安全法律法規(guī)培訓(xùn)課件

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn),楊學(xué)剛,2014年8月,自我介紹 緊急逃生出口 安全提示 行包靠墻放 坐時(shí)5點(diǎn)著地 課堂基本要求 手機(jī)靜音 守時(shí)（團(tuán)隊(duì)） 參與，關(guān)注課程，積極發(fā)言，一次一個(gè)聲音,互相學(xué)習(xí)互相探討共同提高,研討目的,對(duì)安全管理工作統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，掌握安全管理基本理念，熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，明確相關(guān)人員的安全責(zé)任和義務(wù),安全經(jīng)驗(yàn)分享,安全經(jīng)驗(yàn)分享,重復(fù)同樣的思維,同樣的方法, 你 將得到同樣的結(jié)果,安全經(jīng)驗(yàn)分享,主 要 內(nèi) 容,一、安全管理基本理念 二、安全法律法規(guī)簡介 三、安全管理工作重點(diǎn) 四、安全管理基礎(chǔ)知識(shí),1、安全的概念,大家談： 安全的理解； 生活中遇到或看到的不安全的現(xiàn)象、行為等,

2、什么是安全,無危為安，無損為全（詞典中：沒有危險(xiǎn)；不受威脅；不出事故；安和危相對(duì)。） 安全就是使人的身心健康免受外界因素影響的狀態(tài)。 安全也可以看做是人、機(jī)具及人和機(jī)具構(gòu)成的環(huán)境，三者處于協(xié)調(diào)平衡狀態(tài)，一旦打破這種平衡，安全就不存在了,1、安全的概念,安全管理是企業(yè)生存的第一管理 安全問題是企業(yè)發(fā)展的第一大事 安全生產(chǎn)是企業(yè)員工的第一責(zé)任 全國325萬家企業(yè)最需要解決的問題 全國2.15億名員工都應(yīng)該明白的道理,1、安全的概念,對(duì)人員的傷害、財(cái)產(chǎn)的損失或?qū)Νh(huán)境的破壞的風(fēng)險(xiǎn)處于可接受的水平的狀態(tài),HSE Management,國際公認(rèn)的對(duì)安全的定義如下,安全方面的優(yōu)勢？ 安全方面的問題？ 小組討

3、論 2分鐘,1、安全的概念,2、必須明白的安全道理,管理者 全體員工,問題 1,問題 3,問題 2,誰能保障我們的安全,如何實(shí)現(xiàn)真正的安全,我們?cè)跒檎l而安全,請(qǐng)大家思考以下三個(gè)問題,2、必須明白的安全道理,誰對(duì)事故發(fā)生起著決定性作用,2、必須明白的安全道理,二是減少、控制和消除風(fēng)險(xiǎn),一是預(yù)測、預(yù)知和分析危險(xiǎn),安全工作 做好兩件事,安全工作的實(shí)質(zhì)是什么,2、必須明白的安全道理,安全管理的核心是什么,第二步,第三步,第一步,識(shí)別與分析危險(xiǎn)源,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí),策劃并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,2、必須明白的安全道理,安全生產(chǎn)工作的兩種境界,重視 重實(shí),安全管理大于天,2、必須明白的安全道理,

4、沒有人愿意受到事故傷害 尊章可以避免,根除隱患是消除事故的第一道防線 沒發(fā)生事故不等于安全,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系是安全工作首要任務(wù) 樹立基于風(fēng)險(xiǎn)的管理理念,我們要堅(jiān)信：安全工作能夠做好，事故可以不出，關(guān)鍵是我們要樹立良好的理念、掌握科學(xué)的管理方法,3、企業(yè)究竟能不能不出事故,未發(fā)生事故的企業(yè)是否意味著安全,3、企業(yè)究竟能不能不出事故,發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)更正,隱 患,事 故,違 章,3、企業(yè)究竟能不能不出事故,設(shè)備、管理、環(huán)境、人,4、安全工作的終極意義,主觀為自己，客觀為企業(yè)?！?企業(yè)安全工作好與壞，最大的受益或受害者均是自己,領(lǐng)導(dǎo),社會(huì),國家,自 己,理解人在文化改變過程中的思維,良好的安全

5、管 = 良好的業(yè)務(wù),5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績,將安全績效轉(zhuǎn)換為利潤,改善安全 改善安全 改善安全,你的安全投資報(bào)酬率 = ,人員更安全 = 更少的傷害,提高效能 = 降低操作成本,降低保險(xiǎn)費(fèi)用,5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績,生產(chǎn),進(jìn)度,安全,質(zhì)量,士氣,1,0,0,0,0,0,5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績,安全第一 融 入,一個(gè)企業(yè)有了安全并不意味著有了一切，但沒有安全就沒有一切,主 要 內(nèi) 容,一、安全管理基本理念 二、安全法律法規(guī)簡介 三、安全管理工作重點(diǎn) 四、安全管理基礎(chǔ)知識(shí),1、法律法規(guī)架構(gòu)體系,安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn),1、法律法規(guī)架構(gòu)體系,安全生產(chǎn)方針,安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 綜 合 治 理

6、,1、法律法規(guī)架構(gòu)體系,安全第一,安全第一的涵義: 1、生命安全第一(生命第一重要) 2、危險(xiǎn)識(shí)別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里) 3、安全條件第一(要消除場所危險(xiǎn)就要改善安全條件) 4、教育培訓(xùn)第一(要消除不安全行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn)) 5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足) 6、安全標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要,所以安全是第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),1、法律法規(guī)架構(gòu)體系,預(yù)防為主,預(yù)防為主的涵義： 1、預(yù)防的第一關(guān)鍵： 避免事故的發(fā)生 消除事故隱患 2、預(yù)防的二關(guān)鍵： 防止事故的擴(kuò)大 落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,1、法律法規(guī)架構(gòu)體系,主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？ 兩個(gè)觀念： 事故的發(fā)生一定有原因，避免安全

7、事故一定有解決的辦法。 消除事故發(fā)生原因是企業(yè)安全管理的重點(diǎn) 事故原因有那些呢？ 有兩個(gè)原因： 第一：人員的不安全行為 第二：物的不安全狀態(tài),2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),所以：主要負(fù)責(zé)人 一要管人員；二要管現(xiàn)場；三要管設(shè)備 如果： 人員有不安全行為 現(xiàn)場有不安全因素 設(shè)備為不安全狀態(tài) 那么 ： 說明管理不力 所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力 轉(zhuǎn)變觀念： 管理一流的企業(yè)有一等的安全 管理二流的企業(yè)有二等的安全 管理三流的企業(yè)有三等的安全 企業(yè)的管理水平直接決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)保障水平,2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),但是人員那么多，場所那么多，設(shè)備那么多， 應(yīng)該怎么管呢？ 有四個(gè)辦法: 分擔(dān)責(zé)任 建立安全生產(chǎn)責(zé)任

8、制 規(guī)范行為 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 保障有力 安全投入充足 重在落實(shí) 監(jiān)督檢查 安全管理四辦法,2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),1. 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2. 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 3. 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),4. 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； 5. 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 6. 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、

9、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的具體化。 明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé) 規(guī)范安全生產(chǎn)行為 建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括： 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制誰干什么 2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程 3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程 4、安全生產(chǎn)教育制度 5、安全生產(chǎn)檢查制度 6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 7、違章處罰制度,2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查 安全檢查的內(nèi)容： 一要查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育 二要查管理：各項(xiàng)管理制度。 三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤 其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、 護(hù)品等。 四要查落實(shí)：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行,2、主要負(fù)責(zé)

10、人職責(zé),安全投入,安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù),2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的法律責(zé)任,1、追究刑事責(zé)任； 2、處二萬至二十萬的罰款 依據(jù)： 安全生產(chǎn)法 第八十一條：生產(chǎn) 經(jīng)營 單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管 理職責(zé)的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款,2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),思考： 不報(bào)或慌報(bào)事故 應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。 依據(jù)：修正案規(guī)定，對(duì)于

11、在安全事故發(fā)生后，負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不報(bào)或謊報(bào)事故情況的人員，情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑,2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),思考： 強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè) 應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任,若導(dǎo)致事故發(fā)生，對(duì)強(qiáng)令者處5年以上15年以下的有期徒刑 依據(jù)： 刑法修正案規(guī)定，對(duì)于強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以上，15年以下有期徒刑,3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員

12、的權(quán)利和義務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用,3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),3、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),目標(biāo)： 第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī) 第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生， 第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 任務(wù)： 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效

13、的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 核心任務(wù): 識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。 （控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),危險(xiǎn)源,觸發(fā)因素,觸發(fā)因素,觸發(fā)因素,障 礙,障 礙,障 礙,障 礙,障 礙,障 礙,頂 端 事 件,障礙,障礙,障礙,障礙,人,財(cái)產(chǎn),環(huán)境,聲譽(yù),障礙,障礙,障礙,障礙,建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳,確定重要危險(xiǎn)源,采取綜合控制措施,制定應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案,組織事故調(diào)查,掌握事故情況,完善安全生產(chǎn)條件,安全管理核心任務(wù),4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),有效的安全管理 從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始 什么樣的思想 就會(huì)有什么樣的行為 什么樣的行為 就會(huì)有什么樣的結(jié)果 所以思想決定結(jié)果

14、 思想的力量不可忽視,思路決定出路，思路決定成敗,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),拒絕事故的出路 分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己長一智-痛苦的方式; 分析別人出事的原因，避免自己出事 別人吃一塹，自己長一智-高明的方式; 分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法 不須吃一塹，亦可長一智-智慧的方式。 借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功 “前車之轍，后車之鑒”說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理,防止事故的思想模式,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),安全管理要思考的問題 什么地方可能出事 誰可能出事 哪些原因可能導(dǎo)致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故發(fā)生的措施是什么

15、怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力 思考是一種力量 勤思考才會(huì)有正確的辦法,由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),形象思維與邏輯思維的差別： 形象思維方式： 較多的是東方文化 我以為是什么，我以為是這樣做 事后的“ 我以為不會(huì)出事” 邏輯思維方式： 較多的是西方文化 應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做 事前的“可能會(huì)出什么事,如果出了事怎么辦” 建設(shè)從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程,安全管理的思維方式,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),防止事故發(fā)生 提高經(jīng)濟(jì)效益,安全管理者管理安全三步驟,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),目標(biāo)的功能： 前進(jìn)的方向 工作的動(dòng)力 所以有了目標(biāo)就等于成功了一

16、半 目標(biāo)的設(shè)定： 通過努力就可以實(shí)現(xiàn)的 有時(shí)間期限 有數(shù)量限制 出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞， 因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益！ 安全是效益，事故是浪費(fèi),4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),方法的認(rèn)識(shí)： 正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 通過團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 兩個(gè)觀念： 成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己 團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)安全 行動(dòng)的認(rèn)識(shí)： 目標(biāo)再美好，方法再正確， 如果沒有行動(dòng)，那么還是等于力零 行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),要我安全,我要安全,我會(huì)安全,安全管理人員需要解決和思考的問題,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),69,發(fā)生生產(chǎn)安全事故: 生產(chǎn)經(jīng)營單位和生

17、產(chǎn)經(jīng)營單位 主要負(fù)責(zé)人首先被國家追究責(zé)任。 國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本 法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故 責(zé)任人員的法律責(zé)任,要我安全”,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),管好安全生產(chǎn)工作， 國家對(duì)企業(yè)管理者的要求 管好安全生產(chǎn)工作， 是員工對(duì)企業(yè)管理者的期盼 管好安全生產(chǎn)工作， 是生產(chǎn)經(jīng)營所必須 管好安全生產(chǎn)工作 是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,70,安全管理人員需要解決和思考的問題,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護(hù)生命 功德無量！ 所以 不但是國家要我管安全， 還應(yīng)該是 我要管安全,71,4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù),主 要 內(nèi) 容,一、安全管理基本

18、理念 二、安全法律法規(guī)簡介 三、安全管理工作重點(diǎn) 四、安全管理基礎(chǔ)知識(shí),安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 重點(diǎn)放在:法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求 活動(dòng)、設(shè)施、管理 安全管理 安全管理方法 管理體系標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)急救援 事故調(diào)查處理 職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù) 危險(xiǎn)源及其識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制,1、安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 重視制定應(yīng)急預(yù)案 堅(jiān)決查處事故隱患 嚴(yán)格管理行政審批 嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故,安全管理基本責(zé)任管理,1、安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容,執(zhí)行許可制度,制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案,承上啟下抓落,反饋和把控細(xì)節(jié),把控重點(diǎn),執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度,2、企業(yè)管理者重點(diǎn)的

19、安全把控點(diǎn),安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心,事故預(yù)防,應(yīng)急救援,調(diào)查處理,監(jiān) 督 檢 查,隱 患 整 治,市 場 準(zhǔn) 入,技 術(shù) 改 造,宣 教 培 訓(xùn),建 立 應(yīng) 急 體 系,應(yīng) 急 預(yù) 案,實(shí) 施 救 援,組 織 善 后,事 故 調(diào) 查,責(zé) 任 追 究,統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 告,監(jiān) 督 舉 報(bào),上游,中游,下游,2、企業(yè)管理者重點(diǎn)的安全把控點(diǎn),2、企業(yè)管理者重點(diǎn)的安全把控點(diǎn),軟件三防: 制度 管理 人員,硬件三防: 工藝 環(huán)境 設(shè)施,安全管理的訣竅,2、企業(yè)管理者重點(diǎn)的安全把控點(diǎn),3、安全生產(chǎn)責(zé)任追究,民事責(zé)任： 指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強(qiáng)制其進(jìn)行民事賠償?shù)囊?/p>

20、種法律責(zé)任。 主要有：事故賠償和工傷賠償 因生產(chǎn)安全事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償外，生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位還應(yīng)當(dāng)向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算,3、安全生產(chǎn)責(zé)任追究,刑事責(zé)任 指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依照刑事法律給予刑罰的一種法律責(zé)任。 刑法有關(guān)安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有： 重大責(zé)任事故罪； 重大勞動(dòng)安全事故罪 消防責(zé)任事故罪等,3、安全生產(chǎn)責(zé)任追究,行政責(zé)任： 指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關(guān)人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)依法對(duì)其實(shí)施行政處罰的一種法律責(zé)任。 行政

21、處罰共有 責(zé)令改正、責(zé)令限期改正、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè)、停止使用、責(zé)令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、吊銷證照、行政拘留、關(guān)閉等11種,3、安全生產(chǎn)責(zé)任追究,安全生產(chǎn)兩主體,企業(yè) 政府,3、安全生產(chǎn)責(zé)任追究,主 要 內(nèi) 容,一、安全管理基本理念 二、安全法律法規(guī)簡介 三、安全管理工作重點(diǎn) 四、安全管理基礎(chǔ)知識(shí),1、安全警示標(biāo)志,安全警示標(biāo)志包括安全色、安全標(biāo)志和安全線。安全色和安全標(biāo)志是一個(gè)國家規(guī)定的傳遞安全信息的標(biāo)準(zhǔn)。 安全色括：紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。 藍(lán)色：表示指令、必須遵守的意思。 黃色：表示注意、警告的意思。 綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。 紅色：表示禁止、停止的

22、意思,安全標(biāo)志類型：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令 標(biāo) 志、提示標(biāo)志 禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號(hào)為黑色，襯底為白色。 警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色,禁止鳴喇叭,注意危險(xiǎn),1、安全警示標(biāo)志,指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號(hào)為白色，襯底為藍(lán)色。 提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息的圖形標(biāo)志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號(hào)為白色，襯底為綠色,緊急疏散方向,1、安全

23、警示標(biāo)志,2、三違現(xiàn)象,三違現(xiàn)象 違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮 違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn),不安全行為三種 主要原因 1、不知道正確的操作方法。 2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。 3、按自己的習(xí)慣操作,安全防護(hù)設(shè)施要做到 “四有四必有” 有洞必有蓋 有臺(tái)必有欄 有輪必有罩 有軸必有套,三不傷害 不傷害自己 不傷害他人 不被他人傷害 安全是安穩(wěn)而沒有危險(xiǎn)的事物,2、三違現(xiàn)象,必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則 必須堅(jiān)持“以人為本”的管理原則 必須堅(jiān)持“三同時(shí)”原則 必須堅(jiān)持“三同步”原則 必須堅(jiān)持“四不放過”原則 必

24、須堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,3、安全管理原則,什么是安全三同步原則: 同步規(guī)劃 同步實(shí)施 同步發(fā)展 什么是四不放過原則 一、對(duì)事故原因沒有查清不放過，二、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，三、事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實(shí)不放過 什么是五同時(shí)原則 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,3、安全管理原則,什么是安全生產(chǎn)三同時(shí) 生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,3、安全管理原則,4、安全三管理,一、設(shè)備管理 二、人員管理： 人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn)，

25、安全素質(zhì)決定著安全行為。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)進(jìn)行全員的安全培訓(xùn)和教育 三、環(huán)境管理,人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福 所以企業(yè)要建立懲獎(jiǎng)制 用懲罰來消除減少不安全行為 用獎(jiǎng)勵(lì)來增多強(qiáng)化安全行為 懲就是人員安全行為控制 獎(jiǎng)就是人員安全行為激勵(lì),5、獎(jiǎng)懲機(jī)制,人員安全行為激勵(lì)的分類： （1）外部激勵(lì)。外部激勵(lì)是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動(dòng)性，常用的激勵(lì)手段包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提高福利和待遇、表揚(yáng)、晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。 （2）內(nèi)部激勵(lì)。內(nèi)部激勵(lì)是通過增強(qiáng)安全意

26、識(shí)、素質(zhì)、能力、信心和抱負(fù)等來發(fā)揮作用，以實(shí)現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)自覺性的目標(biāo)。 （3）內(nèi)外部激勵(lì)。外部激勵(lì)和內(nèi)部激勵(lì)都能激發(fā)人的安全行為，但內(nèi)部激勵(lì)更具有持久性和推動(dòng)力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎(chǔ)上，能對(duì)自己的安全行為進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我實(shí)現(xiàn),5、獎(jiǎng)懲機(jī)制,什么是6s管理？ 整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全 整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物 整頓：把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢?清掃：打掃場所的同時(shí)，檢查設(shè)備。 清潔：清潔就是干凈無污垢 自律：保持做前面的4s 安全：清除不安全因素 6是管理的作用： 提高生產(chǎn)效率；防止事故發(fā)生 其實(shí)簡單的事做到最好不簡單,6、現(xiàn)場管理,一、觸電事故 觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。 分類： 1、電擊；2、電傷 觸電事故的二大特點(diǎn)： 1、每年2、3季度要防觸電事故。 2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時(shí)工防觸電事故的重點(diǎn)人員 觀念：知道規(guī)律才會(huì)用規(guī)律,7、常見安全事故類型,二、火災(zāi)、爆炸事故 燃燒三要