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文檔簡(jiǎn)介
1、賓館目標(biāo)管理責(zé)任狀 為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,按照無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無(wú)人員因公死亡和傷殘事故、無(wú)食品中毒事件、無(wú)重大被盜事件、無(wú)失泄密事件、無(wú)群體越級(jí)上訪事件等 “七無(wú)” 的工作目標(biāo)和“落實(shí)定期檢查整改工作、落實(shí)安全責(zé)任追究制度、落實(shí)安全工作獎(jiǎng)勵(lì)制度、落實(shí)值班值宿制度、落實(shí)信息報(bào)告制度等“五落實(shí)”的保障措施,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)派出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”的原則,落實(shí)逐級(jí)、分片管理的制度,進(jìn)一步提高全體的防范意識(shí),做好賓館的安全穩(wěn)定工作,使賓館安全管理工作“橫向到邊”“縱向到底”,確保賓館xx年公務(wù)接待、經(jīng)營(yíng)管理等工作順利完成,結(jié)合賓館
2、實(shí)際,特簽訂此狀。 一、責(zé)任目標(biāo) 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部門(mén)安全管理責(zé)任人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),做到組織機(jī)構(gòu)健全,管理目標(biāo)明確,規(guī)章制度完善,責(zé)任落實(shí)到位,人員隊(duì)伍穩(wěn)定。 2、做好工作落實(shí)。各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針和賓館關(guān)于安全管理的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度要求,制定完善并執(zhí)行各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。 3、加強(qiáng)制度建設(shè)。不斷健全完善各類(lèi)安全管理制度,做到有章可循,有據(jù)可依。 4、強(qiáng)化隱患排查。認(rèn)真開(kāi)展安全隱患 (新ad.省略868字, _) 影響的事件;或參與非法團(tuán)伙的,按照安全目標(biāo)管理百分表第五項(xiàng),扣5分。 6、發(fā)生工傷事故以及易燃易爆品違章存放的,發(fā)現(xiàn)
3、一次扣25分。 7、施工、禮儀慶典、供貨商等與賓館有工作聯(lián)系的外來(lái)人員,因管理不善,違反賓館安全管理規(guī)定,按照安全目標(biāo)管理百分考核表第一、五項(xiàng),扣25分。 8、重要接待任務(wù)前未認(rèn)真落實(shí)安全檢查通知單要求,所轄區(qū)域內(nèi)在接待任務(wù)期間被警衛(wèi)部門(mén)檢查出問(wèn)題的,一次扣部門(mén)安全考核分1分;安全檢查反饋單和部門(mén)員工政審保證書(shū)未按要求及時(shí)上報(bào),扣部門(mén)安全考核分1分;不按要求使用警衛(wèi)任務(wù)工作證或者重要接待任務(wù)期間,出入大門(mén)及任務(wù)小區(qū)不主動(dòng)攜帶并出示證件的,或者遇到任務(wù)車(chē)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)散步不注意避讓的,扣部門(mén)安全考核分1分;不認(rèn)真落實(shí)警衛(wèi)部門(mén)其他工作部署和要求的,扣25分。 9、擅自使用 _電器的,發(fā)現(xiàn)一件次,扣部門(mén)安
4、全考核分1分,并沒(méi)收用品。違規(guī)動(dòng)用明火或擅自違規(guī)用電的,發(fā)現(xiàn)一次,扣2分。 10、非住客樓號(hào)和辦公后勤區(qū)域下班后門(mén)窗未關(guān)閉鎖緊或者未拉閘斷電,扣部門(mén)安全考核分12分;員工個(gè)人的手機(jī)、現(xiàn)金、銀行卡、高檔首飾、衣物等貴重物品因保管不善出現(xiàn)丟失的,扣部門(mén)安全考核分2分,產(chǎn)生不良影響和后果的,扣3分。 11、對(duì)查出的問(wèn)題及隱患整改不力或逾期不改的,由保安部代表賓館按責(zé)任程度,給予部門(mén)責(zé)任人處以月職務(wù)津貼30%以上的經(jīng)濟(jì)處罰???分。 12、對(duì)一般險(xiǎn)情、事故、案件隱瞞不上報(bào),擅自處理,或初期自行處理不善釀成重大災(zāi)害的,事后查出來(lái),按照安全目標(biāo)管理百分考核表第一、二、四、五項(xiàng),扣1120分。 13、保安部
5、是安全生產(chǎn)的管理督察部門(mén),負(fù)有重要管理職能,對(duì)于安全生產(chǎn)問(wèn)題超過(guò)三次未及時(shí)發(fā)現(xiàn),承擔(dān)失察責(zé)任,每超過(guò)一次扣2分。 14、設(shè)立安全管理目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。按100分制計(jì)算,在部門(mén)年終安全考核中,得分95分以上(含95分)考核結(jié)果為優(yōu)秀, 90分以上(含90分)考核結(jié)果為良好, 8590分(含85分)為及格,85分以下為不及格。其中一類(lèi)安全管理部門(mén)(客務(wù)部、餐飲部、動(dòng)力工程部、保安部)考核滿(mǎn)分獎(jiǎng)勵(lì)3000元,95分獎(jiǎng)勵(lì)1500元,90分以下不予獎(jiǎng)勵(lì),85分以下扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元;二類(lèi)安全管理部門(mén)(物業(yè)部、園林部、前廳部、開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部)考核滿(mǎn)分獎(jiǎng)勵(lì)2000元,95
6、分獎(jiǎng)勵(lì)500元,90分以下不予獎(jiǎng)勵(lì),85分以下扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元;三類(lèi)安全管理部門(mén)(公關(guān)銷(xiāo)售部、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、資源部、監(jiān)察部)考核滿(mǎn)分獎(jiǎng)勵(lì)1000元,95分以下不予獎(jiǎng)勵(lì),85分以下扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。 另:部門(mén)安全考核分達(dá)到優(yōu)秀或者良好檔次最高標(biāo)準(zhǔn)(100分或者95分),按優(yōu)秀或者良好的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),距100分或者95分每扣1分,對(duì)應(yīng)安全管理目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金扣發(fā)200元。 部門(mén)安全管理目標(biāo)考核結(jié)果作為部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況的依據(jù)之一,同時(shí)也作為部門(mén)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的考核依據(jù)。 對(duì)賓館安全保衛(wèi)工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人由保安部報(bào)賓館安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,給予5001000元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 三、重
7、大責(zé)任事故界定 1、部門(mén)發(fā)生火險(xiǎn)火災(zāi)、造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以上。 2、對(duì)安全保衛(wèi)工作制度落實(shí)不好,造成賓館財(cái)產(chǎn)被盜,損失在2000元以上。 3、違反操作規(guī)程,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故并造成人員嚴(yán)重傷害和2000元以上經(jīng)濟(jì)損失。 4、部門(mén)員工發(fā)生有負(fù)面轟動(dòng)效應(yīng)集體越級(jí)上訪。(兩人以上含兩人)。 5、部門(mén)員工在工作時(shí)間內(nèi)有違法亂紀(jì)行為,被判刑。 6、部門(mén)員工不遵守賓館保密制度,泄漏賓館重要機(jī)密造成嚴(yán)重后果。 7、食品衛(wèi)生管理不到位,出現(xiàn)群體性食物中毒事件。 四、其它說(shuō)明 1、對(duì)造成災(zāi)情、事故、案件或違規(guī)但尚未造成險(xiǎn)情或事故的當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人,視情節(jié)和危害按照賓館獎(jiǎng)懲規(guī)定追究責(zé)任。 2、對(duì)因?yàn)^職等造成的重大安全責(zé)任事故,對(duì)部門(mén)經(jīng)理按照賓館有關(guān)規(guī)定給予行政處分
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