2009懲防體制考核方案

1、黃發(fā) 2010 號黃寺崗鎮(zhèn) 2009年度懲防體系檢查和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核實(shí)施方案各行政村、鎮(zhèn)直各單位：黃寺崗鎮(zhèn) 2009 年度懲防體系檢查和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 工作考核實(shí)施方案已經(jīng)鎮(zhèn)黨委同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí) 際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2010黃寺崗鎮(zhèn)黨政辦公室年2月6日黃寺崗鎮(zhèn) 2009 年度懲防體系檢查和黨風(fēng)廉政建設(shè) 責(zé)任制考核工作實(shí)施方案為扎實(shí)推進(jìn)以懲防體系和黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)的反腐倡 廉建設(shè)，根據(jù)縣委，縣紀(jì)委對全縣 2009 年度反腐倡廉建設(shè)檢查 考核工作的要求， 結(jié)合全鎮(zhèn)工作實(shí)際， 制定如下檢查考核工作實(shí) 施方案。一、檢查考核目的通過檢查考核， 全面掌握被考核單位反腐倡廉建設(shè)

2、各項(xiàng)工作展 情況，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，促 使縣委縣政府關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的決策和部署落到實(shí)處。二、檢查考核范圍各行政村、鎮(zhèn)直各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。2009 年 10 月 1 日以后職務(wù)發(fā)生變動的干部，按原任職務(wù)在原 位進(jìn)行考核；已辦理退休手續(xù)的，不再參加考核。三、檢查考核內(nèi)容全面檢查各單位懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)展的情 況，嚴(yán)格考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 情況， 實(shí)地了解領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況。 結(jié)合縣政府反 腐倡廉建設(shè)工作的部署，重點(diǎn)檢查考核以下內(nèi)容：1 2009 年黃寺崗鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任 制分解的意見和 2

3、009 年度工作任務(wù)；2 貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及執(zhí)行廉政自律規(guī)定情 況了； 3 建立健全反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督、革新、糾風(fēng)、 懲處等各項(xiàng)工作推進(jìn)情況及采取各項(xiàng)措施、取得實(shí)效情況。四、檢查考核方法和程序檢查考核工作包括單位白查、 年度考核和問卷調(diào)查。 檢查考 核以單位自查為基礎(chǔ)， 以年度考核為重點(diǎn)， 以社會問卷調(diào)查為印 證。( 一) 單位自查1 、2010 年 2 月中旬開展自查工作， 各單位要對照考核內(nèi)容， 有領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)， 對懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、 黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制度年度工作完成情況進(jìn)行白查。重點(diǎn)檢查落實(shí)工作責(zé) 任、完成部署任務(wù)、 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制取得的實(shí)際成效以

4、及存在問題和整改推動工作等情況，全面總結(jié)年度反腐倡廉工 作，實(shí)事求是填報自查檢查表，并提交自查工作報告。2 、自查統(tǒng)計(jì)表和年度工作報告經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志簽發(fā)并 加蓋單位印章，于 20lO 年 2 月 25 日前分別報鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室。( 二) 年度考核2010 年 2 月中旬至 2010 年下午下旬開展年度考核工作，集 中對各個單位反腐倡廉建設(shè)工作進(jìn)行全面檢查考核。 年度考核工 作按照以下步驟進(jìn)行：1 、廉情公示。被考核單位接到年度考核通知后，按照通知 要求， 將本單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度反腐倡廉工作情況、 班子成員履行 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況在本單位顯要位置進(jìn)行公示， 接受群眾 監(jiān)督，公示時間不少于三天

5、。考核組到達(dá)被考核單位后，要對公 示情況進(jìn)行檢查，考核結(jié)束后將公示材料一并帶走。2 、述職報告。召開領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉大會。聽取被考核單 位主要負(fù)責(zé)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉， 其他班子成員進(jìn)行 書面述職述廉。領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告的內(nèi)容包括： (1) 推進(jìn)懲 治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項(xiàng)工作情況； (2) 履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任制職責(zé)情況； (3) 執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和遵紀(jì)守法情況。領(lǐng)導(dǎo)干 部述職述廉報告主要包括履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)” 情況和廉潔自律情況。3 、民主測評。結(jié)合述職述廉大會，進(jìn)行民主測評。大會結(jié) 束時由考核組成員負(fù)責(zé)收票、 計(jì)票。 民主測評結(jié)果不再被考核單 位匯總、 不反饋

6、， 民主測評情況由縣責(zé)任制辦公匯總并存入廉政 檔案。4 、個別談話。被考核單位向考核組提供單位干部職工花名 冊，由考核組隨即抽取談話對象，談話對象包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員、 中層干部、下屬機(jī)構(gòu)正職， 近兩年退休的老干部代表和其他干部。 考核組要著重聽取談話人對單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè) 的意見和建議，并征求談話人對被領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合評價意見。5 、指標(biāo)測評。 考核組根據(jù)被考核單位工作資料和檔案材料， 對照指標(biāo)測評表逐一進(jìn)行量化計(jì)分， 確定指標(biāo)測評考核分?jǐn)?shù)， 必 要時可采取實(shí)地查看等形式進(jìn)一步了解工作開展情況。 被考核單 位要認(rèn)真準(zhǔn)備檔案資料，為考核組開展工作進(jìn)行提供保障。6 、問卷調(diào)查。對各項(xiàng)單位的

7、問卷調(diào)查工作由縣責(zé)任制辦公 室組織實(shí)施。問卷調(diào)查由鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室責(zé)任匯總、分析。( 三) 考核結(jié)果確定 1、對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評價，在綜合日常檢 查、單位自查和年度考核三個方面情況的基礎(chǔ)檢查， 進(jìn)行綜合評 價，滿分為 100 分，其中： (1) 單位白查占 lO； (2) 責(zé)任制日 常工作 40； (3) 民主測評占 20；(4) 問卷調(diào)查占 30。2 、對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的考核評價，按照民主測評得分多少及2009 年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究情況在單位內(nèi)部進(jìn)行排序。3 、考核組根據(jù)考核情況形成檢查考核報告，考核報告主要 包括以下內(nèi)容： 考核工作的簡要情況和被考核領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情 況；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建

8、設(shè)責(zé)任制情況、 推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體 系建設(shè)工作開展情況、存在的主要問題及原因；指標(biāo)測評、民主 測評(包括班子和個人 )和問卷調(diào)查情況； 考核組對領(lǐng)導(dǎo)班子的意 見和建議。4 、縣懲防辦和縣責(zé)任制辦在此基礎(chǔ)上，結(jié)合單位年度自查 情況，作出綜合評價，初步確定被考核單位等次，報鎮(zhèn)黨委會研 究決定。五、檢查考核時間安排全鎮(zhèn)于 2010年 2月中旬開始， 2010年 2月下旬結(jié)束。各單 位的具體檢查考核時間由檢查考核組與被檢查考核單位在規(guī)定 時限自己商定。六、組織領(lǐng)導(dǎo) 檢查考核工作在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行， 由鎮(zhèn)黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 考核組長由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān) 任。七、結(jié)果運(yùn)算（ 一） 鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室匯總分析各單位的檢查考核結(jié)果后， 形成 全鎮(zhèn)懲防體系建設(shè)情況和鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況年度綜合 報告，報鎮(zhèn)黨委審核并報縣紀(jì)委。（ 二） 對各行政村綜合考核排前 3 名、鎮(zhèn)直單位綜合考核前 2 名的予以通報表揚(yáng)。 對綜合考核確定為一般及較差的單位， 要實(shí) 施責(zé)任追究，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話或組織處理。（ 三） 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中較差的，要給予誡勉談話或組織處 理。（ 四） 考核結(jié)果送