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1、xx年X月X日精品范文-煤礦12月份安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)(文章一):煤礦第三季度安全工作總結(jié)(文章一):2xx年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃2xx年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃今年三季度,公司以年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為指導(dǎo),在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,全面落實(shí)“安全第(一)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,認(rèn)真排查和消除隱患,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,狠反“三違”,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),加大教育宣傳力度,提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力,嚴(yán)
2、格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,強(qiáng)化責(zé)任主體,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),超前防范,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn),并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面,我就三季度的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。三季度安全工作總結(jié)(一)安全基本情況(1)、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果,這是全礦員工共同努力得來的,在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故,未發(fā)生與之嚴(yán)重的事故,這樣的成果與大家的努力分不開的,(2)、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查9次,共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條,整改率達(dá)到了100。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的
3、采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復(fù)查。(3)、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績(jī):三季度我礦首先順利對(duì)1032采煤工作面的收尾工作,在收尾工作上保證了安全,未出現(xiàn)一起事故,并完成了密閉工作。完成了112對(duì)拉采煤工作過的順利貫通,隨之調(diào)整完成采煤,并對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了很大的調(diào)整,且風(fēng)量均滿足要求,系統(tǒng)合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn),保障了我礦的產(chǎn)量支撐。113運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷的開掘,使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。(4)、安全罰款:對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款8200元。(二)主要安全工作安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,以治理x
4、x、頂板管理、防治水為重點(diǎn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)??偟膩碇v:開展了一個(gè)活動(dòng);強(qiáng)化了二項(xiàng)工作;抓住了三個(gè)重點(diǎn)。(1)、開展了一個(gè)季度安全大會(huì)9月22日公司召開了2xx年三季度安全工作總結(jié)會(huì)和四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì),對(duì)三季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié),并對(duì)2xx年及四季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署,并開展了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動(dòng)主題,活動(dòng)目標(biāo),內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。各都加強(qiáng)了xx治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作,競(jìng)賽活動(dòng)取得了完
5、滿成功,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。(2)、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作(1)強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作管理靠制度,我礦三季度因?yàn)橛袊?yán)格的制度,使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對(duì)拉工作面形成,113運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷開掘安安全全、順順利利完成,以此更加完善健全了一些管理制度。公司定期進(jìn)行了安全檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、x樂嗡鋇茸/p檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次,共查出各類隱患問題65條。整改隱患6
6、5條,整改率達(dá)到了100。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改指令。(2)強(qiáng)化了安全隱患整改工作隱患就是事故,“企業(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)”,消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年三季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作,及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建檔,進(jìn)行復(fù)查銷號(hào),做到隱患不整改不銷號(hào),堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式,不走過程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查隱患,對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn),必須停產(chǎn)整改,及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會(huì)議,分析研究當(dāng)月安全生產(chǎn)重大問題及隱患,并進(jìn)行整改監(jiān)督,對(duì)下月
7、的安全工作作出安排。3公司對(duì)每次檢查所查出來的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè),下達(dá)了整改指令,責(zé)令礦井制定整改方案,嚴(yán)格按“五定”(定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金)的原則進(jìn)行整改,驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患,公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的及時(shí)跟蹤銷號(hào)。(3)、抓住了三個(gè)重點(diǎn)(1)抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢(shì)頭,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)各項(xiàng)安全工作的開展。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一的方針。(二)、三季度安全工作中存在的問題盡管三季度各礦
8、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),有了一個(gè)良好的開局,但同時(shí)也暴露了許多問題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠,不存在問題,但機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板管理還存在較大的差距。(1)、機(jī)電運(yùn)輸管理的問題(1)由于我礦運(yùn)輸比較復(fù)雜,111采煤工作面采用皮帶運(yùn)輸,1032采煤采用礦車運(yùn)輸,在計(jì)量上,工人之間產(chǎn)生了矛盾,總之111采面工人吃了虧,所以在礦委研究決定后將購買皮帶計(jì)量器進(jìn)行計(jì)量,這樣就解決了這一問題。(2)機(jī)電方面,3季度,井下工作調(diào)整很大,導(dǎo)致機(jī)電工作落后,很多地方機(jī)電設(shè)備未及時(shí)回收,新增地方設(shè)備未能及時(shí)安設(shè)到位,所以(文章二):煤礦三季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 2xx年第三季度煤礦安全
9、教育培訓(xùn)工作總結(jié)編制:88礦長(zhǎng):88xx年十月煤礦安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)光陰荏苒,歲月如梭,2xx年第三季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了?;赝谌径鹊陌踩逃嘤?xùn)工作,是在我礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實(shí)開展的,同時(shí)全礦上下也切實(shí)是把安全生產(chǎn)教育這項(xiàng)工作當(dāng)頭等大事來抓,確保了我礦第三季度實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),下面我將我礦第三季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下:(一)、基本情況第三季度我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示要求,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),思想?yún)R報(bào)專題堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“查大系統(tǒng),除大隱患,防大故”活動(dòng),虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),
10、不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿完成了第三季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高,我礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓(xùn)工作達(dá)到全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%。(二)、主要做法一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動(dòng)的實(shí)施,樹立“安
11、全無小事,人人講安全”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開展了每周一由礦長(zhǎng)主持召開的辦公例會(huì),積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高,通過專題專項(xiàng)會(huì)議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。(三)、存在問題一是部分專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn)。二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,個(gè)別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,影響了安全生產(chǎn)??傊?,我礦認(rèn)真貫徹國務(wù)院
12、、貴州省政府及市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐,扎實(shí)開展“查大系統(tǒng),除大隱患,防大故”活動(dòng)為中心,以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手,以煤礦自災(zāi)治理為重點(diǎn),全面強(qiáng)化安全監(jiān)管職能,有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。當(dāng)然我礦也存在各種各樣的小問題,所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位,將煤礦安全教育工作放在首位!雖然現(xiàn)在我們的工作成績(jī)十分出色,不過這些是不夠的,需
13、要我們長(zhǎng)時(shí)間繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,才能做好我礦的長(zhǎng)治久安?。ㄎ恼氯厚R蹄溝煤礦三季度安全工作總結(jié) 馬蹄溝煤礦三季度安全工作匯報(bào)2xx-09-10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2xx年三季度,我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作安排和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深入開展安全教育,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)隱患整改和安全死角的檢查力度,使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定?,F(xiàn)將我礦19月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:(二)、主要指標(biāo)完成情況(1)、原煤產(chǎn)量:年計(jì)劃175萬噸(馬井140萬噸、楊井35萬噸),截止9月上旬實(shí)際完成1
14、2(4)、68萬噸(馬井9(6)、69萬噸,楊井2(7)、99萬噸),完成年計(jì)劃的7(1)、25%。(2)、掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃14630米(馬井9030米、楊井5600米),其中:開拓年計(jì)劃4030米(馬井2230米、楊井1800米),實(shí)際完成9092米(馬井5457米、楊井3635米);完成年計(jì)劃的6(2)、15%。(3)、安全指標(biāo)今年在堅(jiān)持去年有效安全管理抓法的基礎(chǔ)上,不斷完善制度,夯實(shí)“雙基”,杜絕了人身和非人身事故,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分:馬井90.03分,達(dá)到一級(jí);楊井8(9)、59分,達(dá)到二級(jí)。(二)、安全生產(chǎn)主要工作(1)、文化鑄魂,提高安全意識(shí)安全工作好不好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)
15、。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo),職工的技能可以培訓(xùn)提高,職工的工作環(huán)境可以改善營(yíng)連,職工的不良行為可以約束糾正,但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了,不思進(jìn)取了,作法漂浮了,安全工作就會(huì)被動(dòng),按照這個(gè)理念,我們從普及安全教育角度出發(fā),用職工喜聞樂見,看得懂、學(xué)得會(huì)的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動(dòng)會(huì)。從日常教育入手,認(rèn)真貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程;對(duì)各種不利于安全工作的苗頭有針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)范和約束,在活動(dòng)會(huì)后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘,并進(jìn)行事故案例教育;二是班前會(huì)必須由隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班帶班工長(zhǎng)主持,首先對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項(xiàng),其次進(jìn)行集
16、體安全宣誓。要求無隊(duì)長(zhǎng)或工長(zhǎng)帶班職工有權(quán)拒絕入井;三是注重入井前強(qiáng)制性安全教育,在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘;四是充分利用現(xiàn)有條件和空間,在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語,積極營(yíng)造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)一次,現(xiàn)在每月召開一次安全專題會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會(huì),每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報(bào)一次安全工作。有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題,有決議,有措施,有結(jié)果。(2)、完善制度,強(qiáng)化“雙基”管理七月份,我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見,在一礦兩井運(yùn)作機(jī)制基礎(chǔ)上,補(bǔ)充了一系列安全管理
17、制度。并著力強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理?;鶎庸芾矸矫妫_展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊(duì)、三無班組、優(yōu)秀跟班隊(duì)干三個(gè)層向的安全競(jìng)賽,每月一表彰?;A(chǔ)管理方面,核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,把年度安全化為季度考核,把季度安全化為月度考核,實(shí)行安全月獎(jiǎng)制度。并通過現(xiàn)場(chǎng)抓重點(diǎn)、抓盯防、抓落實(shí)來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)管理人員早、中、夜三個(gè)班次現(xiàn)場(chǎng)檢查,且每周帶班一次,實(shí)行安全專盯,并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題;二是礦級(jí)井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班,每十天帶班一次,隊(duì)長(zhǎng)每周帶班兩次,消除時(shí)間段上的管理空檔;三是帶班工長(zhǎng)以側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手,嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實(shí)。工長(zhǎng)對(duì)安全隱患整改不及時(shí)者,安檢員有權(quán)就
18、地免職;四是對(duì)安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實(shí)行“三人聯(lián)鎖”,互相監(jiān)督,相互促進(jìn)、并對(duì)安檢員蹲點(diǎn)包面,定人定點(diǎn)定責(zé)任,實(shí)行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核,與工資總額掛鉤,并對(duì)安檢員實(shí)行半年考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度,使安檢人員責(zé)任明確,效果明顯,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理起到了有力地推動(dòng)作用;五是重點(diǎn)工程措施到位、跟班到崗,安全責(zé)任得到了全面落實(shí)。(3)、精細(xì)管理,預(yù)防薄弱環(huán)節(jié)事故往往從薄弱處出現(xiàn),全員提防是關(guān)鍵。一是我們實(shí)行全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的系統(tǒng)檢查和考核,特別是大型設(shè)備提升運(yùn)行都實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班簽字。堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為,形成從上到下逐級(jí)落實(shí),目標(biāo)明確,分工細(xì)致,指導(dǎo)
19、到位,考核嚴(yán)細(xì),達(dá)到了精細(xì)管理的目的。二是嚴(yán)格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度,做到帳、物、卡“三對(duì)口”。三是工程項(xiàng)目開工前必須有設(shè)計(jì)、有安全技術(shù)措施、有標(biāo)準(zhǔn),做到無安全技術(shù)措施不開工,安全技術(shù)措施未貫徹落實(shí)不開工。(4)、嚴(yán)格事故隱患排查,樹立居安思危意識(shí)我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對(duì)15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規(guī)范問題,于8月3日召開了黨政聯(lián)席會(huì)集中研究解決,都制定了整改方案、規(guī)定整改期限,有整改負(fù)責(zé)人和整改責(zé)任人;除煤安標(biāo)志問題、采區(qū)未用行人巷問題,都基本得到整改落實(shí);二是對(duì)事故隱患排查有時(shí)間要求,基層隊(duì)每天進(jìn)行一次管理范圍內(nèi)的隱患排查,井上每周組織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查
20、,礦上每月組織一次排查,對(duì)安全隱患按照“四定”的原則,有始有終。雖然我們?cè)谪瀼馗黜?xiàng)法律、法規(guī),加強(qiáng)安全管理方面作了一些工作,取得了一定成效,但馬礦兩井已進(jìn)入中后期,設(shè)備老化,接續(xù)緊張,巷壓較大,環(huán)節(jié)復(fù)雜,給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難,但我們有決心、有信心在上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的監(jiān)察指導(dǎo)下,繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)行之有效的安全管理制度,扎實(shí)開展第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng),抓好后3個(gè)月的安全管理工作,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。馬蹄溝煤礦2xx年9月10日(文章二):煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)安全月活動(dòng)總結(jié)今年六月是我國第十個(gè)安全活動(dòng)月,通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第(一)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方
21、針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以區(qū)長(zhǎng),書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:(1)、杜絕了輕傷以上事故。(2)、三違率下降了50%。(3)、杜絕了各類安全事故隱患。(4)、杜絕了xx超限事故的發(fā)生,xx預(yù)警次數(shù)下降了5次,xx報(bào)警下降了3次。(5)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)
22、標(biāo)準(zhǔn)。(6)、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。(7)、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。(8)、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:(一)、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,先后通過職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè),宣傳牌板5快,
23、撰寫宣傳報(bào)道56篇,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。(二)、多錯(cuò)并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知、一礦關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知的精神,及時(shí)組織全區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“
24、領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,開展了“自救器使用講解”活動(dòng),通風(fēng)區(qū)針對(duì)全礦56個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動(dòng),組織了8名技術(shù)人員深入各單位,三班進(jìn)行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí),明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次活動(dòng)共計(jì)演示了286人次,培訓(xùn)了46
25、00多人次,使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng),通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處,三班在井口對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,并對(duì)職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解,保證此次活動(dòng)全面覆蓋,不留死角。通過此兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來,從而
26、提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,并在周安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn),聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員150余人,復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,培訓(xùn)特殊工種3人,達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次,還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答,預(yù)防為主”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問題,對(duì)職工進(jìn)行提問,對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心
27、。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問題,都需要自己獨(dú)立解決,個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問題,讓職工去排除。在此次活動(dòng)中,對(duì)處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),二個(gè)三等獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問題、及時(shí)迅速的解決問題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過各種安全活
28、動(dòng)的開展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。四是,圍繞重點(diǎn),重拳整治,扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開展各項(xiàng)檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查
29、,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)26130(6)、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對(duì)上隅角等xx容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)xx監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行
30、為,做到自覺遵章守紀(jì),自覺遠(yuǎn)離”三違“。七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,對(duì)211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收,驗(yàn)收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門等設(shè)施29道;同時(shí)對(duì)新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。八是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開展了雨季“三防”工作,針對(duì)防塵隊(duì)通風(fēng)庫房地勢(shì)低洼的地點(diǎn),首先安排人
31、員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對(duì)所有電線、電路進(jìn)行了全面排查,對(duì)不符合的開關(guān)、電線等進(jìn)行了更換,同時(shí)嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地,保證離地1m以上。另外針對(duì)封閉隊(duì)木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落,同時(shí)針對(duì)房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn),明確責(zé)任人,杜絕室內(nèi)吸煙、明線等,把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。(三)、下一步工作安排一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第(一)、效益第(二)、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國
32、第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。二是,突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理(1)、抓好131303綜放工作面的xx管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來第一個(gè)綜放面,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)xx問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的xx管理專項(xiàng)措施,同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。(2)、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區(qū)內(nèi)的安全
33、。(3)、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。(4)、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì)“七比講”,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措
34、施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行白國周班組管理法,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。(文章三):煤礦月度安全工作總結(jié)蘇黔煤礦三月份安全工作總結(jié)及四月份安全工作計(jì)劃第一部分 三月份安全工作總結(jié)三月份,蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按照礦制定的一季度安全活動(dòng)方案,細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真排查整改礦井存在的問題和安全隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)
35、管理,改變監(jiān)管模式,取得了較好的安全生產(chǎn)效果,杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。三月份我礦主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:(1)、認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和相關(guān)文件精神要求,積極組織分解落實(shí)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)三月份,組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、國安委辦明電2xx3號(hào)關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知等文件精神,落實(shí)上級(jí)公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次,并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查,結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),分解到月,制定月度生產(chǎn)計(jì)劃,并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核,為礦井各項(xiàng)安全
36、工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。(2)、加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí),3月7日3月13日兩會(huì)期間,根據(jù)地方政府的要求,為了確保兩會(huì)期間的安全,所有煤礦停工,蘇黔煤礦充分利用停工時(shí)間,以ppt、看錄像等宣傳工具,組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí),共舉辦兩期安全警示教育,通過警示教育學(xué)習(xí),員工提高了安全意識(shí),達(dá)到了預(yù)期的效果。(3)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,迎接上級(jí)公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查 三月份以來,上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理給予了肯定,也提出了相應(yīng)的整改要求,本月重要安全檢查情況見下表: 通過上述安全檢查,我礦當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)是:盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng),保證突
37、發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn);在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng);督促川九項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員安排培訓(xùn),確保持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理,逐步形成一個(gè)規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。(4)、加強(qiáng)頂板管理 提高支護(hù)質(zhì)量 三月下旬,礦安全科會(huì)同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對(duì)頂板管理進(jìn)行兩次專項(xiàng)安全檢查,檢查重點(diǎn)是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)臨時(shí)支護(hù)使用不及時(shí),個(gè)別錨桿角度不正,未能貼實(shí)巖面,錨桿拉拔力沒有及時(shí)抽檢試驗(yàn),局部墻體赤腳穿裙,特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時(shí),存在控頂距過長(zhǎng)的現(xiàn)象,礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位,責(zé)令專用
38、回風(fēng)巷停止掘進(jìn),立即支護(hù),安排跟班人員跟蹤督促落實(shí)整改,確保不安全不生產(chǎn),不整改不生產(chǎn)。通過專項(xiàng)檢查與整治,各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象,錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高,掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。(5)、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制 三月份,生產(chǎn)科制定了月度礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班及現(xiàn)場(chǎng)安全員跟班計(jì)劃表,礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班制度,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)一線,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場(chǎng)跟班人員實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,緊抓安全監(jiān)察重點(diǎn)工作,對(duì)遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查,班班落實(shí),通過“雙班”雙重管理,保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。(6)、開
39、展專項(xiàng)整治“三違”,狠抓習(xí)慣性違章 三月中旬,蘇黔煤礦針對(duì)井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時(shí)有發(fā)生的情況,組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查,發(fā)現(xiàn)違章人員及時(shí)勸阻,現(xiàn)場(chǎng)講解遵章守紀(jì)的重要性,對(duì)不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來,共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次,處以罰款1600元,通過強(qiáng)化整治,習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕,遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。(7)、積極開展隱患排查,鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三月份以來,蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)整改排查出來的安全隱患,督促各專業(yè)人員跟蹤落實(shí),確保隱患排查一條,整改一條。全月組織隱患排查3次,共排查隱患26條,已落實(shí)整改24條,整
40、改率9(2)、3%,其中b級(jí)隱患1條,c級(jí)隱患25條。通過隱患排查與治理,進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。(8)、深入開展ehs體系建設(shè),進(jìn)一步完善程序文件和體系文件 三月初,礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓(xùn)班,提高了編制人員的專業(yè)水平,根據(jù)公司的要求,我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善,各科室分頭討論體系文件可操作性,并進(jìn)行會(huì)審簽字,目前此項(xiàng)工作正在會(huì)審階段,為以后的推廣和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(9)、循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見,本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次,存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形
41、式下發(fā)到責(zé)任單位,并跟蹤落實(shí)整改,月底各專業(yè)科室對(duì)自查情況進(jìn)行評(píng)分,安全科統(tǒng)一匯總評(píng)級(jí),當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)定為二級(jí)。第二部分 四月份安全工作計(jì)劃四月份,貴州陰雨天氣漸少,正是組織安全生產(chǎn)的大好時(shí)節(jié),按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),分解落實(shí)到各科室和施工單位,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作,確保四月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全月。(文章二):煤礦月度安全工作總結(jié)范文新上海一號(hào)煤礦籌建處xx年一月份安全工作總結(jié)(一)、安全信息運(yùn)行情況:一月份共接收礦井
42、管理干部匯報(bào)卡562份,下井568人次,共計(jì)排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條,電話通知76條,下卡通知120條,按期整改完成189條,完成率9(6)、4%。(二)、安全檢查情況:本月共組織安全大檢查3次,檢查問題93條。對(duì)查出的問題已落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間,截止到2月3日,所有問題已全部按期解決。(三)、制止“三違”情況:本月共計(jì)反三違 591 起,累計(jì)罰款 70500元?;I建處根據(jù)“三違”性質(zhì),分類進(jìn)行分析,尋找薄弱環(huán)節(jié),對(duì)重復(fù)違章或嚴(yán)重違章人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的安全行為,以教育提高人員的安全意識(shí),確保了安全施工。(四)、隱患治理與排查情況(一)1月份共排查出b級(jí)
43、隱患2條,c級(jí)隱患3條,治理情況如下:(1)、主井箕斗裝載硐室修復(fù),存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份b級(jí)隱患管理。(2)、副井井筒注漿施工,已于1月24日順利完成,隱患解除。(3)、一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫通施工,已于1月5日順利貫通,隱患解除。(4)、111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工,已于1月1日順利完成,隱患解除。(5)、風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè),已于1月2日順利完成,隱患解除。(二)2xx年2月份共排查隱患5條,其中b級(jí)隱患2條,c級(jí)隱患3條,對(duì)所查出的隱患落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間,具體如下:(1)、主井箕斗裝載硐室修復(fù),高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過程中
44、存有墜人、墜物傷人等隱患,井筒破壁時(shí)有突水隱患。本項(xiàng)為b級(jí)隱患。掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)修復(fù)措施,做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作;確保保護(hù)盤、施工平臺(tái)安全可靠;班班對(duì)提升設(shè)備、吊點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做好檢查記錄;按措施要求對(duì)修復(fù)范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水,嚴(yán)防突水事故;井筒破壁后及時(shí)進(jìn)行支護(hù),嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴露;加強(qiáng)放炮管理,嚴(yán)格控制xx參數(shù)。工程科制定跟班計(jì)劃,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理。(2)、清理斜巷過十五煤含水層,存在突水隱患。本項(xiàng)為b級(jí)隱患。陜煤二處嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)措施,提前備好應(yīng)對(duì)出沙、出水等緊急情 況的材料,工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作,安監(jiān)處派專人盯靠,確保施工安全。(3)、1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施
45、工,存在有害氣體、煤塵積聚,開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項(xiàng)為c級(jí)隱患。制定貫通專項(xiàng)措施并嚴(yán)格落實(shí);加強(qiáng)通風(fēng)管理,確保風(fēng)量達(dá)到要求,并做好有效的防塵工作;放炮時(shí),綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好,確保放炮安全;加強(qiáng)開口處的頂板管理。(4)、風(fēng)井井筒內(nèi)設(shè)施拆除,存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患;風(fēng)井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項(xiàng)為c級(jí)隱患。機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專項(xiàng)安全技術(shù)措施,安排專人重點(diǎn)盯靠,井口加強(qiáng)防護(hù),專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作,確保拆除安全;制定吊裝安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí),主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,確保安裝順利完成。(5)、主井井塔施工,存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本
46、項(xiàng)為c級(jí)隱患。棗礦四處嚴(yán)格落實(shí)施工措施,做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作,確保滑模操作平臺(tái)牢固可靠,平臺(tái)邊緣不得有易墜物,在臨邊處施工的人員要系好安全帶。已對(duì)所查出的隱患逐條落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。(五)、安全生產(chǎn)情況本月未發(fā)生輕傷及以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。(1)、主井箕斗裝載硐室修復(fù)進(jìn)入關(guān)鍵階段,自施工起一直作為b級(jí)隱患進(jìn)行治理,在現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上,采取措施嚴(yán)抓細(xì)管。一是專門制定了會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃,實(shí)行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo);二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會(huì),將任務(wù)分解細(xì)化,并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題;三是中國
47、礦業(yè)大學(xué)專家駐礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復(fù)工程的順利開展。(2)、加強(qiáng)頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護(hù)網(wǎng)和超前錨桿,嚴(yán)防片幫傷人;一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴(yán)重,籌建處制定計(jì)劃在春節(jié)前對(duì)開裂變形區(qū)域進(jìn)行了修復(fù)處理,防止了巷道進(jìn)一步變形。為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板安全,籌建處按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,制定了“頂板管理制度”,要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺(tái)賬,安排專人負(fù)責(zé)班班檢查和找頂,并做好頂板觀察和處理記錄,有效的保證了后路安全。(3)、1082兩順槽綜掘機(jī)掘進(jìn)施工,籌建處重點(diǎn)對(duì)施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調(diào)整,有效的提高了施工進(jìn)度和安全。
48、在安全管理上,重點(diǎn)是對(duì)頂板管理和機(jī)械操作嚴(yán)格把關(guān),控制現(xiàn)場(chǎng)控頂距離和職工操作規(guī)范,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求,確保了施工安全。(4)、清理斜巷即將過十五煤頂板含水層,前期探查工作全部完成,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項(xiàng)措施,備好相應(yīng)的應(yīng)急材料,方可組織施工。(5)、加強(qiáng)1082兩順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理,保證錨桿支護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,對(duì)錨桿預(yù)緊力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的巷道及時(shí)進(jìn)行架棚支護(hù)。(6)、加強(qiáng)通防安全管理,因建設(shè)期間通風(fēng)的特殊性,從施工階段性、季節(jié)性出發(fā),對(duì)各巷道風(fēng)量進(jìn)行及時(shí)測(cè)定,提前制定方案對(duì)
49、井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場(chǎng)貫通后,重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風(fēng)機(jī)的位置,有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。(7)、一月份地面土建工程為主井井塔0m以下基礎(chǔ)梁施工,對(duì)于主井井塔冬季施工,要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度,監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質(zhì)量,同時(shí)由業(yè)務(wù)科室配合,落實(shí)好人員的防護(hù)措施,確保冬季施工安全。(8)、)在“冬季四防”安全管理上,做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作,不定期對(duì)生活區(qū)取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查,嚴(yán)防煤氣中毒。認(rèn)真落實(shí)12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題,并
50、做到舉一反三,消除各類安全隱患。(9)、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),完善和落實(shí)各項(xiàng)制度要求,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進(jìn)行整改,有效的促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)的開展。(10)、為全面落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量工作開展,籌建處制定、下發(fā)了關(guān)于開展區(qū)隊(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)的通知,通過對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核,每月對(duì)前三名的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)的開展,現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量工作有所提高,區(qū)隊(duì)整體素質(zhì)也得到了進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。1(1)、籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有:主井箕斗裝載硐室修(文章三):煤礦一季度安全工
51、作總結(jié)煤礦一季度安全工作總結(jié)2xx年一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦2xx年一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(#煤監(jiān)局)對(duì)2xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下:(一)、主要工作情況(一)認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對(duì)2xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評(píng)價(jià),肯定了成績(jī),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),正視了題。按時(shí)向市人民政府、省安全監(jiān)管局(#煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報(bào)了2xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)、2xx年度煤礦xx治理與綜合利用工作總結(jié)、2xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)、2xx年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評(píng)價(jià)等有關(guān)上年度工作情況的材料,為省政府正確考評(píng)我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。(二)細(xì)化分解
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