2021年績(jī)效考核工作發(fā)放規(guī)定

1、績(jī)效考核工作發(fā)放規(guī)定 項(xiàng)目部及工資發(fā)放辦法 一、總則：項(xiàng)目部是建筑企業(yè)生存最基礎(chǔ)的組織，也是經(jīng)濟(jì)效益直接創(chuàng)造者。項(xiàng)目部的好壞，直接影響到企業(yè)的形象和發(fā)展。為管理好項(xiàng)目部，激發(fā)項(xiàng)目部成員的積極性，更好的發(fā)揮項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)作用，特制定本考核管理辦法。 二、目的：為全面貫徹項(xiàng)目部“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效”的管理要求，夯實(shí)項(xiàng)目部管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,建立一個(gè)快速、高效的反應(yīng)機(jī)制團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步完善分配管理，強(qiáng)化的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí)，根據(jù)目前工作的需要，現(xiàn)決定采取績(jī)效考核的辦法，以指導(dǎo)、幫助、約束和激勵(lì)全體員工，真正實(shí)現(xiàn)收入與產(chǎn)值、安全、質(zhì)量掛鉤，收入與平時(shí)工作業(yè)績(jī)掛鉤的目的。項(xiàng)目部

2、將根據(jù)對(duì)員工的績(jī)效考核結(jié)果，除基本工資外，其他的崗位、效益、特種等工資、補(bǔ)貼捆-綁在一起實(shí)施浮動(dòng)。 三、考核內(nèi)容：工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及本人平時(shí)的工作業(yè)績(jī)。 四、考核辦法： 1、由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目書記組織，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分、部門正職負(fù)責(zé)人評(píng)分相結(jié)合的方式（各部門負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記直接考核；項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記的考核為項(xiàng)目部各員工的加權(quán)平均值），負(fù)責(zé)每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，一個(gè)月一次。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工當(dāng)月績(jī)效工資實(shí)施浮動(dòng)，每月的考核工作應(yīng)在次月1日前完畢。 3、實(shí)行百分制考核，基本分100分，由工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、協(xié)作精神四部分組成。 4、考核成績(jī)不合格的.由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)

3、目書記約談，連續(xù)二次不合格的將勸退或基本工資降級(jí)、崗位調(diào)換使用，在項(xiàng)目部舉行的專項(xiàng)競(jìng)賽中得冠的，將在當(dāng)月考評(píng)中獲得加分(510分)的機(jī)會(huì)(加分人員為得冠所屬棟號(hào)相關(guān)人員)；在公司舉行的競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的，將在當(dāng)月考評(píng)中獲得加分(510分)的機(jī)會(huì)。發(fā)生重大安全事故的(如人員死亡)所屬棟號(hào)施工員、安全員當(dāng)月考評(píng)為不合格，相關(guān)崗位的最高只能得合格；發(fā)生重大質(zhì)量事故的(如造成停工、損失超過2萬(wàn)元)所屬棟號(hào)施工員、質(zhì)量員當(dāng)月考評(píng)為不合格，相關(guān)崗位的最高只能得合格。 五、工資發(fā)放方法： 實(shí)行計(jì)分考核制度，計(jì)發(fā)每月工資，每月滿分100分；1分=1%；因違章、未按計(jì)劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分；因表現(xiàn)較

4、好，所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù)，將給予加分的獎(jiǎng)勵(lì)。月底計(jì)算其應(yīng)得分?jǐn)?shù)。 每月實(shí)得工資額基薪+績(jī)效X每月得分%+交通補(bǔ)貼+電話補(bǔ)貼。 員工考核分值參照標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明：1、各部室正職考核評(píng)分乘以60%+項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)評(píng)分乘以40%。 2、各部室人員考核由部門正職填寫附件1，與項(xiàng)目經(jīng)理共同填寫附件2。 3、各部室正職由項(xiàng)目經(jīng)理填寫附件1。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目書記考核按照附件3。 附件1 項(xiàng)目部員工xx年月考核評(píng)分表 項(xiàng)目部名稱：項(xiàng)目經(jīng)理部 考評(píng)人： 附件2 項(xiàng)目部一般員工xx年月考核評(píng)分匯總表 項(xiàng)目部名稱：項(xiàng)目經(jīng)理部 附件3 項(xiàng)目經(jīng)理（書記）xx年月考核評(píng)分表 項(xiàng)目部名稱：夏威夷碧水春城二期二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)制度 二、符合以下情形者，給予責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)500元。 1、被省、市、局級(jí)評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體或被授予文明工地的。 2、在局、公司組織的定期檢查考評(píng)中被評(píng)定為優(yōu)良等級(jí)的。 3、在預(yù)防事故、消除險(xiǎn)情或積極控制事故、及時(shí)組織搶險(xiǎn)的有功人員。 4、制止違章行為，及時(shí)反映重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生的有功人員。 注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽