貨物運輸單位基本情況(表格10張)分析

1、.貨物運輸單位基本情況貨質量信譽檔案表單位名稱詳細地址法人代表聯(lián)系電話具體負責人聯(lián)系電話人員構成情況(人數(shù))管理人員駕駛員安全員其他人員總數(shù)車輛類別與數(shù)量擋板車槽罐車箱式車總車數(shù)人員變更情況車輛變更情況其他變更情況單位印章樣式貨物運輸單位形象管理情況 質量信譽檔案表運輸單位質量信譽檔案建立情況運輸單位內(nèi)部管理質量信譽檔案車輛數(shù)單車質量信譽檔案建立數(shù)建立否單位形象人辦公場所停車場地車輛精神面貌著 裝辦事效率整齊清潔綠化美化安全設施規(guī)模規(guī)范環(huán)境車 徽標 識整 潔好差齊否高低是否是否是否是否齊全否適應否是否好差統(tǒng)一否齊全否是否企業(yè)穩(wěn)定情況影響社會穩(wěn)定事件，時間，地點，主要經(jīng)過，事件后果，處理情況：獲

2、得省、部級以上表彰情況表彰部門，時間，榮譽稱號，主要先進事跡：注:影響社會穩(wěn)定事件指:特大惡性污染責任事故、特大惡性服務質量責任事件、重大以上交通責任事故。安全管理制度及落實情況質量信譽考核表安全操作規(guī)程安全生產(chǎn)操作作業(yè)規(guī)程是否齊全、規(guī)范對從業(yè)人員培訓教育及記錄情況生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查情況安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制責任是否明確分工是否合理 機構是 否健全 責任書簽定情況責任制執(zhí)行情況監(jiān)督檢查是否有制度制度是否健全監(jiān)督檢查情況對檢查到的問題處理情況從業(yè)人員管理制度車輛安全管理制度是否有制度制度是否健全 制度落實情況是否有制度制度是否健全 制度落實檢查情況處理情況應急救援預案是否有預案是否與企業(yè)經(jīng)

3、營相適應安全消防裝備、應急救援、安全防護設施設備配置管理制度是否健全：落實情況：車輛技術狀況跟蹤管理及督辦情況質量信譽考核表具體負責人督辦方式年內(nèi)未按期進行二級維護的車輛情況車牌號次數(shù)車牌號次數(shù)企業(yè)處理情況年內(nèi)未按期進行技術等級的車輛情況車輛牌照號碼企業(yè)處理情況從業(yè)人員安全學習教育落實情況質量信譽考核表年學習次數(shù)學習記錄是否齊全領導是否重視平均參學率管理人員駕駛人員押運人員上半年安全學習抽查情況抽查時間地點抽查人員學習所用時間學習內(nèi)容摘要:應參學管理人員數(shù)應參學駕駛人員數(shù)應參學押運人員數(shù)實到位管理人員數(shù)實到位駕駛人員數(shù)實到位押運人員數(shù)下半年安全學習抽查情況抽查時間地點抽查人員學習所用時間學 學

4、習內(nèi)容摘要:應參學管理人員數(shù)字應參學駕駛人員數(shù)應參學押運人員數(shù)實到位管理人員數(shù)實到位駕駛人員數(shù)實到位押運人員數(shù)注:安全學習情況抽查由運政所執(zhí)行,每半年隨機抽查一個月的學習教育情況,并做好記錄,由企業(yè)負責人簽字認可從業(yè)人員行為規(guī)范和安全操作檢查情況質量信譽考核表檢查人員檢查方式檢查車輛駕駛員資格證號檢查車輛駕駛員資格證號檢查車輛駕駛員資格證號存在問題處理情況服務質量問題記錄表質量信譽考核表投訴人投訴時間投訴方式投訴對象處理機關調(diào)查人員調(diào)查結果處理情況投訴內(nèi)容進行曝光媒體的名稱曝光時間曝光方式責任方曝光內(nèi)容調(diào)查機關調(diào)查人員調(diào)查結果社會影響處理情況注:1、調(diào)查結果填寫投訴、曝光的內(nèi)容與事實相符、基本

5、相符、不相符2、社會影響填寫有影響、不良影響、惡劣影響違章、違規(guī)情況記錄表質量信譽考核表違章查處時間地點直接負責人負責領導查處機關檢查人員處理方式及結果違章事實違章查處時間地點直接負責人負責領導查處機關檢查人員處理方式及結果違章事實違章查處時間地點直接負責人負責領導查處機關檢查人員處理方式及結果違章事實注：單位受到整改、整頓、通報或被責令作出檢查、保證，車輛、駕駛員受到處罰、吊銷證照必須一一記錄交通責任事故情況 質量信譽考核表事故地點行駛方向車輛牌照號裝運物品駕駛員姓名從業(yè)資格證號事故發(fā)生時間報案時間貨運企業(yè)到達事故地點時間及事故處理人員姓名事故經(jīng)過事故傷亡情況，環(huán)境污染情況事故責任認定情況處

6、理方法和后果注：每次責任事故填表一張社會責任履行情況質量信譽考核表總車數(shù)總噸位應繳費總額已繳費車數(shù)已繳費噸位已繳費總額指令性運輸任務執(zhí)行情況下達任務部門下達任務時間下達任務方式指令性運輸任務內(nèi)容:完成任務時間投入的車輛數(shù)完成量完成任務的效率效果:變更記錄備注注:下達任務的方式指電話通知,口頭通知,書面通知等方式嚴歌苓說，人之間的關系不一定從陌生進展為熟識，從熟識走向陌生，同樣是正常進展。人與人之間的緣分，遠沒有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風雨，后一秒就說散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人與人相處，講究個真心，你對我好，我就對你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的。兩個人在

7、一起，總會有人主動，但主動久了，就會累，會傷心，心傷了就暖不回來了，凡事多站在對方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過。做人不要太苛刻，太苛無友，人無完人，每個人都有這樣或那樣的缺點，重在包容。 包容是一種大度，整天笑呵呵的人并不是他沒有脾氣和煩惱，而是心胸開闊，兩個懂得相互包容的人，才能走得越久。人與人相處，要多一份真誠，俗語說，你真我便真。常算計別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過的人，就會選擇不再相信，千萬別拿人性來試人心，否則你會輸?shù)皿w無完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因為一句話而爭辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人

8、說，有理不在聲高，很多時候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠，無論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養(yǎng)。俗語說，良言一句三冬暖， 你對我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進尺，你欣賞我，我就有可能越變越好，你尊重我，我也會用尊重來回報你，你付出愛，必會得到更多的愛。與人相處，要多一份和善，切忌惡語相向，互相傷害就有可能永遠失去彼此，每個人心中都有一座天平，每個人心中都藏一份柔軟，表面再強勢的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的。做人要學會謙虛，虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往，司馬懿說：“臣一路走來，沒有敵人，看見的都是朋友和師長”.這就是胸懷。有格局的人，心中藏有一片海，必能前路

9、開闊，又何愁無友。人與人相處，開始讓人舒服的也許是你的言語和外表，但后來讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句，欣賞一個人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，終于人品。人這一生，遇見相同的人不容易，遇見正確的人更不容易，只有選擇了合適的相處方式，帶上真誠與人相處，才會走得更長，更遠更久。人與人相處，要多一份真誠，俗語說，你真我便真。常算計別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過的人，就會選擇不再相信，千萬別拿人性來試人心，否則你會輸?shù)皿w無完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因為一句話而爭辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說，有理不在聲高，很多時候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠，無論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養(yǎng)。俗語說，良言一句三冬暖， 你對我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進尺，你欣賞我，我就有可能越變越好，你尊重我，我也會用尊重來回報你，你付出愛，必會得到更多的愛。與人相處，要多一份和善，切忌惡語相向，互相傷害就有可能永遠失去彼此，每個人心中都有一座天平，每個人心中都藏一份柔軟，表面再強勢的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的。做人要學會謙虛，虛懷若谷