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文檔簡介
1、混凝土攪拌站試驗室的年終工作總結(jié)及工作計劃三篇混凝土攪拌站,又稱混凝土預制場,是用來集中攪拌混凝土的聯(lián)合裝置,由攪拌主機、物料稱量系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、物料貯存系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、其他附屬設施組成?;炷翑嚢枵驹囼炇业哪杲K工作總結(jié)及工作計劃1在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為構(gòu)件八廠試驗室的一名員工,我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性。過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也還需要不斷地努力和進步?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、在思想方面一直嚴格要求自己,待人誠
2、懇,能夠做到堂堂正正做人,踏踏實實做事。積極參加部門組織的各種文體和公益活動,團結(jié)同志,積極奉獻,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任心,有較強的集體榮譽感和自豪感,能積極聽取同事的意見和建議以及領(lǐng)導的批評和教育。二、在實際工作中,認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,尊重事實、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴謹務實的工作作風,腳踏實地的工作精神,服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效的工作原則和凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累的工
3、作態(tài)度。圓滿的完成廠里交代的各項任務,努力樹立一個積極正面的工人形象。三、本人堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和部門組織的各種學習,又廣泛地開展自學。學習監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定。學習既講究方式方法,又注重實際效果。在技能培訓方面已經(jīng)取得了化學、骨料和水泥方面的相關(guān)證書。四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗:對水泥、砂、石子等原材料進行試驗、檢驗;組建化學實驗室并開展相關(guān)實驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗。我進廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作,看似簡單繁瑣的工作,其實也不是那么簡單,比如說合格是相對于一個 檢驗批 來說的,
4、不單是說你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據(jù)混凝土強度評定標準來判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會造成塌方的事故,自此我深知每一項工作的重要性,所以在后來接觸的其他材料檢驗時,不容一絲含糊。緊接著我主動請纓,負責了化學實驗室的擴建項目。首先是實驗室的布局規(guī)劃和規(guī)程,通過翻閱資料并結(jié)合大學的專業(yè)知識并在同事的配合下成立了我們自己的化學試驗室,然后開始購買實驗設備,實驗所需藥品和相關(guān)玻璃儀器器皿,在此過程中,每一件物品都會嚴格把關(guān),反復校驗,沒有問題才可用于實驗。一切準備就緒才開始進行實驗,在實驗的過程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續(xù)前進,最終成功的完成了該項目的擴建任務。整
5、個實驗過程中有很多危險藥品(濃鹽酸,硝酸),所以我本著嫻熟的操作技巧和認真的實驗態(tài)度保證了實驗的順利進行。慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,我負責水泥、砂子、石子的質(zhì)量的控制,每一批進入場地的原材料我都會認真把關(guān),抽樣檢測,合格后才會讓其進入場地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。對于砂要嚴格控制其粒級分布情況和細度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴格控制含泥量和石粉含量,對于含泥量和石粉含量超標的石子必須經(jīng)過沖洗和
6、晾曬達標后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。后來我又接觸了配合比報告的制作工作,由于我廠供應的工地數(shù)量很多,所以制作配合比相當復雜。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同,工程部位對混凝土的要求也不同,而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素,所以配合比的報告制作起來很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰(zhàn)性,經(jīng)過不斷地出錯更改終于能夠很好的適應這個工作。我剛參加工作必須很快融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我
7、絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作。六、 小結(jié):進入單位已經(jīng)一年多來,身邊的領(lǐng)導、同事都非常優(yōu)秀,自己也感到一定的壓力,正所謂有壓力才有動力。這讓我意識到這一年當中我取得了一些小小的成績還遠遠不夠,相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。所以我會更加努力,不斷探索。探索創(chuàng)新是我們青年人應有的職責,也是發(fā)展的必由之路。我會順應時代付于的歷史重任,做好工作計劃,參與技能培訓,勇于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面使用新技能,不斷使其更具科學性和規(guī)范性,力求能在工作領(lǐng)域?qū)?/p>
8、找出一點有價值的東西?;炷翑嚢枵驹囼炇业哪杲K工作總結(jié)及工作計劃21. 混凝土實驗室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標號、塌落度等指標,準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加劑(主要是減水劑)的合理配比。對混凝土的各種材料的國標(行標)要求及材料性能,積累經(jīng)驗,根據(jù)材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況,指導員工進行配比實驗。 對實驗中的技術(shù)要求及注意事項要做到心中有數(shù),在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時能很快分析出原因,指導員工及時糾正。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問題,應該有較準確判斷能力,并能指導糾正。2、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最
9、高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導,為公司領(lǐng)導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù)。(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗 ,堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化
10、后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤。成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。3、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學習也不放松,在培訓工作中做到有針對性培訓計劃。在人司人事部門的安排下今年已派出三名人員前往省廳進行培訓學習,并全部通過考核成績合格取得了內(nèi)審員資格證書。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測,日常培訓工作也進行得緊張有序并
11、取得良好效果。一、在上半年工作中存在的問題(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,混凝土質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學習,但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全,工作業(yè)務能力有待進一步加強。(4)、工作主動性不足,超前意識不強,就是責任心、責任意識不強。只滿
12、足于完成領(lǐng)導交辦的任務,滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。二、來年工作計劃1、20xx年重點工作今年,保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務將是我司的首要工作重點,就目前和施工單位達成的意向性計劃就達10多萬方,這將預示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過過去的實踐,積累了一定經(jīng)驗,但對技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃,我室作為承當技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,今年工作任務是相當艱巨,所以我室應及早計劃,提前作應對措施,目前,我們已
13、在逐步有針對性的對工程展開試驗和試配工作。2、20xx試驗室整體工作計劃最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。混凝土攪拌站試驗室的年終工作總結(jié)及工作計劃3一、指導思想貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,提高質(zhì)量管理水平,加強成本控制,全心全意服務于施工現(xiàn)場。二、工作目標1.反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。2
14、.以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度,加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%,優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上。3.加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責任心教育和業(yè)務培訓,讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。三、具體工作措施1.新的一年里,我試驗室將積極參與行業(yè)學術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道,了解和掌握國內(nèi)外先進技術(shù)動態(tài),搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量,從實際出發(fā),以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),通過拌制試配小樣,對新技術(shù)、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更先進的配合比。2
15、.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各種原材料質(zhì)量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時,積極與材料部溝通和協(xié)條,尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作,力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。3.加強人員培訓力度,作好各部門的技術(shù)指導工作(1)在xx年里我部將繼續(xù)以人材培訓為重點工作之一,不斷強化培訓手段和機制建設,制定全年培訓計劃,力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做
16、好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環(huán)境。(2)以機操室為重點,加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè),對混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產(chǎn),但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設備,使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產(chǎn)過程的終端,在xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞,以確?;炷恋淖罱K質(zhì)量。4.加強內(nèi)部管理,進一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進
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