建筑設(shè)計院崗位職責(zé)說明

1、建筑設(shè)計院崗位職責(zé)說明12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考某建筑設(shè)計院崗位職責(zé)分工詳解1 院長職責(zé)1.1 全面管理a) 主持公司的科研、設(shè)計、經(jīng)營、管理工作及領(lǐng)導(dǎo)階層會議工作。b) 確保公司的運行符合顧客與法律法規(guī)的要求，提升企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)信譽和品牌價值。c) 參與擬定中長期發(fā)展規(guī)劃，組織擬定年度計劃。負(fù)責(zé)年度計劃的實施完成。d) 主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量手冊。e) 負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量、經(jīng)濟等各項目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)的要求。f) 組織對企業(yè)運行狀況進(jìn)行有效的測量與評估，根據(jù)評估的結(jié)果組織改進(jìn)。g) 組織對質(zhì)量管理體系中組織結(jié)構(gòu)與資源配置的有關(guān)過

2、程的適宜性進(jìn)行測量分析，并提出改進(jìn)措施與建議。h) 擬定公司的基本管理模式和管理制度。i) 批準(zhǔn)制定公司的具體管理制度 .j) 擬定公司的組織結(jié)構(gòu)方案，制定各部門崗位、人員編制。k) 組織制定公司各部門、各崗位職責(zé)，建立相應(yīng)的工作流程。l) 確保企業(yè)的社會責(zé)任。1.2 人力資源管理方面02020 年 4 月 19 日文檔僅供參考a) 負(fù)責(zé)公司人力資源管理，確保員工的能力。b) 提請聘任或解聘設(shè)計總監(jiān)、副院長、總工程師、總建筑師、財務(wù)負(fù)責(zé)人。c) 任免質(zhì)量管理體系中的管理者代表。d) 任免副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師、各部門負(fù)責(zé)人。e) 審批各管理部門主管、各生產(chǎn)部門副職、總師、副總師的任免，

3、審批人員的引進(jìn)、調(diào)出與內(nèi)部調(diào)動。f) 擬定工資方案與激勵方案，制定獎金分配和獎勵制度。g) 組織進(jìn)行績效考核。h) 組織管理人員、技術(shù)人員考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定與制定，組織對管理人員、技術(shù)人員的考核評價。i) 負(fù)責(zé)對人力資源管理、行政、財務(wù)人員的工作狀況進(jìn)行評估和提出改進(jìn)建議。j) 監(jiān)督人力資源、財務(wù)、行政管理考核指標(biāo)。1.3 資產(chǎn)與財務(wù)管理方面a) 確保各種資源的配置齊全，優(yōu)化各種資源的組合，發(fā)揮其效能。確保固定資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)總額的增長。b) 擬定年度財務(wù)預(yù)、決算方案，擬定稅后利潤分配方案、彌補虧損方案、資產(chǎn)抵押方案。c) 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理，審批一定額度的財務(wù)支出、項目投資、固

4、定資產(chǎn)購置與法人財產(chǎn)的處理。12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考1.4 項目運營方面a) 主持（或授權(quán)她人主持）公司特級項目與顧客有關(guān)的要求的評審。b) 參與公司特級項目的設(shè)計評審。c) 需要時對公司重點項目（公司特級項目及部分公司級項目，下同）的電氣專業(yè)設(shè)計成果進(jìn)行審核。d) 按項目制擔(dān)任項目設(shè)計負(fù)責(zé)人或主持、參與項目設(shè)計。e) 確定公司重點項目的項目負(fù)責(zé)人。1.5 行政管理和企業(yè)文化建設(shè)a) 主持院長辦公會、管理評審會、院務(wù)會、公司大會及主要的綜合行政辦公會議。確保內(nèi)部溝經(jīng)過程的有效實施，并對質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。b) 負(fù)責(zé)對公司發(fā)文件及所有公司對外合同的簽批。c) 滿足員

5、工的物質(zhì)、文化需求。d) 組織塑造優(yōu)良的企業(yè)文化，經(jīng)過各種途徑向社會展示企業(yè)形象。組織企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作。e) 確保與社會溝通的途徑，建立社會資源共享的信息與組織網(wǎng)絡(luò)。2 院長助理職責(zé)3.1 項目經(jīng)營與市場管理方面a) 組織項目任務(wù)計劃的制定及其實施的安排，包括協(xié)調(diào)、人員臨時調(diào)配、產(chǎn)值分配、現(xiàn)場服務(wù)的管理工作以及項目目標(biāo)的實現(xiàn)。22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考b) 組織市場拓展、顧客關(guān)系、營銷服務(wù)的管理工作。c) 組織市場業(yè)務(wù)、多種經(jīng)營、經(jīng)濟合作方面工作。e) 協(xié)助院長做好財務(wù)預(yù)、決算及獎金總額和利潤分配的核算工作。f) 參與擬定、制定市場管理、項目管理、經(jīng)營合作與發(fā)展的中長期規(guī)劃與年度計劃。g) 組織對市場需求、競爭及公司的市場占有率、顧客滿意度的測量與分析，將其結(jié)果提供給管理評審會議，并提出改進(jìn)措施。h) 協(xié)助院長下達(dá)各項工作任務(wù)及跟進(jìn)項目設(shè)計工作情況。i) 協(xié)助院長對外業(yè)務(wù)跟進(jìn)及總結(jié)匯報工作。3.2 人力資源管理方面a) 負(fù)責(zé)對市場管理、項目管理、經(jīng)濟發(fā)展工作人員的工作狀況進(jìn)行評估和提出改進(jìn)建議。b) 參與管理人員、技術(shù)人員的考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定與制定。c) 組織編制有關(guān)市場管理、項目管理、經(jīng)濟發(fā)展方面的培訓(xùn)需求報告，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。d) 組織擬定各設(shè)計部