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文檔簡介

1、酒店前臺文員工作內(nèi)容 xx年04月29日 星期四 14:25 一、登記的主要內(nèi)容: 1獲取賓客個人資料; 2滿足賓客對客房和房價(jià)的要求; 3辦理登記手續(xù); 二、登記的目的: 1使飯店獲取有關(guān)客人的重要信息; 2為客人分房和定房價(jià); 3確定客人預(yù)期離店的日期; 三、入住登記操作過程的五個重要概念: 1收集資料-飯店在入住登記過程中收集有關(guān)賓客要求,預(yù)期離店日期,支付方式及個人背景資 料; 2分房定價(jià)-分配客房及定房價(jià); 3信用限額-飯店根據(jù)賓客付款方式及飯店信用限額,確定賓客享用信用的額度; 4供房計(jì)劃-飯店根據(jù)可供房狀況,賓客預(yù)期離店日期,最大限度地銷售客房; 5控制流量-通過登記程序調(diào)節(jié)和控

2、制飯店分房和定價(jià)過程; 四、登記表的確定內(nèi)容: 1所需客房數(shù)和床數(shù); 2預(yù)計(jì)逗留時(shí)間; 3付款方式; 4客人的姓名和地址; 五、登記過程中應(yīng)注意的原則: 1客房的分配和定價(jià)以飯店可供客房狀況為基礎(chǔ); 2入住登記時(shí)應(yīng)向客人說明房價(jià),且請客人簽名; 六、分配房間和定房價(jià): 分配房間與辦理住宿登記手續(xù)同時(shí)進(jìn)行,在分配房間時(shí),要根據(jù)旅客的不同特點(diǎn),要求和客房的具體情 況; 1對VIP客人,一般要安排較好的或豪華的房間; 2對一般客人,特別是散客,由于他們住飯店的目的各異,要有針對性地做好分房工作,例如:做生意 的客人,對房價(jià)的高低不太敏感,可以安排房費(fèi)較高,但比較安靜的房間;而度假客人則可安排房價(jià) 較

3、低的房間; 3對于團(tuán)體客人,應(yīng)盡量安排在同一層樓,客人所住的房間標(biāo)準(zhǔn)也要相同,這樣既方便客人活動,又有 利于; 4對年老、傷殘或帶小孩的客人,一般安排在低層樓面,離服務(wù)臺或工作間較近的房間,以便照顧; 5對于新婚或合家住店的客人,一般安排在樓層邊角有大床的房間,或雙連房間,使他們感到服務(wù)的周 到和熱情; 6分配給客人的房間,要當(dāng)面向客人講清房間特點(diǎn)、房租、外加服務(wù)費(fèi)等; 7根據(jù)客人是否持有貴賓卡確定貴賓優(yōu)惠價(jià); 8根據(jù)客人是否合約掛帳公司確定合約價(jià); 9根據(jù)團(tuán)體客或旅行社合約折扣確定合約價(jià); 10根據(jù)老總或董事簽名確定折扣價(jià); 11一般散客按現(xiàn)行房價(jià)確定房價(jià); 七、確認(rèn)保證金方式: 1根據(jù)酒店

4、規(guī)定和不同房類收取相應(yīng)的現(xiàn)金做為擔(dān)保; 2根據(jù)客人意愿接受 _預(yù)先錄卡為擔(dān)保; 3根據(jù)客人是否屬合約掛帳公司進(jìn)行掛帳簽單形式擔(dān)保; 4根據(jù)客人意愿抵押存放有效證件和貴重物品進(jìn)行抵押擔(dān)保; 5根據(jù)客人的重要性和與老總、各董事關(guān)系,請老總、董事簽名擔(dān)保; 6屬負(fù)責(zé)接待的請示老總和有關(guān)有權(quán)人員簽署,無須擔(dān)保。 八、完成入住登記手續(xù): 1分房、定房價(jià)、確立擔(dān)保形式后把客房鑰匙分給賓客; 2招呼行李生帶客人進(jìn)房,并致謝或祝愿; 3填寫客房狀況控制表,輸入登記資料于電腦接待系統(tǒng); 4建立客人有關(guān)資料檔案史。 類別:good good study, | | 添加到搜藏 | 分享到i貼吧 | 瀏覽(1342)

5、 | 評論 (2) 上一篇:或許. 下一篇:片段。 最近讀者: 登錄后,您就出 現(xiàn)在這里。 5287707 _2448 5 5 酒店前臺接待崗位職責(zé)及工作流程xx-12-02 17:37 | #2樓 1.【管理層級關(guān)系】 直接上級:部門經(jīng)理 2.【崗位職責(zé)】 (1)負(fù)責(zé)前臺的日常管理工作,以身作則并保證前臺全體認(rèn)真執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。 (2)制定、修改、完善前臺管理程序及工作程序; (3)制定本崗位的計(jì)劃,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和文化修養(yǎng),樹立賓客服務(wù)的良好職業(yè)道德規(guī)范; (4)負(fù)責(zé)收集員工在工作中的各種案例,負(fù)責(zé)將客人的各種對酒店服務(wù)及設(shè)施設(shè)備 _反饋給部門; (5)負(fù)責(zé)檢查和控制前臺的服務(wù)

6、質(zhì)量; (6)與預(yù)訂部、房務(wù)中心保持良好的溝通與協(xié)調(diào),確??腿嗽谟喎恳蟮玫郊皶r(shí)的滿足和保證,最大限度的提高客房住宿率; (7)與銷售部、餐飲部等有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,確保團(tuán)隊(duì)、會議客人的各項(xiàng)要求得到盡快落; (8)與前臺收銀保持密切聯(lián)系和緊密配合,確保住店客人的帳單準(zhǔn)確無誤; (9)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行工作質(zhì)量評估與; (10)做好對客服務(wù)用品的領(lǐng)用工作; (11)按時(shí)完成部門下達(dá)的其它各項(xiàng)指令。 3.【工作內(nèi)容】 (1)參加經(jīng)理主持的部門工作會議,并將會議精神及時(shí)傳達(dá); (2)主持整個前臺及行政樓層管理工作; (3)制定并開展本崗位培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能; (4)每周召開分部培訓(xùn)及工作總結(jié)會;

7、(5)對員工儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備情況進(jìn)行檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常; (6)檢查員工對當(dāng)日客情及每日酒店活動熟悉情況; (7)根據(jù)當(dāng)日工作情況進(jìn)行合理工作分配,并對其工作質(zhì)量進(jìn)行檢查; (8)當(dāng)日散客、團(tuán)隊(duì)、會議的排房是否符合訂單及特殊要求并落實(shí)好; (9)抽查在店客人入住登記單的填寫質(zhì)量及電腦信息錄入是否符合標(biāo)準(zhǔn); (10)檢查memo及通報(bào)的落實(shí)情況; (11)前臺轉(zhuǎn)交物品; (12)每日對員工進(jìn)行考核及評估,每月向經(jīng)理呈報(bào)考核結(jié)果; (13)負(fù)責(zé)前臺與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通; (14)按時(shí)完成部門下達(dá)的其它各項(xiàng)指令。 前臺接待崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 一、 前臺崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 【管理層級關(guān)系

8、】 直接上級:前臺領(lǐng)班 【崗位職責(zé)】 (1)銷售客房; (2)為住店客人辦理入住手續(xù)并安排房間包括散客、團(tuán)隊(duì)、常住客、預(yù)訂客和非預(yù)訂客人); (3)掌握住客動態(tài)及信息資料,控制房間狀態(tài); (4)為客人辦理換房、調(diào)整房價(jià)等情況,并跟蹤預(yù)離房間狀態(tài); (5)提供對客及對內(nèi)的咨詢及留言、轉(zhuǎn)交物品工作; (6)協(xié)調(diào)對客服務(wù); 【工作內(nèi)容】 1、崗前認(rèn)真閱讀交-班本,了解并落實(shí)上一班的事項(xiàng)。查閱發(fā)文了解當(dāng)天會議情況以提供各種問訊服務(wù)。 2、根據(jù)預(yù)訂情況提前做好預(yù)訂客人的房間安排并準(zhǔn)備好房卡。 3、對預(yù)訂的團(tuán)隊(duì)做好房間安排并準(zhǔn)備好房卡,將團(tuán)隊(duì)相應(yīng)信息送達(dá)客房及總機(jī)。 4、辦理客人入住登記手續(xù),確保資料的錄

9、入準(zhǔn)確、及時(shí)。 5、辦理住店客人用房及在店客人換房、房價(jià)變更手續(xù)。 6、核對并落實(shí)預(yù)訂中特殊要求或VIP接待的落實(shí)情況。 7、積極推銷并努力完成銷售任務(wù)。 8、收集在店客人的各種特殊需要及反饋意見,并呈報(bào)大堂副理。 9、接收散客的臨時(shí)入住及預(yù)訂。 10、熟記常客及VIP客人姓名、職務(wù),提供個性化服務(wù)。 11、根據(jù)客人要求辦理延遲退房或延期離店手續(xù)。 12、提供各種問訊服務(wù) 二、工作項(xiàng)目、程序及標(biāo)準(zhǔn) 3、團(tuán)隊(duì)入住的.工作標(biāo)準(zhǔn) 6、會議團(tuán)隊(duì)的入住標(biāo)準(zhǔn) 一、客戶接待與服務(wù) 1、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,包括為客戶讓座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進(jìn)行登記。(填寫來訪客戶登記表) 2、負(fù)責(zé)為前

10、來咨詢裝修的客戶,安排接待設(shè)計(jì)師。在給客戶介紹設(shè)計(jì)師時(shí),應(yīng)對設(shè)計(jì)師進(jìn)行推崇。 3、在安排設(shè)計(jì)師接待工作前,應(yīng)對設(shè)計(jì)師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,做到合理安排。(設(shè)計(jì)師工作量、設(shè)計(jì)水平等) 4、及時(shí)對設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行跟進(jìn),督促設(shè)計(jì)師對咨詢客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),然后填寫意向客戶溝通記錄表。 5、對已與我公司簽單的客戶,進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪,施工期間跟進(jìn)不得低于三次,了解客戶對施工服務(wù)的看法,并及時(shí)將跟進(jìn)記錄上報(bào)給公司經(jīng)理。 6、對已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪,原則上應(yīng)該在保修期內(nèi),每季度回訪一次,并填寫竣工客戶售后服務(wù)記錄表,及時(shí)將客戶反映的問題,反饋到工程部,對需要保修的工程,督促工程部進(jìn)行保修。并將工程部

11、維修情況及時(shí)反映到公司經(jīng)理處。 7、為非裝修客戶提供服務(wù),及時(shí)引薦到各部門。 8、接聽電話,以真誠甜美的聲音,展現(xiàn)公司良好的形象。 二、文秘服務(wù)工作 1、為前來應(yīng)聘的求職者提供服務(wù),安排填寫應(yīng)聘表,并及時(shí)將應(yīng)資料上報(bào)到公司資源部門。人力資源部門審核后,由前臺通知應(yīng)聘者前來。前臺將應(yīng)聘表面試記錄表交給面試部門主管。當(dāng)人才被錄用后,由前臺負(fù)責(zé)通知其前來報(bào)到。 2、人才報(bào)到后,由前臺將應(yīng)聘人員提交的資料進(jìn)行,填寫錄用人員資訊表,粘貼各種證件。 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)日常的記錄工作,對遲到早退、曠工等記錄及時(shí)上報(bào)到財(cái)務(wù)處。 三、工作處罰條例 對以上各條,前臺應(yīng)完整地完成。出現(xiàn)失誤,依下規(guī)定處罰: 1、不及時(shí)填

12、寫各種表格,每檢查到一次,罰款50元; 2、接待客戶不周到(態(tài)度惡劣、不為客戶倒茶水、接聽電話時(shí)聲音粗暴、放下電話時(shí)動作粗暴),客戶有投訴到經(jīng)理處,一經(jīng)核實(shí),每投訴一次處罰50元; 3、客戶服務(wù)跟進(jìn)不及時(shí)(施工客戶沒有跟進(jìn)到三次,竣工客戶沒有每季度回訪一次,回訪后沒有及時(shí)將問題反映到相關(guān)部門并超過24小時(shí),造成客戶打電話投訴到經(jīng)理處)處罰50元。 酒店前臺接待崗位職責(zé) 1前廳接待員應(yīng)保持正確而美觀的站位姿態(tài),站立時(shí)兩手自然后背,左手抱右手拳,抬頭、挺胸、兩眼目視前方,雙腿自然合攏,站位時(shí)間不得隨意走動,不得東張西望,交頭接耳,以上工作做的不好,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。 2前廳接待員必須具備良好的自

13、身素質(zhì)和文化修養(yǎng),著裝要整潔整齊,口齒伶俐,語言簡練、清晰,要用普通話,不許留長發(fā)、奇發(fā)、胡須,不許佩帶與工作無關(guān)的物件,不吃帶異味的食品,面部始終帶有微笑,以上要求沒有做好,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。 3前廳接待員應(yīng)經(jīng)常性的征詢客人意見,看管好賓客意見薄,未經(jīng)值班經(jīng)理批準(zhǔn)不允許任何人擅自撕毀意見薄上的內(nèi)容,以上做得不好,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。 4前廳接待員要善于記住經(jīng)常來店消費(fèi)賓客,主動了解他們的姓名和電話,協(xié)助前廳主管和值班經(jīng)理建立和完善賓客檔案,對一些尊貴和重要的客人應(yīng)及時(shí)通知值班經(jīng)理和總經(jīng)理接待。 5前廳接待員應(yīng)熟知公司的服務(wù)項(xiàng)目、硬件環(huán)境、以及價(jià)格政策,對新來店光顧的客人應(yīng)主動上前介紹,做到

14、熱情、流利。 6前廳接待員要善于從客人的乘坐車輛、言談舉止,衣著打扮、面色神情上判定客人的消費(fèi)能力和消費(fèi)需求,從而進(jìn)行有針對性的推銷工作。 7接待對消費(fèi)情況有疑問的客人時(shí),前廳接待員應(yīng)配合收銀員通過收銀臺上的消費(fèi)顯示系統(tǒng)向客人耐心、細(xì)致的講解消費(fèi)內(nèi)容,打消客人疑問。 8前廳接待員應(yīng)及時(shí)掌握客人在前廳內(nèi)進(jìn)行的所有投訴意見,及時(shí)了解情況,及時(shí)記錄,及時(shí)匯報(bào),不得出現(xiàn)隱瞞不報(bào)的情況,也不得有提供假情況的行為。 9堅(jiān)守崗位,把好門望,在沒有領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,謝絕參觀,特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)可以參觀的,須請客人穿上鞋套或換上拖鞋,由接待員陪同參觀,時(shí)間不能太長,一般不能超過10分鐘。 10工作時(shí)間內(nèi)無特殊情況

15、謝絕外來人員進(jìn)入營業(yè)區(qū)內(nèi)找人,需要找人,由接待員電話聯(lián)系或替客人找。前廳內(nèi)禁止工作人員會客或閑談、說笑打鬧、吃零食、抽煙等不良行為,發(fā)現(xiàn)以上情況,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。 11負(fù)責(zé)外來施工和內(nèi)部服務(wù)人員的監(jiān)管工作,內(nèi)部物品絕不允許帶出工作區(qū),外出服務(wù)人員的包要接受檢查,拒絕檢查者罰款10元;內(nèi)部員工不得帶食品或危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司。 12進(jìn)入營業(yè)區(qū)的人員都要在進(jìn)門處脫鞋和換鞋,將鞋放入內(nèi)部員工專用鞋柜,同時(shí)必須關(guān)好柜門,赤腳進(jìn)入營業(yè)區(qū),以上工作沒有做好,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。 13前廳接待員應(yīng)隨時(shí)注意前廳內(nèi)的衛(wèi)生狀況,如煙缸超過2個煙頭、痰盂水色不清都必須撤換,前廳內(nèi)不得有明顯的蒼蠅飛旋,礦泉水桶擺放不

16、能露在前廳沙發(fā)處以外,飲水機(jī)上的水桶不能帶有塑料包裝。 14前廳接待員應(yīng)管理好前廳內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備,例如空調(diào)、消毒柜、燈具、排風(fēng)等應(yīng)根據(jù)客人需 求、客流量等實(shí)際情況合理開關(guān)。 接待專員崗位職責(zé): 1.服從前臺接待主管的領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供一流的接待服務(wù) 2.負(fù)責(zé)訪客、來賓的登記、接待、引見,對無關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)助保安處理 3.熟練掌握公司概況,能夠回答客人提出的一般性問題,提供常規(guī)的非保密信息 4.負(fù)責(zé)電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作,做好工作信息的記錄、建檔 5.負(fù)責(zé)公司文件、通知的分發(fā),做好分發(fā)記錄并保存 6.配合接待主管完成部分文件的打印、復(fù)印、文字工作 7.負(fù)責(zé)管理前臺辦公

17、用品及辦公設(shè)備的清潔保養(yǎng) 8.維護(hù)前臺區(qū)域內(nèi)的整潔,進(jìn)行該區(qū)域內(nèi)的報(bào)刊雜志、盆景植物的日常維護(hù)和保養(yǎng) 9.執(zhí)行公司考勤制度,負(fù)責(zé)員工的考勤記錄匯總、外出登記,監(jiān)督員工刷卡 10.負(fù)責(zé)員工預(yù)訂機(jī)票、火車票、客房等,差旅人員行程及聯(lián)絡(luò)登記 11.對工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)匯報(bào),提出工作改進(jìn)意見 12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他或臨時(shí)工作 酒店前臺接待員工作職責(zé)xx-12-02 17:33 | #3樓 一、 負(fù)責(zé)預(yù)定銷售客房: 1、接到客人的預(yù)定客房電話(使用標(biāo)準(zhǔn)用語接聽電話)。 2、詢問定房人的姓名(先生/小姐,請問您貴姓請稍候) 3、查看電腦入住率,是否接受入?。ǖ诌_(dá)時(shí)間,所需要房型,及大概入住的天數(shù))

18、 4、接受預(yù)定,與來電者確定信息(訂房者姓名、入住客人姓名/單位、入住和離店時(shí)間、房間數(shù)和房型以及房價(jià)) 5、與訂房人確定付費(fèi)方式和 _,以方便聯(lián)系。 6、向訂房人復(fù)述全部紀(jì)錄并做確認(rèn)后,錄入前臺電腦系統(tǒng)。(感謝訂房人來電) 7、如非常重要的訂房信息,需要口頭向下一班接-班工作人員交-班,做好準(zhǔn)備事項(xiàng)。 二、 辦理客人入住流程: 1、客人進(jìn)門,前臺負(fù)責(zé)接待,要先說歡迎語,再說問候語,最后詢問客人需要。 2、接待服務(wù)要做到語調(diào)柔和,親切:“請”字當(dāng)頭,“謝謝”收尾,“對不起”常掛嘴邊,送客人不忘說“再見” 3、根據(jù)客人需要,為其介紹房間類型及收費(fèi)方式。 4、確認(rèn)入住后,仔細(xì)核對期有效證件( _、

19、護(hù)照、駕駛證、港澳通行證、士兵/軍官證)后,掃描并錄入電腦存檔。 5、確認(rèn)客人的入住天數(shù),向客人明列其需要繳納的押金(對于長住客,盡量多收押金)或是房租,確定支付方式。 6、向住客開押金單/收據(jù)、住房通知單以及房卡,最后溫馨提示房客客棧里的注意事項(xiàng)。 7、根據(jù)客人需求,在電腦系統(tǒng)管理中或是交接-班中,注明房客的代辦事項(xiàng):morning call 、請勿打擾等事項(xiàng)。 8、前臺要與各號院隨時(shí)核對房態(tài),以免在租住過程中,出現(xiàn)失誤。 三、 辦理客人離店手續(xù): 1、每天中午12:00為前一天(更久)房客的退房時(shí)間,如果需要退房的房客當(dāng)天12:00后,18:00前未退房者,按超時(shí)收取其半天房租;如超過18

20、:00未退房者,再按全天收取房費(fèi)。 2、距離退房時(shí)間半個小時(shí)的時(shí)間,從各號院服務(wù)員處了解或是電話詢問房客(X先生/小姐您好!這里是前臺,請問今天還要續(xù)住嗎?),是否要退房,注意分類退房房客和續(xù)住房客。 3、客人辦理退房手續(xù),需收回押金單(收據(jù))、房卡。并通知所在號院服務(wù)員查房(有償使用物品、家私配置是否有缺少或損壞),并根據(jù)電腦或是工作表單記錄,詳細(xì)核對房客應(yīng)付房租、電話費(fèi)或其它服務(wù)費(fèi)用。并向客人明列其消費(fèi)明細(xì),扣除消費(fèi)費(fèi)用,并接到樓層查房電話通知(未有使用有償使用物品、家私損壞的行為)后,退還其房間押金。叮囑客人慢走,歡迎下次光臨。 PS:1、當(dāng)天退房高峰期,客人較多時(shí),接待工作應(yīng)忙而不亂:

21、辦理第一位、詢問第二位、再招呼第三位。 2、辦理退房時(shí),定要仔細(xì)核對客人的押金單以及房號,務(wù)必要向客人收回房卡: A每間客房只配一張房卡,因此房客的住房資料一定要詳細(xì)登記。 B如若房客在住房過程中,遺失房卡,此房卡賠償有客人負(fù)責(zé)。 C如若退房時(shí),前臺末向客人收回房卡/未向各號院服務(wù)員確認(rèn)是否交回房卡,造成房卡遺失,則此賠有當(dāng)班辦理退房手續(xù)的員工負(fù)責(zé)。 D因此,早、晚、夜交接-班人員要根據(jù)當(dāng)班的住房率,仔細(xì)核對房卡、房態(tài)。 3、電話通知客人退房時(shí):對當(dāng)天還要續(xù)住的房客,則要順便通知房客:方便的時(shí)候要到前臺繳納當(dāng)天的房費(fèi)或是押金。 4、房客退房時(shí),接到各號院的退房通知后:要根據(jù)各號院 _,對有償使用的物品和家私的損壞,照報(bào)價(jià)表收費(fèi)。如果房客有以上的的消費(fèi)行為發(fā)生,而各號院沒有檢查出的話,此費(fèi)用由查房服務(wù)員負(fù)責(zé)。否的話,由當(dāng)班前臺員工負(fù)責(zé)。 四、 電話接聽服務(wù) 1、外線接聽:“您好!石林客棧前臺!我是XX,請問有什么可以幫到您的” 2、內(nèi)線接聽:您好!前臺(總機(jī)),請問有什么可以幫到您?如果來電顯示到確切的房間號,則要尊稱客“先生/小姐/夫人/經(jīng)理/老總”前加上客人姓氏。 3、內(nèi)線、外線電話都要在鈴響3聲內(nèi)接聽,如果超過3聲,接起電話后,則要向?qū)Ψ街虑福骸氨?!讓您久等了,這里是” 4、電話機(jī)旁隨時(shí)準(zhǔn)備記錄用的紙和筆,方便記錄來電者留下需要轉(zhuǎn)達(dá)的口迅

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