檔案館暖通施工組織設(shè)計(jì)

1、檔案館暖通施工組織設(shè)計(jì)12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。泰州市檔案館暖通改造工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章、施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、編制依據(jù)二、工程概況第二章、施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施第四章、各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施第五章、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第六章、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃第七章、建筑節(jié)能施工專項(xiàng)方案第一章、施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、編制依據(jù)：1、招標(biāo)文件、工程量清單、設(shè)計(jì)變更2、暖通施工圖紙3、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243

2、-4、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-985、建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224956、建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212917、絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJl268902020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。8、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及省、市有關(guān)文件及規(guī)定。9、現(xiàn)場和周邊的實(shí)際踏勘情況。二、工程概況：工程名稱：泰州市檔案館暖通改造工程建設(shè)地點(diǎn)：市住建局北側(cè)招標(biāo)單位：泰州市城市建設(shè)項(xiàng)目管理中心設(shè)計(jì)單位：江蘇現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)有限公司招標(biāo)內(nèi)容：暖通工程施工工期要求： 3月進(jìn)場，施工總工期不超過 35日歷天（不包括原空調(diào)移機(jī)）質(zhì)量要求

3、：合格暖通設(shè)計(jì)概況：一層檔案館設(shè)置兩套機(jī)械排煙系統(tǒng)，每個(gè)部分均利用從吊頂下垂 500mm 的防火玻璃將每個(gè)部分劃分為若干個(gè)防煙分區(qū)，火災(zāi)排煙量按所在系統(tǒng)最大防煙分區(qū)面積每平米不小于120m3/h 進(jìn)行計(jì)算，排煙置于機(jī)房內(nèi)。一層檔案館采用風(fēng)冷柜式恒溫機(jī)組對檔案庫房的溫度進(jìn)行控制，機(jī)組采用全回風(fēng)工況，不引進(jìn)室外新風(fēng)。三、工程施工目標(biāo)1、 工期目標(biāo)：遵守招標(biāo)工期要求，計(jì)劃開工日期：3月，施工總工期不超過35日歷天（不包括原空調(diào)移機(jī)）12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。具體施工工期安排詳見附表：施工逐日進(jìn)度計(jì)劃表。2、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的管理要

4、求和管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮我公司技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢，對質(zhì)量保證體系、施工過程質(zhì)量管理制度、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理等各方面做嚴(yán)格、詳細(xì)的規(guī)定并貫徹實(shí)施。我公司將強(qiáng)化施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量和技術(shù)要求，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和本市有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定，經(jīng)過在工程施工過程中強(qiáng)化質(zhì)量保證和控制體系、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理，確保本工程一次驗(yàn)收合格。3、安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故。杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。杜絕重大火災(zāi)事故。輕傷發(fā)生頻率小于1。采取切實(shí)可行的措施和充分的安全投入，經(jīng)過嚴(yán)密的安全管理，確

5、保施工現(xiàn)場不發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之一以內(nèi)。4、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)：22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。嚴(yán)格按照省、市有關(guān)工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象方面，符合我公司的一貫宗旨。施工現(xiàn)場采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采取有效之措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵，使工程現(xiàn)場達(dá)到市級“文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)。5、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)：樹立工程全局觀念，經(jīng)過科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、

6、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制。從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料選擇和工程現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”控制，追求“過程精品”，避免不必要的整改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。6、服務(wù)目標(biāo)信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受總承包、業(yè)主、監(jiān)理的控制與監(jiān)督，做好“三項(xiàng)服務(wù)”：（ 1）施工前服務(wù)：開工前協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，完善設(shè)計(jì)，積極配合總承包方進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置、施工組織總設(shè)計(jì)的編制、施工資源準(zhǔn)備等。對設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提供合理化建議；（ 2）施工中服務(wù)：協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門

7、的協(xié)調(diào)工作，滿32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。足業(yè)主對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求。（ 3）施工后服務(wù)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)書要求在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修。對分部分項(xiàng)工程及復(fù)雜的操作系統(tǒng)編制使用說明書，與竣工資料一起提交業(yè)主，以方便業(yè)主的使用與管理。并免費(fèi)為業(yè)主培訓(xùn)物業(yè)管理人員，使之在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉安裝工程 各系統(tǒng)的性能且能熟練操作之。7、竣工資料：我公司將在本工程設(shè)置專職資料管理員，在施工過程中按照有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行竣工資料的收集、整理和歸檔工作。當(dāng)工程具備竣工條件時(shí)，向業(yè)主提供完整的竣工驗(yàn)收報(bào)告、兩套完整的竣工圖和有關(guān)竣工資料。四、施工組織總體設(shè)想：本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時(shí)對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、工程技術(shù)資料管理、成本控制、材料采購以及工程回訪等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用