2021設計院員工工作計劃

1、設計院員工工作計劃 轉眼之間xx年已悄然來臨，新的一年是充滿激-情，也是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，更是自我成長非常重要的一年。為了能使工作和學習能更高效更循序的開展，在此，我特將本年度的工作做以計劃，以便使自己在新的一年里能獲得更大的進步、取得更大的成績。 一、熟悉公司的規(guī)章和業(yè)務開展工作。公司在不斷成長，制定了新的制度，作為公司一名設計人員，必須以身作責，在遵守公司制度的同時全力開展設計工作。 二、明細工作安排。xx將是公司發(fā)展的關鍵時期，也是我個人成長的重要階段。做為公司一名設計人員,同其他同事一樣，我將努力學習掌握設計規(guī)范的同時，在工作中遇到因難,虛心向總工程師和前輩師長請教,認真與各專業(yè)同

2、事積極研討，努力提高自己的工程項目實踐能力，按時保質保量完成各項設計任務，為公司的良好發(fā)展做好自己應有的貢獻。 三、制訂學習計劃。學習，對于設計人員來說至關重要，因為它直接關系到一個設計人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容，同時向前輩工程師和同事多請教。 四、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。盡自己最大的能力做好每一個項目的.設計工作。 以上，是我對xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領導與同事指正。展望xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個設計項目，

3、也力爭使自己的業(yè)務素質和設計水平更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。 xx年，我有著更多的期待，在充滿曲折的成長道路上，相信自己一定能夠取得更大的進步，在充滿汗水的努力與拼博下，相信自己一定會走的更遠！ xx年1月1日 設計院xx年下半年工作計劃xx-07-16 16:56 | #2樓 xx年過去的半年，設計院在公司領導的帶領下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門開展設計工作。工作中，設計院嚴格執(zhí)行公司項目流程，發(fā)揮團隊合作精神、統(tǒng)一目標、共同努力完成公司的各類工作。現將工作總結如下： 1.嚴格執(zhí)行公司項目管理流程，完成各類業(yè)務。 對公司承接的各類大小業(yè)務，設計院都能按照

4、項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據公司領導確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執(zhí)行周期表；其次項目執(zhí)行過程中，嚴格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關鍵節(jié)點召開項目研討會，避免出現方向性設計問題；最后項目階段性成果通過設計負責人、設計院長、業(yè)務負責人及公司領導層層審核后，提交給甲方。 2.全面使用資源部已有資源。 設計院針對資源部的現有資源，將資源的利用寫入了項目管理流程，樹立了設計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖 節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現在資源的思想，從而加強此項的管理和。充分調動公司資源的開發(fā)和利用。 3.堅持學以致用，不斷，提升設計院人員的專業(yè)技能水平。 在

5、公司項目執(zhí)行周期外的時間，設計院安排了兩期的專業(yè)學習。一期著重學習了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據設計院人員的要求對個別技能進行了加強培訓，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。 xx年上半年存在的問題為： 1.高素質設計人才引進困難。 2.整體設計水平的提高，有待今后不斷改進、提高。 3.利用公司資源部資源的意識，任需加強。 4.團隊建設需再努力。 xx年下半年工作計劃 1.從思想上樹立用質量與服務鞏固現有市場、用技術與信譽開拓新的業(yè)務領域、用優(yōu)質的服務促進經營工作的思想。 公司現有項目以及合作的公司，多數為集團公司或連鎖經營，設計院要提高設計、設計監(jiān)理的質量及服務水平，鞏固這部 分合

6、_，得到更多項目的合作； 成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務部更多的開拓出新業(yè)務領域； 為公司經營服務，做好內部服務配合工作，給業(yè)務部以更多的信心。 2.中層管理者的強化管理。 加強設計院中層管理者的建設，提高其專業(yè)知識學習的自覺性，增強其工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的業(yè)績考核，以及對下屬工作人員的考核，做到日?？己伺c年度考核相結合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實提高設計院管理水平，為公司今后的市場化發(fā)展奠定好的基礎。 3、人才隊伍建設。 一方面，要強調時間及 _的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制，抓

7、好育人、選人、用人的各個環(huán)節(jié)，為求上進的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養(yǎng)與引進相結合，在引進高素質人才的同時，要著重從中選拔優(yōu)秀分子進行重點培養(yǎng)，還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓計劃，提 高培訓的針對性，切實提高設計院人員的整體素質。 4、加強基礎管理工作，健全各項規(guī)章制度。加強設計院各項制度的完善，使各項管理有章可循，使各項管理走向標準化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。使責任下沉，把管理職責落實到各個崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任。加強考核，把崗位責任與利益相結合，保證各項工作高效有序地運轉。 5、加強制度的學習。加強公司及設計院各項

8、規(guī)章制度的學習宣傳，規(guī)范員工的各種行為，增強嚴格自律的意識，在設計院形成團結、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學協(xié)調配合的團隊精神。 為了實現上述主要目標，首先要求設計院所有人員轉變觀念，打破現有的觀念束縛，以新的思路解決設計院現有的問題，拿出大膽探索，勇于實踐，干出成效的精神，開創(chuàng)設計院工作的新局面。 xx年設計院上半年工作計劃xx-07-16 17:36 | #3樓 xx年設計院以流域管理為主線，以防汛工作為重點，以水利改革發(fā)展為契機，以最嚴格水資源管理制度試點為突破口，以生產、發(fā)展為中心，擬完成以下工作任務。 一、啟動設計院和監(jiān)理公司改制工作 為抓住水利改革與發(fā)展的契機，更好地搶占水

9、利市場，xx年設計院及監(jiān)理公司擬啟動改制工作，26月完成情況摸底、方案探討工作。 二、生產經營工作 xx年上半年，設計及監(jiān)理擬完成以下工作： 1、漯河-平頂山航運工程防洪影響評價報告編制（4月底完成）； 2、葉縣澧河常春段治理工程可行新研究報告編制（6月底完成）； 3、南水北調中線工程漯河市復墾工程方案編制（4月底完成）； 4、孟平線跨沙河、北汝河岸坡堤坡防護工程勘測設計（3月底完成）； 5、完成襄城縣xx年農村飲水安全工程、襄城縣“八七”龍興水源工程、禹州市石梁河治理工程、禹州市肖河治理工程及河南省南水北調受水區(qū)漯河供水配套工程的部分施工監(jiān)理工作； 6、督促完成襄城縣北汝河三橋大陳閘段治理工

10、程施工任務，完成分部和部分單位工程的驗收工作（6月底完成）； 7、督促完成襄城縣馬澗溝水庫除險加固工程尾工處理，完成分部和單位工程驗收工作（6月底完成）； 8、平頂山排污口防洪影響評價報告修改及報批工作（3月底完成）； 9、舞陽縣簡城沙河大橋防洪影響評價初審及后續(xù)工作（3月底完成）； 10、涉河橋梁群課題初稿定稿工作（6月底完成）； 三、 資質升級及人才培訓 為了更好地抓住機遇，搶占市場，創(chuàng)造新的經濟增長點，xx年設計及監(jiān)理資質升級與人才培訓擬完成以下工作： 1、完成監(jiān)理公司環(huán)保、機電及金結等資質申報準備工作，待通知下來后及時申報； 2、完成水資源論證資質等相關人員的培訓工作（等中國水利學會通知），及時申報水資源論證資質（等水利部通知）； 3、完成咨詢資質相關人員的培訓及考試工作（4月底完成）； 4、完成近兩年新招收技術人員的崗位培訓工作（6月底完成）； 四、黨建工作