(熱門)“四五”普法工作總結(jié)的報告(通用稿)_第1頁
(熱門)“四五”普法工作總結(jié)的報告(通用稿)_第2頁
(熱門)“四五”普法工作總結(jié)的報告(通用稿)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò) 如有雷同概不負(fù)責(zé) “四五”普法工作總結(jié)的報告2002年是“四五”普法實施階段的第一年,金城集團(tuán)有限公司按照中航第一集團(tuán)公司“四五”普法規(guī)劃和公民道德建設(shè)實施綱要以及盛市普法工作的總體要求,結(jié)合制定的普法規(guī)劃,主要開展了以下幾方面的工作:一、多形式廣泛組織員工學(xué)習(xí)法律知識,提高了員工的法律素質(zhì)。2002年,公司普法辦公室通過培訓(xùn)和發(fā)放學(xué)習(xí)材料等形式廣泛組織員工學(xué)習(xí)了公司法、新婚姻法、合同法、消費(fèi)者權(quán)益保以及與加入世貿(mào)組織相關(guān)的法律、法規(guī)知識。其間,我們組織普法骨干集中學(xué)習(xí)了合同法的知識,通過他們以點帶面,使員工們對合同法有了更深的認(rèn)識;邀請資深律師給公司中層以上干部進(jìn)行了WTO

2、方面知識的培訓(xùn),使廣大干部,特別是銷售、技術(shù)、進(jìn)出口等部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到企業(yè)在經(jīng)營活動中特別是在外貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)依法經(jīng)營、依照國際規(guī)則經(jīng)營在當(dāng)前形勢下的重要性;制作了新婚姻法學(xué)習(xí)材料并在公司女工中進(jìn)行廣泛的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了女工們的維權(quán)意識。這些有效的普法形式,積極有效地推進(jìn)了“四五”普法工作在公司中的順利進(jìn)行,極大地提高了廣大員工學(xué)法、用法、守法的熱情。二、堅持辦好每期金城報上的“律師說法”欄目。自2001年開辦以來,已推出了20期。該欄目結(jié)合當(dāng)前熱點問題,通過法規(guī)解釋及案例分析,使廣大職工對與自己相關(guān)的一些法律、法規(guī)有了新的認(rèn)識,使他們在守法、依法維護(hù)自身合法權(quán)益方面得到了教育,同時也增強(qiáng)了他們學(xué)法

3、的熱情。此外,在2002年“124”全國法制宣傳日來臨前夕,公司普法辦公室面對全部員工舉辦了法律知識競賽,該競賽得到了廣大員工的積極響應(yīng),共有36個普法小組組織了近千名職工參加了競賽。三、堅持狠抓廉政建設(shè),實行廠務(wù)公開。制定和完善工作考核、業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、收受禮品登記上繳、差旅費(fèi)報銷、電話費(fèi)限額、廠長接待日等廉政制度,并嚴(yán)格落實到位。2002年,公司結(jié)合內(nèi)部出現(xiàn)的問題,通過多種形式圍繞“三個代表”進(jìn)行黨風(fēng)黨性教育,加強(qiáng)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,解決和處理熱點問題。企業(yè)中層及以上干部,每月填寫干部考核本,自我評價主要工作,自評得分和上級領(lǐng)導(dǎo)評分相結(jié)合,考核結(jié)果與收入掛

4、鉤。2002年堅持每月15日的廠長接待日,通過職工與企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)的直接對話,使職工愿意也敢于反映問題,同時也使上層領(lǐng)導(dǎo)及時掌握職工的思想動態(tài)。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表共商企業(yè)發(fā)展大計,凡是涉及職工切身利益的問題和企業(yè)管理中的重大問題,都必須經(jīng)過職代會審查討論,并將結(jié)果及時通過內(nèi)部報刊予以公布。四、堅持法律顧問參與加強(qiáng)營銷、業(yè)務(wù)等合同的管理。2002年,繼續(xù)堅持規(guī)范的法人授權(quán)文書,明確主管人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、具體工作人員在合同訂立、履行過程中的職責(zé)范圍和權(quán)限。加強(qiáng)簽訂合同法律審查制度,嚴(yán)格對合同的審核、把關(guān),禁止簽定不符合法律程序、違反法律政策的合同,借助企業(yè)法律顧問參與合同的規(guī)范管理,使合同條款更加完備、真實、有效,避免和減少合同糾紛。建立有效的責(zé)任追究制度,促使工作人員在簽訂、履行合同中提高責(zé)任心,減少合同失職情況的發(fā)生。2002年,公司雖然在中航第一集團(tuán)公司以及盛市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,開展并做好了一系列的普法實施工作,但是在肯定成績的同時,我們也充分認(rèn)識到這些成績相對于企業(yè)在目前

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論