萬科精裝修工程四化管理標準

1、深圳公司精裝修工程“四化”管理標準編制陳璨勛日期2011-03-18審核鄧若宇日期2011-03-26批準陶翀富日期2011-03-30修訂記錄日期狀態(tài)修改內(nèi)容修改人 審核人批準人參加首次討論認定人員：李倬、甘生宇、萬多義、張鵬、楊開顏、譚志青等精裝修工程“四化”管理標準1 適用范圍本管理規(guī)定適用于深圳萬科所有項目標準層公共部分、住宅批量精裝修工程的招投標及現(xiàn)場施工指導。 若承包商對以下要求有任何疑義，應(yīng)立即向深圳萬科地產(chǎn)提出，由深圳萬科地產(chǎn)做最終決定，否則視為 接受。2 依據(jù)2.1 國家、地方及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標準。2.2 萬科集團及深圳萬科內(nèi)部設(shè)計、工程標準。3 “四化”定義及內(nèi)容分解3.1

2、 四化的定義圖紙深度標準化、材料加工工廠化、現(xiàn)場管理可視化、施工現(xiàn)場整潔化。3.2 四化的內(nèi)涵（ 1）改進圖紙深度以及與現(xiàn)場的匹配度，減少后期變更成本和出錯概率。（ 2） 以集中加工方式解放生產(chǎn)力提高效率并穩(wěn)定質(zhì)量。（ 3）固化批量裝修工程的過程控制措施，避免因人而異帶來的不穩(wěn)定。3.3 精裝修四化的策劃項目部必須在招標前編制本項目精裝修四化策劃書，策劃書內(nèi)容必須包括：集中加工區(qū)域平面布置圖、 各施工作業(yè)面的排版策劃、品質(zhì)提升措施等。確定施工單位后，由施工單位對四化策劃書進行深化。4 圖紙深度標準化4.1 目的為保證裝修設(shè)計圖紙的質(zhì)量和完整性，統(tǒng)一裝修設(shè)計及制圖標準，給預(yù)算和施工提供準確依據(jù)，

3、避免 不同專業(yè)施工沖突，方便現(xiàn)場組織實施，需要在項目現(xiàn)有施工圖紙深度的基礎(chǔ)上，結(jié)合裝修施工實際情 況，對圖紙進行深化。4.2 實施條件（1）裝修施工圖與樣板房的核對已完成，圖紙會審已完成。（2）現(xiàn)場測量已經(jīng)完成，甲方已確定標準尺寸。（3）裝修材料確認并封樣。（4）精裝修分包單位已確定并已經(jīng)提供分包專業(yè)圖紙。4.3 圖紙深化的步驟4.3.1 圖紙深化原則（1）立面圖和測量尺寸數(shù)據(jù)、專業(yè)內(nèi)門圖紙、開關(guān)插座定位圖、專業(yè)櫥柜圖紙疊加，融合生成調(diào)整后的墻磚排版圖，并重新生成開關(guān)插座定位圖；（2）墻磚排版圖、重新生成的開關(guān)插座定位圖、專業(yè)櫥柜圖、土建水電系統(tǒng)圖疊加，融合生成調(diào)整后的水電定位走向圖；（3）吊

4、頂天花圖和專業(yè)空調(diào)系統(tǒng)圖、水電定位走向圖、燈具定位圖疊加，融合生成吊頂龍骨排版圖和石膏板排版圖。432 廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖測量分類后根據(jù)原設(shè)計排版圖紙，按照設(shè)計墻地磚對縫原則進行排版。該排版圖為0版圖。（1） 墻磚排版根據(jù)櫥柜圖紙（考慮櫥柜背板等不需貼磚的地方，節(jié)約成本）、開關(guān)插座位置（避免開關(guān)插座在磚縫）、給水點位（避免點位在磚縫）進行排版，墻磚排版時注意留鋪貼縫隙1MM（2）地磚排版：按照排好的墻磚對縫原則進行排版。（3）壓磚原則：按照視覺效果，考慮磚壓磚走向，可以微調(diào)的靈活性及加工磚尺寸。4.3.3 水電定位走向圖（1）水管走向圖根據(jù)土建現(xiàn)場預(yù)留的點位、龍骨吊頂排版圖（水管走天花時）繪

5、制水管走向圖。（2）電路定位圖根據(jù)開關(guān)插座面板在墻磚的位置、開關(guān)插座面板與空調(diào)面板下口平齊繪制電路定位圖。4.3.4 吊頂龍骨、石膏板排版施工圖（1）龍骨排版：根據(jù)頂面天花圖、燈具定位圖、空調(diào)定位圖、空調(diào)管線圖、暖氣片走向圖、上水管走向圖、電線管走向進行排版，避免打架。主龍骨：離墻邊主龍骨不大于300MM間距w 1.2M副龍骨：間距w 300MM吊筋：間距w 1.2M空調(diào)四周和拐角部位均有主龍骨加強，空調(diào)風口四周有次龍骨收邊，燈槽四周龍骨用L型龍骨加細木工板加強（增加燈帶平直度、不易產(chǎn)生裂縫）。若遇到燈、空調(diào)與龍骨碰頭，則移開龍骨，龍骨間距大于450MM增加一根次龍骨加強。龍骨吊筋在轉(zhuǎn)角、空調(diào)

6、風口邊、燈槽邊300mm范圍內(nèi)必須布置一道，以防龍骨變形下垂。（2）石膏板排版：根據(jù)龍骨排版圖，按照副龍骨間距在石膏板上彈線，錯縫排版。雙層石膏板吊頂時，轉(zhuǎn)角石膏板銜接處第二層石膏板與第一層的石膏板需錯縫搭接排版。4.3.5 廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖（1版圖）（1） 先放水平線（廚衛(wèi)粉刷已完成），根據(jù)0版排版圖放墻地磚對縫線。（2）收邊墻磚作為活尺寸，現(xiàn)場根據(jù) 0版圖放墻磚線，再測量每戶門窗邊墻磚活尺寸，每戶每個廚衛(wèi)間單獨出圖，繪制1版排版圖，1版排版圖是由0版排版圖調(diào)整后得出的。（3） 1版排版圖主要是對墻磚的具體排版，吊頂龍骨排版、水電圖不作調(diào)整，仍延用0版圖中的排版圖，局部設(shè)計變更在1版圖中

7、修改調(diào)整，1版圖完成后，墻地磚的加工尺寸完成，可統(tǒng)一下料加工。436 瓷磚、石材、石膏板加工圖在廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖（1版圖）基礎(chǔ)上，統(tǒng)計各種規(guī)格尺寸的材料數(shù)量，通過排列組合，編制瓷磚加工圖、石材加工圖、石膏板加工圖和尺寸數(shù)量總表，并形成每戶材料配送表。4.4 圖紙深化內(nèi)容現(xiàn)有設(shè)計圖紙（設(shè)計院標準藍圖）每一戶型各備一張設(shè)計說明 ，材料表，平面布置圖，立面圖，頂面圖，燈位定位 圖,空調(diào)風口定位圖，地面布置圖,插座布置圖，開關(guān)定位及控制圖，廚衛(wèi)立面 圖,節(jié)點詳圖。排版圖設(shè)計（裝修 公司繪制）每一戶型各備一張客廳、臥室頂面龍骨排版圖，客廳、臥室頂面石膏板排版圖，衛(wèi)生間頂面龍骨排版圖，衛(wèi)生間頂面石膏（

8、鋁扣）板排版圖，廚房頂面龍 骨排版圖，廚房頂面石膏（鋁扣）板排版圖；每一戶各備一張廚房地面排磚圖，廚房各面墻磚排版圖，衛(wèi)生間地面排磚圖，衛(wèi)生間各面墻磚排版圖。定位圖設(shè)計（裝修 公司繪制）每一戶型各備一張給水點及管線定位圖，給水系統(tǒng)圖，插座定位圖（強電、弱電），電路系統(tǒng)圖。立面綜合圖設(shè)計（裝修公司繪制）每一戶型各備一張客廳四面墻綜合圖，廚房四面墻綜合圖，衛(wèi)生間四面墻綜合圖，臥室四面墻綜合圖。節(jié)點詳圖設(shè)計（裝 修公司繪制）每一戶型各備一張客廳節(jié)點詳圖，廚房節(jié)點詳圖，衛(wèi)生間節(jié)點詳圖，臥室節(jié)點詳圖。加工圖設(shè)計（裝修 公司繪制）瓷磚加工圖，石膏板加工圖、尺寸數(shù)量總表，每戶一張材料配送表。5材料加工工廠化

9、5.1 目的為了提高產(chǎn)品加工精度，提升施工效率，提升現(xiàn)場文明施工管理水平，對現(xiàn)場二次加工的材料在場外或現(xiàn)場集中加工完成，成品運輸至施工現(xiàn)場。（鼓勵材料定尺采購的方式）5.2 適用范圍適于集中加工的材料及機械需求情況:材料名稱使用部位加工車間名稱使用機械加工成品墻地磚櫥衛(wèi)間、公共區(qū)域墻地磚加工區(qū)瓷磚切割機按照瓷磚加工圖加工，按照墻地面等尺寸分類堆放，按照墻地磚 排版圖每戶統(tǒng)一配送木門套、窗簾盒甘日基7層門套、窗簾盒木加工區(qū)木工圓盤鋸按照每戶現(xiàn)場測量尺寸加 工，統(tǒng)一配送吊頂?shù)踅?、龍骨吊頂基層吊頂加工區(qū)切割機按照排版圖尺寸加工，按照 房型堆放，統(tǒng)一配送石膏板吊頂面層吊頂加工區(qū)切割片按照石膏板加工圖加

10、工，按 照尺寸分類堆放，統(tǒng)一配送石材衛(wèi)生間墻地面、玄 關(guān)地面等石材廠家場外加工紅外線石材切 割機按照石材加工圖加工，按照 尺寸分類堆放，按照墻地磚 排版圖每戶統(tǒng)一配送膩子大花、墻面油漆加工區(qū)攪拌器按照每天使用量集中加工， 統(tǒng)一配送。5.3 實施條件（1）加工場地搭設(shè)完成（2）裝修圖紙（1排版）經(jīng)過設(shè)計確認。（3）裝修材料確認并封樣。5.4 加工區(qū)場地布置541 集中加工區(qū)搭建原則選擇施工現(xiàn)場空地采用集裝箱或者板房搭建，或者在施工區(qū)域（如商鋪）選擇相對獨立的空間布置、 或者在地下室用雙層彩鋼板搭建。集中加工區(qū)的搭建主要考慮三大方面：（1）實用性：區(qū)域規(guī)劃充分考慮材料進出方便，生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作流轉(zhuǎn)靈活

11、，如墻地磚加工區(qū)的原料倉庫一 加工區(qū)一墻地磚成品堆放區(qū)，三個區(qū)域順序相連，方便加工操作，同時也避免反復搬運造成材料破 損或弄混亂等。（2）舒適性：加工區(qū)可以按照工廠化管理方式，現(xiàn)場文明整潔，工作環(huán)境舒適；學習展示功能齊全。在 加工區(qū)內(nèi)配備專職清潔工，負責整個加工區(qū)內(nèi)的場地和廢料打掃清理工作。（3）安全環(huán)保性：加工區(qū)內(nèi)臨時電分路排布，臨電材料采用合格指定產(chǎn)品；木加工房間設(shè)滅火器；進門 位置設(shè)24小時門衛(wèi)；面磚加工區(qū)切割材料廢水收集循環(huán)利用；防腐劑等化學材料集中使用管理, 加工廢棄材料分類收集。5.4.2 集中加工區(qū)布置集中加工區(qū)場地包括如下區(qū)域：門衛(wèi)室、集中加工區(qū)域、裝飾總包倉庫、甲分包單位倉庫

12、、材料樣板 間、成品保護樣板展示間、建筑垃圾臨時堆放區(qū)、原材料堆放區(qū)、衛(wèi)生設(shè)施區(qū)等。集中加工區(qū)分為墻地磚加工區(qū)、木工加工區(qū)、吊頂加工區(qū)、油漆加工區(qū)等，主要用于材料集中加工； 甲分包單位倉庫主要給櫥柜、木門、地板等甲分包材料堆放加工；材料樣板間和成品保護樣板間主要做樣板展示。（ 1）材料樣板間為把好材料質(zhì)量關(guān)，讓監(jiān)理人員、施工人員對材料有直觀認識，同時明確材料標準，在材料進場時作 為驗收依據(jù)，在集中加工區(qū)設(shè)立材料樣板間，并張貼樣板材料清單。甲供材料、甲指乙供材料、乙供材料分類歸放；其中甲供材料有設(shè)計、采購、項目相關(guān)人員簽字，乙 供材料有設(shè)計、項目、監(jiān)理人員簽字。（ 2）成品保護展示間為了促進現(xiàn)場

13、工人對于各種成品保護的直觀認識，確保施工現(xiàn)場成品保護做到標準統(tǒng)一、簡潔有效， 可以在集中加工區(qū)設(shè)立成品保護展示間，將成品保護標準具體化；同時將此作為工人學習培訓的道具。（ 3） 材料加工區(qū)材料加工區(qū)包含原材料堆放倉庫、材料切割與分裝區(qū)、成品倉庫；各區(qū)域按照生產(chǎn)流線順序布置，布 局合理，避免材料在庫房內(nèi)倒運；做到仿工廠化流水線作業(yè)。瓷磚切割采用大型切割機和倒角機；采用水切割，角部設(shè)置一個集水坑保證水循環(huán)利用；碎磚材料也 充分利用。分裝區(qū)對加工成品根據(jù)每戶材料清單包裝后轉(zhuǎn)入成品倉庫。5.5 集中加工作業(yè)流程5.5.1 集中加工區(qū)崗位設(shè)置與分工（ 1） 協(xié)調(diào)崗集中加工區(qū)協(xié)調(diào)崗（加工車間負責人）負責收

14、取鋪貼班組領(lǐng)料單，安排集中加工組進行加工，并分派 配送班組進行配送。（ 2）鋪貼班組領(lǐng)料員鋪貼班組領(lǐng)料員（班組長）根據(jù)本班組施工進度提前 2 天以上開領(lǐng)料單，開單需注明送料時間、鋪貼 房號、鋪貼房間。（ 3） 集中加工組切割加工人員宜聘請墻地磚加工廠專職切割技術(shù)員。集中加工進度需集中加工區(qū)協(xié)調(diào)崗根據(jù)施工進度統(tǒng)一安排。集中加工區(qū)根據(jù)總加工尺寸數(shù)量匯總表分規(guī)格集中加工，并根據(jù)排版圖中的編號在加工好墻地磚背面進行標注，并按品牌、相同規(guī)格有序排放。（ 4） 配送組配送班組負責配料、包裝和送貨。配送組按照領(lǐng)料單以及每戶材料配送表配送材料，并認真核對鋪貼房間、位置、尺寸規(guī)格和數(shù)量等， 整塊磚到倉庫直接領(lǐng)取

15、，在包裝箱上寫明送貨房號、鋪貼位置等；需加工的磚到加工區(qū)領(lǐng)取并打包，墻 地磚用紙板進行包裹，并用封箱帶固定。包裝箱上注明材料品牌、送貨房號、鋪貼位置等。配送組需按照領(lǐng)料單上的送貨時間，將包裝好的材料送至指定房間。5.5.2 運輸器具（ 1）垂直運輸：根據(jù)現(xiàn)場勘測，由于施工前期濕作業(yè)如墻面粉刷、現(xiàn)澆地坪、鋪貼墻磚等材料用量比較大，上下也較頻繁，為提高施工效率及方便，宜采用室外土建總包人貨電梯；后期飾面工程采用室 內(nèi)正式電梯，室內(nèi)電梯使用前按照萬科規(guī)定做好保護工作，并定期委派專人進行檢查維護。（ 2）平面運輸：平面運輸由施工底層至各樓層，該段瓷磚涂料等采用特制抗震小推車，砂漿等流體材料 采用勞動車

16、等。5.6 集中加工管理原則（ 1） 按批加工原則：為提高加工效率，同種規(guī)格的材料集中加工；但同時需要兼顧操作面按套施工的需 要。可以根據(jù)批量大小，將樓棟劃分為若干批次（如五層一批），同批相同規(guī)格批量制作加工。（ 2） 定人定崗原則：為提高工作效率，不同崗位應(yīng)安排專人作業(yè)，如劃分為翻樣崗、加工崗、包裝崗、 倉儲崗、分發(fā)崗、運輸崗等，以配合不同工作的需要；同時對專業(yè)人員給與必要的培訓及實習，減 少出錯幾率。（ 3）按需供貨原則： 根據(jù)施工進度情況派送材料。 樓棟長根據(jù)施工進度， 以及監(jiān)理對施工界面驗收情況， 下達次日作業(yè)面送貨計劃，以便材料日供日清，控制材料及現(xiàn)場文明管理；同時便于監(jiān)理對工作界

17、面移交質(zhì)量的控制。6 現(xiàn)場管理可視化裝修房施工現(xiàn)場品質(zhì)、進度、工序過程進行可視化管理，設(shè)置清晰的過程控制表格，張貼在施工現(xiàn)場， 包括質(zhì)量可視化表、進度可視化表、加工可視化圖集三種可視化表格，同質(zhì)量檔案一 起建立一戶一檔質(zhì)量管理資料。6.1 質(zhì)量可視化表使用對象：項目部、精裝總包、監(jiān)理用途：用于檢查和監(jiān)控每戶關(guān)鍵工作節(jié)點的質(zhì)量檢測情況。使用場所：此表張貼在每戶入門處6.2 進度可視化表使用對象：項目部、精裝總包、監(jiān)理用途：用于描述項目實施過程各單元主要工序動態(tài)完成情況，為項目進度管理提供充分依據(jù)。使用場所：此表張貼于各單元大堂內(nèi)6.3 加工可視化圖集使用對象：項目部、監(jiān)理、精裝總包單位各班組用途：明確集中加工各工序從設(shè)備要求、加工方法、包裝要求、運輸方法、安裝過程到成品保護的全 過程操作指引。使用場所：可張貼在現(xiàn)場加工區(qū)和安裝區(qū)6.4 質(zhì)量檔案每戶質(zhì)量檔案是裝修房裝修工程全過程工程檢驗記錄（工程版）。具體情參照集團下發(fā)的實量 實測制度附表內(nèi)容每戶質(zhì)量檔案，整理后歸檔于檔案柜內(nèi)。質(zhì)量檔案包含內(nèi)容：材料設(shè)備驗收：記錄著所有進場材料、設(shè)備的品質(zhì)。裝修基