人事專員的轉(zhuǎn)正申請書模板范文

1、人事專員的轉(zhuǎn)正申請書模板范文人事專員的轉(zhuǎn)正申請書模板優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀范文一 ;尊敬的領導：您好！我于2020年5月2日有 幸加入xxxxxxx，任職直銷部人事經(jīng)理一 職，主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領導，遵守公司各項規(guī)定，在 公司領導以及部門經(jīng)理的帶領下，團結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。現(xiàn)將目前的主要工作匯報如下：人事招聘：通過人才市場直招 報紙廣告招聘 宣傳隊帶招 網(wǎng)絡招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有 門店的人員需求。目前已完成新招專送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1

2、人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門），店員1人（汲橋自營店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿足各門市部的用人需求。其他：1 完成105名老專送合同的續(xù)簽；2 根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領導認同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作；3 做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時時了 解他們的送奶量，確保新專送的成活率；工作 中需要改進的地方：1 各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進一 步熟知；2 在 招聘的過程 中，做到盡快判斷出應聘者信息的真實性。如，是否有 兼職？3 協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠的

3、空白區(qū)域。4 開發(fā)新的招聘渠道，特殊是對于難點的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。以上問題都需要我在 今后的工作當 中逐一 改進。需要公司賦予支持：1 短信群發(fā)平臺：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關懷。2 每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送，賦予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的積極性。3 增加一 些新的招聘渠道。總結(jié)：回憶自己的工作，在 取得成績的同時，也存在 著不 足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一 步提高。在 以后的工作 中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不 足，力爭取得更好的成績！感謝公司領導賦予我的指導和關

4、懷，感謝所有 同事賦予我的支持和幫助!申請人：王強王強王強王強WTT20xx年x9月30日;人事專員的轉(zhuǎn)正申請書模板優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀范文二;尊敬的公司領導：我于X年X月X日入職到XX公司，已經(jīng)工作兩個月，按照公司人事制度的規(guī)定，提前一 個月提交轉(zhuǎn)正申請書，現(xiàn)將我入職兩個月以來的工作總結(jié)如下：一 公司歷練 思想轉(zhuǎn)變我自XX年畢業(yè)以來一 直在 XX等工作，但是學校與企業(yè)的運作差別較大，企業(yè)節(jié)奏快 任務重 目標明確 業(yè)績?yōu)橹?。選擇在 公司工作首先在 思想上做出了 重大轉(zhuǎn)變，個人想在 公司里進行歷練，30而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)。在 XX，特殊感謝XX的知遇之恩，給了 我在 這里工作

5、的機會，在 XX身上我看到了 一 個充滿自信 魅力十足 理念先進的成功女性的典范，從XX身上學到了 很多東西，女性的價值體現(xiàn)和自我提升對家庭 孩子的言傳身教等等，收獲頗多。XX的寬容和指導讓我感動，人力資源的工作沒有 做到位，或者處理過于簡單，XX的不 斷質(zhì)疑讓我查找解決方案，使我有 了 進步，累積了 很多經(jīng)驗。二 熟悉環(huán)境 做好本職試用期的兩個月主要是熟悉公司環(huán)境，做好本職工作。通過兩個月的工作時間，我已經(jīng)全面熟悉和掌控了 綜合管理部的全部工作，行政 人事 團隊建設，第一 個月行政工作按部就班，人事招聘目標只完成50%，第二個月招聘正在 進行。通過9月底的9月工作總結(jié) 10月工作計劃和季度工

6、作安排討論會議，XX和各部門負責人給我們部門提出了 很多寶貴意見和建議，部門根據(jù)這些建議不 斷提升工作，做好后臺為銷售部門做好服務，為公司的發(fā)展做好鋪墊。三 專心工作 提升自我作為人力資源部經(jīng)理，要以身作則，努力完成工作，一 方面依靠團隊，了 解團隊成員的優(yōu)點和缺點，將工作做一 個合理分配，給下屬自我提升 獨立完成一 項任務的機會，另一 方面除了 要埋頭拉車還要抬頭看路，在 工作 中不 斷總結(jié)和思量，提升工作質(zhì)量，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作。將天天的工作進行合理的計劃，做好時間管理 項目管理。將工作進行分類，有 些工作當成一 個“項目”來進行。行政工作上，要把公司當成“家”，自己就是“管家”，看到辦公區(qū) 辦公室等辦公用品擺放 線路等，主動收拾 做好服務。人事工作上，要多進行員工溝通與關懷，如新員工入職溝通 試用期溝通 轉(zhuǎn)正溝通，了 解員工家庭情況，以“大姐姐”身份采納非正式談話的方式，了 解員工的思想狀況與異動情況，一 是拉近了 員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與XX一 起共同成長與發(fā)展?？傊?，非常榮幸加入XX這個大家庭，在 這里結(jié)識了