（精選）鑫遠(yuǎn)集團(tuán)中層管理人員績效合同

1、 年績效合同責(zé)任人： 部 年 月 日說 明1、 此表用于鑫遠(yuǎn)集團(tuán)中層管理人員（集團(tuán)部門經(jīng)理、建設(shè)公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理、水務(wù)公司常務(wù)副總經(jīng)理）的績效考核；2、 在每個季度的第一個月，主管領(lǐng)導(dǎo)和各個中層管理人員根據(jù)分解到季度的年度經(jīng)營計劃和上一季度工作完成情況，確定本季度的績效考核指標(biāo)，并確定其指標(biāo)的權(quán)重和評價標(biāo)準(zhǔn)，雙方根據(jù)商議結(jié)果完成業(yè)績考核表的“指標(biāo)名稱、分項指標(biāo)/指標(biāo)說明、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來源”各項后，總裁、主管領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員在季度業(yè)績考核表后簽字確認(rèn)；3、 在每個季度考核時期，中層管理人員自我總結(jié)，完成每項工作指標(biāo) “自我評價”部分，以及第二部分的本季度“自我總結(jié)”部分；主管領(lǐng)導(dǎo)根

2、據(jù)人力資源部整理的數(shù)據(jù)和“自我評價”，結(jié)合自身判斷，進(jìn)行評分；4、 人力資源部組織部門經(jīng)理進(jìn)行部門間滿意度測評；5、 主管領(lǐng)導(dǎo)和各個中層管理人員就考核結(jié)果進(jìn)行面談，總結(jié)本季度工作和展望下季度工作開展情況，就面談各項內(nèi)容達(dá)成一致，完成第三部分的“面談記錄表”；6、 考核結(jié)果經(jīng)總裁審批確認(rèn)后，由人力資源部存檔。一、 工作業(yè)績考核表第一季度類別指標(biāo)名稱分項指標(biāo)/指標(biāo)說明權(quán)重衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源自我評價實際業(yè)績得分財務(wù)經(jīng)營類管理類部門間滿意度季度合計得分 責(zé)任人簽名： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 總裁簽名： 時 間：第二季度類別指標(biāo)名稱分項指標(biāo)/指標(biāo)說明權(quán)重衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源自我評價實際業(yè)績得分財務(wù)經(jīng)營類管理類部門間滿

3、意度季度合計得分 責(zé)任人簽名： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 總裁簽名： 時 間：第三季度類別指標(biāo)名稱分項指標(biāo)/指標(biāo)說明權(quán)重衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源自我評價實際業(yè)績得分財務(wù)經(jīng)營類管理類部門間滿意度季度合計得分責(zé)任人簽名： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 總裁簽名： 時 間：第四季度類別指標(biāo)名稱分項指標(biāo)/指標(biāo)說明權(quán)重衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源自我評價實際業(yè)績得分財務(wù)經(jīng)營類管理類部門間滿意度季度合計得分全年總計得分責(zé)任人簽名： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 總裁簽名： 時 間：年度考核得分=季度考核綜合得分平均分 二、 自我總結(jié)第一季度自我總結(jié)：本人簽字： 日 期：第二季度自我總結(jié)：本人簽字： 日 期：第三季度自我總結(jié)：本人簽字： 日 期：第四季度自我總結(jié)：

4、本人簽字： 日 期：三、 面談記錄1、 第一季度面談記錄面談項目記錄內(nèi)容在工作中哪些方面做的比較成功？為執(zhí)行得更好還需要哪些技能？是否需要接受一定的培訓(xùn)？哪些因素對于完成工作目標(biāo)有貢獻(xiàn)？(如資源、授權(quán)、環(huán)境)哪些因素妨礙達(dá)到目標(biāo)？(如資源、授權(quán)、環(huán)境)你對本次績效考核有什么總體意見？存在的不足以及績效改進(jìn)計劃和能力發(fā)展計劃有待改進(jìn)之處改進(jìn)績效或提高能力的措施和方法備注面談被反饋人簽名面談反饋人簽名2、 第二季度面談記錄面談項目記錄內(nèi)容在工作中哪些方面做的比較成功？為執(zhí)行得更好還需要哪些技能？是否需要接受一定的培訓(xùn)？哪些因素對于完成工作目標(biāo)有貢獻(xiàn)？(如資源、授權(quán)、環(huán)境)哪些因素妨礙達(dá)到目標(biāo)？(如

5、資源、授權(quán)、環(huán)境)你對本次績效考核有什么總體意見？存在的不足以及績效改進(jìn)計劃和能力發(fā)展計劃有待改進(jìn)之處改進(jìn)績效或提高能力的措施和方法備注面談被反饋人簽名面談反饋人簽名第三季度面談記錄面談項目記錄內(nèi)容在工作中哪些方面做的比較成功？為執(zhí)行得更好還需要哪些技能？是否需要接受一定的培訓(xùn)？哪些因素對于完成工作目標(biāo)有貢獻(xiàn)？(如資源、授權(quán)、環(huán)境)哪些因素妨礙達(dá)到目標(biāo)？(如資源、授權(quán)、環(huán)境)你對本次績效考核有什么總體意見？存在的不足以及績效改進(jìn)計劃和能力發(fā)展計劃有待改進(jìn)之處改進(jìn)績效或提高能力的措施和方法備注面談被反饋人簽名面談反饋人簽名第四季度面談記錄面談項目記錄內(nèi)容在工作中哪些方面做的比較成功？為執(zhí)行得更好還需要哪些技能？是否需要接受一定的培訓(xùn)？哪些因素對于完成工作目標(biāo)有貢獻(xiàn)？(如資源、授權(quán)、環(huán)境)哪些因素妨礙達(dá)到目標(biāo)？(如資源、授權(quán)、環(huán)境)你對本次績效考核有什么總體意見？存在的不足以及績效改進(jìn)計劃和能力發(fā)