教師績效工資發(fā)放方案.doc

1、教師績效工資發(fā)放方案為了充分調(diào)動教師的工作積極性，逐步形成激勵機制和約束機制，堅持按勞分配的原則，克服平均主義，實行優(yōu)效優(yōu)酬，將教師績效工資與工作業(yè)績相掛鉤，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，特制訂如下績效工資發(fā)放方案。一、考核內(nèi)容及分值(總分1000分)教學(xué)工作量100分教研成果100分師德師風(fēng)100分教學(xué)效果360分教學(xué)常規(guī)200分考勤安全140分二、發(fā)放原則與方法原則：由學(xué)校統(tǒng)一籌集，統(tǒng)一考核量化，統(tǒng)一計分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一發(fā)放到位。方法：三檔五級(詳見下表)三、考核機構(gòu)與程序1、學(xué)校成立教師績效工資考核小組，負(fù)責(zé)考核工作。組長：劉衛(wèi)林副組長：徐新華成員：洪少龍?zhí)毡M峰員2、考核程序收集、整理原始材料考

2、核小組對每個教師逐項量化校內(nèi)公示向中心學(xué)校上報考核結(jié)果龔金國吳再柱洪漢江歐貴華李維卿余仲民許亞軍齊鵬飛劉俊鄭航軍楊德元工會委四、考核細(xì)則(一)師德師風(fēng)考核(100分)1、因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生、家長到學(xué)?；蛏霞壣显L，告狀的，每次扣50分;2、體罰或變相體罰學(xué)生的，每人次扣50分;3、無故不參加學(xué)?；蛏霞売嘘P(guān)部門組織的政治活動的，每人次扣20分;4、亂收費、亂推銷資料物品的，每人次扣50分，并加倍罰款;5、教師本人或組織學(xué)生進(jìn)行考試舞弊的，每人次扣50分;6、影響計劃生育工作順利進(jìn)行的，每人次扣50分;7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的，依次扣雙方當(dāng)事人(家屬由該戶教師負(fù)責(zé))50、4

3、0、30分;8、不服從學(xué)校分工，不服從工作安排的，每人次扣50分;9、向?qū)W生或家長直接或變相索要錢物的，每人次扣50分;10、工作期間參與賭博，影響較壞的，每人次扣20分。(二)考勤安全考核(140分)1、未辦請假手續(xù)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自離校的，每天扣20分;2、早操未到操的，辦公無故缺勤的，班主任晚寢未到崗的，每次扣2分;3、上課遲到或早退的，未參加升旗儀式的，每次扣5分;4、學(xué)?；蛏霞夐_會，或其他大型活動無故不參加的，每次扣10分;5、無故曠課的，每節(jié)扣20分;6、由于考勤受中心學(xué)校以上領(lǐng)導(dǎo)批評的，每次扣40分;7、課余時間，本班學(xué)生打架斗毆導(dǎo)致流血受傷的，班主任扣10分，科任教師每個底分

4、扣5分;8、教師值班、班主任周末護路未到崗的，每次扣10分;9、在自己的工作時間、崗位，由于自己出現(xiàn)過錯安全責(zé)任事故的，每次扣50分，造成重大事故(理賠金額在2000元以上)，本項考核分為零。(三)教學(xué)常規(guī)考核(200分)1、有下列行為之一的，每時次扣5分：校內(nèi)備教檢查，作業(yè)、備課、聽課不足次數(shù)的;坐著上課的;上課接聽手機的;上課期間會客的;未備課上課或未帶備課本的。2、有下列行為之一的，每次扣10分：監(jiān)試不履行職責(zé)的;閱卷不按時參加的;試卷由學(xué)生代閱的。3、中心學(xué)校備教檢查中，作業(yè)、備課、聽課每少1時次扣20分;4、在教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)檢查中，被領(lǐng)導(dǎo)點名批評的，每次扣30分;通報批評的，每次扣50

5、分。(四)、教研成果考核(100分)1、本人撰寫的論文、教案或主講的公開課，獲國、省、市、縣、鎮(zhèn)級獎勵(或發(fā)表)的，依次計分如下(累計分不超過70分);國家級：70分省級：一等60，二等50，三等40;市級：一等40，二等35，三等30;縣級：一等30，二等25，三等20;鎮(zhèn)級：一等15，二等10，三等52、完成學(xué)校規(guī)定的公開課、教學(xué)隨筆、教研活動的，得30分;未上公開課的，扣10分;未按時上交教學(xué)隨筆、教學(xué)計劃總結(jié)的，每次扣5分;不參加教研活動的，每次扣5分。(五)、教學(xué)工作量考核(100分)1、教學(xué)工作量包括包括任課課時(正課、朝讀、坐班、晚自習(xí)等)和教學(xué)崗位(校長、主任、班主任、教研組長

6、、備課組長、年級協(xié)管等)，由教務(wù)處每月具體考核，發(fā)放課時津貼，期末不再另行量化。2、全體教師根據(jù)任課節(jié)數(shù)計算月課時工作量，其公式為：2.75元每周課時數(shù)4周=月課時工作量(元)3、以上計算，不分年級任課，不分主次課，朝讀、坐班計1課時，晚自習(xí)計2課時;4、畢業(yè)班課時上浮20%;5、特殊崗位人員工作量每月津貼數(shù)為：體育教師帶操：15元/月(缺一個早操扣款2元);備課組長或教研組長：10元/月(負(fù)責(zé)計劃，本組教研，記載，閱卷)，不累計;年級協(xié)管：25元/月(協(xié)助管理年級事務(wù));班主任：0.4個標(biāo)準(zhǔn)工作量(負(fù)責(zé)第一或第三節(jié)晚自習(xí)，如缺崗按曠課扣分);主任、副主任：0.4個標(biāo)準(zhǔn)工作量;團書記：0.3個

7、標(biāo)準(zhǔn)工作量;副校長、工會主席：0.8個標(biāo)準(zhǔn)工作量;校長：1個標(biāo)準(zhǔn)工作量。(六)教學(xué)績效考核(360分)1、七、八、九年級每期均按期中、期末兩次考試進(jìn)行教師教學(xué)績效考核，期中考試占60分，期末考試占300分(中心學(xué)校組織)，六年級只按期末考試(中心學(xué)校組織)考核評估;2、學(xué)?；蛑行膶W(xué)校舉行的教學(xué)質(zhì)量檢測，評估科目及學(xué)科計位方法均按濯港鎮(zhèn)中學(xué)教師教學(xué)績效評估方案執(zhí)行;3、績效評估方法：本校組織的考試第14名依次得分為60、45、30、15分;中心學(xué)校組織的統(tǒng)考相應(yīng)位次得分為：年級七八九123456789103002902802702602502402302202103002902802702602

8、50240230220210300290280270260250240230220210年級111213141516171819七八九200190180160140120100200190180170160150140120100200190180170160150140120100六年級位次得分參照濯港鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估方案中“計分表”，按其相應(yīng)分值10倍積分(最高值360，最低值100);教師只任教一個班一門學(xué)科，其考試位次積分即為該項得分;在同年級跨班級任同學(xué)科課程，其積分之和除以任教的班級數(shù)所得分值即為該項得分;跨年級任同學(xué)科課程，該項得分為高年級的60%加上低年級的40%;跨學(xué)科任教

9、，該項得分為中考分值的學(xué)科積分的60%加上分值少的學(xué)科積分的40%。五、非教學(xué)人員績效工資發(fā)放方案另行制訂。教師績效工資發(fā)放方案根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，在實施規(guī)范公務(wù)員津補貼的同時，統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇，提高中小學(xué)教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績效工資，由學(xué)校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)融教20xx60號福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)文件精神和本校實際，在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，以實行聘用制和崗位管理為重

10、點，科學(xué)安排，建立符合本校實際的分配激勵機制，調(diào)動廣大教職工工作積極性。二、分配原則1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教代會討論通過后實施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會及其他教師代表組成，負(fù)責(zé)對教師工作量、工作業(yè)績的考

11、核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。四、發(fā)放對象本校在編在崗教師。五、績效金額分配額度、構(gòu)成1、績效工資分配度這次新增工資性津補貼中月人均400元，作為學(xué)?？冃ЧべY分配額度，由學(xué)校自主分配。2、構(gòu)成部分績效工資由工作量(任務(wù))補貼、管理崗位(責(zé)任)補貼、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。其中工作量補貼占績效工資構(gòu)成的60%，管理崗位補貼占20%，業(yè)績獎勵占20%(其中的2.5%作為學(xué)區(qū)統(tǒng)籌)。六、績效工資實施辦法(一)工作量補貼的分配1、核定工作量的基本依據(jù)。(1)教職工正常工作量按閩教人87104號文件規(guī)定計算。(2)教學(xué)計劃及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基

12、本要求。(3)學(xué)校實際工作內(nèi)容。2、課時量補貼A、每學(xué)年學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時量，按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標(biāo)準(zhǔn)。(1)根據(jù)閩教人87104號文件規(guī)定，小學(xué)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時數(shù)不少與18節(jié)。(2)任實職的中心校正職校級領(lǐng)導(dǎo)任課時數(shù)不少于4節(jié)，副職校級領(lǐng)導(dǎo)任課時數(shù)不少于6節(jié)，其它任實職的學(xué)校中層干部、中心校財務(wù)人員、任課時數(shù)不少于8節(jié)，中心校生管、圖書管理員(計生專干)任課時數(shù)不少于10節(jié)，為滿工作量。(3)其他科任教師課時量的計算為全校平均課時量，由校務(wù)會議研究決定周課時量規(guī)定。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié)，數(shù)學(xué)跨班遞減2節(jié)，英語跨校遞減2節(jié)，教研組長遞減1節(jié)(享有管理

13、崗位補貼的不再遞減)。B、課時量補貼：完成規(guī)定周課時量，每人每月補貼110元;低于規(guī)定周課時量的少1節(jié)月扣10元;高于規(guī)定周課時量的每超1節(jié)月獎10元。3、超工作量補貼A、公代補貼：公代每節(jié)補貼5元，由教導(dǎo)處安排公代，校長簽字確認(rèn)。B、導(dǎo)輔補貼：導(dǎo)輔每天補貼10元(月封頂50元)。C、節(jié)假日值班、加班補貼：節(jié)假日值班人員每人每天補貼30元;節(jié)假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節(jié)假日值班按上級要求排班。加班的需填寫加班申請表，報校長予以審批方能認(rèn)可，并按月予以公示。D、英語教師跨校教學(xué)補貼：根據(jù)福清市教育局融教20xx116號文件規(guī)定執(zhí)行。E、學(xué)校?？a貼每期30元，

14、由德育處負(fù)責(zé)布置。量化工作量，情況復(fù)雜，不可能把所做工作都包括在內(nèi)，教師應(yīng)發(fā)揚奉獻(xiàn)和團結(jié)協(xié)作的精神。4、考勤獎勵辦法。根據(jù)東張中心小學(xué)考勤管理辦法實施簽到制度。A、月滿勤者學(xué)校發(fā)給月滿勤者獎50元。B、教師因病請假，病假由學(xué)校安排代課的每天扣5元。病假兩天以內(nèi)且自己調(diào)課(需請假并將調(diào)課安排表上交學(xué)校確定存檔)者不扣，超出兩天的每天扣5元。C、事假每天扣10元;D、曠課一節(jié)扣20元，曠工半天扣50元，曠工超過三天的取消當(dāng)月工作量補貼。E、遲到、早退每月3次內(nèi)不計，超過3次的前3次扣10元，后面每次扣5元(另男55周歲，女50周歲以上的每月超過5次以上計扣)。教師違規(guī)簽到(代簽等)情況，每次扣30

15、元。導(dǎo)輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元，缺崗一天扣50元，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。F、學(xué)校規(guī)定的活動(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者，每1次扣10元(公假不扣)。G、教師簽到由當(dāng)天值班行政負(fù)責(zé)監(jiān)督，學(xué)校抽查，當(dāng)天值班行政人員監(jiān)督不到位的扣20元。(二)管理崗位補貼1、采購、保管、事務(wù)等人員每月管理崗位補貼30元。2、年段長、藝體組長每月管理崗位補貼40元。(圖書管理員+計生專干)每月管理崗位補貼50元。3、工會主干人員每月管理崗位補貼60元。4、班主任、中心校生管教師、中心校財務(wù)人員每月管理崗位補貼80元。5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90

16、元。校級領(lǐng)導(dǎo)每月管理崗位補貼100元。相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務(wù)才可享受相應(yīng)的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔(dān)任班主任同時還兼任其他管理崗位職務(wù)的人員補貼可追加10元。(三)業(yè)績獎勵分配按福清市東張中心小學(xué)教師工作業(yè)績評估細(xì)則每學(xué)期對每位教師進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果給予相應(yīng)獎勵，獎勵按學(xué)期發(fā)放。業(yè)績獎勵包括教育教學(xué)常規(guī)獎、突出貢獻(xiàn)獎、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎、競賽指導(dǎo)獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。其中學(xué)區(qū)統(tǒng)籌每人2.5%，用于教學(xué)點、完小校超工作量補貼等，剩余款項并入各校年度結(jié)算。1、教學(xué)常規(guī)獎以福清市東張中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理條例為考評要求，每學(xué)期對教師的教案、作業(yè)批改、

17、安全管理、課堂教學(xué)、班級常規(guī)管理等方面進(jìn)行檢查評價。2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎根據(jù)每學(xué)期期末考試成績，從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個項進(jìn)行綜合評估?？鐚W(xué)科、跨年級任教統(tǒng)考科目的，按雙班或多班的平均后進(jìn)行評估。平均分低于及格線，及格率低于50%的則該項不獎勵。技能科任課教師，優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。獲得第一名的學(xué)校每項獎勵20元，獎給完小校長。(本項由管理崗位津貼部分支出，中心校不參與此項獎勵)3、競賽指導(dǎo)獎凡輔導(dǎo)學(xué)生參加主管教育行政部門、市進(jìn)修學(xué)校等單位組織的各類競賽(由學(xué)校選拔)，學(xué)生獲獎的指導(dǎo)教師，均可獲競賽輔導(dǎo)獎。學(xué)生作品市級報刊發(fā)表的每篇獎30元，省級報刊發(fā)表的每篇獎50元。

18、競賽指導(dǎo)獎具體獎額如下：4、教科研成果獎(1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(教育行政部門或教研部門組織)。(2)公開課執(zhí)教者獎勵：省級500元，福州市級300元，福清市級200元，教研片100元，學(xué)區(qū)性50元，學(xué)區(qū)內(nèi)教學(xué)片30元。(3)承擔(dān)市級課題研究工作且任務(wù)完成良好的課題組成員每位每學(xué)年獎勵120元。5、師德考核獎遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、樂于奉獻(xiàn)、為人師表，遵守中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范，每師每學(xué)期獎勵50元。詳見東張中心小學(xué)師德考核細(xì)則。違反中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范有關(guān)規(guī)定和發(fā)生安全責(zé)任的此項不予以發(fā)放。6、年度考核獎學(xué)年年度考核合格者，每師每學(xué)年獎勵100元?？己瞬缓细?、未參加考核或考核未定等次者

19、不發(fā)放。7、突出貢獻(xiàn)獎學(xué)校每學(xué)年評選出為學(xué)校做出特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物。獎金額由校務(wù)會議視實際情況討論決定，公示后予以發(fā)放。(1)數(shù)學(xué)跨兩班補貼：兩個班人數(shù)和超過70人的，每學(xué)期補貼200元。(2)教學(xué)點補貼：南胡、金芝每學(xué)期500元，嶺下、蘆嶺每學(xué)期200元。(本塊資金由學(xué)區(qū)統(tǒng)籌部分支出)(四)工作量補貼、管理崗位補貼可按月發(fā)放，業(yè)績獎勵按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。各校在績效工資總額度不變的情況下，月份的獎金和分解的權(quán)重可統(tǒng)籌使用，若有剩余的，期末累計后按在崗教師均分。(五)中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資原則上不超過400元。(六)暑假(7、8月份)的績效工資，扣除當(dāng)月的管理崗位津貼、節(jié)假日值班、加班費用、業(yè)績

20、獎勵后，余下金額按在崗在編教師均分，于當(dāng)月發(fā)放。寒假的績效工資憑原方案執(zhí)行。(七)績效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示，學(xué)期累計。上述項目中，若有剩余的，期末累計按在崗教師均分。上述項發(fā)放總額若出現(xiàn)不足的，則按比例適當(dāng)下調(diào)。七、其它具體事項1、不參加績效工資分配的對象根據(jù)福建省事業(yè)單位聘用合同書第五章第十五、十六條款規(guī)定的“甲方隨時單方面解除聘用合同”對象，即故意不完成教育教學(xué)任務(wù)，嚴(yán)重違反師德，連續(xù)曠工超過10個工作日，擅自出國或出境逾期不歸，失職及其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任，不勝任工作調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作，以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。2、當(dāng)月取

21、消績效工資參評的對象根據(jù)市人事局、財政局融政人20xx58號關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎的對象”，即月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達(dá)到或超過十五天的(法定假除外);以及聘用合同書中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎情形的。3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的，按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況，由原單位進(jìn)行考核。4、發(fā)生安全事故的，直接責(zé)任人不享受當(dāng)月績效工資。相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按責(zé)任扣除50%崗位管理津貼。5、分娩假的教師每月領(lǐng)取績效工資150元。八、有關(guān)要求(一)轄區(qū)各校應(yīng)成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成，負(fù)責(zé)

22、對教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。各單位根據(jù)本指導(dǎo)意見，在核定撥付的績效工資額內(nèi)，結(jié)合本單位實際，制定具體方案。(二)轄區(qū)各?？冃ЧべY分配方案要充分發(fā)揚民主，充分征求教職工的意見，報學(xué)區(qū)審核后，由教職工代表大會審議通過，分配辦法要與教職工履行崗位職責(zé)情況和業(yè)績貢獻(xiàn)結(jié)合，加大向一線教師、成績突出教師傾斜的力度，發(fā)揮績效工資的激勵作用。(三)除本實施方案規(guī)定的績效工資外，各學(xué)校不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、資金和實物。違反規(guī)定的，要沒收違規(guī)的全部資金上繳財政，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(四)各學(xué)校對每個崗位都