歷年真題(專業(yè)

1、一、單項選擇題1（2009年）某公司貸款5000萬元，期限3年， 年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得 稅率為25%籌資費用忽略不計，則該筆資金 的資本成本率為( )。 A5.20% B5.25% C6.55% D7.00% 【答案】B 【解析】本題考查長期借款資本成本率的計算。 Ki=Ii(1- T)L(1-Fi)=5000 7%(1-25%)5000（1-0）= 5. 25%。2（2009年）財務杠桿是由于( )的存在而產(chǎn)生的 效應。 A折舊 B閻定經(jīng)營費用 C付現(xiàn)成本 D固定財務費用 【答案】D 【解析】本題考查財務杠桿。財務杠桿也稱融資 杠桿，是指由于剛定財務費用的存在，使用權

2、益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息 稅前利潤變動率的現(xiàn)象。3（2009年）某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系 數(shù)為12，則該公司總杠桿系數(shù)為( )。 A1.00 B1. 20 C1. 44 D2.40 【答案】C 【解析】本題考查總杠桿系數(shù)。總杠桿系數(shù)一營業(yè) 杠桿系數(shù)財務杠桿系數(shù)=1.21.2=1. 44。4（2009年）在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊 視為現(xiàn)金流入量的原因是( )。 A折舊是非付現(xiàn)成本 B折舊可抵稅 C折舊是付現(xiàn)成本 D折舊不可抵稅 【答案】A 、 【解析】本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量。在估算每年營 業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因 是折舊是非付現(xiàn)成本。5（2009年）

3、在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投 資決策時，選擇可行方案的標準是內(nèi)部報酬率 要( )。 A高于資本成本率 B低于資本成本率 C，高于標準離差率 D低于標準離差率 【答案】A 【解析】本題考查內(nèi)部報酬率。在只有一個備選 方案的采納與否決策中，如果計算出的內(nèi)部報 酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報酬率 就采納；反之，則拒絕。6（2009年）-家鋼鐵公司用自有資金并購r其鐵 石供應商，此項并購屬于( )。 A混合并購 B杠桿并購 C橫向并購 D縱向并購 【答案】D 【解析】本題考查企業(yè)并購的類型。縱向并購包 括向前并購和向后并購。向后并購是指向其供 應商的并購。7（2009年）某旅游集團公司以本公

4、司旗下的AI 酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責任公 司，集團公司擁有新公司54%的股權，此項重 組屬于( )。 A資產(chǎn)置換 B以股抵債 C分拆 D出售 【答案】C 【解析】本題考查分拆。分拆也稱持股分立，是 將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同 時，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司 仍持有新公司的部分股票。8（2010年）財務杠桿系數(shù)是指( )的變動率與息 稅前利潤變動率的比值。 A產(chǎn)銷量 B營業(yè)額 C普通股每股稅后利潤 D銷售毛利 【答案】C 【解析】本題考查財務杠桿系數(shù)的概念。財務杠 桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤的變動率與息 稅前利潤變動率的比值。9（2010年）綜合資本成本率

5、的高低由個別資本成 本率和( )決定。 A所得稅率 B籌資總量 C籌資費用 D資本結構【答案】D 【解析】本題考查綜合資本成本率的決定因素。 個別資本成本率和各種資本結構兩個因素決定 綜合資本成本率。10.（2010年）某公司準備購置一條新的生產(chǎn)線。 新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元，每 年折舊增加20萬元，假定所得稅率為25%， 則該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為( ) 萬元。 A300 B320 C380 D420 【答案】B 【解析】本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量的計算。年凈 營業(yè)現(xiàn)金流量一凈利十折舊- 400 X(1- 25%) +20-320（萬元）。11（2010年）公司在對互斥的投資

6、方案選擇決策 中，當使用不同的決策指標所選的方案不一致 時，在無資本限量的情況下，應以()指標為 選擇依據(jù)。 A投資回收期 B獲利指數(shù) C內(nèi)部報酬率 D凈現(xiàn)值 【答案】D 【解析】本題考查項目投資決策評價指標的運 用。在互斥選擇決策中，當選擇結論不一致 時，在無資本限量的情況下，以凈現(xiàn)值法為選 擇標準。L2.（2010年）某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另 一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬于()。 A橫向并購 B縱向并購 C混合并購 D杠桿并購 【答案】A 【解析】本題考查橫向并購的概念。橫向并購 即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所進行的并 購。題干中兩個企業(yè)都是房地產(chǎn)企業(yè)，所以屬 于橫向并購。13.（2

7、010年）A公司以其持有的對B公司20%的 股權，與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進行交 換，此項交易為( )。 A以資抵債 B資產(chǎn)置換 C股權置換 D以股抵債 【答案】B 【解析】本題考查資產(chǎn)置換的概念。資產(chǎn)置換 是指交易者雙方按某種約定價格，在某一時期 內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。14（2010年）股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率稱為( )。 A市盈率 B權益乘數(shù) C市凈率 D權益比率【答案】C 【解析】本題考查市凈率的公式。市凈率等于 股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率。15.（2011年）某公司從銀行貸款1億元，期限3 年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次， 到期一次性還本。假設籌資費用率為0.1%，

8、 公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的 資本成本率是()。 A4. 42% B4.72% C5. 63% D7.60% 【答案】C 【解析】本題考查長期借款的資本成本率的計 算。該貸款的資本成本率=年利息額(1 -稅率)籌資額（1-籌資費用率）= 17. 5%(1 - 25%)1(1 -0.1%)=5.63%。1 6( 2011年)如果股票市場處于上升趨勢中，公 司的股票價格被高估，根據(jù)資本結構理論中的 信號傳遞理論，公司應選擇( )的方式籌資。 A發(fā)行股票 B發(fā)行債券 C維持資本結構不變 D發(fā)行混合型證券 【答案】A 【解析】本題考查信號傳遞理論的內(nèi)容。根據(jù) 信號傳遞理論，公司被低估時

9、會增加債券資 本；公司被高估時會增加股權資本。17.（2011年）每股利潤無差別點是指兩種籌資方 案下普通股()。 A每股利潤相等時的息稅前利潤點 B息稅前利潤相等時的每股利潤點 C每股利潤相等時的息前利潤點 D息前利潤相等時的每股利潤點 【答案】A 【解析】本題考查每股利潤無差別點的概念。 每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方 案下普通股每股利潤相等時的息稅前利潤點。18.（2011年）某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線， 生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預計公司年銷售額增加 1000萬，年付現(xiàn)成本增加750萬，年折舊額增 加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項 目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是( )萬元。 A5

10、0 B150 C200 D700 【答案】C 【解析】本題考查每年凈現(xiàn)金流量的計算。營 業(yè)凈現(xiàn)金流量凈利十折舊稅后收入一稅后 付現(xiàn)成本十折舊抵稅=（1000 - 750）(1- 25%) +5025%=200（萬元）。19（2011年）企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結現(xiàn) 金流量時，均要考慮( )。 A折舊 B付現(xiàn)成本 C流動資產(chǎn) D所得稅 【答案】C 【解析】本題考查現(xiàn)金流量的相關內(nèi)容。初始 現(xiàn)金流量包括流動資產(chǎn)投資，終結現(xiàn)金流量包 括原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回， 所以在估算初始現(xiàn)金流量和終結現(xiàn)金流量時均 要考慮流動資產(chǎn)。20.（2011年）如果一個項目的內(nèi)部報酬率(IRR) 為10%，

11、這說明( )。 A如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的獲利指數(shù) 大于1 B如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值小 于零 C如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值大 于零 D如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值等 于零 【答案】D 【解析】本題考查內(nèi)部報酬率的概念。內(nèi)部報 酬率(IRR)是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的 貼現(xiàn)率。21（2011年）甲公司與乙公司重組后，甲公司存 續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷乙公 司法人資格，此重組采用的是( )方式。 A新設合并 B吸收合并 C收購 D回購 【答案】B 【解析】本題考查企業(yè)重組方式中的吸收合并。如果A、B兩家企業(yè)重組后，A企業(yè)存續(xù)，B企業(yè)注銷法人資格，

12、并入A企業(yè)，則稱A企業(yè)吸收合并了B企業(yè)。22.（2011年）甲公司作為買方，將收購股票的數(shù)量、價格、期限、支付方式等收購事項以發(fā)布公告的方式告知給日標公司的股東，此種收購方式稱為（ ）。 A要約收購 B協(xié)議收購 C二級市場收購 D杠桿收購【答案】A 【解析】本題考查要約收購的概念。要約收購 是買方向目標公司的股東就收購股票的數(shù)量、 價格、期限、支付方式等發(fā)布公開要約，以實 現(xiàn)并購目標公司的并購方式。二、多項選擇題1（2009年）在測算不同籌資方式的資本成本時， 應考慮稅收抵扣因素的籌資方式有( )。 A長期借款 B長期債券 C普通股 D留存收益 E優(yōu)先股 【答案】AB 【解析】本題考查資本成本

13、率。選項CDE都不 考慮稅收抵扣因素，這通過它們各自計算資本 成本率的公式可以看出。2（2009年）公司分立的動機有( )。 A擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模 B化解內(nèi)部競爭性沖突 C增加業(yè)務種類 D反并購 E處置并購后的資產(chǎn) 【答案】BDE 【解析】本題考查公司分立的動機。選項AC屬 于并購的相關內(nèi)容。3（2010年）在進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算 時，現(xiàn)金流出量包括( )。 A付現(xiàn)成本 B所得稅 C折舊 D非付現(xiàn)成本 E營業(yè)收入 【答案】AB 【解析】本題考查現(xiàn)金流出的概念?，F(xiàn)金流出是 指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金，其中付現(xiàn)成本 （不包括折舊的成本）等于營業(yè)現(xiàn)金支出。4（2010年）如果控股股東以其對

14、子公司的股權抵 償對子公司的債務，則會使子公司()。 A其他應收款增加 B股東權益增加 C資產(chǎn)負債率提高 D負債減少 E總股本減少 【答案】CE 【解析】本題考查以股抵債的相關內(nèi)容。子公司 應將控股股東的股本沖減債權，所以總股本減 少，債權減少，資產(chǎn)減少，負債不變，資產(chǎn)負 債率提高（資產(chǎn)負債率一負債資產(chǎn)100%）。5(2011年)從絕對量的構成看，資本成本包括()。 A薪資費用 B生產(chǎn)成本 C用資費用 D籌資費用 E機會成本 【答案】CD 【解析】本題考查資本成本的內(nèi)容。資本成本從 絕對量的構成來看，包括用資費用和籌資費用 兩部分。6（2011年）如果一家盈利上市公司的債權人轉成 -公司的股東

15、，即實施了債轉股，由此會使該 公司( )。 A利息支出減少 B債務比率降低 C股本減少 D應收賬款周轉率降低 E存貨周轉率降低 【答案】AB 【解析】本題考查債轉股的積極意義。債轉股可 以使企業(yè)減少利息支出，降低債務比率，不會 使股本減少，不影響應收賬款周轉率和存貨周 轉率。7（2011年）當企業(yè)分拆出一個子公司后會產(chǎn)生代 理成本，這種代理成本包括( )。 A機會成本 B剩余損失 C.-監(jiān)督成本 D契約成本 E資本成本 【答案】BCD 【解析】本題考查代理成本的內(nèi)容。代理成本包 括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失。三、案例分析題 （一） （2009年）某公司正考慮建設一個新項目。根據(jù) 市場調(diào)查和財

16、務部門測算，項目周期為5年，項 日現(xiàn)金流最已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為 10%，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項目現(xiàn)金流量表 單位：萬元 年份 O 1 9 4 5 凈現(xiàn)金流量 (1200) 400 400 400 400 300現(xiàn)值系數(shù)表 復利現(xiàn)值系數(shù) 年金現(xiàn)值系數(shù) 貼現(xiàn)率 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 10% 0. 909 0. 824 0. 751 0. 683 0.62l 0. 009 1. 736 2. 487 3l70 3. 7911該項目投資回收期是()年。 A2 B3 C4 D5 【答案】B 【解析】本題考查投資回收期。 年份 0 】 2 3 4 凈現(xiàn)金流量

17、(1200) 400 400 400 400 300 累計凈現(xiàn)金流量 (1 200) (800) (400) 0 400 700 該項目投資回收期是3年。2該項目的凈現(xiàn)值為()萬元。 A184. 50 B208. 30 C254. 30 D700.00 【答案】C 【解析】本題考查凈現(xiàn)值。該項目的凈現(xiàn)值=400 3.17+3000.621-1200 =254. 30（萬元）。3該公司選擇的貼現(xiàn)率應是下列中的( )。 A利率 B標準離差率 C企業(yè)要求的報酬率 D資金時間價值率 【答案】C 【解析】該公司選擇的貼現(xiàn)率應足企業(yè)要求的報 酬率。4.該公司運用凈現(xiàn)值法進行投資項日決策，其優(yōu)點 是( )。

18、 A考慮了資金的時間價值 B有利于對初始投資額不同的投資方案進行比較 C能夠反映投資方案的真實報酬率 D能夠反映投資方案的凈收益 【答案】AD 【解析】本題考查凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值法的優(yōu)點是考 慮了資金的時間價值，能夠反映各種投資方案的 凈收益。其缺點足不能揭示各個投資方案本身可 能達到的實際報酬率是多少。5投資回收期只能作為投資決策的輔助指標，其缺 點是( )。 A.該指標沒有考慮資金的時間價值 B該指標沒有考慮收回初始投資所需時間 C該指標沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況 D該指標汁算繁雜 【答案】AC 【解析】本題考查投資回收期。投資回收期沒有 考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn) 金流

19、量狀況。（二） （2010年）某上市公司已卜市5年，至2009年1 2月31日。公司的總資產(chǎn)已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2009年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.1，公司債務的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結構不變，初步?jīng)Q定總融資額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。1該公司進行籌資決策時，應權衡的因素是( )。 A資本成本 B.管理費用 C財務風險 D.每股利潤無差別點 【答案】AC 【解析】本題考查籌資決策的影響因素?；I資決策時要考慮

20、資本成本和財務風險（即籌資風險）的影響。管理費用足指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用?；I資決策不涉及管理費用，所以選項B不選。根據(jù)每股利潤無差別點可以進行資本結構決策，題干中已經(jīng)告知“公司維持現(xiàn)有資本結構不變”，所以選項D不選。2.根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司的股權資本成本率為（ ）。 A9. 9% B13O% C13.3% D15.9% 【答案】C 【解析】本題考查股權的資本成本。在資本資產(chǎn)定價模型下。股票的資本成本即為普通股投資的必要報酬率。普通股投資的必要報酬率=無風險報酬率+風險系數(shù)（市場平均報酬率-無風險報酬率）=4.5%+1.1（12.5%-4.5%）=13. 3%。3

21、.假設該公司股權資本成本率為16%.則該公司的綜合資本成本率為（ ）。 A9.90% B10.38% C11.8% D12.0% 【答案】D 【解析】本題考查綜合資本成本率的計算。綜合 資本成本率=256%+3/516%=12%。4如果5億元的外部融資全部使用公開增發(fā)新股的 融資方式，則該公司( )。 A每股收益會被攤薄 B大股東控股權會被稀釋 C.資產(chǎn)負債率會提高 D綜合資本成本率會提高 【答案】ABD 【解析】本題考查普通股融資方式的影響。增發(fā) 新股會使每股收益被攤薄、大股東控股權被稀 釋、綜合資本成本率會提高，而資產(chǎn)負債率會降 低。5如果該公司所得稅率提高，則該公司()的資本 成本率會降

22、低。 A貸款 B債券 C增發(fā)新股D留存收益 【答案】AB 【解析】本題考查資本成本率的相關內(nèi)容。在計 算債權資本成本率時會涉及所得稅，所得稅率提 高，會降低債權資本成本率。所以選AB。選項 CD屬于股權資本。 （三） （2011年）某上市公司2010年的營業(yè)額為8億 元，息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為 24億元，負責總額為16億元，債務年利息額為 1.1億元。公司計劃2011年對外籌資3億元投 資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌 資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行 股票的資本成本率為15%銀行貸款的資本成 本率為7%。11.該公司2010年的財務杠桿系數(shù)為( )。 A

23、1.0 B1.3 C1.5 D2.0 【答案】D 【解析】本題考查財務杠桿系數(shù)的計算。財務杠 桿系數(shù)一息稅前利潤額（息稅前利潤額一債務 年利息額）=2.2/ (2.2-1.1) -2。2根據(jù)初步籌資安排，3億元籌資的綜合資本成本 率為()。 A7.55% B8.63% C9. 67% D11.00% 【答案】C 【解析】本題考查綜合資本成本率的計算。綜合 資本成本率=1/3is% +2/37%=9.67%。3資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的目的 是()。 A優(yōu)化資本結構 B獲取營業(yè)杠桿利益 C規(guī)避經(jīng)營風險 D降低代理成本 【答案】A 【解析】本題考查資本結構的相關知識。資本成 本理論及杠桿

24、理論都與資本結構有關，綜合起來 研究的目的是優(yōu)化資本結構。4如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重， 則( )。 A公司綜合資本成本率會降低 B公司綜合資本成本率會提高 C公司資產(chǎn)負債率會提高 D公司資產(chǎn)負債率會降低 【答案】AC 【解析】本題考查籌資決策的相關知識。銀行貸 款在籌資總額中的比重增加，會使綜合資本成本 率降低。提高銀行貸款，負債增加，從而資產(chǎn)負 債率提高。2012年中級經(jīng)濟師考試：第1章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策歷年考題解析2012-08-28 09:11:49來源：評論：0 點擊：422012年中級經(jīng)濟師考試，企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策部分的歷年考題解析一、單項選擇題1（2009年）某食品生

25、產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于( )。 A企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略 B企業(yè)職能戰(zhàn)略 C企業(yè)競爭戰(zhàn)略 D企業(yè)總體戰(zhàn)略 【答案】D 【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn) 略的態(tài)勢。該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。2（2009年）企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構 成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是( )。 A技術開發(fā) B采購 C成品儲運 D人力資源管理 【答案】C 【解析】本題考查價值鏈分析法。選項C屬于主 體活動，選項ABD都屬于輔助活動。3（2009年）在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè) 務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是( )。 A幼童區(qū) I3明星區(qū) C瘦狗區(qū) D金牛區(qū) 【答案】A 【解析】本題

26、考查波士頓矩陣分析工具。波士頓 矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務增長率高、 但市場占有率低。4（2009年）企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進 行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行( )。 A.質(zhì)量控制 B進度控制 C財務控制 D工藝控制 【答案】C 【解析】本題考查戰(zhàn)略控制方法中的財務控制。 運用杜邦分析法，企業(yè)通過設立產(chǎn)品事業(yè)部，并設立投資中心，就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀 況進行財務控制。5（2009年）企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生， 并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施( )模式。 A指揮型 B轉化型 C合作型 D增長型 【答案】D 【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。在增長 型模式中，企業(yè)的

27、戰(zhàn)略是從基層單位自下而上 地產(chǎn)生。6（2009年）某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案 可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益 值如下表所示。決策者采用折衷原則進行決策， 給定最大值系數(shù)a=0. 75，該企業(yè)應選擇的方案 為( )。 各方案損益值表 單位：萬元 暢銷 一般 滯銷 I 60 50 40 70 45 30 85 60 15 95 70 -20A方案I B方案C方案 D方案【答案】C【解析】本題考查不確定型決策方法中的折衷原則。方案1: 600.75+40（1-0. 75）=55方案：700.75+30(1-0. 75)=60方案：850.75+15（1-0. 75）=67.5方案：9

28、50.75+（- 20）（1-0. 75）= 66. 25Max55，60，67.5，66. 25)一67.5，所以企 業(yè)應選擇方案。 7(2009年)企業(yè)對非常規(guī)的、無法預估決策方案結 果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時，宜采用( )。 A確定型決策方法 B不確定型決策方法 C風險型決策方法 D離散型決策方法 【答案】B 【解析】本題考查不確定型決策的含義。不確定 型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面 臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生 的概率也無法預測的條件下作出的決策。8.（2010年）某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領域，決定進 軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的 此項戰(zhàn)略屬于( )。

29、 A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略 C企業(yè)部門戰(zhàn)略 D企業(yè)職能戰(zhàn)略 【答案】A 【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。該戰(zhàn)略屬于 企業(yè)總體戰(zhàn)略。9（2010年）當企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮 戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉向戰(zhàn)略、清 算戰(zhàn)略和( )。 A無變化戰(zhàn)略 B暫停戰(zhàn)略 C維持戰(zhàn)略 D放棄戰(zhàn)略 【答案】D 【解析】本題考查緊縮戰(zhàn)略的主要類型轉向 戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。10.（2010年）在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是( )。 A預算控制方法 B審計控制方法 C現(xiàn)場控制方法 D統(tǒng)計控制方法 【答案】A 【解析】本題考查戰(zhàn)略控制方法。預算作為一 種控制方法，通常

30、具有前饋控制和反饋控制的 雙重功能。 【提示】此知識點新教材不涉及。 11（2010年）企業(yè)對非常規(guī)的、無法預估結果發(fā) 生概率的業(yè)務活動進行經(jīng)營決策時，通常采用 的決策方法是()。 A確定型決策方法 B不確定型決策方法 C風險型決策方法 D離散型決策方法 【答案】B 【解析】本題考查不確定型決策方法的概念。 不確定型決策又稱非常規(guī)型決策，是指在決策 所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài) 發(fā)生的概率也無法預測的條件下作出的決策。 12(2010年)企業(yè)進行科學經(jīng)營決策的前提是()。 A確定決策目標 B調(diào)查分析決策條件 C確定決策標準 D評估決策備選方案 【答案】A 【解析】本題考查企業(yè)經(jīng)營決

31、策的過程。確定 目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。 13（2011年）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品 在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和 研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場，從企業(yè)戰(zhàn) 略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于( )。 A企業(yè)總體戰(zhàn)略 B企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略 C企業(yè)營銷戰(zhàn)略 D企業(yè)職能戰(zhàn)略 【答案】B 【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)業(yè)務 戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，它的重點是 要改進一個業(yè)務單位在它所從事的行業(yè)中，或 某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務的 競爭地位。所以本題選B。 14.（2011年）企業(yè)愿景主要包括()。 A核心信仰和未來前景 B核心信仰和企業(yè)哲學 C企業(yè)哲學和企業(yè)定位

32、D未來前景和企業(yè)定位 【答案】A 【解析】本題考查企業(yè)愿景的內(nèi)容。企業(yè)愿景 包括核心信仰和未來前景兩部分。 15（2011年）SWOT分析法中的S和T是指( )。 A機會和劣勢 B優(yōu)勢和機會 C優(yōu)勢和威脅 D劣勢和威脅 【答案】C 【解析】本題考查SWOT分析法。SWOT分析 法是評估企業(yè)的優(yōu)勢( Strength)和劣勢 ( Weakness)及外部環(huán)境的機會(Opportunity) 和威脅( Threat)的分析方法。 16.（2011年）在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特 征是()。 A業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高 B業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低 C業(yè)務增長率比較高，市場占有率

33、比較低 D業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高 【答案】C 【解析】本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣 中，位于幼童區(qū)的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務增長率高， 但是市場占有率低。17.（2011年）某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格， 將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的 是()。 A后向一體化 B前向一體化 C橫向一體化 D水平一體化 【答案】A 【解析】本題考查后向一體化戰(zhàn)略的概念。后 向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式， 企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組 織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高 經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。18.（201】年）某企業(yè)為了增強生產(chǎn)和經(jīng)營能力， 通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與

34、某世界500 強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。 A技術開發(fā)與研究聯(lián)盟 B營銷聯(lián)盟 C產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟 D產(chǎn)品聯(lián)盟 【答案】D 【解析】本題考查產(chǎn)品聯(lián)盟的概念。產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。19.（2011年）某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)預測估計，該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是：暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2，這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為（ ）萬元。 A28 13 32 C36 D38 【答案】B 【解析】本題考

35、查經(jīng)營決策方法中的期望值的計算。該產(chǎn)品的期望損益值-0.340+0.530+0.225= 32（萬元）。二、多項選擇題1（2009年）企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境 分析的主要內(nèi)容有( )。 A社會文化環(huán)境分析 B行業(yè)生命周期分析 C企業(yè)資源分析 D行業(yè)競爭結構分析 E行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 【答案】BDE 【解析】本題考查行業(yè)環(huán)境分析。行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結構分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項A屬于宏觀環(huán)境分析，選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。2.（2009年）企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括（ ）。 A發(fā)揮規(guī)模效應 B增加產(chǎn)品品種 C選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點 D強化市場營銷

36、力度 E獲取技術優(yōu)勢 【答案】ACE 【解析】本題考查基本競爭戰(zhàn)略中的成本領先戰(zhàn)略。選項BD屬于差異化戰(zhàn)略。3.（2010年）企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有（ ）。 A量本利分析法 B價值鏈分析法 C核心競爭力分析法 DSWOT分析法 E五種競爭力分析./ng 【答案】BCD 【解析】本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法-企業(yè)核心競爭力分析法、企業(yè)價值鏈分析法和SWOT分析法等。選項A屬于確定型經(jīng)營決策方法，選項E屬于行業(yè)環(huán)境分析方法。【提示】此知識點新教材變更。4（2010年）關于經(jīng)營決策的說法，正確的有( )。 A經(jīng)營決策要有明確的目標 B經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇 C經(jīng)營決策均是有關企業(yè)

37、未來發(fā)展的全局性、 整體性的重大決策 D決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體 E經(jīng)營決策必須在有關活動尚未進行、環(huán)境條 件并未受到影響的情況下進行 【答案】ABD 【解析】本題考查經(jīng)營決策的相關內(nèi)容。從決策的重要性分類，與企業(yè)戰(zhàn)略的層次相對應，經(jīng)營決策可分為企業(yè)總體層、業(yè)務層和職能層經(jīng)營決策，這三個層次是從高層到低層，從宏觀到微觀的關系，所以選項C錯誤。從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策。風險型決策是決策者在無法完全掌握決策必需的情報和資料時，只能根據(jù)所獲得的部分信息進行判斷而做出的決策，所以選項E錯誤。5.（2011年）平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量

38、指標和目標值平衡計分卡的設計包括（ ）等內(nèi)容。 A財務層面 B顧客層面 C生產(chǎn)層面 D內(nèi)部經(jīng)營流程層面 E學習與成長層面 【答案】ABDE 【解析】本題考查平衡記分卡包括的四個方面 財務角度、顧客角度、內(nèi)部經(jīng)營流程、學 習與成長。6（2011年）下列分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（ ）。 APEST分析法 B波特五力模型 C價值鏈分析法 D核心競爭力分析法 E波士頓矩陣分析法 【答案】CDE 【解析】本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析方法 企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩 陣分析。選項A B屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法。三、案例分析題 （一） (2009年)某房地產(chǎn)公司2009年正式進軍制

39、藥 行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準備生產(chǎn)新 藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選 擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一 般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場 狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示： 藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表 市場 需求高 市場需 求一般 市場 需求低 0.3 0.5 0.2 生產(chǎn)甲藥45萬元20萬元-15萬元 生產(chǎn)乙藥35萬元15萬元 5萬元 生產(chǎn)丙藥30萬元16萬元 9萬元1該房地產(chǎn)公司在進行宏觀環(huán)境分析時，下列要素 中。屬于經(jīng)濟環(huán)境要素的是()。 A消費者收入水平 B社會科技力量 C社會購買力 D人口質(zhì)量 【答案】AC 【解析】本題考查宏觀環(huán)境分析中

40、的經(jīng)濟環(huán)境分 析。選項B屬于科學技術環(huán)境分析，選項D屬 于社會文化環(huán)境分析。 【提示】此知識點新教材不涉及。2該房地產(chǎn)公司實施的戰(zhàn)略屬于( )。 A縱向一體化戰(zhàn)略 B橫向一體化戰(zhàn)略 C相關多元化戰(zhàn)略 D不相關多元化戰(zhàn)略 【答案】D 【解析】本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。 房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關的行業(yè)，所以該房地 產(chǎn)公司實施的是不相關多元化戰(zhàn)略。3關于該藥業(yè)子公司所面對的決策狀態(tài)的說法，正 確的是()。 A該種決策不存在風險 B該種決策存在多種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài) 發(fā)生的概率可以估計 C該種決策可借助數(shù)學模型進行準確的決策判斷 D該種決策可以采用決策樹分析法進行決策 【答案】BD 【解

41、析】本題考查風險型決策方法。該公司進行 的決策屬于風險型決策，其具有一定的風險，所 以選項A錯誤。借助數(shù)學模型進行判斷的是確 定性決策，所以選項C錯誤。4若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得 ()萬元收益。 A20.5 B19O C18.8 D16.6 【答案】A 【解析】本題考查風險型決策方法中的決策收益 表法。生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45o3+20 0. 5+(- 15)0.220.5（萬元）。5該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進行決策，這 種方法的第一步是( )。 A列出決策損益表 B確定決策目標 C預測自然狀態(tài) D擬訂可行方案 【答案】B 【解析】本題考查決策收益表法。運用決策收益

42、表決策的第一步是確定決策目標。 （二） （2010年）某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷研發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路。2010年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎上，推出一款專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該品種啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策。同時，在戰(zhàn)略實施的進程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取恰當?shù)目刂菩袆印?該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于( )。 A具有很強研發(fā)能力的企業(yè) B市場營銷能力較弱的企業(yè) C.產(chǎn)品或服務具有領先聲望的企業(yè) D其有很強市場營銷能力的企業(yè) 【答案】AC

43、D 【解析】本題考查差異化戰(zhàn)略的適用范圍。差異 化戰(zhàn)略適用于市場營銷能力較強的企業(yè)，所以選 項B不選。2該企業(yè)進行的戰(zhàn)略控制屬于( )。 A事后控制 B回避控制 C事先控制 D實時控制 【答案】D 【解析】本題考查實時控制的含義。實時控制又 稱事中控制或現(xiàn)場控制，就是在戰(zhàn)略實施的進行 巾，比較分析績效與目標的差距，并據(jù)此采取 行動。 【提示】此知識點新教材不涉及。3該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點產(chǎn)量為( ) 萬瓶。 A90 B1 50 C240 D400 【答案】D 【解析】本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平 衡點的產(chǎn)量一固定成本（產(chǎn)品售價一單位變動 成本）=/ (4-2.5)=400（萬瓶

44、）。4該企業(yè)所進行的產(chǎn)量決策屬于( )。 A確定型決策 B不確定型決策 C風險型決策 D離散型決策 【答案】A 【解析】本題考查確定型決策方法。盈虧平衡點， 法屬于一種確定型決策方法。5如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶，固定成 本增加到650萬元，單位變動成本不變，則盈虧 平衡時的產(chǎn)品售價為( )元瓶。 A1.2 B1.3 C3.8 D5.3 【答案】C【解析】本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本（產(chǎn)品售價一單位變動成本），=/（產(chǎn)品售價-2.5），產(chǎn)品售價=3.8（元瓶）。(三)（2011年）某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅

45、度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定，成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應商。在充分分析行業(yè)競爭結構的基礎上，該農(nóng)場決定將業(yè)務范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領域，進行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一種兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示（單位：萬元）： 暢銷 一般 滯銷 生產(chǎn)A果汁 60 40 20 生產(chǎn)B果汁 70 30 15 生產(chǎn)C果汁 80 40 10 生產(chǎn)D果汁 100

46、50 - 301該農(nóng)場的實施的戰(zhàn)略為( )。 A前向一體化戰(zhàn)略 B多元化戰(zhàn)略 C橫向一體化戰(zhàn)略 I）后向一體化戰(zhàn)略 【答案】ABC 【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的類型。并購活動屬于橫向一體化戰(zhàn)略。該農(nóng)場決定將業(yè)務范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領域，進行兒童食品的生產(chǎn)，這屬于前向一體化戰(zhàn)略。該農(nóng)場既有農(nóng)產(chǎn)品的種植，又有兒童食品的生產(chǎn)，這實行的是多元化戰(zhàn)略。所以選ABC。2.該農(nóng)場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量，根據(jù)“五力模型”，這些競爭力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及（）。 A購買者的談判能力 B行業(yè)主管部門的影響力 C供應者的談判能力 D行業(yè)協(xié)會的影響力 【答案】AC

47、【解析】本題考查“五力模型”?！拔辶δＰ汀敝械母偁幜α堪ㄐ袠I(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品或服務的威脅、購買者的談判能力以及供應者的談判能力。3.若根據(jù)后悔值原則進行決策，該農(nóng)場獲得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。 A.生產(chǎn)A果汁 B生產(chǎn)B果汁 C生產(chǎn)C果汁 D生產(chǎn)D果汁 【答案】C 【解析】本題考查后悔值原則的計算。 暢銷 一般 滯銷 生產(chǎn)A果汁 40 10 O 40 生產(chǎn)B果汁 30 20 5 30 生產(chǎn)C果汁 20 10 10 20 生產(chǎn)D果汁 O O 50 50 min 40，30，20，50) - 20，即生產(chǎn)C果汁的 方案為獲得最大經(jīng)濟效益的方案。4若根據(jù)折中原則進行決策(最大值系數(shù)a= 0. 85)，生產(chǎn)B果汁能使該農(nóng)場獲得經(jīng)濟效益為 ()萬元。 A25. 50 B59. 50 C61. 75 D72. 25 【答案】C 【解析】本題考查折中原則的計算。根據(jù)折中原 則，生產(chǎn)B果汁的經(jīng)濟效益- 700.85 +15 (1一0. 85)=61. 75（萬元）。編輯推薦：2012年經(jīng)濟師考試專題2012中級經(jīng)濟師考試工商管理復習資料匯總2012年中級經(jīng)濟師考試：第2章公司法人治理結構歷年考題解析 2012-08-28 09: