2021年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文精選

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 2021保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日2021保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)

2、組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。工作總結(jié)是可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)從而提高自己的工作效率, 那么你的工作總結(jié)寫好了嗎？以下是筆者為大家精心整理的“20保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文”, 歡迎大家閱讀, 供您參考。20保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文公司在正確領(lǐng)導(dǎo)下, 依靠我公司全體員工的不懈努力, 公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù), 下面結(jié)合我的具體分管工作, 談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。一、工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示, 與時(shí)俱進(jìn), 勤奮工作

3、, 務(wù)實(shí)求效, 勇?tīng)?zhēng)一流, 帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心, 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新, 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng), 強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力, 開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng), 經(jīng)過(guò)努力和拼搏, 公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì), 為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展, 做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí), 努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部, 肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命, 公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此, 我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作, 規(guī)范自己的言行, 樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心, 不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和

4、管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái), 我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓, 并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃, 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展, 必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入, 這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作, 更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法, 并真正貫徹到行動(dòng)中去, 才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù), 制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),

5、部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后, 我本著“事事落實(shí), 事事督導(dǎo)”的方針, 通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控, 來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái), 我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì), 開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng), 組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn), 提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上, 并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高, 為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新, 不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年, 我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)