小型超市創(chuàng)業(yè)計劃書1資料

1、志丹縣好日子超市 項 目 可 行 性 計 劃 報 告 書 項目負責人：邊望龍 XXXX年3月28日 志丹縣好日子超市創(chuàng)業(yè)計劃書 項目名稱：志丹縣好日子超市 經(jīng)營范圍：副食、百貨零售 員工人數(shù)：3人 項目投資：18萬余元 場地選擇：志丹縣城北街96號 項目負責人：邊望龍 一、項目摘要 近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)小型超市。小型超市主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的

2、零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。小型超市的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，果蔬等商品。因為他具有超市的經(jīng)營特點，小型超市的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。未一是方便快捷的一是綜合的大型賣場，來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，小型超市經(jīng)營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。 二、項目選址 （一）商圈理念 小型超市的商圈

3、一般是位于店鋪的直線距離0-200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60-200平方。 （二）經(jīng)營選址 在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達到自己的經(jīng)營贏利。 三、投資計劃 地面小型超市由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。店前的地面只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。為保證店堂的光度，小型超市一般使用白色仿

4、瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。 2、經(jīng)營設備 電腦一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。 軟件與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部 對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。 收銀臺收銀臺兼管理人員工作臺。 貨架以平方數(shù)計，每44.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜因小型超市是方便于就近的居民，故小型超市一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。 3、商品 小型超市的商品結構中，食品占比50，日用化妝品20，日用百

5、貨20，其他10, 約需單品數(shù)2000至3000種。 （三）經(jīng)營理念 1、符合目標消費者需求小型超市因為都是經(jīng)營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉要快 2、為消費者提供方便就近的購買條件，可適當考慮送貨上門，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配。 四、管理運營 在連鎖小型超市的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的，為維護企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品， 因小型超市的商品周轉量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉率，建立有效的商品

6、配送機制。系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強店與店之從而使資金的流轉更加有能快速的實現(xiàn)商品的流轉，間的溝通頻率，效，促進企業(yè)的良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準確率和工作效率。 五 投資分析 預算按60平米計算（單店） 1 A 固定設施：首期（即開業(yè)前） 天花墻面：直接刮膩子（6060）*3.5平方480元 水電設備：1200元 地板；60平方*20=1200 鋪面外：20 *30平方600元 店招：10平方*30300元 合計480+1200+1200+600+300=3180 B 經(jīng)營設備 貨架：180*2090*306300元 電腦收

7、銀設備：35005008004800元 冰柜：1800*23600元 軟件：1500*11500元 收銀臺：1000元 煙柜：400元 酒柜；600元 電話初裝費：200*2400元 元1000其他設備； 合計63004800360015001000400600400100020000元 租賃押金；0元 消防設備：2000元 總投入3180200000200025180元 2 經(jīng)營成本及經(jīng)營費用 租金0元月 稅0元月 工商管理0元月 水50元月 電800元月 工資1200*22400元月 耗損預估500元月 總部配送費400元月 總部管理費用400元月 其他費用300元月 合計00050800

8、24005004004003004850元月 營業(yè)效益 預計營業(yè)額10001500元日 元40000月計營業(yè)額 營業(yè)利潤4000*22利潤率8800元 營業(yè)外收入500元月 合計效益88005009300元 貨值800元平方60平方48000元 后期開業(yè)后的追加投入15000元 收益分析 收益效益費用930048504450元月 年收益4450月12月53400年 不可預計費用5000元年 實際預計收益53400500048400元 總投入首期投入后期追加332101500048210 ，預計收回投入需年 六、項目可行性 行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升，使項目的可行性更加強烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點 七、風險規(guī)避 由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的，且能提高員工的工作積極