信用社存款業(yè)務(wù)上半年工作總結(jié)

1、信用社存款業(yè)務(wù)上半年工作總結(jié)農(nóng)村信用社是為農(nóng)業(yè)、 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為農(nóng)民提供金融服務(wù)的社區(qū)地域性 的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。盡管經(jīng)歷了艱難曲折的發(fā)展歷程 , 農(nóng)村信用社自身也從小 到大、由弱變強(qiáng),不斷發(fā)展壯大 ,成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的金 融紐帶, 是我國金融體系的重要組成部分。今天我給大家整理了信用社存款業(yè)務(wù) 上半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。信用社存款業(yè)務(wù)上半年工作總結(jié)范文一 一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、 鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下， 認(rèn)真貫 徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基 本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止月各項(xiàng)存款余額為 6308 萬元，比

2、年初增加 110 萬元，各項(xiàng)貸款余額為 5063萬元，累計(jì)放貸 6098 萬元，累計(jì)收回貸款 5865 萬 元，財(cái)務(wù)總收入 508 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額 104 萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金 營運(yùn)合理，經(jīng)濟(jì)效益良好， 文明建設(shè)成效顯著的好局面。 現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如 下：一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展， 只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍， 才能在競爭 日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。 而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地 堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部 署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)， 學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：安全、 儲(chǔ)蓄、信貸、

3、會(huì)計(jì)、出納，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊 雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開 展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平， 使干部職工在思想觀念上有了明顯提高， 政治上有了明顯進(jìn)步， 紀(jì)律上有了明顯 增強(qiáng)，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健 運(yùn)行。二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。 我社肩負(fù)著服務(wù) 一鎮(zhèn)四鄉(xiāng) 的三農(nóng)工作。我們 在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持 服務(wù)興社，文明興業(yè) 的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好 公眾形象等文明活動(dòng)。 一是規(guī)范使用文明用語， 特別是電話文明用語。 二是對老

4、客戶、大客戶實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出 以情感人，以智啟人，以 貸助人的服務(wù)理念（即以真情感動(dòng)人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人， 以適當(dāng)?shù)馁J款扶助 人） 。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在 各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項(xiàng) 文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺(tái)等服務(wù)內(nèi)容全部 裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工 ; 室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。 營造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是 健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登 記，辦事有記載

5、， 學(xué)習(xí)有記錄， 考評(píng)有兌現(xiàn)， 工作有條理。 經(jīng)過這些工作的努力， 塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。三、急農(nóng)民之所急，想方 設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加， 但由于我社支持面廣， 現(xiàn)有的 資金仍難滿足貸款資金需求量， 尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大， 而全社資金 實(shí)力和信貸力量都相對不足。 為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)， 我社及時(shí)向信用聯(lián)社 調(diào)劑 350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)， 同時(shí)還組織人員， 深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止月，我社累計(jì)發(fā)放貸款6098 萬元，其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款 5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為

6、 92.26%，支持農(nóng)戶 7529 戶， 支持面達(dá) 58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng) 村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組， 做好老股金清退和新股本的募集工 作。根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級(jí)法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián) 社改革籌建工作小組的部署。 我社對 14029.44 的老股金進(jìn)行了清退， 共清退 6547 戶，計(jì) 524.21 元。對無法清退的 924 戶，計(jì) 1505.23 元，進(jìn)行了打包處理。募 集自然人股份286XX元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。五、加強(qiáng)內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作XX年，

7、我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防 范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。為了提高防范能力， 經(jīng)縣聯(lián)社同意， 今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝 修，并在 8 月份搬入營業(yè)， 還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修， 安裝了防彈玻璃， 對東洋社進(jìn)行了必要的改良， 拆換舊線路、 安裝了防盜門。 我社的安全防范能力 將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力?？傊仡櫼荒陙?， 我社的工作取得了較好的成績， 已基本上完成了工作 任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資 金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問題。因此 20

8、xx 年的工作重 點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度，提高存款總量 ; 二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資 產(chǎn)的力度。 三是加強(qiáng)對到期貸款的管理， 進(jìn)一步提高收息率， 努力降低月均不良 貸款占比，提高資金的利用率。 四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作， 為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。 五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理， 改變傳統(tǒng)思想觀念， 下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到 各信貸員，并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤 ; 六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保完成 20xx 年的工作任務(wù)。信用社存款業(yè)務(wù)上半年工作總結(jié)范文二我叫xxx現(xiàn)任東莞鎮(zhèn)門樓村支部書記，兼東莞農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理。自 1978年任東莞農(nóng)村信用社代辦員以來， 我堅(jiān)持 20xx 年如一日，真心實(shí)意待儲(chǔ)

9、戶， 鋪下身子搞服務(wù)， 贏得了本村及遠(yuǎn)近儲(chǔ)戶的心。 通過從事信用社工作， 為老百姓 提供心貼心的服務(wù)， 贏得了群眾的信任與擁護(hù)， 自己的社會(huì)地位日漸提高， 逐步 由一個(gè)剛出校門的學(xué)生走上了全村黨員擁護(hù)、 群眾信任的黨支部書記。 盡管我村 遠(yuǎn)離鎮(zhèn)駐地 15 華里，是個(gè)僻遠(yuǎn)的山村，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)仍拓展的較好，儲(chǔ)蓄額在全鎮(zhèn) 乃至全縣客戶經(jīng)理中名列前茅， 年年被評(píng)為儲(chǔ)蓄工作先進(jìn)個(gè)人。 回顧這些年來的 儲(chǔ)蓄工作，我的主要體會(huì)和做法是：一、勤奮敬業(yè)，干工作就得干出個(gè)樣子來 農(nóng)村儲(chǔ)蓄工作是一項(xiàng)既利于國家社會(huì)， 有利于人民群眾的崇高事業(yè)。 從剛 剛從事這項(xiàng)工作的第一天起， 我內(nèi)心就有一種信念和追求： 農(nóng)村信用社選擇

10、了我， 是對我的信任和重用 ; 我也要選擇信用社，為其獻(xiàn)身，不負(fù)厚望，不辱使命，一 定要盡最大努力干好。懷著滿腔熱情和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，一干就是 20xx 年。 20xx 年以來，始終堅(jiān)持做到干一行、愛一行、專一行、精一行，干就干出 個(gè)樣子來。在從事儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的多年間，有的勸我改行，有的讓我放棄，但我始終 堅(jiān)定自己的信念， 堅(jiān)持自己的執(zhí)著追求， 既然已經(jīng)選擇了她， 就要忠貞不渝地干 到底。就是擔(dān)任村支部書記后， 我也絲毫沒有動(dòng)搖過這種念頭。 對工作我有一種 不示弱、 不服輸?shù)年駝藕推磩拧?凡業(yè)務(wù)部門下達(dá)的指標(biāo)、 安排的任務(wù)都要無條件 地服從和完成，并力求超額完成 ; 干工作向最好的同志看齊，

11、并力求爭當(dāng)先進(jìn) ; 對工作始終有一種鍥而不舍、 永不滿足、 奮發(fā)進(jìn)取的不懈追求。 記得剛擔(dān)任儲(chǔ)蓄 代辦員的初期，有一個(gè)村的代辦員儲(chǔ)蓄額達(dá)到了 50 多萬元，這在當(dāng)時(shí)是一般人 所達(dá)不到的，也是不容易達(dá)到的。當(dāng)時(shí)盡管我是新手，但是我想：別人辦到的我 也要辦到，并且一定要辦好。懷著一種比、趕、超和不甘落后的心情，通過自己 的鉆研和努力， 很快就使自己的儲(chǔ)蓄額超過了這個(gè)同志。 多年來， 就這樣憑著自 己對工作的好勝心、好強(qiáng)心，使自己的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)工作始終保持了全鎮(zhèn)領(lǐng)先水平。二、廣開渠道，最大限度地拓展儲(chǔ)蓄領(lǐng)域 多年來，在開展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)工作的過程中， 本人堅(jiān)持以最大限度地增加儲(chǔ)蓄 額為目的，不分地域、不管是誰

12、、不論多少，只要能有效聚集資金，擴(kuò)大儲(chǔ)蓄業(yè) 務(wù)，就要去想，就要去干，千方百計(jì)把一切可以聚集的資金聚集上來。（一）講究信用，取信于民。搞好儲(chǔ)蓄工作， 信用是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵。多年來， 我始終堅(jiān)持以守信為本、 以信譽(yù)興業(yè)， 把講求信用作為基本的職業(yè)道德， 樹立在 群眾中的良好形象。在這方面，我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是：群眾有錢找我存，是對 我的信任和支持，群眾用錢找我提，我也要同樣理解和支持，將心來比心，想儲(chǔ) 戶之所想，急儲(chǔ)戶之所急。即使是手頭備用金不足，也要千方百計(jì)調(diào)節(jié)資金，解 決儲(chǔ)戶用錢之需。 久而久之， 在群眾中產(chǎn)生了良好的信譽(yù)， 群眾手里一有錢就找 我存。我們村有一個(gè)近 70 歲的老大爺，老兩口以放

13、羊?yàn)樯?，每次把羊賣掉后， 都及時(shí)把錢存給我。有的鄰居說： 您倆年紀(jì)大了，身體又不好，隨時(shí)就要用錢， 何必有錢就存呢 ?這位老大爺卻說： 錢在洪保手里和在我手里一樣方便，長著 利息還保險(xiǎn)，多好啊 !（二）熱心服務(wù)，甘當(dāng)群眾的公務(wù)員。在我看來，搞儲(chǔ)蓄就得憑一顆熱心、 誠心和愛心， 真心實(shí)意為群眾， 俯下身子搞服務(wù)， 才能贏得千家萬戶心。 多年來， 我堅(jiān)持一有空閑，就走村串戶，與老少爺們拉家常、建感情、談業(yè)務(wù)，主動(dòng)上門 攬儲(chǔ)蓄，現(xiàn)場辦公搞業(yè)務(wù)。特別是擔(dān)任村支部書記后，與群眾打交道更多了，聯(lián) 系更廣了，我把這一工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)優(yōu)勢， 一手當(dāng)好干部， 一手搞好業(yè) 務(wù)，從不因當(dāng)干部而影響儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，

14、也從不因當(dāng)干部而放不下架子為民服務(wù)。 只 要你真心對群眾、愛群眾，群眾也會(huì)同樣真心去對你。時(shí)間一長，與群眾的關(guān)系 拉近了，感情也濃了，對工作也支持了。只要群眾手中有錢， 我一動(dòng)員讓他們存， 他們就積極響應(yīng)。 為切實(shí)把群眾手中的資金最大限度地集聚上來， 我自費(fèi)買了一 桿磅秤，焊接了專用鋼架， 免費(fèi)供群眾賣豬過秤使用， 售豬款群眾急用就支出來 送給他們，不急用就給他們存起來，隨用隨提。這樣，既控制了生豬外流問題， 又增大了儲(chǔ)蓄量。 對群眾的售繭款、 售煙款也是這樣， 發(fā)揮自己當(dāng)干部經(jīng)常去這 些部門的優(yōu)勢， 主動(dòng)為群眾當(dāng)好服務(wù)員， 替他們捎單支款， 不急用的就引導(dǎo)他們 存起來，時(shí)間一長，群眾就信任了

15、，也主動(dòng)找我代勞，有些不打算存的款子憑感 情也存上了?；仡櫠嗄甑膬?chǔ)蓄工作， 我深深地感到， 是農(nóng)村信用社鍛煉了我、 培養(yǎng)了我。 正因?yàn)樽约焊缮狭藘?chǔ)蓄工作， 才使自己能夠經(jīng)常性地深入群眾， 與老 百姓談心交流， 培養(yǎng)了誠實(shí)守信意識(shí)， 鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。 由于深得群 眾信任，我們村的黨務(wù)工作年年走在全鎮(zhèn)的前頭，從未拖過鎮(zhèn)里的后腿。（三）廣開渠道，全方位開拓儲(chǔ)源。我們村是一個(gè)遠(yuǎn)離鎮(zhèn)駐地的偏遠(yuǎn)山村， 三面環(huán)山，西、北部與沂水縣鄉(xiāng)鄰，群眾并不富裕，村經(jīng)濟(jì)也不算發(fā)達(dá)。要活躍 儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)， 單靠本村是指頭抹蜜飽不了人的。 為此， 我在確保本村資金應(yīng)存盡存 的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持村域之外都是外的思想，眼睛向

16、外，不拘一格，千方百計(jì)招引存 款，全方位拓展儲(chǔ)蓄空間。一是建立了在外打工人員檔案，對他們的姓名、打工 地點(diǎn)、聯(lián)系電話等都進(jìn)行了詳細(xì)登記立卡，定期與他們聯(lián)系，經(jīng)常與他們溝通， 動(dòng)員引導(dǎo)他們把打工錢匯回來、 存起來， 并把存單送到他們家中， 他們家里一說 用錢，一個(gè)電話就把錢送上門。我村一青年在外打工多年，他存在我處的錢達(dá) 5 萬多元。二是充分利用親戚、朋友、熟人等各種關(guān)系，開展拉儲(chǔ)、攬儲(chǔ)，盡可能 地通過牽線搭橋把外地資金儲(chǔ)存到自己的帳戶上。我有一個(gè)朋友在日照市工作， 通過他的關(guān)系，一個(gè)個(gè)體老板把 60 萬元現(xiàn)金存到了我的手中。我的一個(gè)同學(xué)在 臨沂市工作，很有錢，我動(dòng)員他說： 錢在那里都是存，你把

17、錢存給我，只要你 電話一來說用錢，我立即給你送去。 我的真情打動(dòng)了他，他一把存給了我 20 萬。三是著眼外村，拓展領(lǐng)域。除了辦好本村的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外，我十分注重與周邊 地區(qū)村莊的干部群眾來來往往，交流思想，建立感情，發(fā)展儲(chǔ)戶。經(jīng)常到周邊村 莊干部群眾家里坐坐、談?wù)?，以誠心換真心，憑感情拓業(yè)務(wù)，爭取他們的理解和支持。路遙知馬力，日久見人心信用社存款業(yè)務(wù)上半年工作總結(jié)范文三xxxx 年上半年， * 市信用聯(lián)社在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初盛市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任 務(wù)，以改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。改革工作取得重 大突破， *

18、月* 日，* 農(nóng)村合作銀行正式掛牌開業(yè)，標(biāo)志著深化改革的 * 農(nóng)村合 作金融事業(yè)邁上了新征程 ; 業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階，存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。截止 6 月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，比年初上升了億元，增長率為 %，新增存款市場占 比為%，比上年末上升了個(gè)百分點(diǎn) ; 各項(xiàng)貸款余額為億元， 比年初上升了億元， 其 中農(nóng)戶貸款余額為億元， 比年初上升億元 ; 不良貸款余額為億元 （其中抵債資產(chǎn)余 額為億元 ） ，比年初下降億元，不良率為 %，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款總額 和不良率繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降 ; 定期存款利息備付率和呆賬準(zhǔn)備率為 %和%，分別比年初 上升個(gè)和個(gè)百分點(diǎn) ; 營業(yè)費(fèi)用率為 %，比去年下降個(gè)百

19、分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元， 比上去年同期增加萬元?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龊昧艘韵聨紫路矫?。一、突出改革重點(diǎn)，改革工作取得重大突破 上半年，聯(lián)社各項(xiàng)工作以改革為主線，在 200x 年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的 基礎(chǔ)上，于 *月*日召開了* 農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順 利選舉產(chǎn)生了 * 農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)成員和行長經(jīng)營班子， 法人 治理架構(gòu)初步形成。 聯(lián)社隨即開展組建 * 農(nóng)村合作銀行的籌備工作， 即時(shí)上報(bào)開 業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近 5個(gè)月的籌備，于 *月* 日順利召開 * 農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。 * 農(nóng)村合作銀行的成立， 標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取

20、得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二、加大業(yè)務(wù)拓展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展大力開展資金組織工作。 上半年，我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越 式增長，再創(chuàng)歷史新高。一是把迎新春開門紅 勞動(dòng)競賽和比服務(wù)賽質(zhì)量 勞動(dòng) 競賽作為資金組織工作的突破口。 聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法， 落實(shí)考核機(jī)制， 并明 確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超 * 億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力， 充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性， 形成了社與社之間你追我趕的局面。 二是把提升 我市農(nóng)村信用社社會(huì)形象作為資金組織工作的載體。 在春節(jié)前聯(lián)社對全市城鎮(zhèn)機(jī) 構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾，以全新面貌迎接新年，并及時(shí)在報(bào)紙、電視推 出各類廣告， 起到了較好的宣傳

21、效果， 有效地吸收了農(nóng)村閑散資金， 僅春節(jié)七天 休假期間，全市農(nóng)村信用社新增存款近 2 億元。三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金 組織工作的助推器。 聯(lián)社提出了 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 的口號(hào)，制定了* 市農(nóng)村信用社 規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則 ，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入 全體干部員工心中， 從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、 美化服務(wù)環(huán) 境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮， 全面提升了我市農(nóng)村信用社的對外服務(wù)形象。 四是把 客戶經(jīng)理競聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)。 年初，為加大對客戶經(jīng)理的考核力 度，聯(lián)社對營業(yè)部、 * 鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了 公開競聘上崗， 制定切實(shí)可

22、行的考核機(jī)制， 同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績按季進(jìn) 行排名通報(bào)，實(shí)行末位淘汰， 極大地激勵(lì)了客戶經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、 能動(dòng)性， 促進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長。以合作銀行開業(yè)為契機(jī)，存款組織乘勢而上，至 6 月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，創(chuàng)歷史記錄。適度調(diào)整信貸政策， 積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。 年初，聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu) 先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則， 同時(shí)， 對極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃?dòng)介入的信 貸政策，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及 紙制品企業(yè)家，金額萬元 ; 制造業(yè)家，金額萬元 ; 六月末，抵質(zhì)押貸款余額萬元， 比年初上升萬元，抵質(zhì)押率達(dá)到 %，比年初上升個(gè)百

23、分點(diǎn)。三、強(qiáng)化內(nèi)控管理，整體管理水平不斷提高緊密結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)形勢， 落實(shí)措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。 上半年， 針對我市經(jīng) 濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的 * 事件 、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管 理的因素， 以及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題， 聯(lián)社及時(shí)組織召開了幾次相關(guān)問題 座談會(huì)，分析形勢，研究信貸工作對策，并相繼出臺(tái)了信貸管理新舉措，使各支 行在思想上得到統(tǒng)一， 行動(dòng)上得到落實(shí)。一是充分重視貸款企業(yè)的對外擔(dān)保問題。 要求將貸款企業(yè)對外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 監(jiān)控貸款企 業(yè)對外擔(dān)保額度，對自身經(jīng)營困難以及對外擔(dān)保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對 外擔(dān)保。 二是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)

24、程， 加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。 三是制 定了對純保證大戶貸款的信貸管理辦法， 對 500 萬元以上的貸款客戶， 其貸款方 式要求以資產(chǎn)抵押為主， 并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)： 一是運(yùn)用利率杠桿， 對純保證 貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到 70%的，對其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮 100%執(zhí) 行。通過增加企業(yè)財(cái)務(wù)成本， 促使企業(yè)自覺辦理資產(chǎn)抵押。 二是抵押貸款比重不 達(dá)到 70%的，按月壓縮保證貸款。到 6 月底，確定壓縮純保證大戶貸款家，退出 金額萬元。切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款， 加強(qiáng)管理規(guī)范信貸秩序。 交叉貸款不利于貸款 的風(fēng)險(xiǎn)控制， 而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。 為此，上半 年，聯(lián)社將清

25、理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項(xiàng)重要工作來抓。 根據(jù)先歸并到 位，后根據(jù)客戶情況有保有壓的原則， 對單戶交叉貸款進(jìn)行了清理歸并， 對清理 出的共計(jì) 71 戶，5.34 億元交叉貸款先確定歸并信用社 （ 部）, 后限期進(jìn)行歸并。 至 6 月末，除 3 戶存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外， 其余已全部歸并到位。 在單戶 歸并到位的基礎(chǔ)上，聯(lián)社對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè) 54 戶，貸款余額萬元。同時(shí)，為逐步規(guī)范對關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理，聯(lián)社采取實(shí) 施貸款余額監(jiān)控的方式， 通過按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表， 及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸 款的增減變化情況。通過清理和歸并，規(guī)范了信貸秩序，強(qiáng)化了信貸管理，提

26、高 了信貸工作效率。加大不良貸款清收力度， 努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 一是對新發(fā)生的不良 貸款加大問責(zé)力度和頻度。 通過收集有關(guān)信貸資料、 調(diào)查貸款發(fā)放過程以及形成 不良的原因，正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度 ; 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，并 提出具體清收、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息 ; 根據(jù)責(zé)問結(jié)果， 以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社， 并以此為載體， 告誡全體信貸人員引起高度重視， 提高 自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。上半年共進(jìn)行了 2 次問責(zé)，問責(zé)貸款金額 3435萬元。二是成立專業(yè)清收隊(duì)伍，加大不良貸款清收力度。上半年，聯(lián)社出 臺(tái)了，成立了不良貸款專業(yè)清收隊(duì)伍，對全市不良貸款實(shí)行 統(tǒng)一

27、管理，專業(yè) 清收 ，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，并取得了成效，至六月末共收 回不良貸款本息 890萬元，恢復(fù)訴訟時(shí)效貸款 81 萬元。三是嚴(yán)格把關(guān)，充分運(yùn) 用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量， 保證信用社改革的順利進(jìn)行， 充分運(yùn)用好政府出臺(tái)的一些優(yōu)惠扶持政策。聯(lián)社及時(shí)部署呆賬認(rèn)定及核銷工作， 明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件， 嚴(yán)格把關(guān)，共核銷貸款本金 532筆，金額 5904 萬元，利息 644 筆，金額 5493萬元，保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作，增強(qiáng)了抵御信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力加強(qiáng)管理提升服務(wù)并舉，充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。1. 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一是根據(jù)省聯(lián)社提出

28、的 積極 推行全面預(yù)算管理，努力實(shí)現(xiàn)成本控制和強(qiáng)化資本約束 的要求，認(rèn)真測算財(cái)務(wù) 收支狀況，編制 xxxx 年效益、財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)購建、科技費(fèi)用等 4 個(gè)方面 的財(cái)務(wù)計(jì)劃。 二是積極開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查， 督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制 度，除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外，主要開展 20xx 年度決算工作情況檢查、 20xx 年財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況回頭看等兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查， 共發(fā)出 整改意見書 18 條，提出整改意見 111條。三是抓好已核銷貸款臺(tái)帳管理、會(huì)計(jì) 檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項(xiàng)規(guī)范工作， 使會(huì)計(jì)檔案、 會(huì)計(jì)核算更加 符合要求。 四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作

29、。 對資本充足率、 不良貸款比例 降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測， 加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、 不良貸款的監(jiān)控， 確保資本充 足率在 8%以上，不良貸款降幅在 50%以上。2. 強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能， 確保依法合規(guī)經(jīng)營。 上半年圍繞深化改革和加快業(yè) 務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)突出對信貸管理的審計(jì)， 以現(xiàn)場實(shí)時(shí)抽查為主要方式， 共開展 20xx 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制完成實(shí)績審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、 20xx 年度增量貸款專項(xiàng)審計(jì)等 3 個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，發(fā)出審計(jì)整改通知書 6 份，審計(jì)意見 11 條，收回審計(jì)整改通知書 6 份，落實(shí)審計(jì)意見 11條，發(fā)出審計(jì)督導(dǎo)單 2份， 督導(dǎo)建議 8條，對 2名責(zé)任人進(jìn)行了處罰，處罰金

30、額 3000元。3. 加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理， 提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。 一是完善人事制度， 上半年制 訂出臺(tái)了信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法 、機(jī)關(guān)科室考核辦法 、營業(yè) 窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則 、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核辦法 等一系列的旨在提高 員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法， 并組織實(shí)施。 二是對員工綜合 業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)， 上半年，在單指單張、 多指多張、珠算等三個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。 通過制度約束、 達(dá)標(biāo)考 核、技術(shù)比武等手段，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐 步形成。4. 加強(qiáng)安全防范建設(shè)， 增強(qiáng)物防技防能力。 一是加強(qiáng)安保培訓(xùn)， 提高安保員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。 上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓(xùn)班， 對監(jiān)控設(shè) 施的基本常識(shí)、操作、管理、維護(hù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。 二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，努力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。上半年，設(shè)立了 * 中心庫、購置防 彈運(yùn)鈔車 4 輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)個(gè)、模改數(shù)網(wǎng)