關(guān)于發(fā)布部門職能的通知（工程部、二分廠）

1、關(guān)于發(fā)布部門職能的通知（工程部、二分廠）關(guān)于發(fā)布部門職能的通知 根據(jù)工作需要，現(xiàn)發(fā)布工程管理部部門職能，相關(guān)部門的部門職能：技術(shù)管理部部門職能.石灰石礦部門職能.發(fā)電分廠部門職能.水泥制造分廠部門職能.熟料制造分廠部門職能.安全生產(chǎn)部部門職能.物資供應(yīng)部部門職能.審計(jì)部部門職能.投資管理部部門職能做相應(yīng)調(diào)整，并予發(fā)布，內(nèi)容附后。冀水股份200219號(hào)文中，審計(jì)部.投資管理部.技術(shù)管理部.裝備部.安全生產(chǎn)部.物資供應(yīng)部.石灰石礦.發(fā)電分廠等八單位的“部門職能”同時(shí)廢止。冀水股份200310號(hào)文中水泥制造分廠部門職能.熟料制造分廠部門職能同時(shí)廢止。工程管理部部門職能 一.部門名稱：工程管理部 二.

2、直接上級(jí)：總經(jīng)理 三.部門本職：工程管理 四.主要職能：1.負(fù)責(zé)對(duì)公司大型基建或技改工程項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”）在建全過(guò)程優(yōu)化.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì).裝備.監(jiān)理.土建及安裝等方面的工程招標(biāo).合同談判。3.組織參與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，組織專家對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)備成套進(jìn)行優(yōu)化.審查。4.負(fù)責(zé)土建.安裝工程的造價(jià)管理。5.負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用（變更.簽證.措施.材代.材差）.進(jìn)度計(jì)劃的審查。6.督導(dǎo)工程質(zhì)量控制。7.審批資金使用計(jì)劃，參加審批工程款支付。8.負(fù)責(zé)組織工程（項(xiàng)目）驗(yàn)收。9.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各環(huán)節(jié)分別實(shí)施考核，以保證資金投入的正確性.裝備的先進(jìn)性.施工質(zhì)量.工程進(jìn)度等。10.擬定工程管理相關(guān)

3、規(guī)章制度及管理辦法，以規(guī)范施工.投資.質(zhì)量.工期等環(huán)節(jié)管理。11.跟蹤工程實(shí)施過(guò)程，收集.整理.發(fā)布工程信息。12.定期向總經(jīng)理部匯報(bào)工程進(jìn)度.資金使用.質(zhì)量等方面的信息。13.其他臨時(shí)性工作。五.權(quán)限：1.50萬(wàn)元以下技改工程項(xiàng)目的工程管理，在過(guò)渡時(shí)期對(duì)子公司.分公司.直屬分廠等單位有委托權(quán)。2.有發(fā)標(biāo)權(quán)和中標(biāo)廠家發(fā)布權(quán)。3.建設(shè)資金審批權(quán)。六.協(xié)作關(guān)系：1.項(xiàng)目立項(xiàng)后，分別由投資管理部或技術(shù)管理部將其相關(guān)資料轉(zhuǎn)給工程管理部；進(jìn)入招標(biāo)期，工程管理部組織招標(biāo)，項(xiàng)目主體單位或物資供應(yīng)部門簽訂.履行合同；項(xiàng)目驗(yàn)收后，由投資管理部或技術(shù)管理部負(fù)責(zé)組織，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.項(xiàng)目主體單位建立后，項(xiàng)目主體單

4、位負(fù)責(zé)對(duì)外手續(xù)辦理.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和施工過(guò)程的具體實(shí)施；工程管理部為項(xiàng)目主體單位提供技術(shù)支持并對(duì)其監(jiān)督.檢查和控制。3.在組織招標(biāo).談判.簽約過(guò)程中，接受審計(jì)部監(jiān)督。4.由工程管理部委托招標(biāo)公司出面組織的招標(biāo)活動(dòng)，應(yīng)與招標(biāo)公司配合，搞好協(xié)作關(guān)系。審計(jì)部部門職能 部門名稱：審計(jì)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理 部門本職：內(nèi)部審計(jì).工程造價(jià)審計(jì).經(jīng)濟(jì)監(jiān)管.合同管理.法律事務(wù) 基本職能：1.貫徹.執(zhí)行國(guó)家.地方的法律.法規(guī)和政策以及公司規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定執(zhí)行.財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng).經(jīng)濟(jì)效益.資產(chǎn)保值增值.經(jīng)濟(jì)責(zé)任.重大經(jīng)濟(jì)合同的履行等重大經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審計(jì)。3.負(fù)責(zé)對(duì)所屬子.分公司或獨(dú)立核算單

5、位進(jìn)行年度審計(jì)，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行離任審計(jì)。4.負(fù)責(zé)新建.改擴(kuò)建工程.技改項(xiàng)目.零星基建和基建維修項(xiàng)目以及裝修裝潢項(xiàng)目工程造價(jià)監(jiān)管。5.負(fù)責(zé)對(duì)公司五項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行.基建工程等各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。6.負(fù)責(zé)本部的合同管理業(yè)務(wù)，并對(duì)子（分）公司的合同管理進(jìn)行監(jiān)督.檢查.指導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)企業(yè)融資.投資.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)中的法律事務(wù)。8.負(fù)責(zé)起草有關(guān)規(guī)章制度。9.其他。權(quán)限：1.有權(quán)索取查閱與審計(jì)活動(dòng)有關(guān)的資料。2.有權(quán)對(duì)公司各種活動(dòng)行為的全過(guò)程監(jiān)督檢查，并有否決權(quán)。3.有權(quán)查閱與法律事務(wù)有關(guān)的資料，并提取證據(jù)。4.有權(quán)對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)人員提出處理意見(jiàn)。5.有對(duì)需要加強(qiáng)管理.規(guī)范操作的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向總經(jīng)

6、理部的建議權(quán) 協(xié)作關(guān)系： 與公司各相關(guān)部門如物資供應(yīng)部.工程管理部.技術(shù)管理部.財(cái)務(wù)部.物資使用單位.銷售部.在建項(xiàng)目主體單位等搞好協(xié)作關(guān)系。投資管理部部門職能 部門名稱：投資管理部 直接上級(jí)：總經(jīng)理 部門本職：開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，研究發(fā)展戰(zhàn)略，投資項(xiàng)目管理及評(píng)價(jià) 基本職能：1.研究外部市場(chǎng)環(huán)境，研究經(jīng)濟(jì).政治.文化等環(huán)境和宏.微觀經(jīng)濟(jì)。2.編制公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資規(guī)劃及實(shí)施方案。3.對(duì)確定的投資項(xiàng)目辦理立項(xiàng).報(bào)批等手續(xù)。4.負(fù)責(zé)尋找投資項(xiàng)目，在有關(guān)部門配合下進(jìn)行項(xiàng)目的前期調(diào)研.可行性論證.收益分析，擬定投資形式，為決策者提供決策依據(jù)。5.負(fù)責(zé)組織編制投資項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書.可行性研究報(bào)告等文件。6.根據(jù)

7、確定的投資項(xiàng)目所需投資額，及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通信息，向其下達(dá)融資規(guī)模計(jì)劃。7.編制資本運(yùn)作方案，提供決策層決策。8.負(fù)責(zé)與合資方共同進(jìn)行各子公司的改制.改造和資產(chǎn)重組工作。9.負(fù)責(zé)合資項(xiàng)目與合作對(duì)方的商務(wù)洽談；起草合資協(xié)議（合同）.合資公司章程。10.負(fù)責(zé)定期對(duì)各控股子公司.參股公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行巡查.調(diào)研；編寫投資效果評(píng)估報(bào)告。11.負(fù)責(zé)全部合資項(xiàng)目的立項(xiàng)前各項(xiàng)文件.資料的管理工作。12.做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。權(quán)限：1.有權(quán)了解.掌握公司對(duì)外投資.合資工作相關(guān)的信息。2.有權(quán)要求投資項(xiàng)目單位提報(bào)有關(guān)資料。協(xié)作關(guān)系：1.在項(xiàng)目收益分析.可行性論證初步分析基礎(chǔ)上，配合相關(guān)單位完成最終論證分

8、析。2.與財(cái)務(wù)部.證券部.技術(shù)管理部.工程管理部及時(shí)溝通信息（資產(chǎn)狀況.融資情況.工程管理情況）。技術(shù)管理部部門職能 部門名稱：技術(shù)管理部 直接上級(jí)：主管副總經(jīng)理 部門本職：技術(shù).設(shè)備管理 主要職能：1.計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)審核.編制.報(bào)批設(shè)備大修理計(jì)劃.技改計(jì)劃.固定資產(chǎn)零星購(gòu)置計(jì)劃.零星基建計(jì)劃.土建維修計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。3.工藝管理：（1）負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝.技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；（2）負(fù)責(zé)組織制定公司的工藝管理制度并檢查落實(shí)情況；（3）負(fù)責(zé)組織工藝系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)定。4.設(shè)備管理：（1）組織制定公司設(shè)備管理方面的規(guī)章.制度和管理辦法，并負(fù)責(zé)督促.指導(dǎo).檢查.考核各

9、單位執(zhí)行情況；（2）編制設(shè)備大.中修計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織.實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理.計(jì)量管理.特種設(shè)備管理.潤(rùn)滑管理；（4）負(fù)責(zé)機(jī)電備件質(zhì)量監(jiān)督；重要備件計(jì)劃的技術(shù)性審核；以及備件國(guó)產(chǎn)化工作。5.能源管理：（1）建立公司能源管理體系和相關(guān)管理制度，并檢查.考核各單位執(zhí)行情況；（2）建立能源消耗統(tǒng)計(jì).分析臺(tái)帳。6.工程管理：負(fù)責(zé)大修理.零星基建.土建維修項(xiàng)目的組織實(shí)施及其造價(jià)審核。7.負(fù)責(zé)本部水資源分配；組織公司水資源平衡工作。8.檔案.圖書管理：負(fù)責(zé)各類文書.檔案及圖書的管理。9.網(wǎng)絡(luò)管理：（1）負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行.維護(hù)；（2）負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的管理。10.科技管理：（1）制定公司科技管

10、理相關(guān)制度和管理辦法并檢查.考核各單位執(zhí)行情況；（2）制定科技開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。權(quán)限：1.對(duì)各分.子公司上報(bào)的專業(yè)計(jì)劃有審查權(quán)。2.對(duì)各分.子公司的設(shè)備管理工作進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)并有檢查權(quán).考核建議權(quán)。協(xié)作關(guān)系： 與人力資源部.財(cái)務(wù)部.審計(jì)部.工程管理部.物資供應(yīng)部.安全生產(chǎn)部搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)作關(guān)系。物資供應(yīng)部部門職能 部門名稱：物資供應(yīng)部 直接上級(jí)：主管副總經(jīng)理 部門本職：物資供應(yīng) 基本職能： .負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)綜合管理工作，是公司大宗原燃材料.輔材和機(jī).電.儀等設(shè)備及備品配件等各項(xiàng)物資的采購(gòu)供應(yīng).調(diào)配中心。保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作對(duì)各類物資數(shù)量及質(zhì)量的需要。2.根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際需要編制公司

11、物資采購(gòu)綜合計(jì)劃.采購(gòu)月計(jì)劃.檢修采購(gòu)計(jì)劃，編制各類物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。包括： （）進(jìn)口物資計(jì)劃；（）大宗原燃材料計(jì)劃；（）機(jī)電備件計(jì)劃；（）防暑降溫物品計(jì)劃；（）低值易耗品計(jì)劃和辦公用品計(jì)劃；（）其他物資計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同簽訂.履行等物資采購(gòu)工作。4.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)部門物資使用情況，保證物資合理.高效.節(jié)約使用。5.負(fù)責(zé)物資入庫(kù)驗(yàn)收.發(fā)放.保管.記帳及核算管理6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全防范和規(guī)范管理。7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)火車卸車任務(wù)。8.負(fù)責(zé)翻車機(jī).抓斗等裝卸設(shè)備及業(yè)務(wù)的管理。9.負(fù)責(zé)制定相關(guān)專業(yè)管理制度。10.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行思想道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其素質(zhì)。11.負(fù)責(zé)分.子公司大宗原燃材料的采

12、購(gòu)；對(duì)分.子公司物資供應(yīng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。12.及時(shí)向總經(jīng)理部提報(bào)物資供應(yīng)及市場(chǎng)方面的信息。13.其他工作。權(quán)限：1.物資采購(gòu)權(quán)。2.回收廢舊物資權(quán)。3.對(duì)子公司物資供應(yīng)工作的檢查權(quán)。協(xié)作關(guān)系：1.與物資各使用單位尤其生產(chǎn)部門及時(shí)溝通信息。2.積極配合工程管理部招標(biāo)工作。3.接受審計(jì)部監(jiān)督。4.與財(cái)務(wù)部.質(zhì)檢部.安全生產(chǎn)部等單位搞好業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。石灰石礦部門職能 部門名稱：石灰石礦 直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 部門本職：石灰石生產(chǎn) 基本職能：1.負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源管理。2.負(fù)責(zé)石灰石礦生產(chǎn)的組織及生產(chǎn)計(jì)劃完成，優(yōu)化采剝平衡，均衡組織生產(chǎn)。3.加強(qiáng)穿爆作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。4.合理利用礦產(chǎn)資源，搭配開(kāi)采，保

13、證礦石質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)石灰石礦設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率.運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)班效率達(dá)到額定指標(biāo)。6.負(fù)責(zé)所轄設(shè)備大修以下（不含大修）項(xiàng)目計(jì)劃的編制.實(shí)施和驗(yàn)收；向技術(shù)管理部提出大修項(xiàng)目建議計(jì)劃并完成本單位承擔(dān)項(xiàng)目，參加所轄設(shè)備外委項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍設(shè)備一般事故進(jìn)行內(nèi)部分析，并將分析結(jié)果報(bào)技術(shù)管理部，參加技術(shù)管理部組織的事故分析會(huì)。8.應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法.管理手段和設(shè)備維修新技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。9.建立.完善設(shè)備維修檔案。10.搞好成本管理，節(jié)約開(kāi)支，細(xì)化分解指標(biāo)。11.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。12.組織職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。權(quán)限：1.薪酬二次分配權(quán)；內(nèi)部員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)

14、懲權(quán)。2.機(jī)電備件采購(gòu)建議權(quán)；3萬(wàn)元以下設(shè)備維修項(xiàng)目外委權(quán)；被授權(quán)后，對(duì)50萬(wàn)元以下技改工程項(xiàng)目實(shí)施工程管理。3.本部門員工調(diào)配權(quán) 協(xié)作關(guān)系：1.服從質(zhì)檢部質(zhì)量指令和安全生產(chǎn)部調(diào)度指令。2.與熟料制造分廠及時(shí)溝通產(chǎn)量.質(zhì)量方面信息，提報(bào)必要的數(shù)據(jù)。發(fā)電分廠部門職能 部門名稱：發(fā)電分廠 直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 部門本職：發(fā)電.供電.供熱.供水 基本職能：1.制定完成生產(chǎn)任務(wù)的保證措施，并完成生產(chǎn)計(jì)劃.技改項(xiàng)目計(jì)劃；服從安全生產(chǎn)部調(diào)度室協(xié)調(diào)生產(chǎn)命令。2.負(fù)責(zé)發(fā).變.配電。3.負(fù)責(zé)股份公司的電力調(diào)度和生產(chǎn)電力平衡工作。4.保證生產(chǎn).生活供熱。5.保證生產(chǎn).生活和消防用水。6.負(fù)責(zé)污水處理，保證中水供

15、給，確保剩余中水按規(guī)定位置達(dá)標(biāo)排放。7.負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備.變電站變電設(shè)備.廠區(qū)內(nèi)高壓電纜溝和高壓電纜.上下水設(shè)備和管網(wǎng).中水上下管網(wǎng).污水處理設(shè)備.供熱設(shè)備和管網(wǎng)等的維護(hù).檢修（高壓電纜由技術(shù)管理部統(tǒng)一外委）。確保設(shè)備的安全.經(jīng)濟(jì).穩(wěn)定運(yùn)行。8.負(fù)責(zé)所轄設(shè)備大修以下（不含大修）項(xiàng)目計(jì)劃的編制.實(shí)施和驗(yàn)收；向技術(shù)管理部提出大修理項(xiàng)目建議計(jì)劃并完成本單位承擔(dān)項(xiàng)目，參加所轄設(shè)備外委項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。9.負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍設(shè)備事故進(jìn)行內(nèi)部分析，并將初步分析結(jié)果報(bào)技術(shù)管理部，參加技術(shù)管理部組織的事故分析會(huì)。10.應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法.管理手段和設(shè)備維修新技術(shù)。11.建立.完善設(shè)備維修檔案。12.保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)

16、防發(fā)生設(shè)備及人身傷亡事故。13.嚴(yán)格成本管理，細(xì)化分解指標(biāo)。14.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。15.組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。權(quán)限：1.薪酬二次分配權(quán)；內(nèi)部員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)懲權(quán)。2.機(jī)電備件采購(gòu)建議權(quán)；3萬(wàn)元以下設(shè)備維修項(xiàng)目外委權(quán)；被授權(quán)后，對(duì)50萬(wàn)元以下技改工程項(xiàng)目實(shí)施工程管理。3.本部門員工調(diào)配權(quán) 協(xié)作關(guān)系：1.在電力生產(chǎn)過(guò)程中有權(quán)要求公司其他有關(guān)部門充分協(xié)作。2.向物資供應(yīng)部提報(bào)各種設(shè)備備配件及其他物資需求計(jì)劃，及時(shí)溝通信息。3.在設(shè)備接口處，與各部門溝通信息，密切合作。水泥制造分廠部門職能 部門名稱：直屬水泥制造分廠 直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 部門本職：水泥

17、粉磨.產(chǎn)品包裝 基本職能：1.生產(chǎn)組織 (1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和產(chǎn)銷平衡計(jì)劃，合理組織水泥產(chǎn)品的生產(chǎn).包裝，保證按規(guī)定的品種.數(shù)量.期限等要求，完成水泥生產(chǎn).包裝任務(wù)，實(shí)現(xiàn)效益生 產(chǎn)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行水泥產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控指標(biāo)要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。(3)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，建立健全本單位管理制度，確保本單位各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。(4)負(fù)責(zé)汽車袋裝水泥出廠的監(jiān)裝工作。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和粉塵治理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(6)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，做到文明生產(chǎn)。(7)負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍設(shè)備.質(zhì)量.安全.環(huán)保等事故進(jìn)行內(nèi)部分析，并參加有關(guān)部門組織的公司級(jí)事故分析會(huì)。2.設(shè)備管理 (8)負(fù)責(zé)所轄

18、區(qū)域所有設(shè)備的管理工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率.運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)班效率達(dá)到額定指標(biāo)。(9)負(fù)責(zé)所轄設(shè)備大修以下（不含大修）項(xiàng)目計(jì)劃的編制.實(shí)施和驗(yàn)收；向技術(shù)部提出大修項(xiàng)目建議計(jì)劃并完成本單位承擔(dān)項(xiàng)目，參加所轄設(shè)備.技改外委項(xiàng)目的竣工驗(yàn) 收。(10)負(fù)責(zé)所轄計(jì)量?jī)x器儀表的拆裝和送檢工作。(11)編制本單位備件需求計(jì)劃。(12)應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法.管理手段和設(shè)備維修新技術(shù)。開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。(13)建立.完善設(shè)備維修檔案。3.成本管理 (14)在保證產(chǎn)量.質(zhì)量.設(shè)備.安全.環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)的前提下搞好成本管理，節(jié)約開(kāi)支，細(xì)化分解指標(biāo)。4.學(xué)習(xí)培訓(xùn) (15)組織職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高

19、本單位員工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。權(quán)限：1.薪酬二次分配權(quán)；內(nèi)部員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)懲權(quán)。2.備件計(jì)劃采購(gòu)建議權(quán)；3萬(wàn)元以下設(shè)備維修項(xiàng)目外委權(quán)；被授權(quán)后，對(duì)50萬(wàn)元以下技改工程項(xiàng)目實(shí)施工程管理。3.本單位員工內(nèi)部調(diào)整權(quán) 協(xié)作關(guān)系：1.服從質(zhì)檢部質(zhì)量指令和安全生產(chǎn)部調(diào)度指令。2.與直屬熟料制造分廠.銷售部.物資供應(yīng)部.技術(shù)管理部.質(zhì)檢部等部門及時(shí)溝通信息，提供必要的數(shù)據(jù)。熟料制造分廠部門職能 部門名稱：熟料制造分廠 直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 部門本職：熟料制造 基本職能：1.生產(chǎn)組織 （1）根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制本分廠的年.季.月生產(chǎn)計(jì)劃。（2）在保證產(chǎn)品質(zhì)量.成本.安全.環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)的前提下

20、，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。（3）做好與礦山.水泥.質(zhì)檢.發(fā)電等關(guān)聯(lián)單位和部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與溝通，保證全廠生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定有序。服從質(zhì)檢部質(zhì)量指令和安全生產(chǎn)部調(diào)度指令。2.工藝技術(shù) （1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的工藝管理制度和操作規(guī)程。（2）認(rèn)真按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，制定并完善分廠范圍內(nèi)工藝管理制度和規(guī)程，制定并不斷優(yōu)化窯.磨等主機(jī)設(shè)備的工藝技術(shù)參數(shù)。（4）穩(wěn)定熱工制度，加強(qiáng)工藝技術(shù)操作管理，努力降低熱耗，延長(zhǎng)水泥窯運(yùn)轉(zhuǎn)周期，實(shí)現(xiàn)安全.高產(chǎn).優(yōu)質(zhì).低耗。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)，做好巡檢，確保各種運(yùn)行記錄填寫完整.準(zhǔn)確.真實(shí)。（6）負(fù)責(zé)耐火材料的技術(shù)管

21、理，做好耐火材料的配置.選型.計(jì)劃編制.質(zhì)量跟蹤，努力延長(zhǎng)耐火材料的使用壽命。（7）負(fù)責(zé)分廠范圍環(huán)保收塵設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，確保收塵設(shè)備處于完好工作狀態(tài)。3.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理及維修保養(yǎng) （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門有關(guān)設(shè)備管理的方針.政策和法規(guī)以及公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)從均化庫(kù)至熟料庫(kù)頂?shù)娜繖C(jī)電設(shè)備.從電器室高壓開(kāi)關(guān)上口至現(xiàn)場(chǎng)用電器的全部電器設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)（高壓電纜由技術(shù)部統(tǒng)一外委），制定操作規(guī)程. 巡檢和維護(hù)規(guī)程.檢修規(guī)程并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)用風(fēng)設(shè)備入口之后管網(wǎng).熟料生產(chǎn)用水的地面以上（上水第一個(gè)閥門和下水最后一個(gè)閥門）期間內(nèi)的管道的維護(hù).保養(yǎng)與檢修，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)

22、。（3）負(fù)責(zé)中修以下（不含中修）設(shè)備修理計(jì)劃的編制并組織計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)向技術(shù)部提出大.中修項(xiàng)目建議計(jì)劃并完成本單位所承擔(dān)的項(xiàng)目，參加外委大.中修 項(xiàng)目的施工監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)所需設(shè)備備件和材料的支領(lǐng)，參加大，中修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)向物資供應(yīng)部提出月備件計(jì)劃和大.中修備件計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)一般零部件的測(cè)繪出圖工作。（5）負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑工作。（6）負(fù)責(zé)所轄計(jì)量?jī)x器儀表的拆裝和送檢工作。（7）對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備事故負(fù)責(zé)組織內(nèi)部分析，并將詳實(shí)的事故經(jīng)過(guò)和初步分析報(bào)告送交技術(shù)部。參加技術(shù)部組織的事故分析會(huì)。（8）負(fù)責(zé)所轄特種設(shè)備（包括起重設(shè)備.鍋爐.壓力容器等）定期校驗(yàn)前的整修工作，確保

23、驗(yàn)收合格.安全使用。（9）積極應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法.管理手段和設(shè)備維修新技術(shù)。（10）負(fù)責(zé)建立.完善設(shè)備維修檔案工作。4.檢斤工作 （1）認(rèn)真貫徹計(jì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，完善檢斤管理。（2）負(fù)責(zé)各類原燃材料.成品.半成品出入廠的檢斤工作。（3）加強(qiáng)檢斤原始記錄的規(guī)范管理工作，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。5.職工教育 （1）加強(qiáng)職工思想.職業(yè)道德及價(jià)值觀教育，遵守國(guó)家法令.法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，努力提高職工素質(zhì)。（2）根據(jù)公司對(duì)職工的培訓(xùn)計(jì)劃，安排本單位的職工培訓(xùn)項(xiàng)目，積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，組織技術(shù)交流，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域綠化工作。權(quán)限：1.薪酬二次分配權(quán)；內(nèi)部員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)懲權(quán)。2.備件

24、計(jì)劃采購(gòu)建議權(quán)；3萬(wàn)元以下設(shè)備維修項(xiàng)目外委權(quán)；被授權(quán)后，對(duì)50萬(wàn)元以下技改工程項(xiàng)目實(shí)施工程管理。3.本部門內(nèi)部員工調(diào)整權(quán) 協(xié)作關(guān)系：1.服從持檢部質(zhì)量指令和安全生產(chǎn)部調(diào)度指令。2.在各個(gè)設(shè)備接口處，與石灰石礦.水泥制造分廠.發(fā)電分廠等部門密切協(xié)作。3.向技術(shù)管理部提報(bào)大修理項(xiàng)目；并參與其實(shí)施過(guò)程。4.向物資供應(yīng)部提報(bào)各種設(shè)備備配件及其他物資需求計(jì)劃。5.與供.銷.質(zhì)檢.技術(shù)管理等部門及時(shí)溝通信息。安全生產(chǎn)部部門職能 部門名稱：安全生產(chǎn)部 直接上級(jí)：主管副總經(jīng)理 部門本職：生產(chǎn)管理.安全管理.環(huán)保管理 基本職能：1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮；協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系；保障生產(chǎn)的安全.連續(xù).穩(wěn)定.均衡運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)組織.

25、指揮.協(xié)調(diào)公司重大技改項(xiàng)目和設(shè)備大中修及搶修工作；督促檢查總體工程進(jìn)度。3.對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量.安全.質(zhì)量.設(shè)備.環(huán)保.現(xiàn)場(chǎng)管理及崗位責(zé)任執(zhí)行情況。4.編制月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和旬產(chǎn)銷平衡計(jì)劃；編制生產(chǎn)綜合月報(bào)；遇異常情況及時(shí)匯報(bào)。5.組織生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì).調(diào)度會(huì).安全工作專題會(huì)議；對(duì)會(huì)上形成的決議.決定和所布置的工作的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行督促.檢查。6.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)任務(wù)完成及安全情況進(jìn)行考核，并提報(bào)考核意見(jiàn)。7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中物料.能源動(dòng)力等資源平衡和產(chǎn)銷平衡；對(duì)各種生產(chǎn)要素投入產(chǎn)出進(jìn)行分析。8.負(fù)責(zé)組織調(diào)查.處理和上報(bào)各種生產(chǎn)事故.人身事故等。9.認(rèn)真貫徹

26、執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針.政策.規(guī)章制度，組織制定生產(chǎn)管理.安全管理和操作規(guī)程.勞動(dòng)保護(hù).環(huán)保管理等制度，并檢查.落實(shí)其執(zhí)行情況。10.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)安全.設(shè)備檢修安全.工程項(xiàng)目施工安全進(jìn)行組織.領(lǐng)導(dǎo).監(jiān)督.檢查與管理工作。11.組織開(kāi)展對(duì)員工（包括新員工）的安全教育工作。12.參與設(shè)備技術(shù)管理部門組織的特種設(shè)備的安全技術(shù)性能的檢查.檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。13.參加新建.改建.擴(kuò)建及大修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查.竣工驗(yàn)收等工作時(shí)，負(fù)責(zé)安全技術(shù).環(huán)境保護(hù)措施的檢查工作和辦理安全生產(chǎn).環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”手續(xù)。對(duì)外單位進(jìn)廠施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)審查及教育工作。14.負(fù)責(zé)組織對(duì)從事特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證及本部門職工

27、的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。15.負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層安全管理人員做好安全專業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)子公司的安全.生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督.檢查。16.負(fù)責(zé)本公司排污費(fèi)的核定與上繳工作。17.負(fù)責(zé)本公司各種污染物排放調(diào)查.統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。18.及時(shí)向總經(jīng)理部提供生產(chǎn)及安全工作信息。19.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理；保證ISO14001環(huán)境管理體系有效運(yùn)行；進(jìn)行重點(diǎn)環(huán)保設(shè)備.崗位的監(jiān)測(cè)。20.臨時(shí)承接的其他工作。權(quán)限：1.對(duì)影響生產(chǎn)平衡的各種矛盾處理和協(xié)調(diào)有指揮權(quán)。2.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議形成決議的執(zhí)行落實(shí)情況有檢查和考核權(quán)。3.對(duì)安全生產(chǎn)違章行為.環(huán)境污染事故等有制止權(quán)和處罰權(quán)。4.對(duì)技改項(xiàng)目.設(shè)備大中修的工作質(zhì)量及安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。5.對(duì)影響正常生產(chǎn)秩序.危及設(shè)備安全.人身安全的事項(xiàng)，有對(duì)各種資源緊急調(diào)度權(quán)。6.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成.安全管理與環(huán)保管理工作情況，按規(guī)定行使考核權(quán)。7.對(duì)子公司的生產(chǎn)及安全.環(huán)保工作有檢查權(quán)。8.對(duì)物資部門勞動(dòng)保護(hù)用品和防暑降溫用品的品種選定.采購(gòu).發(fā)放有監(jiān)管權(quán)。協(xié)作關(guān)系1.負(fù)責(zé)與集團(tuán)有關(guān)部門及股份子公司進(jìn)行生產(chǎn)工作聯(lián)系。2.與物資供應(yīng)部在勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃.采購(gòu).保管與發(fā)放等環(huán)節(jié)，搞好協(xié)作關(guān)系。3.與銷售部協(xié)調(diào)做好產(chǎn)銷平衡。4.代表股份公司與上級(jí)有關(guān)部門搞好協(xié)作關(guān)系。5.與集團(tuán)保衛(wèi)部搞好消防.治安.交通等協(xié)作關(guān)系。6.與集團(tuán)汽運(yùn)公司搞好運(yùn)