5S評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施考核辦法

1、.5S評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施考核辦法一、目的為全面推行5S管理，通過定性定量的考評(píng)方式，建立并完善管理約束機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制以調(diào)動(dòng)員工積極性，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于管理本部及各轄工廠所有部門及人員。三、術(shù)語5S：指整理Seiri、整頓Seiton、清掃Seisou、清潔Seiketsu、素養(yǎng)Sitsuke。（一）整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。（二）整頓：把要用的東西，按規(guī)定進(jìn)行定量定位，擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。（三）清掃：清除工作場(chǎng)所的臟污，保持無垃圾，無污穢狀態(tài)。（四）清潔：將整理、整頓、清掃的效果加以維持，并制度化、規(guī)范化。（五）素養(yǎng)

2、：通過以上4S培養(yǎng)自覺遵守規(guī)章制度的作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣，提升自身素質(zhì)。四、 職責(zé)（一）總部5S推行檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理本部及各工廠的月度5S檢查及考評(píng)工作。（二）各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門5S活動(dòng)實(shí)施的具體計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的制定，負(fù)責(zé)編制部門5S日常檢查表以便日后實(shí)施過程監(jiān)控，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門員工開展5S具體活動(dòng)。（三）各部門員工負(fù)責(zé)實(shí)施本部門涉及的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域和公共區(qū)域的5S具體活動(dòng)。五、“5S”活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（一） 整理1.整理的內(nèi)容：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。2.整理的對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無效用的“空間”。3.整理的目的：清除零亂根源，騰出“

3、空間”，防止材料誤用、誤送，創(chuàng)造清晰的工作場(chǎng)所。4.整理的實(shí)施方法標(biāo)準(zhǔn)：4.1深刻領(lǐng)會(huì)開展整理活動(dòng)的目的，使部門員工建立共同認(rèn)識(shí)，確定整理的目標(biāo)區(qū)域。4.2對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，盤點(diǎn)現(xiàn)有的所有物品。4.3制定“需要”與“不需要”的判定標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)工作程序和作業(yè)工藝需要，按照物品的使用價(jià)值而非其購(gòu)買價(jià)值進(jìn)行逐一確認(rèn)，判明是否“需要”。4.4不需品的處理：將不需品撤除出工作現(xiàn)場(chǎng)并實(shí)施分類，該報(bào)廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。5.整理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：5.1制定一個(gè)需要與不需要的標(biāo)準(zhǔn)，且每日按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，及時(shí)清理不需要的物品，保證工作場(chǎng)所內(nèi)無不需要的物品擺放。5.2對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)尤其是所

4、有視覺死角進(jìn)行了必要整理，確保沒有擺放不需要的物品。5.3保證通道暢通，除必要物品(消防用品等)外，無其他物在通道堆放，保持干凈、整潔。5.4工作場(chǎng)所的設(shè)備、材料應(yīng)擺放整齊，墻角、窗臺(tái)、柜頂?shù)忍師o物品雜亂堆放；工作現(xiàn)場(chǎng)擺放的物品應(yīng)當(dāng)是近期內(nèi)必需使用的。5.5辦公桌(工作臺(tái))上及抽屜、文件柜內(nèi)的物品應(yīng)分類擺放整齊并盡可能簡(jiǎn)單以便快捷取用，無不需品堆放。5.6工作現(xiàn)場(chǎng)物料架上只擺放近日需使用的物品，不應(yīng)堆放長(zhǎng)期不用的物品或其他的雜物。5.7倉(cāng)庫(kù)物品擺放應(yīng)詳細(xì)定位并嚴(yán)格遵守，擺放時(shí)應(yīng)保證人員及貨物進(jìn)出的順暢，確保無工作不需要的物品存放在倉(cāng)庫(kù)。（二） 整頓1.整頓的內(nèi)容：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整

5、齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。2.整頓的對(duì)象：主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的地方。3.整頓的目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用。4.整頓的實(shí)施方法標(biāo)準(zhǔn)：4.1應(yīng)根據(jù)“整理”的重點(diǎn)落實(shí)整頓工作。4.2確定物品放置場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)：A、經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放；B、依使用頻率，來決定放置場(chǎng)所和位置；C、用標(biāo)識(shí)漆或膠帶（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；D、不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng)，不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng)；E、無法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí)，可懸掛“暫放”牌，并注明理由時(shí)間。4.3決定放置方法：A、置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式；B、在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出；C、同類物品集中放置；D、必要

6、時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品“管理者”及“每日點(diǎn)檢表”，實(shí)施專人專管。4.4定位的方法：A、一般使用定位漆或定位膠帶（建議6cm）；B、顏色定位：不同物品放置時(shí)，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。C、形狀定位：全格法，直角法，影繪法。5.整頓的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：5.1工作場(chǎng)所的空間應(yīng)進(jìn)行有效的規(guī)劃和使用，根據(jù)物品的用途、功能、形態(tài)、大小、重量、使用頻率等因素決定擺放的位置，注意要便于取用和返還。5.2設(shè)備、機(jī)器、儀器應(yīng)進(jìn)行維護(hù)以保持最佳的運(yùn)作狀態(tài)，不能使用的設(shè)備、機(jī)器、儀器應(yīng)及時(shí)處理，不能停留在工作現(xiàn)場(chǎng)；使用的設(shè)備、機(jī)器、儀器應(yīng)擺放整齊并定位，保持清潔干凈。5.3擺放后的物品應(yīng)清楚的標(biāo)識(shí)區(qū)域、分

7、類、品名、數(shù)量、用途等信息，做到“一目了然”，以最少的時(shí)間和精力達(dá)到最高的效率、最高的工作質(zhì)量和最安全的工作環(huán)境。5.4所有的工具均應(yīng)有保養(yǎng)，所有工具均應(yīng)保證可正常使用，工具應(yīng)采用“目視管理”。工具的名稱、類別、狀態(tài)等信息應(yīng)采用分層、分區(qū)等手段進(jìn)行區(qū)分，并有醒目的標(biāo)識(shí)，以達(dá)到所有的人對(duì)工具的現(xiàn)狀“一目了然”的目的。5.5原材料和零件的整頓應(yīng)保證使用現(xiàn)場(chǎng)只有良品，無不良品；原材料和零件應(yīng)有定位、有圖示，使任何人都能很清楚快捷的取用。5.6工作現(xiàn)場(chǎng)的圖紙、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書應(yīng)保證是適用的，無作廢的、過期不用的；圖紙、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書應(yīng)有目錄、有次序擺放整齊，所有人員能迅速方便的及時(shí)找到。5.7超過保存期限的文件

8、檔案應(yīng)即時(shí)銷毀，不得與應(yīng)保存的文件檔案一起存放；文件檔案應(yīng)分類、分區(qū)，并有清晰的檢索目錄和標(biāo)識(shí)，同時(shí)應(yīng)擺放整齊；管理人員可采用“目視管理”保證可以迅速找到。（三） 清掃1.清掃的內(nèi)容：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài)。2.清掃的對(duì)象：主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污”。3.清掃的目的：3.1保持工作環(huán)境的整潔干凈；3.2保持整理、整頓的成果；3.3穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量，提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；3.4防止環(huán)境污染。4.清掃的實(shí)施方法標(biāo)準(zhǔn)：4.1例行掃除、清理污穢：A、應(yīng)該規(guī)定例行掃除時(shí)間與時(shí)段；B、管理者以身作則，組織本部門員工全員參與清掃；C、清掃要注意到很細(xì)微的地方，

9、不要只做表面工作。4.2調(diào)查臟污的來源，確認(rèn)臟污與灰塵對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的影響，徹底根除。4.3應(yīng)對(duì)廢棄物放置的區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃、定位，并及時(shí)處理廢棄物。4.4建立適合本部門的清掃準(zhǔn)則并共同執(zhí)行：A、規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說明；B、責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平；C、 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守。5.清掃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：5.1對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)明確清晰地劃分各人的責(zé)任區(qū)，每天班前、班后應(yīng)作好本崗位及責(zé)任區(qū)的清掃、拖地及各種器具的清潔工作。5.2清掃應(yīng)包括從墻板到天花板的所有物品，及所有機(jī)器、工具的徹底清潔、潤(rùn)滑保養(yǎng)。5.3對(duì)于經(jīng)常容易臟污的地方，應(yīng)尋找污染源并進(jìn)行有效控制，減輕或杜

10、絕污染源。5.4通道內(nèi)及作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)保持清潔暢通無煙蒂、水漬等，每日清掃、定時(shí)用拖把進(jìn)行清潔，有條件的應(yīng)定時(shí)進(jìn)行吸塵、打臘或拋光處理。5.5辦公桌、工作臺(tái)及椅子等應(yīng)進(jìn)行清掃，保持干凈;如果有破損但仍可使用則應(yīng)及時(shí)修理。5.6窗及天花板、墻板應(yīng)時(shí)常清掃灰塵和蜘蛛網(wǎng)，出現(xiàn)破損應(yīng)進(jìn)行有效的修補(bǔ)；不得亂貼亂畫和亂釘亂掛，要保持干凈亮麗，使人感到舒爽。5.7設(shè)備、工具、儀器應(yīng)防止生銹，如果出現(xiàn)銹跡應(yīng)有效的處理，保持清潔無灰塵、無油垢，同時(shí)采取措施防止臟污。（四） 清潔1.清潔的內(nèi)容：將前“3S”實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作現(xiàn)場(chǎng)讓人感覺整潔、衛(wèi)生。2.清潔的對(duì)象：透過

11、整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛。3.清潔的目的：3.1養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣。3.2維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。4.清潔的實(shí)施方法標(biāo)準(zhǔn)：4.1明確整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”，清潔則是“結(jié)果”及其狀態(tài)保持。4.2必須落實(shí)前3S 執(zhí)行情況，這是保證“清潔”的前提。4.3設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣，才能持久的保持前3S的成果。4.4建立視覺化的管理方式，便于清潔的管理和“整潔”習(xí)慣的養(yǎng)成。4.5設(shè)定“責(zé)任者”，分區(qū)保持，加強(qiáng)管理。4.6配合每日清掃作設(shè)備清潔點(diǎn)檢表。4.7主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果。5.清潔的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：5.1產(chǎn)區(qū)內(nèi)所有的區(qū)域和設(shè)備都應(yīng)十分明確的規(guī)定“5S”的責(zé)任人

12、，形成制度長(zhǎng)期執(zhí)行。5.2制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。高層的主管應(yīng)經(jīng)常帶頭巡查，以引起全員重視，杜絕只是“搞一搞衛(wèi)生”的錯(cuò)誤麻痹思想。5.3通道和作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)均保持干凈暢通，區(qū)域的劃分明顯并有效的遵守。5.4產(chǎn)區(qū)內(nèi)所有地面均劃歸明確并得到有效的清掃，保持干凈亮麗的狀態(tài)，使人感覺舒爽。5.5辦公桌、工作臺(tái)、椅子、架子、會(huì)議室等地均有明確的責(zé)任劃分，有效的打掃，使所有的人感覺均很整潔。5.6洗手臺(tái)和廁所的清洗和通風(fēng)設(shè)備劃歸明確，能得到定時(shí)的清洗，保證其工作正常，無異味、無漬無垢，有必要的裝飾(百葉窗、衣帽鉤等)使人感覺舒爽。5.7儲(chǔ)物室應(yīng)劃歸責(zé)任人管理，物品應(yīng)明確分類、整齊堆放，通風(fēng)和照明均應(yīng)充足，使

13、人入室后感覺整齊有序。（五） 素養(yǎng)1.素養(yǎng)的內(nèi)容：通過進(jìn)行上述4S 的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷提升個(gè)人素質(zhì)。2.素養(yǎng)的對(duì)象：主要在通過持續(xù)不斷的4S 活動(dòng)中，教育培訓(xùn)員工，提升員工道德品質(zhì)，提升員工綜合素質(zhì)。3.素養(yǎng)的目的：3.1養(yǎng)成良好的習(xí)慣。3.2塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所。3.3營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。4.素養(yǎng)的實(shí)施方法標(biāo)準(zhǔn)：4.1繼續(xù)推動(dòng)前4S 活動(dòng)，持之以恒養(yǎng)成習(xí)慣。4.2建立共同遵守的規(guī)章制度。4.3將各種規(guī)章制度目視化，加強(qiáng)5S管理。4.4實(shí)施各種教育培訓(xùn)，提升員工意識(shí)和素質(zhì)。4.5對(duì)違犯規(guī)章制度的情況要及時(shí)給予糾正，并督促受批評(píng)指責(zé)者立即改正。4.6推動(dòng)

14、各種精神向上的活動(dòng)，營(yíng)造積極良好的氛圍。5.素養(yǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：5.1組織應(yīng)制定出共同遵守的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則，制定禮儀守則并對(duì)員工進(jìn)行教育和訓(xùn)練，推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(例如：年度5S活動(dòng)等等)。5.2對(duì)于素養(yǎng)的提高，組織應(yīng)堅(jiān)持不懈的教育和再教育，直到員工形成習(xí)慣，同時(shí)制定獎(jiǎng)懲條例，必要時(shí)與員工的業(yè)績(jī)掛鉤，以鞏固“5S”活動(dòng)。5.3所有的員工都以整潔的儀容和良好的精神風(fēng)貌投入工作并自覺主動(dòng)的執(zhí)行“5S”的活動(dòng)和維持活動(dòng)成果。5.4部門內(nèi)部乃至全企業(yè)內(nèi)的“5S”日?；顒?dòng)有計(jì)劃的進(jìn)行，全員參與，使所有的人都能感受到良好的氛圍。5.5所有的人員均依規(guī)定著裝，廠服、工作證佩帶齊備整潔，人員儀容整齊，頭發(fā)、胡須

15、等都應(yīng)有修整不能過長(zhǎng)。5.6所有組織的人員應(yīng)有理有節(jié)，不得舉止粗暴、口吐穢言，同時(shí)應(yīng)遵守公德及公司規(guī)章制度且有主動(dòng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。5.7員工的時(shí)間觀念較強(qiáng)，無遲到早退現(xiàn)象，能在限定的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，沒有無故拖沓的現(xiàn)象，甚至員工盡力比約定的時(shí)間提早完成工作。五、實(shí)施考核辦法1.檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同區(qū)域，確定辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域5S檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：1.1表-1：辦公區(qū)域5S檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)類別序檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)分值整理1文件分類是否明確，文件是否標(biāo)識(shí)清楚52是否有作廢的文件還在使用或未被撤回53辦公設(shè)備、設(shè)施破損未修復(fù)54無用的辦公用品、用具是否及時(shí)處理55辦公室是否有與

16、工作無關(guān)的雜物5整頓6文件存放是否定位管理，有無隨意擺放、雜亂、不整齊57辦公桌椅是否定位管理，擺放整齊58辦公設(shè)備、設(shè)施是否定位管理，有清楚標(biāo)識(shí)，標(biāo)明狀態(tài)，明確責(zé)任人59辦公用品、用具整齊有序，固定位置定置擺放510整齊放置私人常用物品5清掃11地面、門窗、墻壁是否有臟污，有灰塵，有無清掃512辦公桌椅是否有臟污，有灰塵，有無清掃513辦公設(shè)備、設(shè)施是否有臟污，有灰塵，有無清掃514垃圾筐內(nèi)垃圾及時(shí)清理515責(zé)任公共區(qū)域是否有臟污，有灰塵，有無清掃5清潔16是否有5S日檢查機(jī)制及記錄表517辦公設(shè)備、設(shè)施是否定期保養(yǎng)、維護(hù)518是否遵守服裝、儀容整齊相關(guān)規(guī)定519是否有跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)源

17、及危險(xiǎn)源520辦公區(qū)域是否保持清潔、整齊，有序5素養(yǎng)21是否理解5S含義及5S規(guī)范管理意義522是否在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情523下班時(shí)是否關(guān)閉空調(diào)及電腦電源等，并將座椅歸位524離開時(shí)是否將文件、辦公用品、用具整理整齊525是否按崗位職責(zé)、工作流程及權(quán)限履職，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度5合計(jì)分值1251.2表-2：作業(yè)區(qū)域5S檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)類別序檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)分值整理1通道與作業(yè)區(qū)域是否有區(qū)分52作業(yè)規(guī)范及指導(dǎo)書等各類文件、報(bào)表是否在有效期內(nèi)，是否有作廢的文件、報(bào)表尚在使用或未被撤回53材料、在制品、半成品及成品是否區(qū)分，合格品及不合格品是否區(qū)分54設(shè)備、設(shè)施、儀器、工具等是否有區(qū)分，停

18、用、無用的是否清離現(xiàn)場(chǎng)55是否清除了與作業(yè)無關(guān)的物品、文件等5整頓6通道與作業(yè)區(qū)域的區(qū)分、區(qū)劃線是否清晰，有無標(biāo)識(shí)，有無壓線，通道是否明確、暢通，通道是否被占57作業(yè)規(guī)范及指導(dǎo)書等各類文件、報(bào)表是否標(biāo)識(shí)、分類、排序，是否定位管理58材料、在制品、半成品及成品是否定位管理，有無標(biāo)識(shí)清楚；合格品及不合格品是否定位管理，有無標(biāo)識(shí)清楚59設(shè)備、設(shè)施、儀器、工具等是否定位管理，有無狀態(tài)標(biāo)識(shí)，擺放整齊510化學(xué)危險(xiǎn)品是否區(qū)分標(biāo)識(shí)、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)，是否按有關(guān)規(guī)定采取防護(hù)措施，是否存放適量5清掃11通道、作業(yè)區(qū)域是否清掃，有無臟污、雜亂，有無紙屑、垃圾及煙頭512材料、在制品、半成品及成品有無臟污，有無清理灰塵51

19、3廢料、余料、不合格品、過期化學(xué)品等是否及時(shí)清理、處理514設(shè)備、設(shè)施、儀器、工具等有無臟污，有無清掃、保養(yǎng)515工作臺(tái)、門窗、墻壁、風(fēng)扇等有無臟污，有無清掃5清潔16是否有5S日檢查機(jī)制及記錄表517設(shè)備、設(shè)施、儀器、工具等是否定期點(diǎn)檢、保養(yǎng)維護(hù)518是否遵守服裝、儀容整齊相關(guān)規(guī)定519是否有跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)源及危險(xiǎn)源520作業(yè)區(qū)域是否保持清潔、整齊，有序5素養(yǎng)21是否理解5S含義及5S規(guī)范管理意義522是否在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情523下班時(shí)是否整理、清掃工作臺(tái)，將座椅歸位524離開時(shí)是否關(guān)閉工具電源，歸位擺放，并做好當(dāng)班記錄或交班交接525是否按作業(yè)規(guī)范及指導(dǎo)書作業(yè)，遵守各項(xiàng)規(guī)

20、章制度5合計(jì)分值1252.考核適用及辦法2.1考核適用類別及說明考核周期考核內(nèi)容責(zé)任人/考核對(duì)象A類：不帶作業(yè)區(qū)域的職能部門月度辦公區(qū)域5S檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)部門中層管理干部B類：同時(shí)有辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域的職能部門，含車間、倉(cāng)庫(kù)、品管、試流、測(cè)試中心等辦公區(qū)域5S檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)(1) 作業(yè)區(qū)域:考核線長(zhǎng)或作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人(2)辦公區(qū)域和作業(yè)區(qū)域的總評(píng)分考核部門中層管理干部作業(yè)區(qū)域5S檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)2.2考核辦法（1）A類部門考核辦法考核對(duì)象考核得分X考核等級(jí)評(píng)分辦法考核結(jié)果的應(yīng)用部門中層干部X110優(yōu)秀根據(jù)辦公區(qū)域5S檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)25項(xiàng)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)考核，對(duì)每項(xiàng)有一處不滿足標(biāo)準(zhǔn)的

21、，即該項(xiàng)直接扣除5分，以最終得出總評(píng)分（1）考評(píng)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)考核對(duì)象100元（2）考評(píng)不合格，處罰考核對(duì)象100元（3）考評(píng)良好、合格的，不獎(jiǎng)、不罰100X110良好90X100合格X90不合格（2）B類部門考核辦法考核對(duì)象考核得分X考核等級(jí)評(píng)分辦法考核結(jié)果的應(yīng)用線長(zhǎng)或作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人X90優(yōu)秀根據(jù)作業(yè)區(qū)域5S檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)25項(xiàng)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)考核，每項(xiàng)有1處不滿足標(biāo)準(zhǔn)的，即扣除1分，最高可累計(jì)扣除10分，滿足該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的則給予5分滿分，以最終得出總評(píng)分（1）考評(píng)優(yōu)秀，且排名前3名，依次獎(jiǎng)勵(lì)考核對(duì)象100元、80元、50元（2）考評(píng)總分排名后3名，依次處罰考核對(duì)象100元，80元，50元（3）

22、考評(píng)不合格，直接處罰考核對(duì)象200元80X90良好60X80合格X60 不合格部門中層干部X200優(yōu)秀總評(píng)分=辦公區(qū)域5S總評(píng)分+作業(yè)區(qū)域5S總評(píng)分其中：作業(yè)區(qū)域5S總評(píng)分=部門作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人5S總評(píng)分的均分180X200良好150X180合格X150不合格3.考核評(píng)分表辦公區(qū)域5S考核評(píng)分表考核部門：評(píng)分人：考核日期：類別序缺失事項(xiàng)檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)得分整理1文件分類是否明確，文件是否標(biāo)識(shí)清楚2是否有作廢的文件還在使用或未被撤回3辦公設(shè)備、設(shè)施破損未修復(fù)4無用的辦公用品、用具是否及時(shí)處理5辦公室是否有與工作無關(guān)的雜物整頓6文件存放是否定位管理，有無隨意擺放、雜亂、不整齊7辦公桌椅是否定位管理

23、，擺放整齊8辦公設(shè)備、設(shè)施是否定位管理，有清楚標(biāo)識(shí)，標(biāo)明狀態(tài)，明確責(zé)任人9辦公用品、用具整齊有序，固定位置定置擺放10整齊放置私人常用物品清掃11地面、門窗、墻壁是否有臟污，有灰塵，有無清掃12辦公桌椅是否有臟污，有灰塵，有無清掃13辦公設(shè)備、設(shè)施是否有臟污，有灰塵，有無清掃14垃圾筐內(nèi)垃圾及時(shí)清理15責(zé)任公共區(qū)域是否有臟污，有灰塵，有無清掃清潔16是否有5S日檢查機(jī)制及記錄表17辦公設(shè)備、設(shè)施是否定期保養(yǎng)、維護(hù)18是否遵守服裝、儀容整齊相關(guān)規(guī)定19是否有跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)源及危險(xiǎn)源20辦公區(qū)域是否保持清潔、整齊，有序素養(yǎng)21是否理解5S含義及5S規(guī)范管理意義22是否在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情23下班時(shí)是否關(guān)閉空調(diào)及電腦電源等，并將座椅歸位24離開時(shí)是否將文件、辦公用品、用具整理整齊25是否按崗位職責(zé)、工作流程及權(quán)限履職，遵守各項(xiàng)規(guī)