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文檔簡(jiǎn)介

1、技術(shù)文件目錄服務(wù)承諾 .第一節(jié) 服從委托單位工作安排和管理,接受監(jiān)督考核服務(wù)承諾1.遵紀(jì)守法、熱情服務(wù)2.重視業(yè)主、誠信服務(wù)3.及時(shí)響應(yīng)、高效服務(wù)4.竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)5.技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)6.我方保證各項(xiàng)結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定,保證審計(jì)準(zhǔn)確率控制7.我方保證各項(xiàng)結(jié)果的真準(zhǔn)確,不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂,8.我方嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),保證做到“客觀公正、實(shí)事求是、廉潔9.積極參加委托單位組織的有關(guān)會(huì)議、洽談、驗(yàn)收及調(diào)研,認(rèn)真細(xì)致地向甲第二節(jié) 時(shí)效性、時(shí)間安排的承諾第三節(jié) 服務(wù)地點(diǎn)的承諾第四節(jié) 人員配置的承諾第五節(jié) 服務(wù)質(zhì)量的承諾及保障措施、審計(jì)質(zhì)量承諾 .二、服務(wù)質(zhì)量

2、承諾 .三、服務(wù)質(zhì)量保證措施4 造價(jià)咨詢工作人員不得單獨(dú)外出會(huì)客,要求做到廉潔自律,不得索取、12a. 嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù),不準(zhǔn)擅自變動(dòng)12b. 使用建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的計(jì)價(jià)軟件;12c. 使用建設(shè)行政主管部門制定的統(tǒng)一格式的工程造價(jià)業(yè)務(wù)報(bào)告文;12d. 工程造價(jià)專業(yè)人員按各自的職責(zé)分別在所做的業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用印章;121213 工程造價(jià)專業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中與自身利益有關(guān)系的,應(yīng)實(shí)行回避制度。 工程造價(jià)專業(yè)人員對(duì)有要求的技術(shù)和商務(wù),有保密的義務(wù)。服務(wù)承諾第一節(jié) 服從委托單位工作安排和管理,接受監(jiān)督考核服務(wù)承諾我公司服從委托單位工作安排和管理,接受監(jiān)督

3、考核并鄭重承諾如下:1. 遵紀(jì)守法、熱情服務(wù)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范性文件精神,遵守項(xiàng)目建設(shè)方的管理規(guī)定, 接受項(xiàng)目建設(shè)方的監(jiān)督,杜絕一切違規(guī)行為;該項(xiàng)目由總工親自掛帥,并選派有 經(jīng)驗(yàn)的工作人員組建項(xiàng)目小組,確保該項(xiàng)目能按時(shí)優(yōu)質(zhì)的開工建設(shè),并最大限度 滿足業(yè)主的意愿。嚴(yán)格遵循“依法審核、實(shí)事求是、客觀、公正”的原則,遵紀(jì)守法、嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,杜絕一切吃請(qǐng)和收受財(cái)物的行為,將服務(wù)全過程每個(gè) 環(huán)節(jié)具體工作落到實(shí)處,確保審計(jì)工作按時(shí)按質(zhì)按量的完成。2. 重視業(yè)主、誠信服務(wù) 業(yè)主的利益作為最高利益,在法律、法規(guī)容許的前提下,全力滿足業(yè)主的要求, 堅(jiān)持誠信、誠實(shí)、誠心、誠懇地為業(yè)主

4、做好全方位地服務(wù)。在施工全過程跟蹤審計(jì)過程中,將建立與業(yè)主的聯(lián)系機(jī)制,確保做到審計(jì)資料經(jīng) 業(yè)主審核后簽發(fā)。我司愿接受建設(shè)行政主管部門和業(yè)主對(duì)我們?nèi)粘9ぷ鞯谋O(jiān)督、 檢查。3. 及時(shí)響應(yīng)、高效服務(wù) 如果我公司有幸中標(biāo),接到中標(biāo)通知書后立即與業(yè)主溝通, 3 日內(nèi)向委托人 提交詳細(xì)工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案。把委托人的合法需求作為本公司服務(wù)的宗旨,任何情況下克服困難,做到即 時(shí)服務(wù),隨叫隨到。在跟蹤審計(jì)過程中,接委托人指令后 2 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),完 全響應(yīng)業(yè)主提出的各項(xiàng)合理要求。4. 竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)竭公司全力,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組的所有人員的積極性和工作熱情,消化理解業(yè)主對(duì) 本重點(diǎn)工程的各項(xiàng)需求,業(yè)主想到的,堅(jiān)決

5、實(shí)施業(yè)主要求,全面實(shí)現(xiàn)。業(yè)主沒有 考慮到的,我們及時(shí)完善并提供合理的建議。利用我公司現(xiàn)有的信息庫、資料庫和社會(huì)資源,為業(yè)主提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保質(zhì), 保量,按時(shí)、圓滿的完成咨詢服務(wù)工作。5. 技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù) 充分發(fā)揮本公司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢(shì),在價(jià)格信息。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù) 規(guī)范等方面提供有效地信息和數(shù)據(jù)供業(yè)主擇優(yōu),突出專業(yè)咨詢公司的特長,展現(xiàn) 本公司的服務(wù)特點(diǎn),做到人無我有,人有我優(yōu),人能我精,使本公司的服務(wù)在委 托人的指導(dǎo)下得到并一步地提升和優(yōu)化。6. 我方保證各項(xiàng)結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定,保證審計(jì)準(zhǔn)確率控制 在 3%以內(nèi),如無法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)甲方有權(quán)解除合同、扣減我方的服務(wù)費(fèi);并

6、接 受其他處罰方式。7. 我方保證各項(xiàng)結(jié)果的真準(zhǔn)確,不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂, 有偏向施工方等不正當(dāng)行為,甲方有權(quán)追究我方的刑事責(zé)任;8. 我方嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),保證做到“客觀公正、實(shí)事求是、廉潔從業(yè)”,在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實(shí)維護(hù)甲方的一切權(quán)益;9. 積極參加委托單位組織的有關(guān)會(huì)議、洽談、驗(yàn)收及調(diào)研,認(rèn)真細(xì)致地向甲方提供合理化建議,力爭(zhēng)項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)合理;第二節(jié) 時(shí)效性、時(shí)間安排的承諾具體完成時(shí)間按本項(xiàng)目招標(biāo)文件及雙方簽訂的咨詢合同約定執(zhí)行。 委托單位相關(guān)審計(jì)工作時(shí)效性強(qiáng),咨詢工作必須緊跟進(jìn)度,才能保證編制工 作的正常開展。為此,公司將采取以下措施滿足時(shí)間要求:1、在本

7、項(xiàng)目服務(wù)期間,公司將不再安排項(xiàng)目組成員非本工程以外的其他造 價(jià)咨詢業(yè)務(wù),全部精力投入本項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作。2、公司為了保證項(xiàng)目工作效率,將配備交通車,專供本項(xiàng)目使用。由項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,一般情況下由組員自駕,特殊情況下由公司司機(jī)代駕。3、為便于就近服務(wù)業(yè)主,公司將在市內(nèi)臨時(shí)租用辦公室一套,用于項(xiàng)目組 辦公使用,并就近安排食宿,公司對(duì)項(xiàng)目組提供全方向的后勤服務(wù),服務(wù)到項(xiàng)目 組,節(jié)省時(shí)間。4、為項(xiàng)目組每個(gè)成員配備筆記本電腦,配置正版廣聯(lián)達(dá)工程量計(jì)算軟件、 清單計(jì)價(jià)軟件、材料價(jià)格管理軟件等,提高造價(jià)工程師工作效率。為項(xiàng)目配備打 印機(jī)、復(fù)印件等辦公設(shè)備,配備辦公電話,便于項(xiàng)目組工作使用。5、為項(xiàng)目組

8、儲(chǔ)備預(yù)備工程師,一旦工作量加大,預(yù)備工程師加入進(jìn)來,協(xié) 同完成工作。6、造價(jià)人員在造價(jià)咨詢實(shí)施過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)咨詢實(shí)施方案,通過 協(xié)調(diào),加強(qiáng)造價(jià)人員現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工作效率。7、造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)計(jì)劃確定的時(shí)間要求和核定工作量,保證質(zhì)量,按期完 成。因?qū)嵤┣闆r變化。第三節(jié) 服務(wù)地點(diǎn)的承諾為便于就近服務(wù),公司將在項(xiàng)目附件租用辦公室一套,用于項(xiàng)目組辦 公使用,并就近安排食宿,公司對(duì)項(xiàng)目組提供全方向的后勤服務(wù),服務(wù)到項(xiàng)目組 ,節(jié)省時(shí)間。第四節(jié) 人員配置的承諾整的,務(wù)能力不得服務(wù)期內(nèi)原則上我公司不更換配置人員,如出現(xiàn)人員調(diào)離等合理原因確需調(diào) 我方將 3 日內(nèi)向招標(biāo)人報(bào)告,經(jīng)招標(biāo)人同意后進(jìn)行更新調(diào)整。調(diào)

9、整人員業(yè) 低于前任人員,否則招標(biāo)人有權(quán)終止合同,并索賠損失第五節(jié) 服務(wù)質(zhì)量的承諾及保障措施我公司承諾完成以下質(zhì)量目標(biāo)、審計(jì)質(zhì)量承諾(1)合法性:對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)及竣工結(jié)算審計(jì),在所有重大方 面及時(shí)提出意見和建議,提請(qǐng)建設(shè)管理單位適時(shí)處理解決,避免出現(xiàn)較為重大的 違法違規(guī)事件和現(xiàn)象,經(jīng)得起審計(jì)等國家機(jī)關(guān)的審計(jì)、監(jiān)督,保障校園建設(shè)健康 順利發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)性:對(duì)投資支出的合理性和真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)重大異?,F(xiàn)象及 時(shí)提出,避免項(xiàng)目總體和各主要分項(xiàng)異常,確保成本列支以及包括建設(shè)單位管理 費(fèi)等的待攤投資支出的合理性。(3)建設(shè)管理水平:對(duì)建設(shè)管理單位的所有重大方面進(jìn)行關(guān)注,及時(shí)提出 意見和建議,

10、確保建設(shè)單位在采購付款、工程項(xiàng)目等方面建立健全內(nèi)部控制制度 ,實(shí)質(zhì)提高建設(shè)管理水平。二、服務(wù)質(zhì)量承諾(1)工程預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制保證工程量清單項(xiàng)目編制 齊全,分類清楚 , 沒有漏項(xiàng) , 預(yù)算或標(biāo)底價(jià)格合理。(2)經(jīng)公司審核的合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算造價(jià)與專業(yè)審計(jì)局的相應(yīng)審定價(jià)相差(指核減造價(jià))不超過3%。(3)造價(jià)文件文字清晰、整齊 , 有相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師簽字并蓋注冊(cè)章、公司 負(fù)責(zé)人簽字并蓋公司章。( 4) 按委托人要求完成造價(jià)咨詢工作并提交的造價(jià)資料分別為: 工程預(yù)算 編 制:工程預(yù)算書三份,工程量計(jì)算書一份;招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制:工程量清單一份、標(biāo)底造價(jià)

11、書二份(附工程量計(jì)算書、項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表、主要材料數(shù)量及價(jià)格清單、主要設(shè)備數(shù)量及價(jià)格清單);合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算審核 :造價(jià)審核文件三份、工程量計(jì)算書一份、審核報(bào)告一份包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)及相似工程的造價(jià)對(duì)比資料,對(duì)合同結(jié)算的建議以 及以后應(yīng)請(qǐng)注意的問題 ; 以上文件均提供電腦軟盤或光盤各一張;( 5) 視工程需要,委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量,公司應(yīng)提供足夠數(shù)量的 文件供委托方使用,并免收增加數(shù)量的費(fèi)用。6) 公司對(duì)提交的造價(jià)資料的正確性、完整性負(fù)有完全責(zé)任三、服務(wù)質(zhì)量保證措施1. 總則(1)服務(wù)審計(jì)質(zhì)量是工程造價(jià)咨詢公司的根本,服務(wù)審計(jì)質(zhì)量的好壞直接 關(guān)系著

12、工程造價(jià)咨詢公司的存亡。(2)我公司遵照“公平、公正、公開”的原則,為確保服務(wù)審計(jì)質(zhì)量特制 定咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度。(3)本制度適用于工程預(yù)結(jié)算審查、全過程跟蹤審計(jì)服務(wù)以及其它各類咨 詢業(yè)務(wù)。(4)工程預(yù)結(jié)算審查、全過程跟蹤審計(jì)服務(wù)及其它各類咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)除 執(zhí)行專業(yè)操作規(guī)范外,均應(yīng)參照本制度執(zhí)行。2. 執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)控制(1)本公司注冊(cè)造價(jià)師、工程造價(jià)專業(yè)人員和其他助理人員均應(yīng)參照造 價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定執(zhí)業(yè),恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則。(2)執(zhí)行審計(jì)或其它鑒證業(yè)務(wù)的注冊(cè)造價(jià)工程師、工程造價(jià)專業(yè)工程師及 其他助理人員與委托人有利害關(guān)系的,應(yīng)向部主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人聲明,并實(shí)行回 避制度

13、(3)注冊(cè)造價(jià)工程師、工程造價(jià)專業(yè)工程師及其他助理人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí), 應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,不為他人所左右,也不得以個(gè)人好惡影響分析、判斷的客觀性。(4)注冊(cè)造價(jià)工程師、工程造價(jià)專業(yè)工程師及其他助理人員,要正直、誠 實(shí),要不偏不倚地對(duì)待有關(guān)利益各方。我公司要保證全體專業(yè)人員達(dá)到并保持履 行其職責(zé)所需要的專業(yè)勝任能力。建立崗位聘用控制制度。制定公司內(nèi)各工作崗位應(yīng)聘人員的資格條件,告知全體員工應(yīng)聘上崗首先要具備工作崗位要求的資格條件;對(duì)應(yīng)聘上 崗人員實(shí)行工作業(yè)績考評(píng),考核結(jié)果記入個(gè)人檔案,作為職位晉升的依據(jù)之一。? 建立專業(yè)發(fā)展控制程序。為保持和提高全體人員的專業(yè)勝任能力與 執(zhí)業(yè)水平,一要把相關(guān)的新法規(guī)、

14、新技能、新知識(shí)及時(shí)地提供給大家,讓專 業(yè)人員學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用;二要保證注冊(cè)造價(jià)師每年參加一定時(shí)間的培訓(xùn);三要對(duì)其他助理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),鼓勵(lì)個(gè)人實(shí)施自我發(fā)展計(jì)劃? 注冊(cè)造價(jià)師、工程造價(jià)專業(yè)工程師及其他助理人員在執(zhí)業(yè)服務(wù)中必 須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,合理地運(yùn)用專業(yè)判斷,要盡可能把 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平。3. 承接業(yè)務(wù)的控制制度 當(dāng)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書簽定后,根據(jù)委托方的情況,委派具有相應(yīng)專業(yè)資格能力 的人員組成業(yè)務(wù)小組,所有項(xiàng)目要有兩名以上注冊(cè)人員審核,其中必須有一名注 冊(cè)資格人員現(xiàn)場(chǎng)主持、督導(dǎo)工作。業(yè)務(wù)小組的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須根據(jù)了解的委托單位的基本情況之后,編制周密可 行的工作計(jì)劃。工

15、作計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況變化及時(shí)修改和補(bǔ)充。計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé) 人審批,修改補(bǔ)充工作計(jì)劃須告知技術(shù)負(fù)責(zé)人。4. 分級(jí)督導(dǎo)制度 對(duì)工作底稿實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度,即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人(或 授權(quán)的代理人)三級(jí)復(fù)核制度。凡未執(zhí)行復(fù)核程序的咨詢報(bào)告,一概不得簽發(fā)。(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為業(yè)務(wù)工作底稿的一級(jí)復(fù)核,復(fù)核以下基本內(nèi)容: 工作底稿各要素是否齊全;? 工作底稿是否規(guī)范,前后是否一致; 業(yè)務(wù)工作是否按預(yù)先批準(zhǔn)的計(jì)劃要求進(jìn)行; 工作過程是否做到恰當(dāng)?shù)挠涗洠? 對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員及其助理人員編制的工作底稿進(jìn)行復(fù)核;? 對(duì)委托單位提供的資料進(jìn)行審核;? 對(duì)工作過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重分歧,應(yīng)注明原因,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人

16、研究 解決。? 對(duì)工作結(jié)論進(jìn)行初步審核。( 2) 部門主任為工作底稿的二級(jí)復(fù)核,符合以下基本內(nèi)容: 基本的審計(jì)工作程序是否執(zhí)行;? 取得的證據(jù)是否充分、恰當(dāng); 相關(guān)項(xiàng)目是否銜接、佐證;確認(rèn)項(xiàng)目組的處理意見是否恰當(dāng);? 解決注冊(cè)專業(yè)人員專業(yè)判斷尚未確認(rèn)的底稿;( 3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審計(jì)工作底稿的三級(jí)復(fù)核,復(fù)核以下基本內(nèi)容:重要審計(jì)問題的處理;? 重要審計(jì)程序的執(zhí)行;( 3 解決二級(jí)復(fù)核人員尚未解決的專業(yè)判斷分歧;關(guān)注對(duì)咨詢報(bào)告產(chǎn)生重大影響的問題;? 審計(jì)結(jié)論是否恰當(dāng)。5. 業(yè)務(wù)報(bào)告質(zhì)量控制檢查業(yè)務(wù)報(bào)告是注冊(cè)造價(jià)師、工程造價(jià)專業(yè)工程師在實(shí)施了必要的審核等工作 程序后,以核實(shí)的審計(jì)證據(jù)和工作底稿為

17、依據(jù),通過綜合、分析、評(píng)價(jià)而形成的 審計(jì)意見,用書面向委托單位出具的業(yè)務(wù)報(bào)告,注冊(cè)專業(yè)人員應(yīng)對(duì)報(bào)告的真實(shí)性 合法性負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)報(bào)告的編制和審核。業(yè)務(wù)報(bào)告由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或委派助理人員在綜合、分 析、評(píng)價(jià)工作底稿的基礎(chǔ)上草擬書面報(bào)告,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、部門主任和技術(shù)負(fù)責(zé) 人三級(jí)復(fù)核制度。( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)報(bào)告的草擬和初審: 審核業(yè)務(wù)報(bào)告是否符合業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)約定書的要求,報(bào)告格式 是否符合規(guī)范格式;核對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)告結(jié)論與工作底稿是否一致; 提出保留意見、拒絕表示意見、否定意見的表達(dá)方式是否準(zhǔn)確恰當(dāng)。( 2) 部門主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)報(bào)告的復(fù)審:審核業(yè)務(wù)報(bào)告格式是否規(guī)范,文字表達(dá)是否準(zhǔn)確恰當(dāng),所披露的內(nèi)容是否符

18、 合業(yè)務(wù)約定書的要求;審核業(yè)務(wù)報(bào)告書的種類和表達(dá)意見與工作底稿上的結(jié)論是否項(xiàng)一致; 對(duì)出具的保留意見、拒絕表示意見、否定意見報(bào)告,應(yīng)逐項(xiàng)追溯到工作底稿, 報(bào)告的定性及表達(dá)方式是否恰當(dāng)。3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審定業(yè)務(wù)報(bào)告:審核業(yè)務(wù)報(bào)告表達(dá)意見的適當(dāng)性和格式的規(guī)范性;必要時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)議,確保出具保留意見、拒絕表示意見、否定意 見報(bào)告的準(zhǔn)確無誤。6. 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)專業(yè)人員與復(fù)核人員各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任同他們對(duì)其專(1) 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)專業(yè)人員在審計(jì)過程中或復(fù)核人員在復(fù)核過程中遇有需 提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員注意的事項(xiàng)時(shí),要向上一級(jí)復(fù)核人員提出書面意見。如果現(xiàn) 場(chǎng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)造價(jià)師、工程造價(jià)專業(yè)工程師或復(fù)核人員未

19、作出任何書面意見,應(yīng)視 業(yè)判斷承擔(dān)責(zé)任;(2)應(yīng)提請(qǐng)復(fù)核人員注意的事項(xiàng):重大的審計(jì)調(diào)整事項(xiàng);注冊(cè)專業(yè)人員專業(yè)判斷的分歧;本級(jí)復(fù)核不能解決需提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核解決的問題; 對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)告足以產(chǎn)生影響的問題;7. 業(yè)務(wù)報(bào)告的文印及檔案管理業(yè)務(wù)報(bào)告由總經(jīng)理簽發(fā),人事財(cái)務(wù)部統(tǒng)一編號(hào)、打印,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核后 按客戶需用份數(shù)復(fù)印。業(yè)務(wù)報(bào)告復(fù)印件由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(注冊(cè)造價(jià)師、工程造價(jià)專業(yè)工程師)及助理 人員簽字蓋章并加蓋公章后裝訂。報(bào)告書要做到整齊美觀、附件齊備、文字清楚, 統(tǒng)一封面。項(xiàng)目完成后,業(yè)務(wù)底稿及業(yè)務(wù)報(bào)告書原稿交由經(jīng)辦業(yè)務(wù)部進(jìn)行立卷、整理、 分類、編號(hào)、簽證后,交檔案管理人員審核裝訂,形成完整的業(yè)務(wù)檔案。檔

20、案資料整理好后,辦理移交清冊(cè)交本單位檔案管理人員統(tǒng)一保管。8. 造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì)工作的質(zhì)量控制方法(1)要求施工單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量清單建立工程量 臺(tái)帳。(2)要求施工單位于施工進(jìn)度批準(zhǔn)后十天內(nèi),依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合 同價(jià)款分解切塊,編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月 度的資金使用計(jì)劃。3)審核施工單位的資金使用計(jì)劃,并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃(4)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的價(jià)款功 計(jì)算價(jià)款的原則、方法。(5)對(duì)工程合同價(jià)中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格,包 括暫估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制。

21、(6)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙,對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出工程 造價(jià)容易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位,并制定防范性對(duì) 策。(7)經(jīng)常檢查工程量計(jì)量和工程款支付的情況,對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制 值進(jìn)行分析、比較,提出造價(jià)控制的建議,并應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)告。(8)嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。(9)通過工程聯(lián)系單與建設(shè)單位、施工單位溝通信息,提出工程造價(jià) 控制的建議。9. 工程結(jié)算質(zhì)量保證措施(1)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制 為保證每個(gè)造價(jià)咨詢工作人員的工作達(dá)到高質(zhì)量,并且能夠按計(jì)劃、有序的 進(jìn)行,在進(jìn)行各階段造價(jià)咨詢工作前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持召開全體造價(jià)咨詢工作人 員會(huì)議,將審

22、核后的造價(jià)咨詢工作計(jì)劃傳達(dá)給每一個(gè)人,安排造價(jià)咨詢工作任務(wù)、 明確造價(jià)咨詢工作目標(biāo),使造價(jià)咨詢工作人員在咨詢工作實(shí)施前心中有數(shù),更好 保證造價(jià)咨詢工作質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程中與業(yè)主相關(guān)部門的溝 通、協(xié)調(diào)。(2)集中優(yōu)勢(shì)力量,做好人力資源保障 在以往的造價(jià)咨詢工作中,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),我們將組織我公司具有 同類 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目小組,該些人員均是具備造價(jià)工程師或二級(jí)以上造價(jià)員資格,具備 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,高水平的 造價(jià)咨詢隊(duì)伍 能夠保證造價(jià)咨詢工作按時(shí)、保質(zhì)完成。(3)事前交底,專業(yè)分工 在進(jìn)行各階段造價(jià)咨詢工作前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織所有姓名小組成員進(jìn)行針對(duì) 性交底,熟悉了解各項(xiàng)與建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)及投資有關(guān)的資料,統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確工作紀(jì)律。(4)全面、逐項(xiàng)審核,避免抽樣造成的誤差。(5)成果文件的三級(jí)質(zhì)量復(fù)核 為保證造價(jià)咨詢工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的造價(jià)咨詢工作目標(biāo),按照我公司執(zhí) 業(yè)質(zhì)量控制管理制度的要求,對(duì)本工程項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢工作各階段工作進(jìn) 行三級(jí)質(zhì)量復(fù)核,即詳細(xì)復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。(6)獎(jiǎng)罰分明,制度保證所有造價(jià)咨詢工作人員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、公平公正的原則履行本職工作。? 嚴(yán)格遵守國家和地方的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策。造價(jià)咨詢工作人員應(yīng)以平等、端正的態(tài)度

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