質(zhì)量活動策劃方案

1、質(zhì)量活動策劃方案 公司各部門: 根據(jù)公司總經(jīng)理關于質(zhì)量月活動通知精神,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司在市場上的競爭能力,現(xiàn)決定9月份開展xx年度質(zhì)量月活動,活動主題為“實施質(zhì)量經(jīng)營，追求卓越；提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進社會和-諧?！?總經(jīng)辦 年 月 日 為了不斷追求和實現(xiàn)“高品質(zhì)”目標，全面提升質(zhì)量意識，提高各級人員的執(zhí)行力，增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，使公司全體員工有一個嶄新的工作面貌，在員工與員工，員工與領導、公司與顧客之間的互動活動中提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認識，進而提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量，加強部門之間的和-諧溝通，并起到考察的目地?；顒臃桨妇唧w如下： 主 題：實施質(zhì)量經(jīng)營，追

2、求卓越績效；提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進社會和-諧。 活動時間： 年 月 日 年 月 日 參與部門：公司各部門 重點考察項目：公司質(zhì)量目標 組織部門：品管部，生產(chǎn)部、 一、活動原則 此次活動本著“全員參與、共創(chuàng)品質(zhì)”的宗旨進行，努力創(chuàng)造一個活潑、熱烈、競爭的氣氛。 二、宣傳方式 （1）活動標語（宣傳條幅） a.全體總動員,公司前臺 b.車間 c.廠房一樓員工上下班入口大門上方 d.盈基公司xx“質(zhì)量月”活動動員大會。會議室 （2）活動口號： 人人品管、事事循章、嚴格執(zhí)行、速達目標 （3）活動精神誓言： 遵紀守法、愛崗敬業(yè)，無私奉獻，貫徹執(zhí)行-無任何借口 三、活動組織結構 1、公司“質(zhì)量月”活動小組： 組

3、長： 副組長： 總督導： 策劃員： 組員： 2、各組員對所屬部門人員負責。 3、公司“質(zhì)量月”活動小組會負責策劃、制定、實施、監(jiān)督、評選、總結有關本次活動辦法及規(guī)則，以及相關事宜。各組員負責組織、領導所轄活動小組展開、實施“質(zhì)量月”活動的相關事宜，并向組長報告活動情況。 四、活動內(nèi)容安排 (一)動員大會 xx年9月1日,由組長組織各小組成員召開“xx年質(zhì)量月活動第一次動員大會”，并商討有關活動的準備事項。 xx年9月2日早上9點召集公司全體人員在生產(chǎn)車間召開“xx年質(zhì)量第一次動員大會”，公司總經(jīng)理及質(zhì)量月策劃負責人將做重要講話，各活動小組代表發(fā)言，全員宣誓。（將制作“盈基公司xx年質(zhì)量月活動動

4、員大會”條幅，并現(xiàn)場拍照存檔，作為企業(yè)文化的宣傳資料。） （二）活動安排 1.品質(zhì)征文活動： 從9月1日起至9月9日截稿，面向公司全體人員開展以品質(zhì)為主題的有獎征文活動，應征文本（記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)500字以上，內(nèi)容健康，積極向上，不得摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等文章。要寫出自己的感想，寫出自己的心得。9月10日由質(zhì)量月小組評選三篇優(yōu)秀文章，獲選 _均獎勵50元，未獲選者給予質(zhì)量月活動紀念獎品一份，以作酬謝，獲選優(yōu)秀文章均在宣傳資料上予以公布。 2.品質(zhì)比賽活動： 插件比賽 焊錫比賽 裝配比賽 包裝比賽 測試比賽 xx年質(zhì)量月活動方案xx-09-22 11:16 | #2

5、樓 自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。 以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努

6、力提高品管部質(zhì)量水平。 質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌 xx年9月1日9月30日。 為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立xx年“質(zhì)量月”活動領導小組： 組長： 副組長： 成員： 活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。 成員： “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下： 1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。 2、開展教育活動

7、。品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管-理-員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。 3、質(zhì)量攻關。質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加，從質(zhì)量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關從以下三個方面選題。 4、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽

8、人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。 5、開展質(zhì)量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 6、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動。以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的

9、為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。 7、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。 六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵 9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如

10、下： 1、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。 2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。 3、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人)，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報

11、告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。 七、質(zhì)量月活動總結大會 9月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結報告，品管部負責人發(fā)言。 八、活動要求 1、品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。 2、質(zhì)量月活動開展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。 3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，

12、積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。 【精品】質(zhì)量月活動策劃方案xx-09-22 19:37 | #3樓 指導思想 目標和要求 1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合。 2、充分發(fā)揮技術和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質(zhì)量月”活動，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去; 3、公司各部門要對照標準和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度; 4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意

13、識和技術水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術水平再上一個臺階。 自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。 活動主題：樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄*輝煌。 活動時間：xx年7月 活動組織：主辦單位：質(zhì)量管理部 協(xié)辦單位：生產(chǎn)部（2個）供鏈管理部、倉儲部 、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、ehs管理部、部、行政部

14、 一、宣傳動員 質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。 1. 橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄*輝煌。” 2. 板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。 4. 宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。 4. 活動口號（通俗易懂的口號）: a. 人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量 b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中 c. 眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉 d. 你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒 e. 追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本

15、 二、培訓提高 1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。 序號 課程 講師 時間 備注 1 質(zhì)量意識 自xx-07-06 到xx-07-31 （具體時間另行公布） 全公司（據(jù)實際情況安排） 2 qc手法 全公司（據(jù)實際情況安排） 3 質(zhì)量管理體系培訓 全公司（據(jù)實際情況安排） 4 抽樣檢驗 全體qc 5 測量儀器的使用和維護 全體qc 6 如何處理異?；虿缓细?全體qc 2. 質(zhì)量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。 培訓建議范圍包括但

16、不限定于 ：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內(nèi)容。 三、知識競賽 預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。 本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。 質(zhì)量知識競賽 一等獎 1名 價值300元禮物二等獎 5名 價值100元禮物 三等獎 10名 價值50元禮物 優(yōu)勝獎 若干名（不少于10名） 精美禮品一份 四、質(zhì)量攻關 質(zhì)量月活動開展為契機，

17、舉辦質(zhì)量攻關活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加，從質(zhì)量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關從以下三個方面選題。 a. 頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析 b質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常 c生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新 質(zhì)量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。 五、總結大會 質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結大會，進一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。 第一屆質(zhì)量月總

18、結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激-情以及不懈奮斗的理念。 大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。 1. 大會主題：表先進、展風采、揚質(zhì)量 2. 活動時間：8月初 17：30-18：45 3. 大會地點: 培訓中心 4. 時間安排： a. 公司領導致辭（5分鐘） b. 質(zhì)量知識搶答（40分鐘） c. 質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘） d. 質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘） e. 大會現(xiàn)場頒獎（20分鐘） 5. 質(zhì)量知識搶答實施細則 a. 參賽隊伍:*現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派

19、4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。 實力隊： 明星隊： 成功隊： 全能隊： b. 搶答題共有40道全部質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。 質(zhì)量知識搶答 優(yōu)勝獎 1名（團體獎） 人氣獎 1名（團體獎） 根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定 六、經(jīng)費預算 整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。 為了貫徹集團公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、標準

20、、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。 二、活動主題 質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌 三、活動時間 xx年4月1日4月30日。 四、組織領導 為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立xx年“質(zhì)量月”活動領導小組： 組 長： 副組長： 成 員： 活動領導小組辦公室設在品管部， 同志兼任辦公室主任。 成員： 五、活動內(nèi)容 “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下： 1大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍 1）“質(zhì)量月”活動

21、開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。 2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。 2開展質(zhì)量專項檢查活動 品管部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3開展教育培訓活動 品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結合部門工作實際，

22、開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管-理-員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。 4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動 以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。 5、有獎質(zhì)量征文競賽活動 從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以

23、上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。 每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章， 4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選. 六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵 4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下： 1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、

24、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。 2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。 3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。 七、質(zhì)量月活動總結大會 4月30日早上8點4

25、0分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結報告，品管部負責人發(fā)言。 八、活動要求 1品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。 2要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。 3質(zhì)量月活動開展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。 指導思想 目標和要求 1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合。 2、充分發(fā)揮技術和質(zhì)量管理的作

26、用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質(zhì)量月”活動，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去; 3、公司各部門要對照標準和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度; 4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術水平再上一個臺階。 一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標購房群 四、營銷阻礙及對策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費用預算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項目物業(yè)概述(略) 三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設施一應俱 室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊 、小戶型 房廳、