施工組織設(shè)計方案(垂直電梯)

1、 施工組織設(shè)計方案 （垂直電梯） 工程名稱 XXXXX電梯工程 工程地點 XXXX省XXXXX市XXXX 施工單位 巨人通力電梯有限公司XX分公司 編制單位 巨人通力電梯有限公司 編制 XXXXXX 時間 2014年X月X日 審核 時間 批準 時間 目 錄0 前言0.1安裝管理架構(gòu)0.2安裝資源介紹0.3直屬隊伍0.4培訓和技術(shù)支持1 編制依據(jù)1.1 施工所依據(jù)的有關(guān)文件1.2 施工所涉及的標準、安全技術(shù)規(guī)范1.3 施工所涉及的工藝文件2 工程概況2.1 工程基本情況2.2 電梯基本參數(shù)3 工程目標3.1 質(zhì)量目標3.2 工期目標3.3 文明施工目標3.4 安全目標3.5 施工協(xié)調(diào)管理4 施工

2、規(guī)劃4.1 組織架構(gòu)5 施工準備5.1 工作流程5.2 前期準備5.3 技術(shù)準備5.4 技術(shù)交底5.5 施工進度計劃5.6 施工機具準備6 施工方法6.1 電梯安裝工藝流程6.2 電梯調(diào)試流程7 施工質(zhì)量保證7.1 質(zhì)量保證體系7.2 電梯施工質(zhì)量控制計劃7.3 施工規(guī)范及安全保證措施7.4 施工質(zhì)量保證措施8 安全管理8.1 組織機構(gòu)及職責8.2 安全保證措施8.3 規(guī)章制度8.4 安全操作規(guī)程8.5應(yīng)急響應(yīng)程序0 前 言0.1 巨人通力公司安裝管理架構(gòu)0.2 巨人通力安裝供方資源介紹巨人通力安裝供方分布全國（八大區(qū)域），包括公司直屬安裝大隊在內(nèi)總共有114家分包公司，大約有4000多安裝人

3、員。0.3 巨人通力電梯有限公司直屬大隊分布0.4 巨人通力電梯有限公司技術(shù)支持與培訓0.4.1 公司總部技術(shù)專家共計130人，分布在研發(fā)中心、技術(shù)部和現(xiàn)場質(zhì)量與技術(shù)支持部等部門，根據(jù)前線和客戶的需求隨時赴現(xiàn)場支持；0.4.2 其中現(xiàn)場質(zhì)量與技術(shù)支持部擁有26位專職技術(shù)支持和培訓專家，全年365天每天24小時全天候待命對前線提供技術(shù)支持；0.4.3 公司培訓中心和現(xiàn)場質(zhì)量與技術(shù)支持部根據(jù)前線的培訓需求，制定培訓計劃，分別在總部、區(qū)域、分公司和現(xiàn)場對安裝和維保人員進行循環(huán)培訓；1 編制依據(jù)1.1本工程施工方案中電梯安裝尺寸與技術(shù)規(guī)格設(shè)計依據(jù)：1.1.1銷售（或招標文件）合同/編號、安裝合同/編號

4、；1.1.2項目建筑施工圖，包括： 機房建筑平面圖。 井道建筑平面。 機房和井道的側(cè)視。1.2 本工程施工方案中質(zhì)量與安全控制的編制依據(jù)：1.2.1 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例1.2.2 GB 7588-2003電梯制造與安裝安全規(guī)范1.2.3 TSG T7001-2009電梯監(jiān)督檢驗與定期檢驗規(guī)則-曳引與強制驅(qū)動電梯1.2.4 GB/T 10060-2011電梯安裝驗收規(guī)范1.2.5 GB/T10058-2009電梯技術(shù)條件1.2.6 GB/T10059-2009電梯試驗方法1.2.7 GB 50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1.2.8 JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范1

5、.3 本工程的電梯由巨人通力電梯公司制造，施工方案中的電梯施工方法編制依據(jù):1.3.1 電梯安裝指導手冊；1.3.2 機房布置圖、井道布置圖；1.3.3 電梯部件安裝圖、電氣原理圖、電氣接線圖；1.3.4 電梯使用維護手冊；1.3.5 安裝過程控制程序；1.3.6 工地現(xiàn)場管理辦法；1.3.7 工地安全標準；2 工程概況2.1 工程基本情況，見表21表21工程基本情況表工程名稱工程地點采購單位建筑單位電梯類型及數(shù)量電梯型號計劃開工日期計劃完工日期2.2 項目基本情況本項目簡介:3. 工程目標該工程質(zhì)量、工期、文明施工和安全目標如下：3.1 質(zhì)量目標：公司廠檢一次合格率100%；3.2 工期目標

6、：按合同規(guī)定完成工程；3.3 文明施工目標：規(guī)范、文明地施工、無治安事故發(fā)生；3.4 安全目標： 人身傷亡事故0； 消防事故0； 設(shè)備事故：無重要電梯設(shè)備、施工設(shè)備、檢測設(shè)備損失事故發(fā)生。3.5 施工協(xié)調(diào)管理3.5.1 項目經(jīng)理負責聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。3.5.2 在進場施工前將電梯施工進度計劃提交給建設(shè)方，其中包括與土建項目的接口時間表，接口時間表經(jīng)雙方確認后，具體的工程進度按此時間表進行。同時在施工進場前取得建設(shè)方施工現(xiàn)場負責人的名單，以便及時相互協(xié)調(diào)。3.5.3 進場施工后，參加由總承建商或監(jiān)理公司定期以及不定期組織的各施工單位現(xiàn)場負責人調(diào)會議。3.5.4如果出現(xiàn)工期延誤或技術(shù)更改情況，雙方應(yīng)及

7、時協(xié)調(diào)解決，如涉及責任、費用、溯源事項的還應(yīng)以書面形式記載。4 施工規(guī)劃4.1 組織架構(gòu)4.1.1 組織架構(gòu)本工程現(xiàn)場由1名項目經(jīng)理、1名調(diào)試工程師、1名安全員以及若干個安裝小組來完成安裝工程。我們擁有充足的安裝隊伍，可以根據(jù)安裝計劃合理調(diào)配安裝小組準時保質(zhì)完成貴項目。現(xiàn)場組織架構(gòu)圖如圖41所示。在施工過程中接受甲方和監(jiān)理公司的全面領(lǐng)導，服從總包的協(xié)調(diào)管理，遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。圖414.1.2崗位職責說明人員名稱職責職責說明簡歷介紹安裝經(jīng)理1. 管理安裝部項目經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)督及項目員團隊，貫徹公司及安裝部的相關(guān)政策及制度，協(xié)調(diào)溝通安裝過程中各方關(guān)系，確保項目業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展；2. 全面管理電

8、梯安裝項目的安裝過程；3. 全面控制項目的安全、質(zhì)量、成本及工程進度；4. 將公司安全環(huán)保政策傳達到下屬全體員工；5. 對安全環(huán)保事宜提供支持，合理化建議。項目經(jīng)理1. 對未開工的現(xiàn)場條件做初步分析，制定基本的安裝施工計劃；2. 出席現(xiàn)場會議，負責與業(yè)主、分包方和當?shù)卣鞴懿块T的關(guān)系協(xié)調(diào)；3. 定期檢查工地，確保工地施工符合公司安裝工藝、安裝質(zhì)量和安全方面的相關(guān)要求監(jiān)督作為工地現(xiàn)場安全第一責任者對所負責的工地安全負直接領(lǐng)導責任；4. 對工地現(xiàn)場存在的嚴重安全環(huán)保隱患進行檢查和評估，責令一線員工采取適當?shù)目刂祁A防措施；人員名稱職責職責說明簡歷介紹5. 監(jiān)督工地現(xiàn)場GK工地安全質(zhì)量標準整改工作實

9、施情況，確保整改工作按期完成；6. 根據(jù)公司制定的工作風險/隱患分析評估程序要求，對設(shè)備大修、改造工程和特別危險的電梯安裝維修作業(yè)，事先安排班組員工做風險評估；7. 對下屬員工定期培訓以及其他相關(guān)培訓并作記錄。調(diào)試工程師1. 統(tǒng)籌安排工地調(diào)試；2. 統(tǒng)計安裝調(diào)試工時、完工臺數(shù)，及時準確為分公司財務(wù)部、區(qū)域安裝部提供工時報表；3. 協(xié)調(diào)工地安裝差件、補件、負責報告相關(guān)事項；4. 做好調(diào)試技術(shù)問題的解決，總結(jié)工地技術(shù)問題、經(jīng)驗；5. 工地現(xiàn)場調(diào)試指導；安全員1.負責GK安全政策的宣貫與培訓2.負責工地安全管理工作的統(tǒng)籌3.負責工地安全檢查，并做好記錄和督促整改5.按規(guī)定參加各種環(huán)境健康安全活動(包

10、括：會議、培訓、檢查、事故調(diào)查等)；6.對安全環(huán)保事宜提供支持，合理化建議。備注：根據(jù)項目實際安裝時間，我司可能會酌情調(diào)整上述人員安排，但更換人員資歷將不低于上述人員。4.1.3 崗位及聯(lián)絡(luò)電話。 崗位及聯(lián)絡(luò)電話表姓名崗位聯(lián)絡(luò)電話備注項目經(jīng)理項目工程師安全員待定現(xiàn)場小組負責人5.施工準備5.1 工作流程5.1.1銷售安裝移交及三次客戶拜訪5.1.2施工準備的工作流程框圖如下：熟悉安裝合同熟悉安裝工藝水平施工現(xiàn)場了解及土建進度追蹤編制施工計劃管理人員施工設(shè)備準備庫房與暫舍準備施工材料準備電梯開箱技術(shù)交底施工人員井道機房臨時用電準備采購或定制驗收入庫驗收入庫圖51施工準備的工作流程框圖5.2 前期

11、準備施工前期準備主要應(yīng)做好以下工作：5.2.1 現(xiàn)場施工人員暫舍安置、備件倉庫協(xié)調(diào)；5.2.2 機房和井道建筑工程勘查驗收（機房及井道頂面的施工、曳引機混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)架的強度、井道內(nèi)建筑模版及腳手架的拆除，施工垃圾清除）；5.2.3 腳手架按相關(guān)規(guī)范搭設(shè)和驗收；5.2.4 施工用電準備；5.2.5 電梯設(shè)備到達工地及保管情況；5.2.6 土建總體進度及施工管理情況；5.2.7 現(xiàn)場總包單位施工安全管理要求；5.2.8 確認具備向特種設(shè)備主管部門辦理電梯施工告知的必需材料。5.3 技術(shù)準備技術(shù)準備需做好以下工作內(nèi)容：5.3.1 確認本公司具備本次所裝電梯的安裝資格，所承擔安裝的電梯是具有合法資格

12、制造商正式出具產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品。本公司亦已充分了解國家有關(guān)法規(guī)和標準的要求，且已向當?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理了安裝告知手續(xù)。5.3.2 確認已從電梯制造商處獲得了本次所安裝該類類型電梯最新版本的相關(guān)技術(shù)文件，按電梯的型式、規(guī)格配備了完整的安裝工藝文件、企業(yè)標準以及自檢規(guī)程、國家標準以及安全技術(shù)規(guī)范。5.3.3 確認已辦理好或辦理所有施工人員的用工手續(xù)，備齊所有人員相應(yīng)有效的特種設(shè)備操作證。5.3.4 檢查確認現(xiàn)場施工中所需的計量、測量器具已備齊且具有有效的檢測合格證書。5.3.5 確認已制訂或制訂施工中須執(zhí)行的質(zhì)量保證措施，包括材料進場管理措施、工程質(zhì)量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技

13、術(shù)資料管理措施等。5.3.6 確認已制訂或制訂施工安全保證措施。包括組織管理措施、臨時用電管理措施、井道門洞防墜落安全措施、現(xiàn)場消防管理措施、施工機具管理措施等；5.3.7 確認已制訂或制訂文明施工措施，包括環(huán)境保護措施、生活衛(wèi)生管理措施、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施等。5.4 技術(shù)交底技術(shù)交底在施工人員進場前進行，由公司工程部組織，項目經(jīng)理、安全員、施工班組的全體人員（包括吊裝人員在內(nèi)）參加。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：5.4.1 工程概況；5.4.2 工程目標；5.4.3 施工技術(shù)、材料、機具、人員及作業(yè)條件準備；5.4.4 執(zhí)行工藝；5.4.5 檢驗標準；5.4.6 成品保護；5.4.7 安全措施；

14、5.4.8 文明施工措施；5.4.9 本工程具有的特殊工藝或其它施工要求。技術(shù)交底情況由工程部記錄備案，并對所有參加人員對交底內(nèi)容掌握的情況采用考試的方式進行了解，以便達到交底目的。5.5施工進度計劃5.5.1 施工進度計劃見進度表；5.5.2施工所需的輔助材料種類、數(shù)量及其進場時間，施工主要機具種類、數(shù)量及使用時間，各工種配置、數(shù)量及其進場時間，電梯工程與土建工程進程的配合，應(yīng)與計劃進度相協(xié)調(diào)，具體均由項目經(jīng)理及時調(diào)配。5.5.3施工進度計劃表是根據(jù)正常情況編制的，實際施工過程中可能會出現(xiàn)土建不按期、配合不協(xié)調(diào)、電源不保證等未預見情況，則項目經(jīng)理應(yīng)積極協(xié)調(diào)保證工期目標的完成、或及時調(diào)整計劃進

15、度并記錄造成調(diào)整進度的原因且取得建設(shè)方（或監(jiān)理部門）的認可。5.6 施工機具的準備根據(jù)進度計劃以及人員安排情況，我公司將投入足夠數(shù)量的施工所需的機械設(shè)備與工具。主要工具使用計劃，見表52表52 主要工具使用計劃表編號工器具名稱編號工器具名稱編號工器具名稱1安全帽2安全帶3焊機4手提鉆5沖擊鉆6壓線鉗7壓線鉗8卷尺9校軌尺10導軌卡板11水平尺12薄板開孔器13電烙鐵14葫蘆15導軌刨16轎廂安裝夾具17鋼絲鉗18尖嘴鉗19斜口鉗20剝線鉗21大線壓線鉗22梅花扳手23套筒扳手24活動扳手25開口扳手26一字螺絲批27十字螺絲批28墻紙刀29鋼鋸架30鋼鋸條31銼刀32鐵錘33彎管器34線墜35

16、鑿子36抹子37吊線錘38棉紗線39鐵絲或鋼絲40鋼尺41鋼卷尺42塞尺43角尺44鉆頭45沖擊鉆頭46手提砂輪機47索具套環(huán)（牛眼圈）48索具卸扣49鋼絲繩扎頭50起重滑輪（閉口）51卷揚機52油壓千斤頂53麻繩54萬用表55絕緣表56行燈變壓器57割炬（割槍）58瓶裝乙炔氣及氣壓表59瓶裝氧氣及氣壓表60乙炔氣減壓器61氧氣減壓器62行燈6.各分部工程的施工方法安裝工序流程6.1電梯安裝工藝流程現(xiàn)場每臺電梯需經(jīng)以下17個安裝工序，流程如下：安裝前的準備工作制作樣板及井道放線安裝導軌支架自檢隱蔽工程及焊接檢驗安裝并調(diào)整導軌自檢廠檢安裝轎架及轎廂自檢擱機大梁安裝隱蔽工程檢驗安裝機房曳引機自檢廠

17、檢曳引繩懸掛消除應(yīng)力、安裝對重、及限速器自檢安裝門地坎、門上坎及門框自檢安裝調(diào)整廳門并安裝廳外信號裝置自檢廠檢安裝井道線槽及布線自檢安裝隨行電纜自檢安裝機房控制柜，配電柜及機房布線自檢安裝轎頂線槽及轎廂布線自檢拆井道腳手架及安裝底坑設(shè)備自檢慢車調(diào)試并安裝井道信息、端站減速保護裝置自檢快車調(diào)試及運行測試自檢廠檢整理工地、資料；官檢。注：每一道工序的質(zhì)量控制計劃和要點見本施工組織設(shè)計方案的施工質(zhì)量保證。6.2 電梯調(diào)試流程電梯的調(diào)試運行階段，請務(wù)必在井道、轎廂內(nèi)無人，安全、外圍回路，機械部件安裝完全到位的情況下方可進行調(diào)試。1.慢車調(diào)試前檢查電氣接線、機械部件的檢查：1）安全回路導通2）外圍線路按

18、公司圖紙正確接線3）每個開關(guān)工作正常、動作可靠4）接地良好5）機械部分安裝到位，不會造成設(shè)備損壞或人身安全6）井道暢通，轎廂無人，并且具備適合電梯運行的條件7）確認電梯處于檢修狀態(tài)8）系統(tǒng)上電前檢查用戶電源穩(wěn)定、可靠2.慢車調(diào)試1）調(diào)整變頻器參數(shù)正確2）調(diào)整主板參數(shù)正確3）主機電流自學習4）同步主機需編碼器原點定位，異步則不需要3.檢修試運行1）運行方向檢查：將電梯置于非端站，檢修運行，觀察給定方向與運行方向是否相符2）信號檢查：觀察電梯在運行過程中主板的各輸出點是否正確，各開關(guān)信號動作順序是否正常4.快車運行前檢查 快車調(diào)式前按照電梯快車調(diào)試檢查表對電梯機房、轎廂、井道、底坑各部件進行徹底檢

19、查，確保各安全開關(guān)動作可靠，井道信號正確無誤。5.快車調(diào)試1）設(shè)置主板參數(shù)正確2）設(shè)置變頻器參數(shù)正確3）井道自學習4）減速距離自學習5）監(jiān)控電梯正常運行時的電流6）調(diào)節(jié)電梯舒適感7）調(diào)節(jié)、測試強迫減速開關(guān)77：U和77：N位置8）平層精度調(diào)整6.電梯調(diào)試完的各項功能試驗1）轎廂上行超速保護裝置試驗2）耗能緩沖器試驗3）轎廂限速器安全鉗動作試驗4）對重安全鉗試驗5）平衡系數(shù)試驗7）空載曳引力試驗8）運行試驗9）消防返回功能試驗10）上下行制動試驗11）靜態(tài)曳引試驗12) 超載試驗7.施工質(zhì)量保證7.1 質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證體系7.1.1 質(zhì)量控制程序流程記錄責任人政府驗收安裝維保交接檢總部抽檢

20、廠檢調(diào)試調(diào)試前檢查過程檢查監(jiān)督安裝及過程檢驗班前會議質(zhì)量要求PE安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底記錄班前會記錄施工過程記錄施工過程記錄安全檢查表調(diào)試前檢查表安全檢查表調(diào)試前檢查表調(diào)試報告安全檢查表整改單廠檢報告安裝質(zhì)量抽查記錄安裝維保交接檢查記錄政府驗收報告項目工程師班組長班組長項目工程師班組長調(diào)試工程師廠檢工程師區(qū)域質(zhì)量經(jīng)理維保工地主管項目工程師班組長7.1.2 質(zhì)量保證體系7.1.1 安裝班組在進行每道工序施工時，對照每道工序的質(zhì)量控制計劃進行，并在每道工序完工后對本道工序的質(zhì)量控制點進行自檢，記錄于配合上述質(zhì)量控制計劃的專用表格安裝過程工序檢查報告中，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，本道工序不合格不能進行下

21、道工序的施工。7.1.2 每臺電梯每道工序完工之后，專職質(zhì)檢員按照上述質(zhì)量控制計劃的控制點進行復檢，發(fā)現(xiàn)不合格之處，立即提出整改通知，以保證每臺電梯每道工序的安裝質(zhì)量。7.1.3 每臺電梯所有安裝工序完成后，質(zhì)檢員在班組的配合下，按照Giant KONE電梯安裝驗收標準，逐臺進行整機的安裝驗收。對不合格處提出整改通知，并復檢至合格，方可報技術(shù)監(jiān)督局部門驗收。7.1.4 對質(zhì)量采取與效益掛鉤的獎罰措施、采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 7.1.5 從第一道安裝工序開始到整機安裝完畢的全過程中，形成了“對照質(zhì)量計劃進行每道工序的施工”+“每道工序完工后班組自檢”+“每道工序質(zhì)檢員復檢”+“整機驗收”的質(zhì)量管理制度7.

22、2 電梯施工質(zhì)量控制計劃7.2.1 安裝前的準備工作1） 土建檢查必須落實現(xiàn)場是否基本具備安裝條件；施工電源是否到位；零部件存儲間足夠存放部件、安全措施良好；各隱蔽工程是否良好。2） 腳手架的搭設(shè)要符合腳手架圖紙要求。3） 每層廳門門口應(yīng)設(shè)置防護欄，并張貼施工標志。4） 開箱并對照裝箱清單逐臺檢查客梯的零部件情況，是否有缺件及零部件損壞，若有異常情況及時報告并通知建設(shè)單位備檔，及時補發(fā)所需零部件以使安裝施工正常進行。5） 進行機房設(shè)備的吊裝，要注意吊裝安全。7.2.2 制作樣板和井道放線1） 必須記錄每一樓層的井道數(shù)據(jù)，最終確定井道驗收結(jié)果。2） 上下樣板必須符合布置圖要求3） 樣板的水平度0

23、.5/6004） 樣板及樣板線必須定位牢靠、保證不會在安裝過程中走動7.2.3 安裝導軌支架與導軌安裝1） 膨脹螺栓（直徑、型號等）必須符合本電梯安裝要求，若采用預埋鋼板結(jié)構(gòu)，必須確認2） 鋼板預埋符合本電梯安裝要求3） 焊接導軌支架必須雙面焊牢、焊縫連續(xù)飽滿4） 每根導軌應(yīng)有兩個支架，支架間距2.5m，水平度3mm（如另有要求請見土建圖）5） 頂端部的一檔導軌支架應(yīng)設(shè)在距導軌頂端部500mm的位置6） 兩列導軌頂面間的距離偏差；轎廂導軌為0+2mm，對重導軌為0+3mm。7） 導軌垂直度每5m應(yīng)(0.5mm)8） 轎廂導軌接頭處臺階0.05mm，不應(yīng)有連續(xù)縫隙，局部縫隙0.5mm9） 對重導

24、軌接頭處臺階0.15mm，不應(yīng)有連續(xù)縫隙，局部縫隙1mm10） 導軌接頭修光長度應(yīng)為300mm11） 導軌要用壓板固定在導軌支架上，不應(yīng)采用焊接或螺栓直接固定12） 導軌頂端位置，在轎廂或?qū)χ貨_頂或蹲底時，導靴不會超出導軌7.2.4 層門架安裝與層門安裝1）層門鋼牛腿安裝與層門地坎水平度安裝0.5/6002）層門門套垂直度0.5/10003）層門上坎水平面度0.5/600,與地坎平行度1mm4）層門板垂直度0.5/1000,中縫2mm,二門板平整度0.3mm5）層門門鎖嚙合深度7mm6）廳門地坎要高出最終地面25mm，水平度0.5/6007）廳門導軌側(cè)面對地坎平面垂直度0.5mm8）廳門底端面

25、與地坎間隙41mm9）層門地坎與轎門地坎水平距離偏差為0+3mm。7.2.5 安裝轎廂架1） 轎廂下梁水平度0.5/6002） 導軌工作面和安全鉗間隙應(yīng)符合產(chǎn)品設(shè)計要求(初校)3） 轎頂反繩輪垂直度偏差0.5mm7.2.6 安裝機房曳引機1）曳引輪、導向輪垂直度偏差0.5mm2）曳引機承重梁埋入承重墻內(nèi)長度應(yīng)超過墻厚中心20mm，且不小于75mm3）曳引機應(yīng)有適量潤滑油，油標齊全，油位顯示清晰7.2.7 安裝對重、曳引繩及限速器1）對重塊固定可靠，對重導向輪保證潤滑，鋼絲繩頭二次保護及對重防護網(wǎng)安裝位置正確。2）補償鏈導向裝置運行良好。3）補償鋼絲繩滾輪與限位開關(guān)安裝正確。（如采用此裝置時）4

26、）曳引鋼絲繩長度應(yīng)滿足轎底撞板/對重撞板至緩沖器頂面有足夠的距離，繩表面不應(yīng)有油污。5）每根鋼絲繩張力與平均值偏差均不大于5。6）曳引繩頭螺母應(yīng)將鎖母鎖緊并裝有銷釘（開口銷）。7）限速器鋼絲繩與導軌垂線平行距離偏差全程5mm8）限速器鋼絲繩長度應(yīng)滿足漲緊裝置距底坑地面的距離，繩表面不應(yīng)有油污、斷絲、變形。7.2.8 轎廂架安裝與門機安裝1）轎廂壁垂直度0.5/10002）轎寬度按設(shè)計要求1mm3）轎門門機架安裝螺栓應(yīng)緊固且門機架垂度0.5mm4）轎門上坎水平度0.5/600,與地坎平行度1mm5）轎門門板垂直度0.5/1000,中縫2mm,二塊門板平整度0.3mm6）轎門門縫間隙41mm7）本

27、產(chǎn)品采用彈性滑動導靴，伸縮范圍X、Y間隙應(yīng)符合公司出廠要求7.2.9 安裝調(diào)整層門并安裝層外信號裝置1）本產(chǎn)品門為雙折中分門，每層層門縫隙必須41mm2）層門限位應(yīng)符合開關(guān)門要求3）門扇與門框間隙均勻，尺寸為41mm4）門輪與轎廂地坎間隙在6.510mm間內(nèi)5）各層廳門的安裝、調(diào)整都應(yīng)達到運行輕快平穩(wěn)的效果6）層門鑰匙開關(guān)操作要靈活，各層呼梯按鈕及信號指示裝置盒位置正確、橫豎端正7.2.10 安裝井道線槽及布線1）微電子信號線應(yīng)和其它線路按產(chǎn)品要求隔離敷設(shè)2）線槽必須接地保護、接頭處必須跨接3）線槽內(nèi)電線總截面面積不許超過該線槽總截面面積的60%4）線槽彎角電線受力處應(yīng)加絕緣襯，出入口應(yīng)有護套

28、保護5）采用金屬軟管處，應(yīng)固定點均勻，轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于外徑的4倍7.2.11 安裝隨行電纜1）隨行電纜的彎曲半徑不小于400mm，不應(yīng)有打結(jié)、扭曲2）隨行電纜長度應(yīng)能滿足轎廂壓縮緩沖器時不得與底坑地面和轎廂邊框接觸的要求3）電纜的定位要充分考慮到運行中不得與導軌支架、線槽發(fā)生卡阻、摩擦7.2.12 安裝機房控制柜，配電柜及機房布線1）配電柜及主電源開關(guān)應(yīng)在機房入口方便操作處2）動力線和控制線路應(yīng)隔離敷設(shè)，零地線應(yīng)始終分開，接地線須用黃綠線3）線槽內(nèi)電線總截面面積不許超過該線槽總截面面積的60%4）控制柜安裝位置應(yīng)方便維修5）主電源開關(guān)不應(yīng)控制井道、機房、轎廂及轎頂?shù)恼彰骷半娫床遄蛨缶b置

29、6）接入控制柜各接線端子應(yīng)有線號7）動力回路絕緣電阻應(yīng)大于0.5M, 其它回路應(yīng)大于0.25M7.2.13 安裝轎頂線槽及轎廂布線1）線槽內(nèi)電線總截面面積不許超過該線槽總截面面積的60%2）轎頂接線盒、轎廂操縱盤各接線端子應(yīng)有線號3）照明、風扇等220V電源線，應(yīng)與電子線路控制線分開敷設(shè)7.2.14 拆井道腳手架及安裝底坑設(shè)備1）油壓緩沖器活塞垂直度偏差0.5%，應(yīng)保證緩沖器開關(guān)能正常工作2）緩沖器與轎底/對重碰板距離150400mm（本產(chǎn)品為液壓緩沖器）3）漲緊裝置距底坑平面距離應(yīng)在380mm內(nèi)，安全距離符合國家要求。4）應(yīng)設(shè)打開底層層門去底坑能方便操作位置設(shè)置一個急停開關(guān)，方便檢修和維護。

30、5）對重/轎底的撞板中心與緩沖器中心偏差10mm7.2.15 慢車調(diào)試并安裝井道信息、端站減速保護裝置1）動慢車前應(yīng)確認當轎廂運動時，在井道內(nèi)沒有其它可能碰到轎廂的雜物。2）通車運行前應(yīng)能保準電梯上所有安全裝置全部安裝到位確保電梯設(shè)備與人身安全。3）按產(chǎn)品要求，確認一切準備工作均已完成方可通電動車。4）井道信息的安裝位置應(yīng)保證電梯的正常工作5）上下端站的限位、極限、強迫減速開關(guān)位置必須正確6）檢修控制盒，轎頂檢修控制優(yōu)先于機房檢修控制功能必須符合要求，以確保安全7）制動器間隙需0.7mm8）慢車運行到各層、檢查并各層門刀、門鎖、門地坎間隙均應(yīng)符合要求方可通車9）門機調(diào)整到能靈活帶到轎門及每層廳

31、門，滿足開關(guān)門均應(yīng)符合要求方可通車7.2.16 快車調(diào)試及運行測試1）產(chǎn)品運行速度滿足要求，起制動加減速度應(yīng)控制在1.5m/s2 、0.48m/s2，舒適感良好。2) 指令、召喚、超載、關(guān)門保護及聲光信號顯示準確無誤3) 平層精度應(yīng)在5mm范圍4) 各運行、超載試驗正常，測定溫升，噪聲正常7.2.17 整理工地、資料；自檢1) 制動器板手應(yīng)涂成紅色掛在機房，曳引輪、限速器輪必須有方向標記2) 機房、井道、底坑、轎頂無雜物3) 所有電梯金屬構(gòu)架、托墊、承重梁、焊接處均應(yīng)涂漆防銹處理4) 按照客梯安裝驗收規(guī)范作一次全面的整機自檢驗收，合格后方可申報有關(guān)部門進行驗收。5) 按要求整理有關(guān)工程內(nèi)頁資料

32、/竣工資料/設(shè)備手冊，準備完整移交。7.3 施工規(guī)范及安全保證措施7.4.1電梯安裝過程控制本電梯安裝工程，經(jīng)本公司認真考慮，仔細研究，決定將該工程分為四個階段完成：1）前期準備階段、公告、申報：申報進場開工手續(xù)。按照現(xiàn)場監(jiān)理工程師和招標人現(xiàn)場代表的管理要求，提供我公司安裝資質(zhì)、施工組織設(shè)計方案等資料，出示技監(jiān)局開工告之書，張貼警示標識、工地管理制度，待審查合格后，通知我公司，即安排進場。、進場安全與安裝規(guī)范教育：積極參加監(jiān)理工程師對安裝與調(diào)試施工人員進行的安全教育，熟悉現(xiàn)場施工環(huán)境，學習現(xiàn)場管理制度及安裝規(guī)范教育。2）施工準備階段貨到現(xiàn)場時，會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師、招標人現(xiàn)場代表、我公司安裝部、

33、安裝隊相關(guān)人員進行開箱驗貨工作，只有當貨物齊備，監(jiān)理工程師、招標人均認可時，才進行下一步安裝工作。3）安裝驗收階段.電梯全部安裝調(diào)試結(jié)束后，安裝公司（隊）自檢、公司安裝部檢驗科、巨人通力電梯有限公司質(zhì)量部將分別按照國家規(guī)范標準、企業(yè)標準要求進行工序檢驗、廠檢。.工序檢驗、自檢、廠檢完成并合格后申報地方技術(shù)監(jiān)督局驗收。.在取得當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局安全使用許可證后，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師和招標人現(xiàn)場代表，同時備好各類驗收竣工資料。4）移交試運行當電梯經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后，請監(jiān)理工程師、招標人現(xiàn)場代表參與我公司內(nèi)部試運行與移交見證工作。7.4 井道施工質(zhì)量保證措施井道施工質(zhì)量是確保安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是建

34、設(shè)單位、土建施工單位、電梯供應(yīng)商容易出現(xiàn)問題的焦點，所以我公司從源頭抓起，把好井道土建的質(zhì)量關(guān)。1）井道施工圖會審確認：作為電梯單項工程，在招標人項目進入有關(guān)電梯井道設(shè)計之時起，我公司將派出技術(shù)工程師配合招標人做好圖紙會審確認工作，把好井道設(shè)計源頭質(zhì)量關(guān)。2）井道施工期間：在電梯井道施工期間，我公司將派出質(zhì)量工程師會同現(xiàn)場監(jiān)理、招標人代表和施工總包方相關(guān)人員，加強協(xié)調(diào)與溝通工作，適時進行監(jiān)理，確保在招標方規(guī)定的工期內(nèi)配合土建總包方完成合格的電梯井道施工。7.5 施工質(zhì)量保證措施1）施工中施工單位嚴格貫徹質(zhì)量管理體系的要求，標準實行并加強全面工程項目質(zhì)量管理，以保證工程安全、質(zhì)量、進度、文明、環(huán)

35、保、生產(chǎn)，使本工程達到標準化工程要求，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量取得用戶滿意。2）認真貫徹工序檢驗、自檢，強化公司質(zhì)量安全部門檢驗，對不符合規(guī)范的工序質(zhì)量進行嚴格整改，杜絕不合格品流入下一個工序，凡隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)檢員和招標人委托的監(jiān)理工程師檢查，確認合格后方能隱蔽并保持隱蔽記錄。3）認真熟悉產(chǎn)品技術(shù)文件和會審圖紙，將工程技術(shù)問題及施工中碰到的問題和安裝圖中可能出現(xiàn)的問題解決在施工發(fā)生之前，以便積極配合施工。4）嚴格進行技術(shù)審核和技術(shù)安全文底，使全體施工人員做到按圖紙、工藝、標準施工與檢驗工作。安裝隊長要做好安裝過程記錄和工程進度計劃表與自查工作并做好記錄，保證工作中不出現(xiàn)遺漏和按計劃進行，做到安全

36、、質(zhì)量進度保證體系正常有效運作。5）嚴格按照安裝工藝手冊施工，未經(jīng)招標人、設(shè)計單位、電梯制造廠家核準，不得更改設(shè)計，對設(shè)計變更應(yīng)認真與原設(shè)計圖及已經(jīng)生產(chǎn)和施工的實情核實，并會同招標人現(xiàn)場代表一起做好記錄，為竣工資料做準備。6）在前期井道施工督建過程及施工配合協(xié)調(diào)工程中，施工人員及工程技術(shù)人員除了熟悉本專業(yè)的圖紙外，還應(yīng)熟悉其他專業(yè)的圖紙，以便提前提出施工配合內(nèi)容及配合時間計劃。在施工中安裝人員應(yīng)主動配合土建施工人員，按照會審圖紙要求進行井道檢查和驗收。7）產(chǎn)品現(xiàn)場開箱必須嚴格驗收產(chǎn)品合格證、安全部件型式試驗報告及其他資料，對開箱檢驗后的缺損差件及時協(xié)調(diào)補發(fā)，不得影響現(xiàn)場施工。8）對現(xiàn)場施工人員

37、進行安全、質(zhì)量教育和安全、技術(shù)交底。堅持開、竣工例會和晨會并做好記錄，根據(jù)公司規(guī)定對現(xiàn)場安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員立即進行處理。8 安全管理8.1 組織機構(gòu)與職責8.1.1 項目安全管理框架圖，見圖8-1。8.1.2 職責圖8-1 項目安全管理框架圖項目經(jīng)理 安全員 安裝班組二（兼職安全全）安裝班組一（兼職安全員） 1) 項目經(jīng)理的職責項目經(jīng)理人是本工程安全生產(chǎn)的直接責任人，必須協(xié)助公司法人對公司的安全生產(chǎn)工作進行管理，起到直接的領(lǐng)導、組織和實施的作用，其主要職責如下： 認真貫徹執(zhí)行政府有關(guān)部門頒布的安全生產(chǎn)勞動保護法規(guī)、政策和安全工作部署。把安全生產(chǎn)工作列入當年的考核指標內(nèi)； 牢固樹立安

38、全第一的思想，在安排、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作時，同時安排、考核、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，負責確保員工安全、健康的措施； 組織施工人員學習勞動保護法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，向施工人員尤其是特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)教育； 合理安排作業(yè)施工人員，支持安全監(jiān)督員開展各項安全生產(chǎn)工作，公司發(fā)生重大事故時，到現(xiàn)場指揮搶救工作和組織對事故的調(diào)查，認真分析、研究事故發(fā)生的原因，提出改進措施； 定期組織安全檢查，對檢查出有安全隱患、不衛(wèi)生的問題，要及時研究解決方案，確保按期完成整改； 主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向員工和總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受員工的監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)無力解決的重大隱患時，應(yīng)及時

39、向公司總經(jīng)理匯報，并且及時采取措施，盡可能避免事故的發(fā)生。2) 安全員的安全生產(chǎn)職責安全員是在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對施工現(xiàn)場安全作具體的安排、指導以及監(jiān)督。其具體職責如下： 認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，掌握安全法規(guī)以及公司的制度，協(xié)助工地負責人搞好安全生產(chǎn)工作，因地制宜制定一些管理制度； 在施工現(xiàn)場進行安全檢查，宣傳教育，參加班組的安全生產(chǎn)活動，指導班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確的使用勞動保護用品； 經(jīng)常檢查員工是否正確使用“三寶”，即安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。檢查臨時用電機械防護與施工防護設(shè)施的安全情況，嚴禁違章作業(yè)； 在施工檢查中發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時采取措施，不得姑息遷就，發(fā)現(xiàn)危及員工生命安

40、全時，有權(quán)停止施工，指揮員工脫離危險區(qū)域，并且向上級領(lǐng)導匯報； 參加公司開展的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出的問題堅決按“三定”制度執(zhí)行，即定人、定時、定措施。并做好檔案的收集整理工作； 協(xié)助安裝部對新上崗員工進行現(xiàn)場安全教育，提高員工的安全意識，增強對事故的預防以及自我保護能力；發(fā)生事故時，應(yīng)采取應(yīng)急措施，保護現(xiàn)場，立即向上級報告，參加事故分析和處理，按“四不放過”原則檢查督促預防措施的落實。 3) 班組兼職安全員的職責 必須把安全生產(chǎn)作為班組活動的價值取向，不僅自己不違章指揮，而且能抵制違章指揮； 必須堅持“安全第一，預防為主”的工作作風，并把它作為規(guī)范自己和全班員工行為的準則； 必須掌握與自己

41、有關(guān)的操作技能，并且?guī)椭鷨T工避免失誤。掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識，了解有關(guān)事故案例； 必須遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，并且指導、監(jiān)督班內(nèi)員工的執(zhí)行； 必須做好工作前開會做危險預警講話、工作中進行巡回安全檢查、工作后交班有安全注意事項； 在遇到異常情況時，必須能夠機敏果斷地采取補救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失； 一旦發(fā)生事故，必須能夠立刻采取措施救人，發(fā)揚互助互愛精神。8.2安全保障措施8.2.1 現(xiàn)場安全管理措施1) 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在井道內(nèi)施工時必須系安全帶，嚴禁酒后作業(yè)；2) 機械設(shè)備必須由電工接線，禁止帶負荷接電，并禁止帶電操作；3)

42、施工中應(yīng)注意電梯的各開口部應(yīng)該加設(shè)安全護欄，張貼安全標志，防止有人員或其它雜物掉下；4) 使用梯子作業(yè)時應(yīng)該經(jīng)常檢查是否牢固，安放靠梯時，其坡度不得超過5070，梯頂端應(yīng)該固定在建筑物上，底腳應(yīng)該設(shè)防滑坡，或者下邊有專人扶??；5) 使用電、氣焊作業(yè)時要有操作證，并清理好周圍的易燃、易爆物品，配備好消防器材，并設(shè)專人看火；6) 井道入口應(yīng)無雜物堆積、暢通、物品擺放整齊。如雜物為業(yè)主或總包放置，而我方又無能力或估計移走會產(chǎn)生矛盾，請與顧客、總包協(xié)商解決。8.2.2 現(xiàn)場消防安全措施1) 施工現(xiàn)場配備消防器材和設(shè)施，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理，現(xiàn)場施工的設(shè)備、材料堆放不得占用或者堵塞消防道路；2

43、) 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電、氣焊用火前須辦理用火證，并設(shè)專人看火，配備滅火器材；3) 倉庫不準設(shè)置爐灶，不準吸煙，不準點油燈和蠟燭，不準任意拉電線，不準無關(guān)人員入庫；4) 加強以電、氣焊作業(yè)，氧氣、乙炔及其其他易燃、易爆物品的管理，氧氣瓶與乙炔瓶的間距應(yīng)該大于5m，及時清除施焊點周圍的易燃物，并設(shè)專人看火，備好消防器材，杜絕火災事故的發(fā)生。8.2.3 臨時用電管理措施1) 臨時用電線路的架接與日常線路檢修等工作應(yīng)由有電工特種作業(yè)證合格的人員進行；2) 作業(yè)人員必須穿戴和正確使用個人防護用品，如防護面罩、防護服、絕緣手套、絕緣鞋等；3) 所有用電器具的接線須通過二級漏電保護裝置移動配電箱引出，

44、不準直接從總包或業(yè)主的總配電箱引出使用。移動配電箱內(nèi)至少應(yīng)包括相應(yīng)的漏電保護器、熔斷器及合適的開關(guān)、插座。4) 施工臨時用電線要整齊有序，不準亂拖、亂拉及拉出過長；絕緣層不準有老化、裂紋現(xiàn)象；若有線接頭時必須用絕緣膠帶包扎好5) 施工用電必須采用三相五線制電源，PE保護接地線必須是黃綠雙色線，電線的截面選擇應(yīng)符合負荷要求6) 手提行燈必須配置保護外罩并使金屬外罩接地可靠。禁止使用典鎢燈作為施工用移動照明器具，手提行燈懸掛或放置位置應(yīng)合適，盡可能與安全繩、安全網(wǎng)、電線、腳手架竹籬笆等保持一定距離；7) 插頭、插座應(yīng)完好無損，不準使用多用插座；8) 作業(yè)人員離開現(xiàn)場一定要切斷電源并將配電箱上鎖同時

45、妥善安置用電器具；9) 電焊機要有外殼及可靠的接零或接地保護，電焊鉗絕緣要良好，放置整齊，不要亂扔亂放；10) 井道內(nèi)要有足夠照明，通風良好。8.2.4 施工機具管理措施1) 對進入施工現(xiàn)場的施工機具必須由專職人員進行驗收合格后方準進場。2) 起吊機械和電氣設(shè)備要進行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。3) 認真做好日常保養(yǎng)，使機械設(shè)備達到下列要求： 機械技術(shù)狀況良好，工作能力達到規(guī)定要求； 操縱機構(gòu)和安全裝置靈敏可靠； 搞好設(shè)備的“十字”作業(yè)：清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐； 零部件，附屬裝置和隨機工具完整齊全； 設(shè)備的使用維修記錄資料齊全、準確。 電氣設(shè)備必須在使用前檢查接地導線的連接狀況，確保接地保護有效。8.2.5 文