公司境外人員管理制度_第1頁(yè)
公司境外人員管理制度_第2頁(yè)
公司境外人員管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、.XXXX公司境外人員管理制度第一章 總則第一條 為確保公司境外業(yè)務(wù)順利實(shí)施,保證各類外派人員有序出、入境,特制訂本制度。第二條 出國(guó)人員范圍系指公司派到國(guó)外各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、子公司、分公司、辦事處(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理部)從事商務(wù)、管理及施工等所有人員。第二章 出國(guó)人員選擇、識(shí)別基本條件第三條 政治條件:派出的出國(guó)人員必須熱愛祖國(guó),思想健康,作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法并符合中華人民共和國(guó)公民出境入境管理法的規(guī)定,下列人員不得派出:1、受過(guò)刑事處罰的;2、身體存在健康隱患的;3、年齡18周歲以下或55周歲以上的;4、進(jìn)入公司黑名單的。第四條 技術(shù)條件:有一定專業(yè)技能,能夠按照項(xiàng)目要求完成工作任務(wù)。 第三章

2、人員派遣第五條 各類人員派遣出國(guó)流程1、商務(wù)人員:根據(jù)XXX公司外事工作管理規(guī)定、XXX公司因私護(hù)照及外派人員出境管理規(guī)定進(jìn)行審批出國(guó)。2、管理、技術(shù)人員:境外項(xiàng)目經(jīng)理部成立后,項(xiàng)目經(jīng)理部向人力資源部遞交人員需求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,由人力資源部結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況組織相關(guān)人員辦理簽證、出境手續(xù),開出調(diào)令,并同時(shí)上報(bào)公司EPC管理系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)場(chǎng)。3、勞務(wù)人員: 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度要求,分別向工程管理部和土木工程部提交所需勞務(wù)人員需求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,標(biāo)注具體工種、所需人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等內(nèi)容,工程管理部和土木工程部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況,分批組織安排勞務(wù)人員進(jìn)行簽證資料的準(zhǔn)備,并對(duì)他們的

3、出國(guó)條件進(jìn)行審核;人力資源部涉外管理員對(duì)工程部門提交的具備簽證條件的勞務(wù)人員進(jìn)行資料審核,合格者被提交到綜合辦公室外事管理員辦理簽證手續(xù),并同時(shí)上報(bào)蘇州中材EPC管理系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)場(chǎng)。 第四章 出境管理第六條 出國(guó)人員機(jī)票預(yù)訂1、待出境人員簽證辦理完畢后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,各職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人分別聯(lián)系待出境人員訂票事宜,將最終出國(guó)人員信息報(bào)送綜合辦公室訂票。2、綜合辦公室訂好機(jī)票后,通過(guò)OCS、電話、短信、郵件等形式通知各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及出境人員本人,項(xiàng)目經(jīng)理部出境信息。3、根據(jù)出境信息,由綜合辦公室外事管理員將相關(guān)信息提交安全環(huán)保部,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)

4、OCS、郵件等形式接收出境人員信息,按時(shí)接機(jī)。第七條 出國(guó)人員備案管理1、人力資源部涉外管理員對(duì)所有出境的勞務(wù)人員通過(guò)江蘇省出國(guó)勞務(wù)管理與服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行審查、備案。2、公司對(duì)出國(guó)人員實(shí)行備案制度, 海外項(xiàng)目經(jīng)理部每月底(25號(hào)左右)將回 國(guó)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表填好報(bào)人力資源部和安全環(huán)保部,出國(guó)人員在項(xiàng)目上完成工作后,項(xiàng)目經(jīng)理部安排出國(guó)人員回國(guó),管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理部將調(diào)令開回人力資源部。3、海外項(xiàng)目經(jīng)理部將表現(xiàn)不好的出國(guó)人員及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門備案并錄入到公 司黑名單,杜絕下次再?gòu)墓境鰢?guó)。第八條 現(xiàn)場(chǎng)管理1、海外項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)人員的安全管理,并嚴(yán)格執(zhí)行境外施工安全管理制度。2、海外項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的防火制度,執(zhí)行嚴(yán)格的人員外出請(qǐng)假制度,如因身體健康等原因無(wú)法勝任工作,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況安排返回國(guó)內(nèi)。3、海外項(xiàng)目經(jīng)理部建立護(hù)照保管制度,并將護(hù)照統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁將個(gè)人護(hù)照私自保管。4、海外項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)所有新到人員進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容包含安全管理制度教育、安全知識(shí)教育、技能培訓(xùn)和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),風(fēng)俗習(xí)慣教育等。5、海外項(xiàng)目經(jīng)理部每月將人員變動(dòng)信息及時(shí)報(bào)告公司人力資源部部和安全環(huán)保部,保存人員變動(dòng)記錄。6、海外項(xiàng)目經(jīng)理部建立突發(fā)事件處理應(yīng)急機(jī)構(gòu),應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)包括當(dāng)?shù)卮笫桂^、醫(yī)院、消防、地方警察、移民局等,項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)與它們的聯(lián)系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論