2021年個(gè)人年終工作總結(jié)范文八篇

1、 姓 名: 職 務(wù): 單 位: 日期:二 年 月 日【精華】個(gè)人年終工作總結(jié)八篇【精華】個(gè)人年終工作總結(jié)八篇總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是筆者收集整理的個(gè)人年終工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀與收藏。個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1 生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司、部門的工作大局,唱響主旋律,打好主動(dòng)戰(zhàn),為部門實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和宣揚(yáng)先進(jìn)事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁,營(yíng)造昂揚(yáng)向上的輿論氛圍,促進(jìn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。部門宣傳工作 以“創(chuàng)

2、高水平工作,創(chuàng)高質(zhì)量載體,創(chuàng)高素質(zhì)隊(duì)伍,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標(biāo),堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,加快推進(jìn)公司、部門建設(shè)和為廣大員工提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支柱和文化條件。一年來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作一、圍繞中心,活化形式,努力提升宣傳隊(duì)伍素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,培養(yǎng)一支具有政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的宣傳骨干隊(duì)伍是搞好新時(shí)期宣傳思想工作的關(guān)鍵。黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),特別注重宣傳隊(duì)伍的思想作用建設(shè)。黨支部抓住“管住”和“管好”兩個(gè)關(guān)鍵,對(duì)宣傳工作一直都進(jìn)行宏觀和微觀、全面與全程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。從學(xué)習(xí)制度、報(bào)道紀(jì)律等方面

3、對(duì)通訊員提出了明確的要求,并建立了相應(yīng)的督查考評(píng)機(jī)制,從而使通訊員進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,明確了學(xué)習(xí)目的,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了寫(xiě)作效率。鼓勵(lì)寫(xiě)手深入一線,開(kāi)展調(diào)查研究,開(kāi)展面對(duì)面的宣傳思想工作,在深入調(diào)查研究中總結(jié)出宣傳思想工作的新途徑、新方法,從而增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性、實(shí)效性。注重提高通訊員的理論素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持集中理論學(xué)習(xí),并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,使所有通訊員都得到了不同程度的提高。以宣傳骨干為龍頭,深化理論學(xué)習(xí)層次,為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用,一年來(lái),部門領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談、交流、學(xué)習(xí)會(huì)議,不斷提升通訊員們的寫(xiě)作能力、觀察能力、動(dòng)手能力。除了有部門領(lǐng)導(dǎo)親自上課

4、,還先后邀請(qǐng)了宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)授課。參學(xué)人員除了通訊員以外,還擴(kuò)大至團(tuán)干、入黨積極分子、團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)獲得者、新員工。高層次、高密度、高頻率的學(xué)習(xí)活動(dòng),活化了學(xué)習(xí)形式,深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,受到員工的熱烈歡迎。通過(guò)在部門開(kāi)展主題教育活動(dòng)、骨干培訓(xùn)、專題研討、輔導(dǎo)講座等形式,在部門內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng),推進(jìn)思想解放,使部門宣傳工作開(kāi)展得特色鮮明。二、堅(jiān)持導(dǎo)向,突出影響,不斷加強(qiáng)輿論宣傳工作。新聞?shì)浾摴ぷ骼卫伟盐拯h管媒體的基本原則,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針,在部門內(nèi)努力形成“勵(lì)精圖治求發(fā)展,同心同德謀跨越”的主流輿論。明確方向,服務(wù)大局。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳,堅(jiān)持以公

5、司、部門生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo),緊緊圍繞公司、部門的中心工作,開(kāi)展了一系列宣傳報(bào)道,譬如各類晚會(huì)、第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等宣傳報(bào)道,始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,確保正確的輿論導(dǎo)向。建設(shè)陣地,外樹(shù)形象。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,樹(shù)立良好的外部形象。一是做好重大事件、典型人物、部門特色的對(duì)外宣傳工作。二是走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),注重與上級(jí)媒體的溝通。三是適應(yīng)新形勢(shì)需要,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。我們以為報(bào)道公司、部門發(fā)展現(xiàn)狀為目的,以活躍群眾文化為依托,以重大節(jié)日為契機(jī),第一時(shí)間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實(shí)用宣傳報(bào)道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前?；仡檟x,我們雖然取得了一些成績(jī),但也同時(shí)也存在諸多不足之處有待改正、提升。xx年

6、,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,展示企業(yè)精神,做到報(bào)道與其他形式的文章主題明確、內(nèi)容形式多樣,不斷有創(chuàng)新改進(jìn)。同時(shí)也要建立更加豐富、完善的通訊員隊(duì)伍,讓他們發(fā)揮獨(dú)特的作用,用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開(kāi)道。個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2 一年來(lái),在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,走過(guò)了忙忙碌碌的xxx年,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,現(xiàn)將我科xxx年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下:一、 在工作中成長(zhǎng)回顧過(guò)去的一年,護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng),想說(shuō)的話太多太多。寫(xiě)總結(jié)要言簡(jiǎn)意賅,將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道,但此時(shí)此刻,我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)

7、表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長(zhǎng)歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。1、工作態(tài)度方面:我們科的護(hù)士,倒班護(hù)士平均年齡23-25歲,工作時(shí)間基本在12年,年齡小,資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了,只有一名主管護(hù)師,缺少中間力量,梯隊(duì)建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)了。護(hù)士長(zhǎng)在香港被稱作經(jīng)理,在內(nèi)地是管家婆的角色,每天呼來(lái)喚去,就連門鎖壞了,廁所堵了也要喊護(hù)士長(zhǎng)來(lái)解決的,這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間,再加上科里和院里的質(zhì)控工作,真的沒(méi)有太多的時(shí)間帶新人了,多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間、查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn),然后就著問(wèn)題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣?講解一些專科知識(shí),作為培訓(xùn)的一

8、種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作,我們的主管護(hù)師是功不可沒(méi)的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極,有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,而且從不計(jì)較個(gè)人得失,小姐妹們配合默契,只要工作需要,沒(méi)有講條件的,無(wú)論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證接到通知就到。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,都能夠正確理解,虛心接受。護(hù)士們的工作態(tài)度,還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份,全國(guó)百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時(shí)候,為了支援icu工作,將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一個(gè)月內(nèi),我們科去了兩名護(hù)士,同時(shí)期,另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨(dú)立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的

9、護(hù)士們毫無(wú)怨言,將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來(lái)完成,做到了:大敵當(dāng)前,大局為重!所有人員都放棄了休息時(shí)間,加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái),天使們因?yàn)槠v,面容憔悴,有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家!我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問(wèn)題的時(shí)候,無(wú)論幾點(diǎn),接到求援TEL,即刻前往科室。今年,我院落實(shí)了帶薪休假制度,這對(duì)職工是個(gè)好消息,而對(duì)科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人,我初略統(tǒng)計(jì)一下:相當(dāng)于一年內(nèi),始終有一個(gè)半人在休息,而我們的病

10、人數(shù),卻比去年增加了300多人,工作負(fù)荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時(shí)期,科里出錯(cuò)怎么搬這個(gè)家,大動(dòng)了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛(ài)呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請(qǐng)假,堅(jiān)持上班,怕我著急上火,使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室。在大家的努力下,一年來(lái),無(wú)一例差錯(cuò)事故發(fā)生,無(wú)投訴糾紛事件,這對(duì)于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來(lái)講,取得這樣的成績(jī)是非常難能可貴的!2、三基三嚴(yán)方面:提到這個(gè)話題,心情總是很復(fù)雜。院里、護(hù)理部和科里組

11、織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核,大家都積極參加。只是每次迎檢,看著孩子們無(wú)助的眼神,仿佛要崩潰的神經(jīng),都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的格外心疼!她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績(jī),我每看到她們?nèi)绱?就安慰她們:做的如何是咱們的能力問(wèn)題,不行再努力。只要盡力了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的,不會(huì)怪你們的,這么重視檢查,說(shuō)明咱們態(tài)度是認(rèn)真的,對(duì)醫(yī)院是負(fù)責(zé)的,別緊張,咱是七仙女呀!但說(shuō)心里話:就技術(shù)操作來(lái)看,護(hù)士們完成的還可以,但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來(lái)講,年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢(shì)的,我心里還真沒(méi)底!不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力,大家的進(jìn)步還是很明顯的:大科第一季度理論考試:四個(gè)人沒(méi)及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的,及格

12、率還是在提高的;而且這一年里,我們科有四名護(hù)士被院考核組選中,去為全院護(hù)士做示教,這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì)!至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說(shuō),我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的,是按年初計(jì)劃數(shù)出來(lái)的,我覺(jué)得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行,是計(jì)數(shù)不出來(lái)的。“一對(duì)一”補(bǔ)課,也是常有的事,所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了,覺(jué)得沒(méi)實(shí)際意義。3、在實(shí)踐的過(guò)程中領(lǐng)會(huì)核心制度的內(nèi)容:“制度”的意義,很多新上崗的護(hù)士并不理解,只停留在會(huì)背的程度。并不清楚它的約束作用和指導(dǎo)作用,掌握的比較機(jī)械。今年我換了一種方式,行政查房的內(nèi)容,主要就是檢查核心制度在工作中的落實(shí)情況。然后就著問(wèn)題給予講解,活學(xué)活用。這樣的方式改變了護(hù)士的思維方式。今年遼

13、寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范三個(gè)小冊(cè)子下發(fā)后,就新增添的內(nèi)容,比如“腕帶標(biāo)識(shí)制度”,邊實(shí)踐邊領(lǐng)會(huì),增加了工作的趣味性。二、 法律意識(shí)增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理管理工作的重要內(nèi)容。今年在這方面我們花費(fèi)的精力和時(shí)間比較多。因?yàn)樾伦o(hù)士多,最怕出現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生,為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度,未雨綢繆,防患于未然,實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現(xiàn)差錯(cuò)、考試不及格者取消評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士資格。針對(duì)科室管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和參與院里表格組的質(zhì)控工作,今年我寫(xiě)了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的論文:從舉證責(zé)任倒置淺談護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)已在國(guó)家核心期刊發(fā)表,護(hù)理程序在護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)中的應(yīng)用一文被推薦至

14、當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文中心,在這篇論文當(dāng)中,我提到一些書(shū)寫(xiě)規(guī)范中沒(méi)有提到問(wèn)題,如能得到同行們的認(rèn)可,將是我一年來(lái)在這方面的一個(gè)創(chuàng)新和收獲。護(hù)理病歷是重要的法律性文件,事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護(hù)理缺陷,怎樣預(yù)防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長(zhǎng),及時(shí)的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系,護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力,使我們?cè)谶@方面的護(hù)理理念不斷更新,方法不斷增加,取得了良好的效果,一年來(lái),我們科無(wú)一例壓瘡發(fā)生,院外帶入的,通過(guò)精心的護(hù)理,也都好轉(zhuǎn)、痊愈,減輕了患者的痛苦,減少了住院的費(fèi)用,受到患者和家屬好評(píng)。這對(duì)我們這樣臥床病人如此之多的大科室來(lái)講,這樣的成績(jī),很難得!只有有了具體的規(guī)范和要求

15、,護(hù)士才有了指導(dǎo)方針。只有護(hù)士們知道怎樣做是對(duì)的,才能少犯和不犯錯(cuò)誤!這話聽(tīng)起來(lái)像廢話,卻是我一年來(lái)的體會(huì)和總結(jié)。我們的護(hù)士缺少法律常識(shí),才會(huì)缺少法律意識(shí)的。所以,“引領(lǐng)和學(xué)習(xí)”是非常必要的。每個(gè)月,我們召開(kāi)一次科務(wù)會(huì),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的隱患進(jìn)行分析,大大提高了護(hù)士們的法律意識(shí),她們常常有恍然大悟的感覺(jué):啊呀,原來(lái)這件事若發(fā)生了,后果會(huì)如此嚴(yán)重啊!慎獨(dú)精神增強(qiáng)了,孩子們成長(zhǎng)了。一年來(lái),我科無(wú)一例糾紛和上訴事件發(fā)生,實(shí)在讓人欣慰!三、在工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷患者的滿意率,很大程度存在于護(hù)患溝通的過(guò)程中。很多護(hù)患糾紛,強(qiáng)調(diào)的也就是個(gè)態(tài)度問(wèn)題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項(xiàng)工作具體

16、的融入于“健康教育”這項(xiàng)工作中,在為患者和家人講解健康知識(shí)的時(shí)候,注意“因人施護(hù)”,多方式溝通,注重效果評(píng)價(jià),有了效果了,讓患者感受到你的真誠(chéng)了,才會(huì)取得他們的配合和信任。一年來(lái),健康教育覆蓋率100%,效果比較滿意。護(hù)患溝通良好,人文關(guān)懷在工作中得以體現(xiàn),病房始終洋溢著和諧的氛圍。四、病房管理方面我認(rèn)為,比較而言,這方面的問(wèn)題相對(duì)多些。因?yàn)樵谧o(hù)士的意識(shí)當(dāng)中,病房管理就是護(hù)士長(zhǎng)的工作,與自己關(guān)系不大,忽略了這方面的職責(zé)。所以,一旦節(jié)假日、雙休日,護(hù)士長(zhǎng)不在的時(shí)候,病房就顯得特別亂。新下發(fā)的遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況!這就告訴護(hù)士們,護(hù)士參

17、與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。xxx年,帶著我們的汗水,載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了。在過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開(kāi)的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,大家已經(jīng)在運(yùn)籌來(lái)年的工作計(jì)劃了。20xx年,我們將以更好的工作狀態(tài)、更高的工作熱情、更合理的工作方案,使我們科室的護(hù)理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階!個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3 在校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,雖然疾病不斷以驚人的速度傳播同時(shí),我們能自如應(yīng)對(duì)。才能順利度過(guò)難關(guān)。重點(diǎn)抓預(yù)防近視.麻疹.結(jié)核等疾病。第一:做好各班衛(wèi)如何生員的培訓(xùn):召

18、開(kāi)各班衛(wèi)生委員會(huì)議,重點(diǎn)布置本學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作任務(wù),要求衛(wèi)生員在環(huán)境衛(wèi)生、疾病防治、季節(jié)性的傳染病防治、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)等方面,與校醫(yī)室密切配合,把工作做好,并做好眼保健操培訓(xùn)。 健康教育:結(jié)合學(xué)生愛(ài)眼、愛(ài)牙、營(yíng)養(yǎng)、傳染病以及學(xué)生六病防治工作實(shí)際,每學(xué)期刊出衛(wèi)生專欄與廣播宣傳(16次),對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)教育。第二:學(xué)校衛(wèi)生工作的對(duì)象是正處在迅速生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中的青少年一代,而學(xué)生是處在長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)身體的時(shí)期,他們的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、體育鍛煉、生活等衛(wèi)生問(wèn)題都直接關(guān)系到他們的生長(zhǎng)發(fā)育和身心健康,關(guān)系到他們成年后的體質(zhì),甚至關(guān)系到整個(gè)民族的興衰。為了搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生工作條例,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),

19、根據(jù)本校的工作指導(dǎo)思想及工作實(shí)際,特制訂如下計(jì)劃:1、綜合管理:期初制訂出工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度,劃分好各班衛(wèi)生包干區(qū),要求各班做到一日二小掃(早晨、放晚學(xué)后),一月一大掃,節(jié)日突擊掃,訂出衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,由各班衛(wèi)生委員配合校醫(yī)室做到天天檢查、打分,一周小匯總,一月大匯總,并公布衛(wèi)生檢查結(jié)于德育辦合作共同完成。2、做好各班衛(wèi)生干部的培訓(xùn):期初召開(kāi)各班衛(wèi)生委員會(huì)議,重點(diǎn)布置本學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作任務(wù),要求衛(wèi)生干部在環(huán)境衛(wèi)生、疾病防治、季節(jié)性的傳染病防治、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)等方面,與校醫(yī)室密切配合,把工作好,并做好眼保健操培訓(xùn)。3、近視眼防治:第3周為“防近宣傳周”,通過(guò)衛(wèi)生專欄(印刷)、廣播宣傳等形式進(jìn)行防近知

20、識(shí)宣傳,對(duì)視力為4.64.9假性近視采用“增視明、珍珠明目液”進(jìn)行治療,控制近視率上升。 班級(jí)召開(kāi)班會(huì)。學(xué)校用電子屏幕宣傳預(yù)防近視。結(jié)核。手足口等。4、傳染病防治:通過(guò)衛(wèi)生專欄及廣播形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行夏秋季傳染病、食物中毒以及流行性感冒等防治知識(shí)宣傳,預(yù)防傳染病的發(fā)生。5、健康教育:結(jié)合學(xué)生愛(ài)眼、愛(ài)牙、營(yíng)養(yǎng)、傳染病以及學(xué)生六病防治工作實(shí)際,每學(xué)期刊出衛(wèi)生專欄與廣播宣傳(16次),對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)教育。使學(xué)生健康成長(zhǎng)?？鞓?lè)地學(xué)習(xí)著。個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4 20xx年是公司突破發(fā)展的一年,9月份順利承接大廈,物業(yè)服務(wù)區(qū)域增加近一倍,安全保衛(wèi)部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在正常開(kāi)展大廈安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,

21、積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開(kāi)發(fā)公司做好大廈物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。一、規(guī)范入職培訓(xùn),提高保安服務(wù)質(zhì)量安保隊(duì)員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,大廈管理處安保隊(duì)員累計(jì)流動(dòng)人次,大廈管理處安保隊(duì)員流動(dòng)人次,新聘安保隊(duì)員人、車輛協(xié)管員人,為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量,安保部根據(jù)公司培訓(xùn)綱要,認(rèn)真制定入職培計(jì)劃,精心組織入職培訓(xùn)。為了把好入職培訓(xùn)關(guān),部門經(jīng)理、班長(zhǎng)、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮、等小教員的作用,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式因人施教。如的名女實(shí)習(xí)生,擔(dān)心自己不適合保安崗位工作,就組織她們到、大廈參觀學(xué)習(xí),和女安保隊(duì)員交談,了解她們的工作情況,看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很

22、出色,從而消除了膽怯心里；大廈消防自動(dòng)報(bào)警系結(jié)統(tǒng)和大廈的不一樣,操作程序也不同,就把廠家工程人員請(qǐng)進(jìn)來(lái)。由于責(zé)任明確、分工恰當(dāng)、把握重點(diǎn),新隊(duì)員入職培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。二、細(xì)化崗位職責(zé),簽訂崗位責(zé)任書(shū)在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下,安保部重新梳理大廈管理處每個(gè)安保崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律及檢查方法,并交員工討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),使每個(gè)崗位的員工都熟悉本崗位工作職責(zé),懂得不履行職責(zé),違反工作紀(jì)律會(huì)受到怎樣的懲處,今年共調(diào)整不稱職班長(zhǎng)1名,辭退違紀(jì)員工2名。管理處與各崗位員工,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),有力保障大廈安全保衛(wèi)工作。三、強(qiáng)化車輛管理,努力增加收入自去年9月份大

23、廈停車場(chǎng)汽車停放暫行管理辦法后,停車場(chǎng)秩序逐漸好轉(zhuǎn)。今年2、3月份,由于春節(jié)期同放松管理,使用人的汽車又開(kāi)始頻繁出入停車場(chǎng),交通秩序回潮。針對(duì)這一情況,安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干,配合物業(yè)管理員逐戶解釋大廈停車場(chǎng)汽車停放暫行管理辦法,取得絕大多數(shù)使用人的理解和支持。同時(shí),組織全體安保隊(duì)員,學(xué)習(xí)“辦法”、車管崗位職責(zé)和考核細(xì)則。因?yàn)榫唧w工作做得扎實(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)都計(jì)劃周全,很快扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。同時(shí),為提高汽車泊位使用率,在不影響業(yè)主停車的前提下,積極收取汽車臨停費(fèi)。截止12月15日,汽車臨停費(fèi)收入元,停車場(chǎng)泊位費(fèi)收入元,停車庫(kù)泊位費(fèi)收入元,超額完成指標(biāo)元。四、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安、文明大廈大廈管理處編

24、制人,負(fù)責(zé)主樓和裙樓的安全。僅后大院就需個(gè)固定崗任,只能設(shè)一個(gè)巡護(hù)崗位,巡護(hù)力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據(jù)主樓相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在裙樓,依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節(jié),變間接管理店、大賣場(chǎng)為直接管理,請(qǐng)兩店正式聘任安全負(fù)責(zé)人,便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。今年,安保部牽頭,召集兩店和市場(chǎng)管理辦公室,召開(kāi)安全專題會(huì)議4次,組織檢查、互查12次,專項(xiàng)檢查3次,開(kāi)具內(nèi)部安全隱患整改通知書(shū)8份,并達(dá)到整改要求；滅火器操作訓(xùn)練率達(dá)95%；義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練走上正軌,消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓(xùn)練累計(jì)20小時(shí)。通過(guò)有效的訓(xùn)練,提高市場(chǎng)整體應(yīng)急處置能力。全年未發(fā)生火

25、險(xiǎn)事故和刑事案件,順利通過(guò)“社會(huì)治安安全”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和三級(jí)治安防范評(píng)定。五、承接大廈,不斷探素管理經(jīng)驗(yàn)今年6月10日,安保部人先行介入大廈前期物業(yè)服務(wù)工作,在此期間,主要協(xié)助開(kāi)發(fā)公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好承接驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份,配合公司承接大廈項(xiàng)目,大廈項(xiàng)目的承接,標(biāo)志公司上了新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了突破性的發(fā)展,安保部全體同仁以此為契機(jī),以主人翁的姿態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,投入到緊張而有序的工作中去,具體負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開(kāi)通、有線電視開(kāi)戶、裝修現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,鑰匙發(fā)放準(zhǔn)確率100%,物業(yè)整改合格率約80%,管道煤氣除三層小部分外全部開(kāi)通,有線電視可開(kāi)戶

26、率100%,裝修審批率98。9%。9月份,氣候炎熱,工作量又大,安全保衛(wèi)部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點(diǎn),全力保障業(yè)主順利入伙。同時(shí),在工作中不斷摸索經(jīng)驗(yàn),剖析典型案件,組織員工學(xué)習(xí)、討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。如號(hào)樓室業(yè)主自行車丟失,向安保隊(duì)員報(bào)失后,接待不周、處置不當(dāng),又沒(méi)有及時(shí)及業(yè)主溝通,導(dǎo)致業(yè)主意見(jiàn)很大,后來(lái)部門經(jīng)理和物管員主動(dòng)上門溝通,業(yè)主表示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班展開(kāi)討論,兩名接待業(yè)主的員工認(rèn)識(shí)到自己的不足,全體隊(duì)員很受啟發(fā)。個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5 情況概述:20xx年是自己嶄新的一年,剛剛步入社會(huì),第一份正式的工作,回首這一年的經(jīng)歷,或糾

27、結(jié),或充實(shí),或成就感十足,或溫暖但是不管怎么樣要謝謝天健軟件,謝謝市場(chǎng)部,謝謝很多給我過(guò)幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事及朋友。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn):20xx剛剛進(jìn)入公司,自己就慢慢開(kāi)始做力所能及的事情,從電子刊物系統(tǒng)【后臺(tái)】舉報(bào)中心-簡(jiǎn)報(bào)的錄入,到每天枯燥的看著各種文件,到開(kāi)始做一些招投標(biāo)文件的排版,到嘗試著物價(jià)局平臺(tái)的測(cè)試工作,到興奮的跟閆會(huì)姣去檢察院,到第一次試著編寫(xiě)內(nèi)河危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)的招標(biāo)文件,到整理市港航項(xiàng)目投標(biāo)工作的資料,到溫州紀(jì)委項(xiàng)目投標(biāo)工作的準(zhǔn)備,到和悅投標(biāo)文件的編寫(xiě)、演示PPT的制作及相關(guān)材料的準(zhǔn)備,到完成公安廳出入境的技術(shù)文件、采購(gòu)合同、服務(wù)費(fèi)及質(zhì)保金的一些工作,到和閆會(huì)姣去桐廬縣財(cái)政局出

28、差,到寧波市紀(jì)委信息應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目的投標(biāo)文件與硬件采購(gòu)等問(wèn)題的咨詢,到年底每天枯燥的做著應(yīng)收款工作,到物價(jià)局的兩個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等等。每一點(diǎn)點(diǎn)都是自己大大的進(jìn)步,在這個(gè)大家庭里自己學(xué)會(huì)了做事,更學(xué)會(huì)了做人。存在的問(wèn)題和教訓(xùn):1、剛剛開(kāi)始工作,常常一頭霧水,很多事情都做的沒(méi)那么順手,但是領(lǐng)導(dǎo)同事給了我很大的幫助,只要肯學(xué),就能學(xué)有所成；2、要多問(wèn)多想,不要只做一個(gè)執(zhí)行者,唯有這樣才能讓自己工作事半功倍；3、工作成長(zhǎng)都是自己的事情,自己要對(duì)自己負(fù)責(zé),不要好高騖遠(yuǎn),但是主觀能動(dòng)性要強(qiáng)。4、要做事情就要大膽的做,瞻前顧后那什么都做不好,膽子再大一點(diǎn),證明:我能行。5、在一個(gè)大家庭里要相信自己,很多事情要能放手

29、的去做,要有底氣的去做,明白自己不會(huì)還有同事,同事不行還有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)上面還有領(lǐng)導(dǎo)。今后努力的方向:20xx嶄新的一年,要不斷的挑戰(zhàn)自己,更好與部門合作,做好自己的工作,就像我們吶喊的一樣:愿我們事業(yè)麻辣燙般紅火。個(gè)人年終工作總結(jié) 篇6 時(shí)光流逝,彈指之間。在繁忙的工作中,不知不覺(jué)XX又即將過(guò)去。透視昨天,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)一、簡(jiǎn)要回顧:1、能嚴(yán)格執(zhí)行總庫(kù)管理制度,且能認(rèn)真做好總庫(kù)材料的收發(fā)、采購(gòu)、調(diào)度、配送、監(jiān)控等工作。對(duì)手續(xù)不全、數(shù)量不到、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的不予入庫(kù)。且對(duì)冷門貴重的、奇異形特殊的設(shè)備和材料須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。2、能按照材料的進(jìn)、出、存的工作流程,認(rèn)真做好各種材料的品種、

30、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)的分區(qū)堆放,保持庫(kù)區(qū)的美觀和整潔。3、能嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。徹底加強(qiáng)對(duì)總庫(kù)材料的看管與維護(hù)。4、能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,且以確保材料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。定期負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存材料的清倉(cāng)盤點(diǎn)、造冊(cè)登記。且做到帳帳、帳物兩相符。5、且說(shuō)在今年的庫(kù)房搬遷過(guò)程中,由于沒(méi)有一個(gè)比較熟悉的業(yè)務(wù)人員作配手,所既管裝又管卸,既管搬又管運(yùn),且又兩頭兼顧兩邊跑。但好在得到了公司楊總等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心,以及張稅飛、周海榮等倆領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相幫,且才圓滿完成了今年的庫(kù)房大搬遷任務(wù)。為此,請(qǐng)?jiān)试S我在這里代表我們公司總庫(kù),向他們表示由衷的謝意！二、存在問(wèn)題:1、缺少對(duì)工地庫(kù)存積壓材料的掌控和了解；2、做事太原則

31、、太死板,缺少一定的靈活性；3、且有達(dá)不到工地急購(gòu)、急配、急送材料的要求。4、再又說(shuō)在過(guò)去的一年里,盡管我為公司的發(fā)展做了我應(yīng)做的、力所能及的工作,甚至說(shuō)已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從某程度和公司的要求來(lái)講,尚有許多工作還沒(méi)有完全做好。例如對(duì)每年工地退下來(lái)的庫(kù)存和積壓多年的冷門材料等,且盡管己作出了一定的努力,但效果仍不太明顯、且積壓仍然不少。以至給公司的資金周轉(zhuǎn)和材料的清理等方面帶來(lái)了一定的困難和影響。三、幾點(diǎn)建議:1、建議給總庫(kù)增配一名能吃苦耐勞的、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工任庫(kù)管；2、建議將總庫(kù)與其他部門一樣,放在一個(gè)相同的位置上,且應(yīng)得到一定的注重和重視；3、為減少總庫(kù)、加工廠貨物裝卸的壓力,建議給

32、購(gòu)置一臺(tái)叉車；4、為及時(shí)去掌控和了解工地的庫(kù)存積壓情況,以及為方便公司材料的進(jìn)出監(jiān)管和總庫(kù)、加工廠內(nèi)的食堂采購(gòu),建議給總庫(kù)配置一 輛電瓶車或小車；5、建議把總庫(kù)的一些規(guī)章制度,一并傳達(dá)、貫徹到各工地。四、展望XX盡管總庫(kù)是公司不可缺少的一個(gè)重要部門之一；且盡管有人常把你戲謔為“經(jīng)理”、“總管”。但或許是本人的工作太原則太死板、且或是工作沒(méi)有完全做好,以至尚沒(méi)有得到公司的完全認(rèn)可,所去年本人的待遇也僅上升為1.03%?！俺林蹅?cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。為此,我決心在新的一年里,將不驕不躁努力改正過(guò)去的不足,且將為公司的美好未來(lái),添磚加瓦不懈努力,力爭(zhēng)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)！個(gè)人年終工作總結(jié) 篇

33、7 本人來(lái)到公司就職已經(jīng)近一年了,在這一年里,我從一個(gè)珠寶行業(yè)的門外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進(jìn)了珠寶行業(yè)的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的,神秘的,隨著在公司工作時(shí)間的推移,慢慢的我開(kāi)始熟悉這些珠寶,把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。在個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)上來(lái)講,這一年我確實(shí)學(xué)到了很多東西,了解的東西越多,就越覺(jué)得自己還需要加深學(xué)習(xí)。在進(jìn)入行業(yè)的初期,以為知道了鉆石是什么,鉑金是什么就很了不起了。但是隨著對(duì)行業(yè)了解的加深,現(xiàn)在我深深的感覺(jué)到,要了解的專業(yè)知識(shí),比如時(shí)下最熱門的翡翠,銷量很大的黃金,還有其他的彩色寶石等等。在個(gè)人業(yè)績(jī)上,負(fù)責(zé)的說(shuō),我對(duì)于這一年的銷售狀況我并不滿意,銷量不夠理

34、想,顧客臨柜時(shí)間短。在賣場(chǎng)這個(gè)賣場(chǎng)中,我們雖然占據(jù)的位置相對(duì)還比較理想,但是卻沒(méi)有產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī),對(duì)于這一點(diǎn),我一直都有如巨石壓背,一方面壓力很大,另外也覺(jué)得辜負(fù)了公司對(duì)于我們的期望?？陀^的分析業(yè)績(jī)不佳這件事,我總結(jié)了三方面:一、我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高這里說(shuō)的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專業(yè)知識(shí)和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認(rèn)在這方面我做的都不夠好,對(duì)于銷售我很有熱情,但是專業(yè)知識(shí)和珠寶的職業(yè)銷售能力上,必須要提高。在這里,真心的希望公司能在新的一年里給我們的提高學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一方面可以增加我們的銷售能力和熱情,另外也可以增加我們對(duì)公司的歸屬感。二、商品的陳列對(duì)于主力商品和輔助商品的陳列沒(méi)有做到絕

35、對(duì)的完美配合,我覺(jué)得在商品道具上我們的道具情況還不錯(cuò),主要是在布局上要再考究,對(duì)于顧客容易看到的位置,和站在柜臺(tái)外的效果要的配合我們的主力商品來(lái)做陳列,也希望公司能給予我們專業(yè)上的幫助,幫助我們完善我們的柜臺(tái)陳列。三、商品結(jié)構(gòu)本品牌珠寶專柜上的商品數(shù)量還不夠,另外就是不夠精致,商品結(jié)構(gòu)上有很多漏洞,這就會(huì)造成兩個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題,一個(gè)是絕大多數(shù)時(shí)候顧客不能在專柜上挑選到他們直接需要的商品,那么我們就需要花費(fèi)的口舌來(lái)向其他方向引導(dǎo)顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另一個(gè)問(wèn)題就是,柜臺(tái)和背后展柜的陳列就會(huì)顯得很稀疏,工作總結(jié)那么我們的柜臺(tái)看相就會(huì)很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調(diào)整和豐富。當(dāng)然不是說(shuō)要把貨上的很齊全,我覺(jué)得只需要針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的主流商品做出正確的調(diào)整,就可以事半功倍了。以上三方面是我總結(jié)的今年業(yè)績(jī)不佳的主要原因。總的一句話,銷售是要圍繞著顧客發(fā)生的,畢竟賣場(chǎng)及周圍環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們要盡可能的服務(wù)好顧客,才能建立一個(gè)我們自己的客戶圈子,才會(huì)有良性的、持久的業(yè)績(jī)產(chǎn)生。我們要看到,賣場(chǎng)這個(gè)賣場(chǎng)的潛力是巨大的,我們的位置也是不差的,占據(jù)兩條邊,和一個(gè)轉(zhuǎn)角,如果在主要層面上我們能有很好