第十三章壟斷市場(chǎng)

1、第七章 不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第一節(jié) 壟斷市場(chǎng)一、壟斷廠商的行為（一）形成壟斷的原因 當(dāng)廠商只有一家時(shí)，市場(chǎng)就出現(xiàn)了所謂獨(dú)占或者壟斷的現(xiàn)象，有時(shí)亦稱“純粹壟斷”（Pure monopoly）。這種壟斷有三個(gè)特征：（l）產(chǎn)品只有它獨(dú)家銷售，（2）沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)者，（3）產(chǎn)品缺少近似替代品。 在壟斷市場(chǎng)中，因?yàn)閺S商是惟一的生產(chǎn)者，所以它是一個(gè)“價(jià)格追尋者”，可借著降低價(jià)格出售更多的產(chǎn)品。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，廠商則是“價(jià)格接受者”（接受市場(chǎng)上的價(jià)格），在市場(chǎng)決定的價(jià)格下，可以出售它所想要出售的數(shù)量。因此，在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，每一個(gè)價(jià)格接受者（廠商）所面對(duì)的是一條與橫軸平行的需求曲線；在壟斷市場(chǎng)中，每一個(gè)

2、價(jià)格追尋者（壟斷廠商）所面對(duì)的則是整個(gè)社會(huì)的向下傾斜的需求曲線，見(jiàn)圖7l。 圖71 壟斷廠商所面對(duì)的需求曲線壟斷產(chǎn)生的基本原因，是由于其他廠商進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的障礙，以及它本身?yè)碛械某杀緝?yōu)勢(shì)。 1進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的障礙 一旦廠商擁有壟斷力（如當(dāng)?shù)匚ㄒ坏碾娏荆?，就容易長(zhǎng)期獲利，不必?fù)?dān)憂新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，別的廠商要進(jìn)入一個(gè)壟斷市場(chǎng)的主要障礙有： （1）法令限制：政府設(shè)有各種限制，新廠商不易進(jìn)入許多產(chǎn)業(yè)（例如，電信與電力事業(yè)）或職業(yè)（例如，醫(yī)師及律師等需領(lǐng)執(zhí)照等）。 （2）專利權(quán)：政府對(duì)發(fā)明者提供若干年專利，禁止別人剽竊他們的智慧財(cái)產(chǎn)。 （3）戰(zhàn)略性資源的控制：壟斷者擁有生產(chǎn)該商品所需的關(guān)鍵性原料，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易加

3、入。例如 De Beers公司控制了全球大部分的鉆石礦權(quán)。 2成本優(yōu)勢(shì) 廠商形成壟斷的另一個(gè)重要原因可能是由于成本低廉，其他廠商皆無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)。成本低廉的主要原因可能是： （1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)：如果一個(gè)廠商的經(jīng)濟(jì)規(guī)模極大，當(dāng)它達(dá)到極高的產(chǎn)量后，平均成本仍然在漸減中，那么這廠商就能夠以低成本擊敗任何潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此種情況一般稱為“自然壟斷”（natural monopoly），最容易出現(xiàn)在需要大規(guī)模、且平均成本遞減的產(chǎn)業(yè)上，譬如水電、煤氣等產(chǎn)業(yè)。 （2）技術(shù)領(lǐng)先：廠商在研究發(fā)展方面的投資成效，可能使該廠商的技術(shù)水準(zhǔn)優(yōu)越，生產(chǎn)成本低廉，從而領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比方說(shuō)，電腦業(yè)中的英特爾公司在生產(chǎn)個(gè)人電腦用的中

4、心處理器上，就具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，使其在該產(chǎn)品上享有幾近壟斷的地位。（二）壟斷廠商的成本與收益 在生產(chǎn)成本方面，壟斷廠商一般而言除規(guī)模較大以外，其成本形態(tài)與其他廠商并沒(méi)有太大差異，我們?nèi)匀豢梢匝赜猛耆?jìng)爭(zhēng)廠商的成本形態(tài)來(lái)表示。后面我們要討論的寡頭壟斷與壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的成本形態(tài)也大致相同。所以除非特別提及，否則我們都以U字型的平均成本作為所有廠商的成本形態(tài)。 在收益方面，壟斷者與完全競(jìng)爭(zhēng)廠商截然不同。完全競(jìng)爭(zhēng)廠商是價(jià)格的接受者，面臨的是一條水平的需求曲線，所以它可以在固定價(jià)格下，出售任何它想出售的數(shù)量，市場(chǎng)價(jià)格不會(huì)受到影響。但壟斷者不同，它是市場(chǎng)上惟一的供給者，因此整個(gè)市場(chǎng)的需求曲線就是壟斷廠商面對(duì)的需

5、求曲線。壟斷者若想要增加銷售量，勢(shì)必要降低價(jià)格才可以，因?yàn)槭袌?chǎng)需求曲線具有負(fù)斜率。在此種情形下平均收益（AR）與邊際收益（MR）就會(huì)出現(xiàn)差異。我們以表13l來(lái)舉例說(shuō)明壟斷廠商總收益、平均收益、邊際收益之間的關(guān)系。表71 壟斷者總收益、邊際收益與平均收益的關(guān)系首先要說(shuō)明一個(gè)重要基本觀念，市場(chǎng)需求曲線（D）就是壟斷廠商的平均收益曲線（AR），見(jiàn)圖72，因此第一欄的價(jià)格也就等于第五欄的平均收益。因?yàn)榫蛪艛嗾叨裕袌?chǎng)的購(gòu)買量就是壟斷廠商的銷售量。以表7l為例，當(dāng)價(jià)格為2元時(shí)，市場(chǎng)需求量為6單位，壟斷者的總收益為12元，故平均收益為2元；當(dāng)價(jià)格為5元時(shí)，市場(chǎng)需求為3個(gè)，壟斷者總收益為15元，平均收益亦

6、為5元。因?yàn)橄M(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)，會(huì)根據(jù)價(jià)格高低決定一次買多少。所以當(dāng)時(shí)的價(jià)格，就是買方每買一個(gè)商品的平均支出，也就是賣方每賣一個(gè)的收入，也就是廠商的平均收益。事實(shí)上，因?yàn)榻灰琢?xí)慣都是先談好價(jià)錢，再?zèng)Q定一次買幾個(gè)，因此價(jià)格就會(huì)等于平均收益。如果交易情況出現(xiàn)了交易價(jià)格與數(shù)量同時(shí)變動(dòng)的情況，價(jià)格就不會(huì)等于平均收益。比方說(shuō)，我們?？吹铰愤吽麛偵系膹V告：“一斤40元，三斤100元?！贝藭r(shí)我們稱廠商定價(jià)有“價(jià)格歧視”（price discrimination），因此價(jià)格與平均收益不會(huì)相等，我們會(huì)在本章的下一節(jié)中專門討論價(jià)格歧視的問(wèn)題。 表7l中，第二欄表示的是市場(chǎng)需求量，也就是壟斷廠商在不同價(jià)格下所能銷

7、售的數(shù)目。第三欄為總收益，等于價(jià)格乘上銷售量。第四欄的邊際收益是指多銷售一單位時(shí)，所造成總收益的變動(dòng)。邊際收益與總收益與需求彈性之間有十分密切的關(guān)系，讓我們以表7l及圖72來(lái)說(shuō)明。根據(jù)表71的第一與第二欄，就可畫出圖72中的需求曲線；根據(jù)表7l中的第二與第四欄就可畫出圖72中的邊際收益曲線。比方說(shuō)，在單位0與1之間時(shí)，MR7；在單位一與二之間時(shí)，MR5；在單位二與三之間時(shí)，MR3 ；其余依此類推。 當(dāng)需求曲線有彈性時(shí)（E1），邊際收益為正值；彈性變成1時(shí)（E1），邊際收益等于零；彈性變小時(shí)（E1），邊際收益變成負(fù)值。圖72 壟斷者總收益、彈性與總收益的關(guān)系 圖73 廠商短期求取最大利潤(rùn)從這樣的

8、關(guān)系中，我們就可下判斷：壟斷的廠商絕不會(huì)在邊際效益等于零，或負(fù)數(shù)時(shí)生產(chǎn)。也就是說(shuō)，在本例中，他會(huì)生產(chǎn)的數(shù)量不會(huì)等于或超過(guò)4單位。 在需求彈性大于1時(shí)（即圖72的需求曲線AC部分），價(jià)格下跌，總收益會(huì)增加，因此邊際收益是正值。當(dāng)彈性變成1時(shí)，總收益不變，因此邊際收益等于零（因?yàn)檫呺H收益TRQ，當(dāng)TR 0時(shí)， MR 0）。當(dāng)彈性小于1時(shí)，總收益會(huì)下降，因此邊際收益就變成了負(fù)值。追求利潤(rùn)最大的壟斷廠商，也就只會(huì)在需求曲線彈性大于1的AC部分生產(chǎn)。（三）壟斷廠商的短期均衡與長(zhǎng)期均衡 壟斷廠商與任何其他廠商的目的相同，都在追求利潤(rùn)最大。而追求利潤(rùn)最大的基本原則也相同，即應(yīng)達(dá)到邊際收益等于邊際成本的條件，

9、即MRMC。因?yàn)槿鬗RMC，表示多生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的邊際收益會(huì)大于邊際成本，此時(shí)廠商自然應(yīng)該增加產(chǎn)出；相反，MRMC，表示收入不敷支出，因此廠商應(yīng)該減少支出。惟有當(dāng)MRMC時(shí)，廠商才能滿足利潤(rùn)最大的條件。但除了MRMC以外，廠商還必須考慮時(shí)間因素。 因此，廠商的短期內(nèi)的最適產(chǎn)量，也就是短期均衡應(yīng)該是：若價(jià)格不低于平均可變成本時(shí)（P=AVC），廠商在邊際收益等于邊際成本（MRMC）處生產(chǎn)。 長(zhǎng)期的最適產(chǎn)量是：若價(jià)格不低于平均總成本時(shí)（PATC），廠商在邊際收益等于邊際成本（MRMC）處生產(chǎn)。 讓我們以圖73來(lái)說(shuō)明。當(dāng)壟斷者的產(chǎn)量為Q0時(shí)（MRMC時(shí)的產(chǎn)量），他就獲得了最大利潤(rùn)。在Qo處，P0AVC（

10、AVC1），因?yàn)閮r(jià)格大于平均可變成本，廠商在短期內(nèi)仍會(huì)生產(chǎn)。在Qo處，P0ATC （ATC =G），所以，廠商在長(zhǎng)期內(nèi)也將生產(chǎn)。在Qo處，廠商的利潤(rùn)等于GFEP0，也就是平均單位利潤(rùn)（PATC）乘以產(chǎn)量 =（P一 G） *Q0。另一方面，壟斷廠商也可能虧本而倒閉。如果固定成本較高，使得Qo處的ATCP0，但P0AVC，那么廠商在短期內(nèi)仍然生產(chǎn)，但長(zhǎng)期內(nèi)則要考慮關(guān)閉。 例如在圖74中，廠商決定生產(chǎn)的話，最適產(chǎn)出水準(zhǔn)仍然是MRMC時(shí)，亦即是Q03。在短期內(nèi)，因?yàn)镻10元，超過(guò)AVC（6元），所以廠商會(huì)生產(chǎn)，但會(huì)發(fā)生6元的損失。值得注意的是，如果不生產(chǎn)，那么固定成本的損失會(huì)是18元，也就是說(shuō)，由于生

11、產(chǎn)使損失由18元減到6元，省下了12元的損失。但是在長(zhǎng)期內(nèi)，因?yàn)?P10，不敷ATC的12，所以廠商面臨關(guān)閉的選擇。 圖74壟斷廠商長(zhǎng)期內(nèi)面臨關(guān)閉的選擇（四）壟斷者無(wú)供給曲線。 供給曲線告訴我們，在每一個(gè)價(jià)格下，廠商所愿意生產(chǎn)的數(shù)量。但是壟斷者不是價(jià)格接受者，它們可以自行制定售價(jià)。因此我們不可能建立壟斷者的供給曲線，來(lái)表示某一價(jià)格下它愿意生產(chǎn)的數(shù)量。壟斷者經(jīng)常在價(jià)格上升時(shí)增加供給，但也可能在價(jià)格上升時(shí)減少供給。 圖 7 .5壟斷廠商沒(méi)有供給曲線在面對(duì)不同的價(jià)格下，完全競(jìng)爭(zhēng)廠商會(huì)依邊際成本大小，來(lái)決定其最適產(chǎn)量，因此邊際成本曲線成為完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期供給曲線，且價(jià)格與產(chǎn)量會(huì)有一對(duì)一的關(guān)系。但壟斷

12、廠商不會(huì)如此做，因?yàn)閴艛嗾弑仨毻瑫r(shí)考慮產(chǎn)量與價(jià)格的關(guān)系。所以當(dāng)它面對(duì)不同的需求曲線時(shí)，在面對(duì)同樣的價(jià)格下，卻可能會(huì)有不同的產(chǎn)量。 比方說(shuō)在圖75中，我們假設(shè)有兩種不同的市場(chǎng)情況。第一種情況的市場(chǎng)需求彈性較大（D1），第二種彈性較?。―2），而兩種市場(chǎng)的MR都與壟斷廠商的邊際成本（MC）相交于E點(diǎn)上。也就是說(shuō)，在兩種不同的市場(chǎng)情況下，壟斷廠商都會(huì)生產(chǎn)相同的產(chǎn)量（Q1）。但是在彈性較大的D1上，壟斷廠商所定的價(jià)格為P1；在D2時(shí)，壟斷廠商的定價(jià)則為P2。本例說(shuō)明，即使產(chǎn)量相同，但為因應(yīng)市場(chǎng)情況，壟斷者會(huì)定出不同的價(jià)格。也就是說(shuō)，壟斷者的供給量與價(jià)格并沒(méi)有如同供給曲線上價(jià)格與產(chǎn)量保持固定一對(duì)一的關(guān)系

13、，而必須依市場(chǎng)情況而定。所以對(duì)壟斷廠商而言，供給曲線不存在。二 價(jià)格歧視（一）價(jià)格歧視的原因到目前為止，我們都假設(shè)壟斷者將其所有的產(chǎn)品都以相同的價(jià)格出售，這也是一般人的交易習(xí)慣。但對(duì)壟斷者而言，它是唯一的供給者，所以可以把相同的產(chǎn)品依不同的價(jià)格出售。比方說(shuō)，壟斷者可以定價(jià)為：“一個(gè)40元，三個(gè)l00元”，對(duì)不同數(shù)量制定不同價(jià)格；也可以定價(jià)為：“學(xué)生與老年人半價(jià)，其他人要買全票”，這是針對(duì)不同的人制定不同的價(jià)格。如果這些價(jià)格的差異并不反映生產(chǎn)成本上的差異，例如運(yùn)輸成本的差別，則這種定價(jià)的方式就稱為“價(jià)格歧視”（price discrimination），或“差別價(jià)格”。 由于壟斷廠商面對(duì)的是一條

14、負(fù)斜率的需求曲線，所以廠商要增加產(chǎn)出時(shí)，必須以降價(jià)方式進(jìn)行。因此，如果廠商要多出售一個(gè)商品，其邊際收入是該商品的價(jià)格再減去前面幾個(gè)商品因減價(jià)而損失的收入。所以，其邊際收益（MR）會(huì)小于價(jià)格（即平均收益，AR），這也是為什么在圖72中，我們看到壟斷者的邊際收益會(huì)小于平均收益。以前述表71的例子來(lái)看，原先價(jià)格為7元時(shí)，市場(chǎng)只愿意買一個(gè)。當(dāng)價(jià)格降為6元時(shí)，市場(chǎng)需求增加為兩個(gè)，故總收益增加為12元，相減之下我們得到邊際收益5元，小于當(dāng)時(shí)的價(jià)格6元。 但如果廠商采取價(jià)格歧視，情況就不相同了。如果廠商規(guī)定，第一個(gè)商品的售價(jià)是7元，如果要買第二個(gè)，則第二個(gè)商品的售價(jià)是6元。因此，兩個(gè)商品的總收入是13元，第

15、二個(gè)商品的邊際收入是6元，等于當(dāng)時(shí)的價(jià)格。由于消費(fèi)者消費(fèi)第二個(gè)商品的邊際效用是6元，所以市場(chǎng)都會(huì)以6元去購(gòu)買第二個(gè)商品。在上述例子中，我們就看到當(dāng)壟斷者采取價(jià)格歧視時(shí)，其總收益和邊際收益都增加了，因此價(jià)格歧視對(duì)廠商是有好處的。 圖76價(jià)格歧視與消費(fèi)者剩余但是誰(shuí)損失了呢？當(dāng)然是消費(fèi)者，因?yàn)橄M(fèi)者剩余縮水了。在圖76中，我們看到原先價(jià)格為6元時(shí)，消費(fèi)者會(huì)花12元購(gòu)買2單位產(chǎn)品，因此全社會(huì)可享有的消費(fèi)者剩余為三角形面積DBP2。但現(xiàn)在壟斷者規(guī)定買第一個(gè)商品要支付7元（P1），買第二個(gè)商品要支付6元（P2），買兩單位商品共需花13元，因此與前面相比，消費(fèi)者要多支付陰影面積的部分（在本例中為1元），而該

16、陰影面積就是消費(fèi)者剩余的減少。事實(shí)上，該陰影面積就變成為壟斷廠商因價(jià)格歧視而增加的生產(chǎn)者剩余。但是采行價(jià)格歧視時(shí)，購(gòu)買者不可以轉(zhuǎn)售他們購(gòu)得的產(chǎn)品，否則的話，購(gòu)買者可以低價(jià)購(gòu)得商品后再轉(zhuǎn)售給其他買者，此舉會(huì)破壞廠商的差別價(jià)格策略。以電力公司為例，我們常看到電力公司實(shí)施“高峰定價(jià)法”（peakload pricing），即為鼓勵(lì)人們?cè)诜歉叻鍟r(shí)間用電，減少在高峰時(shí)間用電，他們把高峰時(shí)刻的電價(jià)定得很高，而低谷時(shí)間的電價(jià)就定得較低。由于一般人很難把非高峰時(shí)間的電力移轉(zhuǎn)到高峰時(shí)間來(lái)用，因此電力公司的高峰定價(jià)法就可以很有效地實(shí)施。 價(jià)格歧視對(duì)消費(fèi)者而言大都是不利的，因?yàn)橛胁糠窒M(fèi)者剩余會(huì)被壟斷者拿走。但因?yàn)?/p>

17、壟斷者可因價(jià)格歧視而有更高的邊際收益，在可以賺到更多錢的情況下，壟斷者也會(huì)增加他的產(chǎn)出，對(duì)全社會(huì)的福利而言，這可能是誰(shuí)一的好處。（二）價(jià)格歧視的種類 價(jià)格歧視大致上可分為兩類，一類是針對(duì)不同的購(gòu)買者制定不同的價(jià)格。譬如電影院門票分有全票、軍警票、學(xué)生票；公共汽車票分全票、學(xué)生票。另一類是針對(duì)相同的購(gòu)買者在購(gòu)買不同數(shù)量時(shí)，給予不同的價(jià)格。譬如說(shuō)：“一斤40元，三斤 100元”； “襯衫一件500元，買二送一”。這些都是經(jīng)?？吹降纳痰甏黉N廣告，事實(shí)上都是價(jià)格歧視以不同形式表現(xiàn)的例子。 1 市場(chǎng)分隔下的價(jià)格歧視 電影院票價(jià)區(qū)分為全票與學(xué)生票，但學(xué)生買票時(shí)真的感到被優(yōu)待了嗎？電影院的老板區(qū)分全票與學(xué)生

18、票，是為了優(yōu)待學(xué)生還是增加自己的收益呢？在壟斷市場(chǎng)下，廠商有能力對(duì)不同的購(gòu)買者出售不同的價(jià)格，但如何區(qū)分這些人才可以使廠商收益最大呢？答案很簡(jiǎn)單：與不同消費(fèi)者的需求彈性有關(guān)，對(duì)于需求彈性較小的消費(fèi)者，廠商可以制定較高的價(jià)格；對(duì)于需求彈性較大者，則制定較低的價(jià)格。如圖137所示，當(dāng)市場(chǎng)需求彈性較大時(shí)，壟斷者所能定的價(jià)格較低，如（A）中之P1；反之，當(dāng)市場(chǎng)需求彈性較小時(shí)，壟斷者所能定的價(jià)格較高，如（B）中之P2。當(dāng)需求彈性較大時(shí)，如果定價(jià)較高，立即會(huì)損失許多顧客，因此采低價(jià)政策較佳；反之，當(dāng)需求彈性較小時(shí)，廠商可以采取高價(jià)策略。此原則與本書前數(shù)章所提及消費(fèi)者行為是完全相同的。圖7。7市場(chǎng)分隔下的價(jià)

19、格歧視現(xiàn)在讓我們?cè)倩貋?lái)看看電影票的定價(jià)策略。一般來(lái)說(shuō)，學(xué)生所得較低，對(duì)票價(jià)較敏感，同時(shí)學(xué)生的娛樂(lè)種類較多，譬如KTV、打保齡球、郊游、野餐，這些活動(dòng)都可以作為看電影的替代品。因此，如果電影票價(jià)格太高，他們大可以其他形式的娛樂(lè)來(lái)代替。換句話說(shuō)，學(xué)生對(duì)于看電影的需求具有很高的價(jià)格彈性。對(duì)于其他買全票的觀眾來(lái)說(shuō)，一來(lái)他們的所得較高，對(duì)于票價(jià)的敏感性較低，再來(lái)由于工作時(shí)間的限制，參加其他類活動(dòng)的機(jī)會(huì)較少，因此看電影的需求彈性較低。對(duì)電影院老板來(lái)說(shuō)，電影院的成本大都屬于固定成本，邊際成本較低，即使學(xué)生票較便宜，但也遠(yuǎn)超過(guò)增加一個(gè)學(xué)生觀眾所需的邊際成本；因此，定價(jià)較低的學(xué)生票反而可以增加老板的利潤(rùn)。 2

20、不同數(shù)量下的價(jià)格歧視 另外一種我們經(jīng)常看到的價(jià)格歧視不是針對(duì)某一個(gè)特定對(duì)象而來(lái)的，而是對(duì)不同的購(gòu)買數(shù)量給不同的價(jià)格。比方說(shuō)，我們經(jīng)常看到“襪子一雙40元，三雙l00元”之類的廣告，而在圖76中，我們就已經(jīng)詳細(xì)說(shuō)明了廠商如何利用此種價(jià)格歧視達(dá)到增加收益、減少消費(fèi)者剩余的作法。 事實(shí)上，如果廠商將價(jià)格定得愈細(xì)，對(duì)于消費(fèi)者剩余的剝削就會(huì)愈大。比方說(shuō)：“襪子一雙40元，第二雙37元，第三雙33元。”如果一個(gè)壟斷廠商能夠知道某一個(gè)消費(fèi)者的整條需求曲線，就可以完全按照該需求曲線來(lái)定價(jià)。在前面我們?cè)峒?，需求函?shù)是依消費(fèi)者的邊際效用或愿付價(jià)格而形成的。因此如果廠商能夠依需求曲線的斜率， 一加以定價(jià)，就可以得

21、到最大的收益，消費(fèi)者不論買幾個(gè)商品都無(wú)法累積其消費(fèi)者剩余，因?yàn)槿魏我粋€(gè)商品的價(jià)格剛好都等于該商品所帶來(lái)的邊際效用，消費(fèi)者的消費(fèi)者剩余則會(huì)被完全剝削殆盡。此時(shí)我們稱為“完全價(jià)格歧視”（perfect price discrimination）。 另外值得一提的是，在完全價(jià)格歧視下，價(jià)格變成廠商的邊際收益（即PMR），因?yàn)榇藭r(shí)的價(jià)格代表多賣一個(gè)的價(jià)錢，前面幾個(gè)商品的價(jià)格并不會(huì)受到影響。因此，此時(shí)邊際收益會(huì)高于非價(jià)格歧視下的邊際收益；在完全價(jià)格歧視下，廠商的最適產(chǎn)出數(shù)量也會(huì)高于非價(jià)格歧視下的產(chǎn)量。同時(shí)，壟斷者的最大利潤(rùn)條件成為PMRMC，與完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)相同，其產(chǎn)量也將與完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)下的產(chǎn)量相同。 三

22、 壟斷的管制與完全競(jìng)爭(zhēng)相比，壟斷是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的另一種極端。我們可以發(fā)現(xiàn)，在壟斷市場(chǎng)下的產(chǎn)品售價(jià)較高，產(chǎn)量較低，傷害了資源的有效分配及生產(chǎn)效率。壟斷市場(chǎng)的缺點(diǎn)較多，因此政府會(huì)設(shè)法尋找一些辦法來(lái)減少壟斷所帶來(lái)的弊端，大致上有三種作法：價(jià)格管制、課征定額稅（lump-sum tax）與壟斷企業(yè)國(guó)營(yíng)化。此處先說(shuō)明前二項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)理由，然后在下一小節(jié)中我們?cè)賹ｉT討論國(guó)營(yíng)壟斷企業(yè)的問(wèn)題。 1 價(jià)格管制 在沒(méi)有任何管制時(shí)，壟斷廠商會(huì)依邊際成本等于邊際收益（MCMR）的原則來(lái)決定產(chǎn)量，即圖78中之K點(diǎn)。在此種情況下產(chǎn)量較少（25單位），產(chǎn)品價(jià)格較高（55元），但壟斷廠商卻享有最大的利潤(rùn)。 壟斷廠商的產(chǎn)量較少，對(duì)社會(huì)

23、全體消費(fèi)者而言是十分不利的，因此有些人就建議政府管制壟斷者的產(chǎn)品價(jià)格。由于壟斷者本身并沒(méi)有供給曲線，所以價(jià)格降低時(shí)并不一定會(huì)使其產(chǎn)量減少，還必須看廠商的生產(chǎn)成本而定。以臺(tái)灣地區(qū)為例，中油公司與臺(tái)電公司都是壟斷企業(yè)，得以享有巨額的壟斷利潤(rùn)。由于臺(tái)灣不產(chǎn)石油，中油公司的原油幾乎完全仰賴進(jìn)口，國(guó)際油價(jià)大幅上揚(yáng)時(shí)，中油公司的煉油成本也隨之增加，為維持一定的投資報(bào)酬率，中油公司就會(huì)有提高油品價(jià)格的打算。臺(tái)電公司發(fā)電過(guò)程中，以火力發(fā)電所占比例最高，其中使用原油的比例也相當(dāng)大，因此國(guó)際油價(jià)上揚(yáng)時(shí)，同時(shí)會(huì)增加臺(tái)電的發(fā)電成本。然而，中油與臺(tái)電的產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該增加多少才足以反映成本，是個(gè)相當(dāng)技術(shù)性的問(wèn)題。為避免中油

24、和臺(tái)電拿原油價(jià)格上漲作借口，達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)格與利潤(rùn)的目的，政府設(shè)立油電價(jià)格審議小組，專門負(fù)責(zé)審查油品價(jià)格和電費(fèi)價(jià)格的漲跌。這就是一個(gè)很典型的價(jià)格管制政策。 圖78壟斷市場(chǎng)中的價(jià)格管制對(duì)于壟斷者價(jià)格管制的原則，有兩種不同的看法。第一種說(shuō)法是，我們應(yīng)該把壟斷廠商的利潤(rùn)完全回饋給社會(huì)，也就是要把價(jià)格降到壟斷者的利潤(rùn)完全消失為止。讓廠商利潤(rùn)為零的方式就是把價(jià)格（即平均收益，AR）降低到廠商的平均成本（AC）為止（即圖78中之E點(diǎn)，此時(shí)價(jià)格為45元）。由于ARAC，所以壟斷廠商的利潤(rùn)為零。此種作法的好處一方面是可以讓壟斷者的利潤(rùn)完全回饋給消費(fèi)者，而且同時(shí)可以讓產(chǎn)量最大(6個(gè)單位）。但有一缺點(diǎn)是E點(diǎn)并不是

25、全社會(huì)資源使用效率最高的一點(diǎn)，因?yàn)樵擖c(diǎn)不能滿足全社會(huì)邊際生產(chǎn)成本等于全社會(huì)使用的邊際效用的條件。 事實(shí)上，從全社會(huì)的角度來(lái)看，壟斷廠商的邊際生產(chǎn)成本就是整個(gè)社會(huì)的邊際生產(chǎn)成本。同時(shí)，消費(fèi)者的需求（亦即壟斷者的AR曲線）代表的是消費(fèi)者的邊際效用大小，這也就是整個(gè)社會(huì)在消費(fèi)該商品時(shí)的邊際效用。因此，就全社會(huì)角度來(lái)看，滿足資源使用效率最高的條件是，社會(huì)使用該產(chǎn)品的邊際效用等于生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際成本。在圖78中，就是ARMC之交點(diǎn)，即B點(diǎn)。因此，如果政府要讓社會(huì)資源的使用效率最高，應(yīng)該把價(jià)格定在B點(diǎn)之處（即每單位5元），此時(shí)壟斷廠商的產(chǎn)量為3個(gè)，介于利潤(rùn)最大的產(chǎn)出與利潤(rùn)為零的產(chǎn)出之間。但問(wèn)題是，此種定價(jià)

26、方式，壟斷者仍然有相當(dāng)大的壟斷利潤(rùn)存在，即圖78中的面積BANM。為減少壟斷者此一部分的利潤(rùn)，政府可以利用課稅方式來(lái)處理。但課稅是否會(huì)影響廠商的產(chǎn)出，而離開社會(huì)資源使用最有效率的條件呢？這是以下我們要探討的第二個(gè)課題。 圖79對(duì)壟斷廠商課定額稅的效果2 課征定額稅 由于壟斷廠商能用市場(chǎng)的力量，來(lái)享受巨額的壟斷利潤(rùn)，為減少壟斷者的利潤(rùn)，政府對(duì)壟斷者課征利潤(rùn)稅是一個(gè)很直接且有效的方法。然而，課稅不但會(huì)影響壟斷者的利潤(rùn)，也可能影響壟斷者的產(chǎn)品價(jià)格及其產(chǎn)量。因此如何以課稅方式減少壟斷者利潤(rùn)，但又不影響壟斷者的產(chǎn)出，就成為政府一項(xiàng)很重要的課題。從經(jīng)濟(jì)直覺(jué)來(lái)看，壟斷廠商的產(chǎn)品定價(jià)和產(chǎn)出是由廠商的邊際成本等

27、于邊際收益來(lái)決定。因此，政府的課稅方式如果能避免對(duì)邊際成本和邊際收益產(chǎn)生任何影響，即可避免對(duì)壟斷廠商最適產(chǎn)出的影響。最簡(jiǎn)單且有效的方法是對(duì)壟斷廠商課征定額稅，即不論廠商生產(chǎn)多少、利潤(rùn)多高，政府對(duì)壟斷者都課征一定的稅額。由于此稅額固定，其效果就如同增加壟斷者的固定成本一般，對(duì)邊際成本不會(huì)有任何影響。另一方面，也不會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生任何影響。由于定額稅的課征不影響壟斷者的邊際成本，也不影響壟斷者的邊際收益，所以對(duì)壟斷者的最適產(chǎn)出與價(jià)格也沒(méi)有任何影響。 以圖79為例，在沒(méi)有繳交定額稅之前，壟斷廠商的最適點(diǎn)為K，即最大利潤(rùn)是生產(chǎn)25個(gè)單位。此時(shí)價(jià)格為55，平均生產(chǎn)成本為40，每一單位產(chǎn)出利潤(rùn)為15，因此總

28、利潤(rùn)為 375。如果此時(shí)對(duì)廠商課征 375 的定額稅，即面積GLEJ, 則會(huì)使廠商平均成本上移至SAC。但注意，由于對(duì)廠商而言，此一稅額是固定的，不論廠商生產(chǎn)多少單位的產(chǎn)品，稅額都不會(huì)變動(dòng)。此種情況下，廠商的邊際成本曲線不會(huì)作任何移動(dòng)，因此壟斷者的最適點(diǎn)仍然是K點(diǎn)，最適產(chǎn)量仍然是25個(gè)，最適價(jià)格仍然是 55元。但此時(shí)的利潤(rùn)（375）則自會(huì)全部繳稅，使得壟斷者完全無(wú)利潤(rùn)可言。但在本例中，若只以課征定額稅（375）的方式將壟斷者的利潤(rùn)充繳國(guó)庫(kù)，并不一定能完全符合經(jīng)濟(jì)效率，因?yàn)閺S商的最適生產(chǎn)點(diǎn)K并不是全社會(huì)資源使用效率最高的一點(diǎn)。在圖78中，我們?cè)峒皬S商邊際成本與社會(huì)需求曲線相交點(diǎn)（B點(diǎn)），才是真

29、正達(dá)到社會(huì)資源使用效率最高的一點(diǎn)。因此在圖78中，政府的最佳政策應(yīng)該是雙管齊下：首先先對(duì)壟斷者實(shí)施價(jià)格管制，限制其價(jià)格為OA（即5元），使壟斷廠商選擇B點(diǎn)為其最適產(chǎn)出。然后再對(duì)壟斷廠商課征定額稅，而此時(shí)是稅額總額應(yīng)該等于壟斷廠商在產(chǎn)量為B點(diǎn)（即3單位）時(shí)的總利潤(rùn)，即面積ABMN。在課征定額稅之下，壟斷者的平均成本上升至圖78中的AC，但邊際成本不受影響，所以壟斷廠商的最適產(chǎn)量仍然會(huì)是B點(diǎn)。所以，一方面壟斷者的利潤(rùn)會(huì)完全被政府以稅收形式收回，一方面壟斷廠商會(huì)選擇社會(huì)資源使用效率最高的一點(diǎn)（B點(diǎn)）來(lái)生產(chǎn)。3壟斷與國(guó)營(yíng)企業(yè) 在世界上的許多國(guó)家當(dāng)中，很多壟斷市場(chǎng)都由國(guó)營(yíng)企業(yè)享有。造成國(guó)營(yíng)企業(yè)享有壟斷市

30、場(chǎng)收益的理由很多，最重要的不外是因?yàn)樵趬艛嗍袌?chǎng)中，壟斷廠商會(huì)享有巨額利潤(rùn)，為使此巨額利潤(rùn)不至于被民間所獨(dú)享，因此由政府國(guó)營(yíng)企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)，可以將盈余繳庫(kù)。然而，由于國(guó)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率較低也是一個(gè)國(guó)際性的共通現(xiàn)象，因此壟斷企業(yè)是否應(yīng)由國(guó)營(yíng)企業(yè)獨(dú)享仍有很大爭(zhēng)議。不過(guò)，在一種例外的情況下，壟斷市場(chǎng)由國(guó)營(yíng)企業(yè)來(lái)做似乎較有理由，此即“自然壟斷”。 所謂“自然壟斷”是由于某一種產(chǎn)業(yè)不論生產(chǎn)規(guī)模有多大，都一直具有規(guī)模報(bào)酬遞增的現(xiàn)象；換句話說(shuō)，其長(zhǎng)期內(nèi)的平均成本一直都在遞減，如圖710。依據(jù)邊際成本與平均成本的關(guān)系可知，當(dāng)平均成本下降時(shí)，邊際成本會(huì)下降更快。換句話說(shuō)，在圖710中，邊際成本會(huì)一直維持在平均成本之下

31、。在考慮市場(chǎng)需求與邊際收益之下，如果此壟斷者沒(méi)有受到任何限制，為追求最大利潤(rùn)，其最適生產(chǎn)點(diǎn)為E點(diǎn)，產(chǎn)量為QE，價(jià)格為PE。顯然此時(shí)產(chǎn)量太少，價(jià)格太高，對(duì)社會(huì)福利而言是不利的。若要達(dá)到社會(huì)資源使用效率最大的目標(biāo)，壟斷廠商應(yīng)該選擇邊際成本與需求曲線（或平均收益）相交之點(diǎn)來(lái)定價(jià)，即A點(diǎn)，此時(shí)價(jià)格應(yīng)該為PA，此法又稱“邊際成本定價(jià)法”（marginal cost pricing）。但在本例中，由于 圖710自然壟斷邊際成本亦遠(yuǎn)小于平均成本，兩者差異為 AC，所以采用此種產(chǎn)出原則，此一壟斷廠商永遠(yuǎn)會(huì)面對(duì)虧損，即ACDPA。在此種情況下，必然不會(huì)有民營(yíng)企業(yè)愿意參加此市場(chǎng)，因此必須由國(guó)營(yíng)企業(yè)來(lái)承擔(dān)。而其長(zhǎng)期

32、的虧損，可以由政府來(lái)補(bǔ)貼。由于長(zhǎng)期虧損的存在，也許并不適合于任何企業(yè)，因此有人建議在自然壟斷下，應(yīng)采用ARAC的定價(jià)方式，即B點(diǎn)，此時(shí)價(jià)格應(yīng)該為PB，如此可以保證企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)為零，此法又稱為平均成本定價(jià)法（average cost pricing）。在圖710中，由于生產(chǎn)規(guī)模愈大，生產(chǎn)效率愈高，平均成本愈低，因此廠商規(guī)模應(yīng)該愈大愈好，最好把市場(chǎng)上的產(chǎn)出完全集中由一個(gè)企業(yè)單獨(dú)負(fù)責(zé)，如此可以使全社會(huì)的生產(chǎn)成本最低，所以此時(shí)壟斷是最好的，因此我們稱為自然壟斷。那么在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，哪些產(chǎn)業(yè)屬于自然壟斷呢？一般而言，電力事業(yè)、自來(lái)水事業(yè)、電話通訊等產(chǎn)業(yè)，都會(huì)有自然壟斷的性質(zhì)。也就是說(shuō)，需要管線運(yùn)輸者，都

33、可能會(huì)出現(xiàn)平均成本遞減的現(xiàn)象。試想，如果某地區(qū)只有一個(gè)地方有人居住，則政府仍然必須由水庫(kù)拉一條管線到此處，生產(chǎn)成本很高。但如果沿線有愈來(lái)愈多人居住，則每個(gè)人分?jǐn)偟某杀揪蜁?huì)愈來(lái)愈低，這也就是經(jīng)濟(jì)規(guī)模的出現(xiàn)。一般而言，自來(lái)水、電、煤氣、電話大概都會(huì)有類似情況。 在自然壟斷條件下，我們看到世界上大多數(shù)國(guó)家的水、電、電話等企業(yè)，大都以壟斷形式出現(xiàn)，而且大都屬于國(guó)營(yíng)企業(yè)。 第二節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 我們?cè)谇懊嬲鹿?jié)分別闡述了完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與壟斷市場(chǎng)。前者廠商的家數(shù)幾乎有無(wú)限多家，沒(méi)有任何一家廠商有能力影響價(jià)格；后者則只有一家廠商，是價(jià)格的決定者。但在真實(shí)社會(huì)中，此二種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)都是非常極端的，絕大多數(shù)的產(chǎn)品市場(chǎng)都

34、介于兩者之間，它們都有超過(guò)二家以上的廠商數(shù)目，且彼此之間都有競(jìng)爭(zhēng)，但競(jìng)爭(zhēng)程度卻不會(huì)像完全競(jìng)爭(zhēng)一般的激烈，我們稱之為“不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”（imperfect competition market）。依不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中廠商數(shù)目的多少，我們可以再將之區(qū)分成二類：一種是廠商數(shù)目很多，規(guī)模不大，市場(chǎng)進(jìn)出很容易，但產(chǎn)品質(zhì)量之間略有差異，我們稱此種市場(chǎng)為“壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”（monopolistic competition）。譬如說(shuō)餐廳、美容院、服飾精品店大都屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)的特性 由于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的廠商數(shù)目很多，每家廠商之間產(chǎn)品都有差異，雖然這些差異都無(wú)法太大，可能只是包裝、顏色上，甚至只有銷售

35、地點(diǎn)上的不同。比方說(shuō)，同樣在菜市場(chǎng)上賣水果的阿水與阿財(cái)，前者的水果價(jià)格都比后者要高一些，因?yàn)榍罢哔u的水果都比后者要來(lái)得新鮮。此外，由于壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商規(guī)模不大，進(jìn)出市場(chǎng)都十分自由，其他競(jìng)爭(zhēng)者也不會(huì)太在意。如一般每個(gè)學(xué)校旁邊都有幾家店面，幾年內(nèi)不知道換過(guò)多少次老板，從自助餐店到炸雞快餐店，從快餐店到冷飲店。開幕之際總是吸引一些人潮，過(guò)不久新鮮感一退，人潮就不見(jiàn)了，小店也就可以換手了。當(dāng)然也有不少家餐廳是長(zhǎng)期屹立不搖的，一般而言，這些餐廳都有一些與眾不同的特色，比方說(shuō)，價(jià)格較便宜、服務(wù)便捷、東西比較有特色、老板和同學(xué)能打成一片等。這些小商店能夠長(zhǎng)久存在的理由，在于它們一直保持與別人不同的產(chǎn)品品質(zhì)。在不

36、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，由于每家廠商都有一些特色，才能長(zhǎng)期存在；若有些廠商失掉其特色，則在激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)就會(huì)消失。 由于廠商數(shù)目較多，產(chǎn)品品質(zhì)較相近，且進(jìn)出自由。在此種情形下，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商產(chǎn)品之間的替代程度也比較高，所以當(dāng)廠商提高價(jià)格時(shí)，消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到向其他廠商購(gòu)買的可能性也比較大。在此種情形下，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面臨的市場(chǎng)需求彈性會(huì)比較高，也就是說(shuō)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商面臨的需求曲線斜率較小。但因?yàn)樗鼈兌嗌龠€有一些市場(chǎng)力量，因此所面對(duì)的需求曲線也不會(huì)向完全競(jìng)爭(zhēng)廠商一樣呈水平狀。二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡在面對(duì)負(fù)斜率的需求曲線下，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面對(duì)的邊際收益曲線也具有負(fù)斜線，見(jiàn)圖711，與壟斷市場(chǎng)不同之處是壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商

37、面對(duì)的市場(chǎng)需求曲線斜率較小。在考慮生產(chǎn)成本因素之后，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商會(huì)選擇邊際成本等于邊際收益（MCMR）的條件下生產(chǎn)，也就是圖711中的E點(diǎn)。在E點(diǎn)上，廠商的最適產(chǎn)量為Q0，在Qo產(chǎn)量下，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的最適定價(jià)為P0。由于此時(shí)的平均成本只有AQ0，所以壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商是有利潤(rùn)的，其利潤(rùn)大小為BACP0所圍成的面積。 圖711 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡 必須一提的是，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在決定產(chǎn)量與定價(jià)的方式與壟斷廠商完全相同。也就是說(shuō)，價(jià)格與數(shù)量是同時(shí)決定的，當(dāng)然也必須同時(shí)考慮市場(chǎng)需求與廠商本身的邊際成本。因此，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商也沒(méi)有所謂的供給曲線。換句話說(shuō)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商決定的最適產(chǎn)量與價(jià)格之間，并沒(méi)有一對(duì)一的關(guān)

38、系，完全要看當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求與自己的成本而定。 另外，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商也可能會(huì)有損失出現(xiàn)。在圖711的最適產(chǎn)量下，如果平均收益水準(zhǔn)低于平均成本，壟斷廠商就會(huì)蒙受損失。但不論是有利潤(rùn)或蒙受損失，在短期內(nèi)都不會(huì)吸引其他廠商加入或使原有廠商離開。長(zhǎng)期的情形則不同，因?yàn)樵趬艛喔?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，每家廠商的規(guī)模都不大，且廠商數(shù)目很多，廠商進(jìn)出市場(chǎng)都非常自由。所以當(dāng)廠商在短期內(nèi)有利潤(rùn)存在時(shí)，就會(huì)吸引新的廠商加入，當(dāng)廠商有虧損時(shí)，長(zhǎng)期內(nèi)就會(huì)有廠商退出。三、 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡在長(zhǎng)期內(nèi)，廠商能否自由進(jìn)出市場(chǎng)是決定廠商能否享有長(zhǎng)期利潤(rùn)的一個(gè)重要關(guān)鍵。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中。我們?cè)试S完全競(jìng)爭(zhēng)廠商在短期內(nèi)得享利潤(rùn)，因?yàn)槎唐趦?nèi)、新的

39、廠商無(wú)法加人；但長(zhǎng)期內(nèi)，廠商不斷加人瓜分市場(chǎng)，于是供給增加，產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌，直到長(zhǎng)期利潤(rùn)消失為止。壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)亦十分類似，在允許長(zhǎng)期內(nèi)廠商得以自由進(jìn)出條件下，當(dāng)現(xiàn)有廠商享有超額利潤(rùn)時(shí)，就會(huì)不斷吸引新的廠商加入。新廠商不斷加入瓜分市場(chǎng)，個(gè)別廠商所面對(duì)的需求曲線就會(huì)不斷地往內(nèi)移動(dòng)。 長(zhǎng)期均衡中、若原有廠商有利潤(rùn)，新的廠商就會(huì)不斷加入，直到所有廠商的利潤(rùn)都消失為止。若原有廠商有虧損，則會(huì)有一些現(xiàn)有廠商退出市場(chǎng)，直到留下來(lái)的廣商虧損不見(jiàn)為止。因此，在長(zhǎng)期均衡中，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的利潤(rùn)會(huì)等于0，見(jiàn)圖7。12，在圖中，長(zhǎng)期內(nèi)，若原有廠商有虧損，則會(huì)有一些現(xiàn)有廠商退出市場(chǎng)，直到留下來(lái)的廠商虧損不見(jiàn)為止。因此，

40、長(zhǎng)期均衡中，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的利潤(rùn)會(huì)等于0。在圖712中，長(zhǎng)期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商仍然會(huì)維持在MCMR條件下生產(chǎn)，即E點(diǎn)。但長(zhǎng)期下來(lái)，AR不斷移動(dòng)，直到在最適產(chǎn)量Q0下與AR相切，如A點(diǎn)。換句話說(shuō)，在長(zhǎng)期均衡時(shí)，平均收益等于平均成本0，因此利潤(rùn)為零。此時(shí)不會(huì)有新的廠商加入，也不會(huì)有舊的廠商退出，市場(chǎng)達(dá)到長(zhǎng)期均衡。圖712壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡 在圖712中我們看到，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商長(zhǎng)期均衡下的最適產(chǎn)量Q0小于長(zhǎng)期平均成本最低點(diǎn)（B點(diǎn)）下的產(chǎn)量Q1。由于壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面對(duì)的需求曲線具有負(fù)斜率，在長(zhǎng)期均衡無(wú)利潤(rùn)的條件下，我們可以確定AR與AC的相交點(diǎn)一定會(huì)在AC最低點(diǎn)的左邊。換句話說(shuō)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商永遠(yuǎn)不會(huì)選擇

41、在長(zhǎng)期成本的最低點(diǎn)生產(chǎn)，而是選擇較小的產(chǎn)量。因此，每一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商都會(huì)有剩余容量的出現(xiàn)。從全社會(huì)資源使用的角度來(lái)看，這是缺乏效率的，因?yàn)槿绻軌驕p少幾家廠商，讓存在的壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商略為增加其產(chǎn)出，則可以全面降低生產(chǎn)成本，一直到它們的產(chǎn)量擴(kuò)大到平均成本的最低點(diǎn)為止。 不過(guò)，也有一些人持另一種看法。要知道在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都屬于不完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)，其中尤其以壟斷競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)目最多。如果我們認(rèn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)缺乏效率，怎么可能在如此長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)下，還會(huì)有這么多壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商存在呢？在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中允許廠商自由進(jìn)出的情況，使得廠商長(zhǎng)期內(nèi)的超額利潤(rùn)減少到零的水準(zhǔn)，同時(shí)卻仍然有許多廠商存活下來(lái)，此一情形

42、與完全競(jìng)爭(zhēng)廠商幾乎完全相同。因此，如果我們認(rèn)為完全競(jìng)爭(zhēng)廠商是有效率的廠商，則很難下結(jié)論說(shuō)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商是缺乏效率的廠商。 那么我們?cè)撊绾谓忉寜艛喔?jìng)爭(zhēng)廠商不會(huì)在長(zhǎng)期成本的最低點(diǎn)生產(chǎn)呢？主要的理由仍然是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本不同，即“產(chǎn)品差異性”。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，產(chǎn)品質(zhì)量完全相同，故廠商可以利用大規(guī)模生產(chǎn)的方式，或標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式，使生產(chǎn)成本降低。但在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，廠商存活的主要理由就在于產(chǎn)品差異化。換句話說(shuō)，廠商不但要設(shè)法降低生產(chǎn)成本，還必須要不斷保持與別家產(chǎn)品不同。因此，大規(guī)模生產(chǎn)或標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方式比較不容易在壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商中出現(xiàn)。師大路旁的牛肉面又便宜又大碗，因此它們可以長(zhǎng)期存活，

43、但每碗中放的面比較多，所以成本較高。士林夜市的東山鴨頭能夠長(zhǎng)期存活且遠(yuǎn)近知名，是因?yàn)槔习迕刻於家ê芫玫臅r(shí)間用小火慢慢地鹵出這些味道香濃的鴨頭，這絕對(duì)不是大規(guī)模生產(chǎn)所能做到的。老板的生產(chǎn)成本雖然較高，但卻能使他的產(chǎn)品與別人有明顯差異。從另一個(gè)角度來(lái)看，與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中提供完全相同的產(chǎn)品相比，產(chǎn)品差異化可能還可以帶給消費(fèi)者更大的選擇。事實(shí)上，對(duì)消費(fèi)者而言，這種多樣化斷選擇本身就是一種福利。比方說(shuō)，大家每天吃的雞蛋或稻米可能沒(méi)有太大的不同，但如果大家每天穿完全相同的衣服去逛街，感覺(jué)會(huì)如何？如果公共夜市中只賣自助餐，其他都不賣，還會(huì)有人去嗎？無(wú)疑，產(chǎn)品差異化本身就能帶給人們更多的選擇與效用。所以，我

44、們應(yīng)該把壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商生產(chǎn)成本較高的事實(shí)，看成是因?yàn)閺S商為提供不全然相同的產(chǎn)品所必須支付的代價(jià)。第三節(jié) 寡頭壟斷市場(chǎng) 不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)另外一種重要的結(jié)構(gòu)形態(tài)，即寡頭壟斷市場(chǎng)。寡頭壟斷市場(chǎng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的最大差別就是廠商數(shù)目。一般而言，廠商數(shù)目大約在二家到三十家左右的產(chǎn)業(yè)，都可歸類為寡頭壟斷市場(chǎng)。由于廠商數(shù)目較少，廠商規(guī)模比較大，對(duì)于市場(chǎng)的影響力也較大。另一方面，由于廠商數(shù)目少、規(guī)模大，因此也較容易被人注意。同時(shí)，由于廠商數(shù)目不多，廠商之間也互相十分注意彼此的行動(dòng)，當(dāng)一方有所動(dòng)作時(shí)，另一方可能立即有反制行動(dòng)。所以，寡頭壟斷市場(chǎng)廠商數(shù)目雖少，但競(jìng)爭(zhēng)也可以是非常激烈的。而且由于廠商數(shù)目不多，廠商之間要形

45、成共識(shí)也并不困難，同時(shí)廠商少，協(xié)商成本也比較低，在此種情形下，廠商之間的聯(lián)合行為或勾結(jié)行為也比較容易出現(xiàn)。美國(guó)的反托拉斯法對(duì)于廠商之間的聯(lián)合行動(dòng)，都有嚴(yán)格的限制。 一、為什么存在寡頭壟斷市場(chǎng)寡頭壟斷市場(chǎng)的最主要特色就是產(chǎn)業(yè)中廣商數(shù)目較少，因此廠商的規(guī)模通常較大。 產(chǎn)業(yè)形成寡頭壟斷市場(chǎng)的理由很多，其中最重要的仍然與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有關(guān)。在工業(yè)化的生產(chǎn)過(guò)程中，許多產(chǎn)品被標(biāo)準(zhǔn)化，使得產(chǎn)業(yè)得以生產(chǎn)線的方式進(jìn)行生產(chǎn)。很多產(chǎn)業(yè)被迫要以大規(guī)模的生產(chǎn)才能使其生產(chǎn)成本降低。以汽車制造業(yè)為例，據(jù)估計(jì)一家汽車制造工廠若要達(dá)到平均生產(chǎn)成本最低點(diǎn)的生產(chǎn)規(guī)模，則每年的年產(chǎn)量必須在15萬(wàn)輛到20萬(wàn)輛汽車之間。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處不只出現(xiàn)

46、在生產(chǎn)成本方面，同時(shí)也會(huì)在其他方面出現(xiàn)，廣告是一個(gè)明顯的例子。規(guī)模太小的企業(yè)一方面無(wú)法承擔(dān)昂貴的廣告費(fèi)用，一方面全面廣告也會(huì)造成浪費(fèi)。但大企業(yè)就沒(méi)有此種顧慮，廣告費(fèi)用雖所費(fèi)不少，但與大企業(yè)的收入相比，可能并不十分明顯。廣告可以提供大企業(yè)許多好處，茲略述如下：第一，介紹產(chǎn)品。若產(chǎn)品是全新的產(chǎn)品，則企業(yè)可以利用廣告來(lái)教育社會(huì)大眾，同時(shí)刺激大眾對(duì)此產(chǎn)品的需求。第二，如果市場(chǎng)上已有競(jìng)爭(zhēng)者，則廣告可以擴(kuò)大市場(chǎng)，將對(duì)手的顧客吸引過(guò)來(lái)。第三，廣告可以改變企業(yè)形象。有很多廣告根本與產(chǎn)品無(wú)關(guān)，但卻直接以提升企業(yè)形象為主要目的。很久以前有一家家電業(yè)的廣告詞到現(xiàn)在仍然令人記憶猶新，即“打電話，服務(wù)就來(lái)”。此種強(qiáng)調(diào)公

47、司售后服務(wù)的廣告，事實(shí)上與提升企業(yè)形象有十分密切的關(guān)系。第四，可形成進(jìn)入障礙。由于廣告可以提高顧客對(duì)于產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，當(dāng)大企業(yè)大量投入企業(yè)形象和產(chǎn)品廣告時(shí)，新的廠商想要進(jìn)人此一市場(chǎng)就必須三思，因?yàn)槭紫纫朔櫩蛯?duì)產(chǎn)品忠誠(chéng)度的問(wèn)題可能就很不容易。可口可樂(lè)與百事可樂(lè)是全球知名的二大可樂(lè)制造商，由于它們?cè)谑澜缟系拇蠖鄶?shù)國(guó)家中，都投下大量廣告費(fèi)用，造成各地顧客都有非常高的產(chǎn)品忠誠(chéng)度。因此，雖然生產(chǎn)可樂(lè)的成本并不是那么高，但世界上很少有國(guó)家出產(chǎn)第三種暢銷的可樂(lè)，因?yàn)榇蠹叶贾栏緹o(wú)法與這兩家公司爭(zhēng)奪顧客。 大規(guī)模企業(yè)的另外一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)是，由于企業(yè)規(guī)模較大，企業(yè)比較有能力進(jìn)行研究發(fā)展（RD），因此比較容易促進(jìn)產(chǎn)

48、業(yè)升級(jí)。一般而言，企業(yè)的研究發(fā)展費(fèi)用支出都十分龐大，而且研究發(fā)展通常都具有很高的風(fēng)險(xiǎn)，在十項(xiàng)研發(fā)中，可能只有一兩項(xiàng)成功。對(duì)中小企業(yè)而言，它們可能無(wú)法承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的壓力，大企業(yè)卻可以利用其中一兩項(xiàng)研發(fā)成功的新產(chǎn)品或技術(shù)，來(lái)回收高額利潤(rùn)。在科技產(chǎn)業(yè)掛帥的今天，研發(fā)工作是企業(yè)活動(dòng)中絕對(duì)不可或缺的。由于大企業(yè)在投入研發(fā)支出方面也比中小企業(yè)有利許多，我們可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)將會(huì)有愈來(lái)愈多的大企業(yè)出現(xiàn)，而中小企業(yè)則將逐漸式微。二、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)由于寡頭壟斷市場(chǎng)上廠商的數(shù)目很少，企業(yè)之間對(duì)于彼此都十分清楚，因此容易形成牽制或合作。此處我們先說(shuō)明寡頭壟斷市場(chǎng)上企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。由于廠商數(shù)目很少，一旦一家變動(dòng)價(jià)格，就很

49、可能會(huì)引起其他人的反制行動(dòng)，所以我們經(jīng)常在寡頭壟斷市場(chǎng)上看到產(chǎn)品有十分穩(wěn)定的價(jià)格。比方說(shuō)，西瓜的價(jià)格會(huì)隨四季而變，但空調(diào)器的價(jià)格卻十分穩(wěn)定，主要理由就在于后者屬于寡頭壟斷產(chǎn)業(yè)。由于寡頭壟斷廠商之間不輕易采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，因此非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就是最常被利用的手段，非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中又以廣告和產(chǎn)品差異化最常被采用。 1折彎的需求曲線 我們先說(shuō)明為什么在寡頭壟斷市場(chǎng)中的產(chǎn)品價(jià)格通常會(huì)比較穩(wěn)定。比方說(shuō)，家電產(chǎn)品、洗發(fā)精、醬油等，這些都屬于寡頭壟斷市場(chǎng)中的產(chǎn)品。假設(shè)甲廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于寡頭壟斷市場(chǎng)，當(dāng)它希望以降價(jià)方式來(lái)吸引顧客時(shí)，別家廠商一定會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)。由于別的廠商擔(dān)心顧客會(huì)被甲廠商搶走，于是也會(huì)降低價(jià)格。在此種情況下

50、，甲廠商以降價(jià)方式來(lái)吸引顧客的效果并不會(huì)很好，我們也可以說(shuō)降價(jià)時(shí)需求彈性較小，顧客增加不多。因此，甲廠商面對(duì)的是一條斜率較大的線，如圖713中的D1。相反，當(dāng)甲廠商想要以漲價(jià)方式來(lái)提高利潤(rùn)時(shí)，卻會(huì)碰到另一種困擾。由于甲廠商提高價(jià)格時(shí)，別的廠商卻可以用維持原價(jià)的方式來(lái)吸引甲廠商的顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)。所以，在別家廠商不跟進(jìn)調(diào)漲之時(shí)，甲廠商的顧客會(huì)加速流失。換句話說(shuō)，當(dāng)甲廠商調(diào)漲價(jià)格時(shí)，它會(huì)面對(duì)一條較有彈性的需求曲線，如圖713中的D2。 圖713折彎的需求曲線所以，事實(shí)上，甲廠商面對(duì)的會(huì)是一條折彎的需求曲線（kinked demand curve），即BAD1。針對(duì)D1與D2之下，分別會(huì)有兩條不同的邊

51、際收益曲線，MR1與MR2。對(duì)應(yīng)折彎的需求曲線，廠商面對(duì)的邊際收益曲線是BCEMR1。在追求最大利潤(rùn)時(shí)，甲廠商會(huì)選擇MC = MR之點(diǎn)生產(chǎn)，即C點(diǎn)，此時(shí)產(chǎn)量為Qo，價(jià)格為P0。 在圖713中，我們可以看見(jiàn)甲廠商的邊際收益曲線中有一段垂直的部分，即CE段。只要甲廠商的邊際成本曲線移動(dòng)范圍在該CE之間，則其最適產(chǎn)量與最適定價(jià)都不會(huì)改變。因此，我們說(shuō)寡頭壟斷廠商的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)是十分穩(wěn)定的。而造成折彎的需求曲線主要是因?yàn)樵趦r(jià)格調(diào)漲與調(diào)降時(shí)，其他廠商的反應(yīng)不同所致。 2U形的生產(chǎn)成本 由于寡頭壟斷廠商通常都采用大規(guī)模的生產(chǎn)方式，在此種情況下，生產(chǎn)成本比較容易出現(xiàn)U字形。而且其中最低成本之處，會(huì)有很長(zhǎng)的一段

52、水平線，也就是說(shuō)在該水平線段內(nèi)產(chǎn)量略微變化，仍然可以保持最低的平均生產(chǎn)成本。所以當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)，廠商可以利用調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模的方式來(lái)應(yīng)付。比方說(shuō)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣，市場(chǎng)上汽車的需求減少時(shí)，汽車廠商可以利用關(guān)閉整條生產(chǎn)線的方式來(lái)回應(yīng)。因?yàn)橥Ｖ挂粭l生產(chǎn)線，并不會(huì)影響其他生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本，所以此時(shí)仍然可以維持在最低的生產(chǎn)成本之處生產(chǎn)。 另一方面，由于大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品以工業(yè)產(chǎn)品居多，工業(yè)產(chǎn)品通常儲(chǔ)存成本較低，當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)，廠商可以利用調(diào)整存貨的方式來(lái)應(yīng)付。比方說(shuō)，水果是有季節(jié)性的產(chǎn)品，儲(chǔ)藏成本卻很高，所以當(dāng)某一種水果的季節(jié)來(lái)臨時(shí)，其價(jià)格就會(huì)大跌；其他時(shí)候則居高不下。空調(diào)器也是一種具有季節(jié)性的商品

53、，當(dāng)夏季來(lái)臨之際，空調(diào)器的需求會(huì)大幅增加，但市場(chǎng)上夏天空調(diào)器的價(jià)格卻不會(huì)比冬天貴多少。主要理由在于制造商可在淡季時(shí)就先增加產(chǎn)出，然后儲(chǔ)存到夏季出售。 3產(chǎn)品差異化 寡頭壟斷市場(chǎng)上最常見(jiàn)的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就是廣告與產(chǎn)品差異化，廣告的用處我們?cè)谇懊娼榻B過(guò)，此處只擬說(shuō)明寡頭壟斷市場(chǎng)上產(chǎn)品差異化的情況。 寡頭壟斷市場(chǎng)上廠商的數(shù)目較少，因此廠商很容易將產(chǎn)品略微修改，即可達(dá)到與其他產(chǎn)品區(qū)隔的目的。以汽車市場(chǎng)為例，本來(lái)生產(chǎn)大型車和小型車是為了市場(chǎng)分隔，但在競(jìng)爭(zhēng)之下，變成大車與大車競(jìng)爭(zhēng)，小車與小車搶市場(chǎng)?？煽诳蓸?lè)公司產(chǎn)品有可口可樂(lè)和雪碧，百事可樂(lè)公司有百事可樂(lè)、七喜汽水。其中百事可樂(lè)公司在最近推出一種新的產(chǎn)品山露，

54、專門針對(duì)年輕人市場(chǎng)。該產(chǎn)品在美國(guó)推出后，廣受美國(guó)年輕人的喜好。我們預(yù)期在競(jìng)爭(zhēng)壓力下，可口可樂(lè)公司可能在不久的將來(lái)，也會(huì)針對(duì)年輕人市場(chǎng)，推出另一種新的產(chǎn)品與山露競(jìng)爭(zhēng)。三、 進(jìn)入障礙 寡頭壟斷市場(chǎng)上的另一個(gè)特色就是進(jìn)人障礙。寡頭壟斷市場(chǎng)中的廠商由于具有很大的市場(chǎng)力量，所以可以享有相當(dāng)大的超額利潤(rùn)。在利潤(rùn)的吸引之下，長(zhǎng)期內(nèi)新廠商的加入也可以預(yù)期。然而。我們看到許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一直享有很高的利潤(rùn)，而長(zhǎng)期內(nèi)廠商的數(shù)目卻十分固定，亦即新的廠商很不容易進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)與之分享利潤(rùn)。此時(shí)，市場(chǎng)上存在著相當(dāng)程度的進(jìn)入障礙。 在一般情況下，寡頭壟斷市場(chǎng)都存在相當(dāng)高的進(jìn)入障礙，使得廠商數(shù)目不易增加。茲分別說(shuō)明如下： l、大

55、規(guī)模生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn) 由于寡頭壟斷市場(chǎng)企業(yè)的規(guī)模很大，新廠商加入時(shí)必須投入相當(dāng)大的資金。尤其其中有一大部分屬于廠房、機(jī)器及開辦費(fèi)用等沉入成本，一旦投入之后，即使想退出也不容易收回此部分的投資。由于此沉入成本費(fèi)用很大，新廠商在加入市場(chǎng)時(shí)，必須有相當(dāng)大的把握才進(jìn)入市場(chǎng)。在此種巨大的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)下，往往會(huì)使有心加入的廠商卻步。 2廣告與產(chǎn)品忠誠(chéng)度 前面曾經(jīng)說(shuō)明過(guò)，寡頭壟斷廠商經(jīng)常利用大量的廣告來(lái)建立公司的知名度及顧客對(duì)其產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。事實(shí)上，此種廣告效果會(huì)造成很大的進(jìn)人障礙，因?yàn)樾聫S商很難在短期之內(nèi)與原有廠商競(jìng)爭(zhēng)，除非新廠商能立即投人大量的廣告費(fèi)用或以其他方式來(lái)吸引顧客。 3原料市場(chǎng)的掌握 有些時(shí)候，壟斷廠商

56、的出現(xiàn)是因?yàn)樗莆樟怂械脑蟻?lái)源。寡頭壟斷市場(chǎng)的情況也十分類似，如果少數(shù)幾家廠商掌控了大部分的原料來(lái)源，新廠商自然不容易加入。4政府法令的限制 很多時(shí)候，壟斷廠商出現(xiàn)是因?yàn)檎囊?guī)定，同樣，寡頭壟斷廠商的出現(xiàn)也有很多時(shí)候受限于政府的法令。四、聯(lián)合行為與勾結(jié) 寡頭壟斷市場(chǎng)上，廠商的數(shù)目少，廠商之間彼此的一舉一動(dòng)都十分清楚，大家的行動(dòng)也都互相受到很大的牽制。但另一方面，由于廠商數(shù)目有限，廠商之間若能形成共識(shí)，采取一致行動(dòng)，則彼此都可能獲得更高的利潤(rùn)。此種聯(lián)合行為在寡頭壟斷市場(chǎng)上最容易形成，如果所有寡頭壟斷廠商采取完全一致的行動(dòng)，則稱之為“聯(lián)合壟斷”，或稱“卡特爾”（cartel）。在聯(lián)合壟斷下，

57、廠商集體的行為與壟斷者無(wú)異，大家獲得利益后，再依事先約定均分。 無(wú)疑，當(dāng)寡頭壟斷廠商采取聯(lián)合行為時(shí)，結(jié)果必然是產(chǎn)量減少，價(jià)格上升，對(duì)消費(fèi)者十分不利。因此美國(guó)的反托拉斯法，對(duì)于這種聯(lián)合行為都有極嚴(yán)格的限制。然而由于寡頭壟斷市場(chǎng)廠商數(shù)目很少，廠商很容易以形成默契的方式，來(lái)達(dá)到壟斷市場(chǎng)的目的。聯(lián)合行為的主要困擾是萬(wàn)一有成員不遵守約定，就會(huì)出現(xiàn)壟斷打破的可能。大致而言，決定寡頭壟斷廠商之間合作或競(jìng)爭(zhēng)的因素，可分成以下幾項(xiàng)：（1）當(dāng)廠商數(shù)目愈少，愈容易形成共同行為。一方面共識(shí)比較容易達(dá)成，一方面彼此較能互相監(jiān)視，不致出現(xiàn)違反規(guī)定的舉動(dòng)。（2）當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量愈接近，由于太容易起競(jìng)爭(zhēng)，反而容易形成合作。以水泥業(yè)為例，由于水泥是相當(dāng)同質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)又具有大規(guī)模生產(chǎn)的特性，因此容易形成生產(chǎn)者之間的聯(lián)合行為。（3）當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)在增長(zhǎng)時(shí)，廠商之間易于合作，因?yàn)楸舜酥g不必互搶對(duì)方的顧客。（4）在寡頭壟斷市場(chǎng)中，若有一家很大的廠商，則易形成“價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者”（price leader），于是易于合