生產(chǎn)運作管理試題 (2)

1、.生產(chǎn)運作管理試題1.以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產(chǎn)型式是(D )A.大量生產(chǎn) B.成批生產(chǎn) C.單件生產(chǎn) D.多品種小批量生產(chǎn)2.企業(yè)的動力供應(yīng)，工具制造等部門工作屬于 (B ) A生產(chǎn)準(zhǔn)備過程 B輔助生產(chǎn)過程 C生產(chǎn)服務(wù)過程D.基本生產(chǎn)過程3.（ B）是指企業(yè)及其各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作都能按照計劃進(jìn)度的要求有節(jié)奏地進(jìn)行，不發(fā)生忽高忽低、前松后緊的現(xiàn)象。A.平行性 B.均衡性 C.一體化 D.比例性4.某拖拉機軸承車間，設(shè)有制造軸承所需的各種設(shè)備及操作工人，這個車間的組織形式是（C ）專業(yè)化。A.工藝 B.對象 C.混合 D.技術(shù)5.對于大量生產(chǎn)方式而言，其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采用（

2、B ）原則。A.工藝專業(yè)化 B.對象專業(yè)化C.混合專業(yè)化 D.定位布置6.按對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，適用于( C)A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.大批生產(chǎn) D.工程項目7.對于體積小、單件加工時間短、批量小的零件，可選擇（ B）。A. 順序移動方式B. 平行移動方式C. 平行順序移動方式D. 三者均可8.在裝配式生產(chǎn)中，若是成批生產(chǎn)，一批零件的移動方式有三種，其中加工周期最長的方式為(B)。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.不確定9.某加工件的批量n=4件，需順序經(jīng)過4道工序加工，各工序的單件作業(yè)時間分別為：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用順序

3、移動方式組織生產(chǎn),則該批加工件的加工總周期為( A)A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分10.新產(chǎn)品的樣品一般必須經(jīng)過（ A ）后，才能投入批量生產(chǎn)和正式上市。 A. 試用 B. 鑒定 C. 專利申請 D. 質(zhì)檢合格11.( C)是指企業(yè)依靠自己的科研和技術(shù)力量開發(fā)新產(chǎn)品.A.自行開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合方式B.技術(shù)引進(jìn)方式C.獨立研制方式 D.聯(lián)合研制方式12.某加工中心有2臺設(shè)備,每天一班,每班8小時,5月份工作天數(shù)為23天,設(shè)備開動率為90%,該加工中心的設(shè)備能力為(A) A. 331.2小時 B. 165.6小時 C. 184小時 D. 368小時13. 某一加工

4、過程的加工周期為13分鐘，要求按照節(jié)拍3分鐘/件進(jìn)行產(chǎn)出，則最少需要（A ）個工作地。A.5個 B.12個 C.4個 D. 3個14.成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)不包括(A )A生產(chǎn)節(jié)拍 B生產(chǎn)批量 C生產(chǎn)周期 D.生產(chǎn)間隔期15.對于成批生產(chǎn)，在生產(chǎn)任務(wù)確定的情況下，批量與生產(chǎn)間隔期的關(guān)系是（B）。A.反比 B.正比 C.正比或反比 D.無關(guān)系16.前后相鄰兩批同種產(chǎn)品投入（出產(chǎn)）的時間間隔是（B）A.生產(chǎn)周期 B.生產(chǎn)間隔期 C.生產(chǎn)提前期 D.在制品定額17.已知某產(chǎn)品的批量n=150件，計劃期的平均日產(chǎn)量q=50件/天，那么，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期K為(C ) A. 10天 B. 5天 C. 3

5、天 D. 15天18縮短交貨期，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方式上應(yīng)采用（C ） 。 A.敏捷方式 BMRP C并行工程 D順序工作方式19在 MRP 系統(tǒng)中起“主控”作用的是（C ） 。 A物料清單 B庫存信息 C主生產(chǎn)計劃 D工藝路線20 不僅解決了企業(yè)內(nèi)部的物流問題， 而且形成了從原材料起點到最終用戶的一個供銷鏈 的是（ D） 。 A基本 MRP B閉環(huán) MRP CMRP DERP21工序間在時間上結(jié)合的移動方式，主要有三種（當(dāng)一批零件的加工數(shù)量等于或大于 2 時） ，即順序移動方式、平行移動方式和（ A）方式。 A平行順序移動 B連續(xù)平行移動 C連續(xù)順序移動 D交叉連續(xù)移動22生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，往

6、往取決于（A ） 。 A瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力 BA 類設(shè)備生產(chǎn)能力 C關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)能力 D裝配能力23單件小批量生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制，宜采用（B ） 。 A在制品定額法 B生產(chǎn)周期法 C提前期法 D累計編號法24新產(chǎn)品的設(shè)計一般可分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和（D ）等三個階段。 A外形的設(shè)計 B功能的設(shè)計 C程序的設(shè)計 D工作圖設(shè)計25庫存保管成本的高低，和（A ）呈正相關(guān)關(guān)系。 A訂貨批量 B訂貨次數(shù) C缺貨成本 D訂貨成本 26、在編制作業(yè)計劃時，提前期法適用于（C ） A 單件生產(chǎn) B 小批量生產(chǎn) C 成批輪番生產(chǎn) D 流水生產(chǎn)27、生產(chǎn)績效控制主要包括生產(chǎn)成本、（ B）和生產(chǎn)率控制等A 生產(chǎn)量

7、B 生產(chǎn)質(zhì)量 C 生產(chǎn)柔性 D 生產(chǎn)周期28、MRP按照（B ）來確定零部件、毛坯直至原材料的需要數(shù)量和需要時間。 A 順工藝順序 B 反工藝順序 C 零件加工順序 D 設(shè)計順序29、JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認(rèn)識，體現(xiàn)在（D ） A JIT將庫存視為緩沖器 B JIT將庫存視為資產(chǎn) C JIT認(rèn)為庫存占用資金和時間 D JIT認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題30 、確定可變流水線上各種產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍的方法有兩種，一種是（C ），一種是勞動量比例分配法。 A 線性規(guī)劃法 B 盈虧平衡分析法 C 代表產(chǎn)品換算法 D 德爾菲法31、（B ）是關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本的重要因素。A物料

8、成本B加工工藝C設(shè)備質(zhì)量D組織結(jié)構(gòu)32、（C ）生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種數(shù)量多、批量小的企業(yè)。A批量B流水線C單件小批量D大規(guī)模定制33、（ B）生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大而穩(wěn)定的企業(yè)。A批量B流水線C單件小批量D大規(guī)模定制34、基本生產(chǎn)單位可分為準(zhǔn)備車間、加工車間和（ C）。A工具車間B模具車間C裝配車間D機修車間35、（A ）是為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)提供服務(wù)的生產(chǎn)單位。A生產(chǎn)服務(wù)部門B輔助生產(chǎn)單位C基本生產(chǎn)單位D行政部門36、（B ）是為基本生產(chǎn)單位提供輔助產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)單位。A生產(chǎn)服務(wù)部門B輔助生產(chǎn)單位C基本生產(chǎn)單位D行政部門37、輔助生產(chǎn)部門可以分成（C ）和動

9、力部門兩類。A工具車間B模具車間C輔助車間D機修車間38、（D ）是為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的部門。A生產(chǎn)服務(wù)部門B輔助生產(chǎn)單位C基本生產(chǎn)單位D生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部39、生產(chǎn)數(shù)量大、品種少且穩(wěn)定的企業(yè)適合采用（A ）生產(chǎn)單位。A產(chǎn)品專業(yè)化B工藝專業(yè)化C成組化D敏捷化40、生產(chǎn)數(shù)量少、品種多的企業(yè)適合采用（B ）生產(chǎn)單位。A產(chǎn)品專業(yè)化B工藝專業(yè)化C成組化D敏捷化41組織創(chuàng)造價值的主要環(huán)節(jié)是（B）。A營銷環(huán)節(jié)B生產(chǎn)運作環(huán)節(jié) C財務(wù)環(huán)節(jié) D組織環(huán)節(jié)42下列生產(chǎn)屬于加工裝配型生產(chǎn)的是（A）。A汽車 B飲料C造紙 D煙草43下列生產(chǎn)屬于流程型生產(chǎn)的是（D）。A機床 B計算機C家具 D紡織44能構(gòu)成生產(chǎn)運作系統(tǒng)主體框

10、架的要素是（C）。A生產(chǎn)計劃 B生產(chǎn)庫存C生產(chǎn)技術(shù) D質(zhì)量管理45從廣義的生產(chǎn)運作管理理解，生產(chǎn)運作管理是對系統(tǒng)（A）。A設(shè)置和運行的管理 B設(shè)置的管理C運行的管理 D機制的管理46下列不屬于生產(chǎn)管理的基本問題是（D）。A提高質(zhì)量 B降低成本C保證交貨 D提高產(chǎn)量47自20世紀(jì)70年代以來，在世界制造企業(yè)的重要職能中，日益成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重心和支撐點的是（A）。A生產(chǎn)職能 B人事職能C財務(wù)職能 D研發(fā)職能48. 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的核心是（A）。A.特殊能力 B.生產(chǎn)運作宗旨C.生產(chǎn)運營目標(biāo) D.生產(chǎn)運作環(huán)境49. 從生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的角度看，在市場中處于劣勢的公司應(yīng)該優(yōu)先選擇（C）作為工作重點。A.

11、 價格 B.銷售費用C. 質(zhì)量 D.服務(wù)50.下列反映了基于時間的競爭思想的是（C）。A.把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到低工資的國家B.把資源集中在最具有經(jīng)濟效益的生產(chǎn)活動中C.彈性制造、快速反應(yīng)等D.興建新的設(shè)施51.生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于（C）。A.公司級戰(zhàn)略 B.部門級戰(zhàn)略C.職能級戰(zhàn)略 D.以上都不是52.以不斷追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟性為實質(zhì)的戰(zhàn)略是（A）。A.基于成本的戰(zhàn)略 B.基于時間的戰(zhàn)略C.基于質(zhì)量的戰(zhàn)略 D.以上都不是53按照我國企業(yè)實行的新的成本核算方法，下列不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（D）。A.輔助生產(chǎn)車間機器設(shè)備折舊費B.基本生產(chǎn)車間環(huán)境保護費C.產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中直接消耗的外購半成品原價D.企業(yè)總

12、部高層管理人員的工資54下列不屬于控制成本途徑的是（C）。A.降低物料消耗 B.提高生產(chǎn)率C.降低管理費用 D.降低庫存55在大量生產(chǎn)條件下，定額時間中可以忽略不計的是（A）。A.準(zhǔn)備和結(jié)束時間 B.布置工作時間C.休息和生理時間 D.作業(yè)時間56物料消耗控制的關(guān)鍵階段是（B）。A.采購階段 B.設(shè)計階段C.庫存階段 D.生產(chǎn)工藝階段57工藝設(shè)備選擇中最重要的參考因素是（B）。A.設(shè)備投資回收期 B.生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量C.設(shè)備壽命周期總費用 D.設(shè)備每年的總費用58在正常的技術(shù)發(fā)展速度下，設(shè)備最佳更新周期應(yīng)以設(shè)備的（B）為依據(jù)。A.物質(zhì)壽命 B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命 D.以上均可59通過編制成本預(yù)算得出的目標(biāo)成本屬于（C）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本 B.定額成本C.容許成本 D.固定成本60可按規(guī)定的使用期限來確定消耗定額的有 （C）。A.包裝材料 B.潤滑油C.勞保用品 D.電爐煉