加油站日常維修管理制度

1、加油站日常維修管理規(guī)定 第一章總則第一條為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護(hù)誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，快捷高效的解決設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的故障，提高加油站設(shè)備設(shè)施的運行效率，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設(shè)備、設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。 主要包括：加油機維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設(shè)施維修，局部破損地面及圍墻修補等項目。 第三條 本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。 第二章職 責(zé) 第四條公司管理職責(zé) （一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負(fù)責(zé)日常維修的管理、指導(dǎo)和考核。 （二）運管部是加油站

2、管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修的監(jiān)督管理。（三） 財務(wù)部是加油站日常維修費用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修費用的預(yù)算管理。第三章 維修流程 第五條維修上報加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時將維修申請上報運管部。第六條維修審核 運管部負(fù)責(zé)對上報申請進(jìn)行審核、分類，屬于大修的列入大修計劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以維修申請單的方式通知安全部。 第七條維修下達(dá)根據(jù)運管部維修申請，安全部估算維修費用和配件使用數(shù)量，送公司批準(zhǔn)后，編制維修任務(wù)單，下達(dá)給維修中心。 維修中心不能實施的項目，屬于甲供設(shè)備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進(jìn)行維修。第九條維修實施 1、維

3、修人員持維修任務(wù)單領(lǐng)取配件； 2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定，實施維修作業(yè)； 第十條 費用報銷 按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定，對維修費用進(jìn)行報銷。 第四章HSE管理 第十一條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的作業(yè)許可管理規(guī)定，涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關(guān)專項作業(yè)許可證。第十二條 維修前，加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、維修任務(wù)單、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。第十三條 電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書，必須持證上崗。 第十四條維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。 第五章 日常維修管理第十五條 分公司根據(jù)維修類別、費用額度等因素，自行設(shè)定審批權(quán)限，分級審批維修項目。 第十六條非安裝類

4、信息、辦公設(shè)備由信息部門負(fù)責(zé)；第十七條保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問題，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。 第十八條維修中心管理1、人員配備。執(zhí)行公司關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機構(gòu)設(shè)置及定員編制的通知的規(guī)定。2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護(hù)用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。第十九條配件管理1、維修配件實行統(tǒng)一管理，建立相關(guān)電子臺賬。 2、配件管理執(zhí)行公司配件倉庫管理規(guī)定。3、甲供配件由分公司安全部每季度提報甲供配件配貨計劃表，工程建設(shè)處統(tǒng)一采購，非甲供配件由安全部按需采購。4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5 季度結(jié)算一次。 5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。 第二十條 安全部每月總結(jié)維修工作情況，制定設(shè)備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。 第六章 附 則 第二十一條 本規(guī)定由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。第二十二條 本規(guī)定自2011年8月1日起執(zhí)行