醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的意見

1、精品模版 助您成功醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的意見學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的核心主題，是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的本質(zhì)需求。隨著公立醫(yī)院改革的逐步深入和周邊醫(yī)療市場的迅速變化，我院面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為進(jìn)一步加快學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，突出學(xué)科優(yōu)勢，彰顯學(xué)科特色，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和核心競爭力，促進(jìn)醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展，現(xiàn)制定意見如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”為主線，實施“名醫(yī)帶名科，名科創(chuàng)名院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)分析、高端定位、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、突出重點(diǎn)、分類發(fā)展為原則，明確學(xué)科建設(shè)方向，突出學(xué)科重點(diǎn)，逐步打造專業(yè)特色、技術(shù)優(yōu)勢和優(yōu)秀人才梯隊，打造醫(yī)院品牌，促進(jìn)各學(xué)科全面

2、發(fā)展。二、工作目標(biāo)將各類學(xué)科納入科學(xué)化、規(guī)范化的建設(shè)軌道，經(jīng)過三到五年的努力，打造一批省級重點(diǎn)學(xué)科，發(fā)展一批新興、交叉的特色?？疲_展一批行業(yè)前沿的高精尖技術(shù)，完成一批國內(nèi)領(lǐng)先的省級以上科研成果，培養(yǎng)一批學(xué)科領(lǐng)軍人物與優(yōu)秀技術(shù)骨干，使學(xué)科結(jié)構(gòu)更趨合理，學(xué)科特色更加鮮明，學(xué)科優(yōu)勢更為突出，實現(xiàn)二院華美一體化，把二院華美建設(shè)成特色鮮明、技術(shù)領(lǐng)先的冀魯豫邊區(qū)大型區(qū)域醫(yī)療中心。2、 主要任務(wù)1、 學(xué)科建設(shè)科研部與醫(yī)務(wù)部要根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院實際，制定醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃與實施方案，明確發(fā)展方向，確定發(fā)展重點(diǎn)。2、按照技術(shù)含量、發(fā)展前景、學(xué)科方向、知識結(jié)構(gòu)、人才梯隊、市場潛能等條件，將臨床、醫(yī)

3、技科室劃分為重點(diǎn)學(xué)科、發(fā)展學(xué)科、成長學(xué)科等類別，實行不同的管理模式和政策。3、制定重點(diǎn)學(xué)科評選標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，對醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科實行動態(tài)管理。4、積極整合院內(nèi)資源，推行mdt多學(xué)科診療模式，打造綜合學(xué)科群。5、建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，支持、保護(hù)新技術(shù)、新項目的開展。6、推行亞專業(yè)分化，推行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，為優(yōu)秀技術(shù)骨干創(chuàng)造技術(shù)平臺。7、大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)和推出一批技術(shù)優(yōu)、醫(yī)德好、名氣大的骨干力量，發(fā)揮名醫(yī)帶動作用。8、加強(qiáng)重點(diǎn)實驗室建設(shè)，用科研帶動臨床實踐，帶動學(xué)科建設(shè)。3、 保障措施（一）領(lǐng)導(dǎo)保障學(xué)科建設(shè)是今后醫(yī)院建設(shè)的核心，醫(yī)院成立學(xué)科建設(shè)委員會，由院

4、長任主任委員，全面負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀調(diào)控，下設(shè)辦公室，由業(yè)務(wù)院長任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)工作的制定規(guī)劃、出臺措施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查評估等工作，各相關(guān)職能部門根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體工作的組織和落實。（二）物資保障醫(yī)院將設(shè)立專項資金，專款專用，在學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、課題申報、科研項目、設(shè)備購置、績效分配等方面，給予充分的資金與物資支持，并最終形成長效機(jī)制，使我院學(xué)科建設(shè)進(jìn)入良性發(fā)展的快車道。（3） 制度保障 醫(yī)院將圍繞學(xué)科建設(shè)，制定一系列管理制度，如：重點(diǎn)學(xué)科分級分類管理辦法，人才培養(yǎng)管理辦法，科研管理辦法，新技術(shù)管理辦法，科研資金使用管理辦法，多學(xué)科診療制度等。同時，醫(yī)院將進(jìn)一步落實標(biāo)