綜采一區(qū)“三違”查處管理制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 綜采一區(qū)“三違”查處管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_綜采一區(qū)“三違”查處管理制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序

2、、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 綜采一區(qū)三違查處管理制度為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理, 確保單位的安全生產(chǎn)和職工的生命安全, 從根本上杜絕三違人員的發(fā)生, 特制定本制度。一、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程規(guī)定, 跟班管技人員必須嚴(yán)查三違現(xiàn)象, 確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo), 無(wú)三違、無(wú)隱患。二、凡發(fā)生三違的人員, 將按照三違規(guī)定執(zhí)行五談五過(guò)關(guān)教育, 并視情節(jié)給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果, 交礦安監(jiān)處處理。三、凡是查處的三違, 無(wú)論危害輕重, 責(zé)任大小, 損失多少, 當(dāng)班跟班班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析, 查明原因, 分清責(zé)任后, 按礦三違處罰辦法進(jìn)行處理。四、各級(jí)管理人員查處三違后都要和三違人員進(jìn)行談話、教育幫助, 使三違人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性, 三違人員要在班前會(huì)上做出檢查, 剖析自己的錯(cuò)誤, 現(xiàn)身說(shuō)教。五、當(dāng)天發(fā)生的三違, 必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理, 分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足, 同時(shí)制定相應(yīng)的措施, 強(qiáng)化教育。六、凡發(fā)生三違的班組要建立班后分析記錄, 為安全教育提供材料。七、凡出現(xiàn)三違現(xiàn)象, 三違者必須立即停止工作