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文檔簡介

1、財務部經(jīng)理個人年度工作總結(jié)范文19* 年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè), 19* 年通過全國會 計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書, 20* 年通過國際 ACCA 資格認證考試, xx 年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試, xx 年 9 月至 今在東北大學工商管理學院攻讀 MBA。19* 年 5 月調(diào)至沈陽市 xxxx 開發(fā)中心做財務工作 , 同年 8 月成 立沈陽 xxxx 公司, 擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好 街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的 生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于 19* 年 8 月 10 日搬到生產(chǎn)基地辦公。本

2、人業(yè)務能力的提高與沈陽 xxxx 公司的成長是同步的。 公司成 立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良, 產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段, 項目不能適應規(guī)模生產(chǎn), 限制了企業(yè)的發(fā)展。建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金 1000 萬元,但貨幣資 金到位的只有 102 萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到 xx 年 12 月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的 出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范, 6 年 來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達 6797 萬元中型企業(yè)。從籌集資 金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)

3、、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財 務決算; 從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制, 在本 人的帶領(lǐng)下,財務做了大量的工作,特別是,沈陽 xxxx 公司被沈陽 市國家稅務局評選為“XX年度優(yōu)秀A級納稅戶”的284家企業(yè)之一。本人自 1978 年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成 本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的 核算,擔任財務部門主管會計 12年,擔任財務部門經(jīng)理 6 年。本人 完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的, 目的是不能影響單位 的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高, 以最高的業(yè)務水 平指導本部門人員的工作, 無論是

4、審核原始憑證、 制單、記帳、報表、 預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,ERP系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作, 為公司的經(jīng)營決策提供及時, 準確的經(jīng)濟信息。自從擔任財務部經(jīng)理以來, 服從領(lǐng)導的安排, 聽從領(lǐng)導的指揮, 縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資 金的管理上:工程項目按計劃、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支; 日常零星開資按領(lǐng)導在ERP系統(tǒng)審批計劃列支??傊覐氖?20多 年的財務工作, 我認為沈陽 XXXX 公司在財務管理方面的制度很規(guī)范, 主管領(lǐng)導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時刻 提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)

5、道德, 按照會計法和稅法 的有關(guān)規(guī)定, 并結(jié)合本公司的實際情況, 積極參加并做好會計人員的 繼續(xù)教育工作, 共同提高財務人員的業(yè)務水平, 做好公司的財務管理 工作,以最優(yōu)的為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,當好 領(lǐng)導的參謀。財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣, 涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人, 我作為部門經(jīng)理: 從我做起, 嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度 辦事,微笑服務, 對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋,這是我們一貫 要求的工作作風和服務宗旨, 在月末報表過程中, 需要對各部門的上 報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重 要工作內(nèi)容之一。在近 6 年財務經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范 化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,服務職能外,工作的責任心,事業(yè) 心業(yè)務能力也是非常重要的。 按公司目前的發(fā)展步伐, 停留在目前的 水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高, 要全體財務人員共同提高。我想:通過MBA的學習,要在管理

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