員工管理制度(積分制

1、員工積分管理制度 為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。 積分考評(píng)，是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。按照評(píng)分規(guī)則評(píng)分后進(jìn)行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分可作為崗位調(diào)整、晉升、評(píng)選先進(jìn)、各類榮譽(yù)、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì)措施的重要依據(jù)。 一、積分獎(jiǎng)勵(lì)： 獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律

2、、忠于職守、積極創(chuàng)新，設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目： 以下行為獎(jiǎng)勵(lì) 5分1、 嚴(yán)格按公司制度辦事，無(wú)曠工、遲到、早退，無(wú)不掛胸牌、請(qǐng)假不規(guī)范行為的。 2、 愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，個(gè)人工作區(qū)域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每月。 3、 公司網(wǎng)站、公眾號(hào)投稿被采納。4、 書面提出合理化建議。5、 工作積極主動(dòng)，受到口頭表?yè)P(yáng)者每次加。6、每月全勤的員工。 以下行為獎(jiǎng)勵(lì)10分1、 各種特別意義的互幫、互助行為、積極代班，維護(hù)公司利益、堅(jiān)持原則，工作需要時(shí)臨危應(yīng)急受命的每次。 2、 發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的。 3、 通報(bào)表?yè)P(yáng)一次。4、 向公司提供培訓(xùn)資料，推薦免費(fèi)培訓(xùn)資源被采納者。5、 員工提出合理化建議，優(yōu)

3、化生產(chǎn)工具、組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)，為公司節(jié)約人力成本和管理成本效益明顯的建議被采納。以下行為獎(jiǎng)勵(lì)20分1、積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)的。 2、超目標(biāo)完成工作量10%以上每次。 3、在各種評(píng)比中獲得名次的。4、遇見(jiàn)或者幫助公司防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的獎(jiǎng)分，做出重大貢獻(xiàn)另行重獎(jiǎng)。5、撰寫和本部門本職工作相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告以及部門和公司工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料。以下行為獎(jiǎng)勵(lì)30分1、師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)過(guò)考核確認(rèn)合格，對(duì)帶出合格徒弟的師傅每人次獎(jiǎng)勵(lì)30分。 2、多能工種獎(jiǎng)勵(lì)，公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)掌握多種技能，凡經(jīng)過(guò)考核確認(rèn)合格的第二工種予以獎(jiǎng)勵(lì)30分。 3、 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者，獎(jiǎng)勵(lì)

4、30分。 4、 因見(jiàn)義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人電話、電郵、書面、錦旗表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)30分 5、其它值得激勵(lì)的行為。 如有失察員工可舉證加分。2、 積分扣分： 處罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行處罰扣分。 1、對(duì)下列行為每次扣5分： 1）遲到或早退10-30分鐘的。 2）參加班會(huì)等集體活動(dòng)遲到、早退的；不參加會(huì)議、不參加公司部門組織的活動(dòng)的。 3）上班時(shí)間未穿工作服的、未帶工作牌的，穿拖鞋上班的。 4）工作時(shí)間扎堆聊天、吃零食、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)的。 5）工作期間私自竄崗離崗。 6）長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話的。 7）上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書刊、瀏覽網(wǎng)頁(yè)、玩游戲、與無(wú)關(guān)工作人員聊天的。

5、8）報(bào)表不規(guī)范書寫的或數(shù)據(jù)有誤的。 9）隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物的，未做好其責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生工作的。 10）下班后未檢查車間工作電源，未做到“6S”要求的。11）男員工染發(fā)（除黑色），或留奇異發(fā)型，劉海擋住眼睛。2、對(duì)違反下列行為之一者每次扣10分 1）遲到或早退11-30分鐘的 2）無(wú)故曠工0.5日的 3）接聽(tīng)電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者。 4）代人打考勤卡的雙方當(dāng)事人。 5）無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排的，不服從工作調(diào)配。 6）不按安全操作規(guī)程操作，擅自操作與崗位無(wú)關(guān)的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備的。 7）不按工藝要求生產(chǎn)的。 8）首檢、自檢、互檢馬虎走過(guò)場(chǎng)，產(chǎn)生不合格品的。 9）不按要求穿戴勞

6、保用品的。 10）隱瞞、包藏違規(guī)違紀(jì)行為的。 11）值班人員擅離崗位。3、對(duì)違反下列行為之一者每次扣20分 1）曠工1天的。 2）在禁煙區(qū)域抽煙的。 3）不按工藝要求操作的，首檢、自檢、互檢馬虎走過(guò)場(chǎng)，造成物料損耗的。 4）損壞公司財(cái)物價(jià)值100-500元的。 5）工作期間工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者。 6）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作或不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者，擅離崗位者。 7）對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者打擊謾罵詆毀報(bào)復(fù)、搬弄是非的。 8）無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者。 9）因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶、供應(yīng)商投訴者。 10）提供或傳遞工作信息失誤、失實(shí)的。 11）對(duì)各級(jí)反饋的情況

7、，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者。 12）在公司進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）。 13）不按安全操作規(guī)程操作發(fā)生工傷事故的（醫(yī)療費(fèi)用在5百元以上或休息日在5天以上）。 14）因管理不到位，本部門員工發(fā)生工傷事故的。 4、對(duì)下列行為每次扣50分 1）曠工2天的。 2）質(zhì)量檢驗(yàn)工作、自檢、互檢嚴(yán)重不到位，配件漏發(fā)錯(cuò)發(fā)，被客戶反映投訴的。 3）檢查、監(jiān)督或工作不到位或失誤未造成嚴(yán)重后果的。 4）打擊謾罵詆毀報(bào)復(fù)、搬弄是非的。 5）上班時(shí)間酗酒者。 6）工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。7）因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者。 8）在工作場(chǎng)所有肢體沖突，造成不良影響的。 5、 對(duì)下列行為一次扣罰100分

8、，可予以辭退處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理： 1）連續(xù)曠工3天及一周年內(nèi)累計(jì)曠工5天的。 2）在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷害者。 3）對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者。 4）蓄意破壞公司財(cái)物者。 5）觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被政法機(jī)構(gòu)處理者。 6）故意泄漏公司機(jī)密者。 7）因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。 8）有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者。 6、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者 7、其它工作表現(xiàn)不佳，根據(jù)實(shí)際情況，由主管負(fù)責(zé)酌情扣分。 三、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失 1）員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)

9、加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。 2）出現(xiàn)重大錯(cuò)誤造成公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上按三七分賠償公司損失。(員工三公司七)2）員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。 3）其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償。 四考評(píng)積分加獎(jiǎng)分、扣罰分重疊的處理 當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí)，不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰，只選擇最高級(jí)別的嘉獎(jiǎng)分和扣罰分。五、處罰的實(shí)施 1）員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為。 2）各部門主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。 3）總經(jīng)理及辦公室發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。 六、員工申訴 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向辦公室提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。 7、 對(duì)本制度未涉及的情況，各部門主管報(bào)辦公室，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定