二季度節(jié)能減排工作總結

1、二季度節(jié)能減排工作總結如下1、 節(jié)能減排組織機構建立情況 公司成立節(jié)能減排工作領導小組，組織領導公司節(jié)能減排總體工作。領導小組下設節(jié)能減排工作辦公室，具體負責公司節(jié)能減排日常工作。中建集團新建遼長鐵路項目經(jīng)理部二分部節(jié)能減排領導小組組成：組長：劉煥宇成員：牛叔強、祖鵬飛、武鵬飛、高亞偉、馬曉鵬 郝麗芬、雷楊鋒、范立旺、陳麗明、王斌2、 節(jié)能減排法規(guī)和標準執(zhí)行情況1、 加強照明節(jié)電管理。辦公室、會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設備電耗。辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。走廊、通道等照明需求較低的要用60瓦以下的節(jié)能燈，并安裝自動控制

2、開關。樓形燈、景觀燈等除重大節(jié)日外,一律關閉2、強化日常節(jié)電措施。要建立健全節(jié)電管理制度和設備操作規(guī)程。 對電開水器等采取分時關停措施。辦公區(qū)傳媒電視一律關閉。要減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、復印機、掃描儀、電視機等電器設備不使用時要及時關機，下班前切斷電源開關。3、加快推進節(jié)電改造。各單位要大力推進重點耗電設備節(jié)能改造,有條件的單位要積極推行合同能源管理，爭取早改造早節(jié)能，逐步淘汰低效照明燈具。(二)強化管理，大力推進節(jié)約用水 建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。組織大型會議和集體活動，根據(jù)實際需要擺放不

3、同容量的瓶裝飲用水；機關單位內(nèi)部開會提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。(三)節(jié)約辦公費用1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用,嚴格配備標準,盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設備。2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡正常的情況下，系統(tǒng)一般事務性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡系統(tǒng)進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復?。┖褪褂脗髡娴念l率。3、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù),實行雙面印刷；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少清印的次數(shù)。4、各類簡報除了向領導和有關部門書面報送外,將不再印發(fā)給下屬各單位,系

4、統(tǒng)上下都要及時通過網(wǎng)站瀏覽電子信息。5、推廣使用再生紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。(四)努力降低公務用車耗費1、嚴格控制公務用車編制和規(guī)模，加強公務用車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。2、實行“一車一卡”加油制度，加強車輛用油定額管理和考核，制定節(jié)油降耗專項措施，努力降低耗油總量。嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。平均每輛公務用車油耗比上年減低5%。3、加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛；實行車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務

5、操作技能，堅持科學、規(guī)范駕駛，加強車輛的維護保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。(5) 節(jié)約會務費和接待費1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關會務事項；降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。3、公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，控制陪餐人數(shù),避免少客多陪,用物和煙酒要及時收回。4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關系，嚴禁用公款安排娛樂性活動。(六)強化節(jié)能采購嚴格執(zhí)行優(yōu)先和強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，積極采購清單外節(jié)能產(chǎn)品。對于集中采購目錄中國家有能耗限額標準的品目，

6、嚴格按要求采購。(七)抓好資源循環(huán)利用做好辦公家具、辦公設備、辦公用品、辦公用紙等資源的循環(huán)利用,推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料袋，積極開展垃圾 分類處理,對廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設備集中回收處理。3、 節(jié)能減排技術開發(fā)和技改實施情況 鼓勵各施工段及辦公區(qū)開展綠色施工，實施綠色施工，對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等階段進行控制，加強對整個施工過程中的管理和監(jiān)督。 項目經(jīng)理未為節(jié)能減排第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并制定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。技改措施包括以下內(nèi)容：(1) 環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃和應急救援預案，采取有效措施，降低環(huán)境負

7、荷，保護地下設施和文物等資源。(2) 節(jié)材措施，在保證工程安全于質(zhì)量前提下，制定節(jié)材措施。入進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。(3) 節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。(4) 節(jié)能措施，進行施工節(jié)能優(yōu)化，確定目標，制定節(jié)能措施。(5) 節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標，施工總平面不知規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。4、 節(jié)能減排統(tǒng)計上報情況1、 電力：計劃消耗噸標準煤，實耗噸標準煤，節(jié)耗6741，占計劃3%，完成計劃目標3%。2、 液化石油氣：計劃146立方，實耗145立方，節(jié)耗1，占計劃0.7%，未完成1%計劃目標3、 汽油：計劃消耗532噸，

8、實耗522噸，節(jié)耗10，占計劃1.88%，未完成3%計劃目標。4、 柴油：計劃消耗54276噸標準煤，實耗53212噸標準煤，節(jié)耗1064，占計劃2%，完成2%計劃目標。5、 水; 計劃消耗694.89百萬千焦，實耗688.01百萬千焦，節(jié)耗6.88，占計劃1%，未完成2%計劃目標。綜合上述，電、柴油兩項目標完成，其它三項未完成，下步總結經(jīng)驗，采取措施，努力下季度完成。5、 節(jié)能減排宣傳及教育培訓情況（一）積極開展節(jié)能降耗行動。抓好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材工程，充分利用各種宣傳平臺，推廣“無紙化”辦公，節(jié)約紙張；安裝節(jié)水器，提高重復用水率，節(jié)約用水；改造公司照明設施，大力推廣使用節(jié)能燈具，實施“

9、綠色照明工程”；加強對各類車輛管理，教育廣大駕駛員安全節(jié)能駕車，減少油耗。教育、引導全體公司員工積極參與資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設。（二）營造氛圍，讓節(jié)能減排融進項目部日常工作。節(jié)能減排教育是一項長期的教育行為，必須使其融入企業(yè)的整體之中，才能發(fā)揮作用。結合實際，制定節(jié)能減排宣傳方案，積極開展有針對性和時代性的教育活動，讓節(jié)能減排教育真正落到實處，使全體員工看得見摸得著。 。 （三）強化宣傳、教育和培訓。充分應用廣播、宣傳欄、標語、講座等一切有利的宣傳機制和形式，積極宣傳節(jié)能減排的方針、政策和科技知識，提高廣大駕駛員的節(jié)能減排工作意識和科學知識水平，并轉(zhuǎn)化為廣大駕駛員的自覺行動。要求各片區(qū)車隊能貫徹理論和實踐相結合的原