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文檔簡(jiǎn)介
1、1,現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織(簡(jiǎn)介)一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù),以盈利為目的,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度 企業(yè)制度:由國(guó)家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則,2,現(xiàn)代企業(yè)制度: 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以規(guī)范和完善的法人制度為主體,以有限責(zé)任制度為核心,以股份有限公司為重點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的一種新型的企業(yè)制度。包括:現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)(法人)制度、管理制度、組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,3,二、現(xiàn)代企業(yè)組織,附:我國(guó)國(guó)有資 產(chǎn)形成的企業(yè)組織形式: 單一主體的國(guó)有制企業(yè)
2、; 多主體的國(guó)有制企業(yè) 國(guó)家控股的企業(yè) 國(guó)家參股的企業(yè) 多個(gè)法人單位共同投資組成的企業(yè),4,附:公司制企業(yè)的類型,無限責(zé)任公司 有限責(zé)任公司 兩合公司 股份有限公司 股份兩合公司 股份合作制企業(yè),5,一)單體型企業(yè)組織: 單一企業(yè)法人的企業(yè)1、有限責(zé)任公司:指股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。 (條件,6,2、國(guó)有獨(dú)資公司:指國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)可者國(guó)家授權(quán)的部門單獨(dú)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司,以其公司的全部資產(chǎn)為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。3、股份有限公司:全部注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票來籌集公司資本,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全
3、部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)。(條件,7,二)聯(lián)合體型企業(yè)組織獨(dú)立法人的聯(lián)合體1、契約型聯(lián)合體型企業(yè)組織:聯(lián)合企業(yè)為了某一共同目標(biāo)或某一時(shí)間內(nèi)的共同利益,通過契約、合同等聯(lián)結(jié)形式而相互聯(lián)合起來的企業(yè)組織。特征:各企業(yè)獨(dú)立法人; 無論大小均平等; 脫離聯(lián)合體容易,8,2、資產(chǎn)紐帶型聯(lián)合體企業(yè)組織: 以資產(chǎn)為紐帶形成的聯(lián)合體,一企業(yè)持有或控制另一企業(yè)股份。如: 托拉斯由許多生產(chǎn)同類商品的企業(yè)或產(chǎn)品有密切關(guān)系的企業(yè)合并組成,是從控制原材料供應(yīng)、加工直至產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的聯(lián)合,9,企業(yè)集團(tuán)由兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶、通過持股控股等方式形成的有層次的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,其成員企業(yè)均為企業(yè)法人。 跨國(guó)
4、公司控制著一大群在不同國(guó)家的公司的總公司,10,三、企業(yè)集團(tuán),一)企業(yè)集團(tuán)的類型 1、按成員企業(yè)的地域、行業(yè)等: 跨地區(qū)企業(yè)集團(tuán) 跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán) 跨所有制企業(yè)集團(tuán) 跨國(guó)家企業(yè)集團(tuán),11,2、按不同的企業(yè)集團(tuán)形式及其形態(tài) 一般型企業(yè)集團(tuán)、寡頭型企業(yè)集團(tuán) 3、按組建企業(yè)集團(tuán)的目的和企業(yè)集團(tuán)的功能 專業(yè)化配套協(xié)作型企業(yè)集團(tuán) 結(jié)合型企業(yè)集團(tuán) 綜合型企業(yè)集團(tuán),12,二)組建企業(yè)集團(tuán)的方式,兼并:橫向兼并、縱向兼并、混合兼并 股份制 其他:資產(chǎn)劃撥、委托經(jīng)營(yíng)、分配裂變、 合資合作,13,三)企業(yè)集團(tuán)的幾種典型的 組織結(jié)構(gòu)形式,一套班子,兩塊牌子” 總部集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制,14,四)企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)模式,三個(gè)中心: 利潤(rùn)中心、投資中心、成本中心 三個(gè)機(jī)構(gòu): 決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu),15,四、現(xiàn)代企業(yè)類型:農(nóng)業(yè)企業(yè):制造企業(yè)流通企業(yè):商業(yè)流通企業(yè)、服務(wù)流通企業(yè)金融企業(yè)交通運(yùn)輸企業(yè)郵電通訊企業(yè)建筑安裝企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè),16,五、現(xiàn)代企業(yè)資源 一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活
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