職責(zé)分工、程序文件策劃等

1、健康、安全與環(huán)境管理體系手冊(cè)、程序、制度索引HSE管理手冊(cè)條款程序文件作業(yè)文件3管理體系要素3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任3.1.1 總則3.1.2領(lǐng)導(dǎo)承諾3.1.3方針目標(biāo)3.1.4 責(zé)任3.2組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件 控制人力資源管理程序 文件控制程序 記錄管理程序 信息交流管理程序3.2.1 總則3.2.2組織機(jī)構(gòu)3.2.3職責(zé)3.2.4 培訓(xùn)安全教育管理規(guī)定3.2.5 資金3.2.6 物力法律、法規(guī)和其他要求管理程 序3.2.7文件控制3.2.7.1 范圍3.2.7.2 控制3.2.7.3 修訂3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治 理管理程序口 4*二-PK-P-r-r

2、m =?口危險(xiǎn)品管理規(guī)定3.3.1 總則特殊作業(yè)審批管理規(guī)定3.3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)各種安全操作規(guī)程3.3.2.1評(píng)價(jià)對(duì)象、方法和程序3.3.2.2危害和影響確定3.3.2.3選擇相應(yīng)的判別準(zhǔn)則3.3.2.4評(píng)價(jià)危害和影響3.3.2.5記錄重要危害和影響3.3.2.6 建立詳細(xì)目標(biāo)和量化指3.3.2.7確定和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施3.3.2.8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告3.3.2.9 實(shí)施選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措 施目標(biāo)、扌日標(biāo)和方案呂理程序 環(huán)境因素識(shí)別、影響評(píng)價(jià)管理 程序3.3.3環(huán)境因素評(píng)價(jià)3.3.3.1環(huán)境因素的確定范圍3.3.3.2 環(huán)境因素的變更3.3.3.3判定重要環(huán)境因素的依據(jù)3.3.3.4環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定

3、3.3.3.5 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施方 案3.3.4隱患治理隱患治理管理規(guī)定3.3.4.1隱患評(píng)估3.3.4.2 隱患治理3.4承包商和供應(yīng)商管理承包商、供應(yīng)商管理程序承包商、供應(yīng)商合格準(zhǔn)則3.4.1 總則承包商、供應(yīng)商準(zhǔn)入規(guī)定3.4.2承包商管理3.4.2.1資格預(yù)審3.4.2.2選擇承包商3.4.2.3開(kāi)工前準(zhǔn)備3.4.2.4作業(yè)過(guò)程監(jiān)督手冊(cè)-標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表HSE管理手冊(cè)條款Q/SHS0001.1-2001 標(biāo)準(zhǔn)條款SY/T6276-1997 標(biāo)準(zhǔn)條款0.1發(fā)布令和管理者代表任命 書(shū)0.1發(fā)布令和官理者代表任命書(shū)0.2企業(yè)概況0.2企業(yè)概況0.3HSE承諾、方針和目標(biāo)0.3HSE承諾、方針和目

4、標(biāo)1管理手冊(cè)的說(shuō)明1管理手冊(cè)的說(shuō)明2術(shù)語(yǔ)和定義2術(shù)語(yǔ)和定義3手冊(cè)管理3手冊(cè)管理3管理體系要素3管理體系要素4.1總則4.2 HSE管理體系概要4.3 HSE管理體系要求3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé) 任3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾指南3.1.1 總則3.1.1 總則5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾指南3.1.2領(lǐng)導(dǎo)承諾3.1.2領(lǐng)導(dǎo)承諾5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾指南手冊(cè)-標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表HSE管理手冊(cè)條款Q/SHS0001.1-2001 標(biāo)準(zhǔn)條款3.1.3方針目標(biāo)SY/T6276-1997 標(biāo)準(zhǔn)條款3.1.3方針目標(biāo)5.2方針和戰(zhàn)略目標(biāo)指南3.1.4 責(zé)任3.1.4責(zé)任2.113.2組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和 文

5、件控制3.2組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文 件控制5.3 . 1組織機(jī)構(gòu)、資源和文件指 南3.2.1 總則3.2.1 總則5.3.2 管理者代表3.2.2組織機(jī)構(gòu)3.2.2組織機(jī)構(gòu)5.3.3資源5.3.4能力5.3.4.1 概述5.3.4.2 培訓(xùn)5.3.6信息交流3.2.3職責(zé)3.2.3職責(zé)3.2.4 培訓(xùn)3.2.4培訓(xùn)3.2.5 資金3.2.5 資金3.2.6 物力3.2.6物力3.2.7文件控制3.2.7 文件控制5.3.7文件及其控制5.3.7.1 HSE管理體系文件5.3.7.2 文件控制5.6.3記錄3.2.7.1 范圍3.2.7.1 范圍3.2.7.2 控制3.2.7.2 控制3.2.

6、7.3 修訂3.2.7.3 修訂3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理5.4評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理指南5.4.1危害和影響的確定5.4.2建立判別準(zhǔn)則5.4.3評(píng)價(jià)5.4.4建立說(shuō)明危害和影響的文 件5.4.5 具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則5.4.6風(fēng)險(xiǎn)消減措施5.5.3程序和工作指南5.5.3.2工作指南的頒布5.5.1規(guī)劃指南總則5.6.1活動(dòng)和任務(wù)3.3.1 總則3.3.1 總則3.3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.3.2.1評(píng)價(jià)對(duì)象、方法和程序3.3.2.1評(píng)價(jià)對(duì)象、方法和程序3.3.2.2危害和影響確定3.3.2.2 危害和影響確定3.3.2.3 選擇相應(yīng)的判別準(zhǔn) 則3.3.2.3選擇相應(yīng)

7、的判別準(zhǔn)則3.3.2.4評(píng)價(jià)危害和影響3.3.2.4評(píng)價(jià)危害和影響3.3.2.5記錄重要危害和影響3.3.2.5記錄重要危害和影響3.3.2.6 建立詳細(xì)目標(biāo)和量 化指3.3.2.6建立詳細(xì)目標(biāo)和量化指3.3.2.7確定和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施3.3.2.7確定和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施3.3.2.8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告3.3.2.8 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告3.3.2.9實(shí)施選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施3.3.2.9實(shí)施選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施3.3.3環(huán)境因素評(píng)價(jià)3.3.3環(huán)境因素評(píng)價(jià)5.4評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理指南5.4.1危害和影響的確定5.4.2建立判別準(zhǔn)則5.4.3評(píng)價(jià)5.4.4建立說(shuō)明危害和影響的文 件5.4.5 具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則5.

8、4.6風(fēng)險(xiǎn)消減措施5.5.3程序和工作指南5.5.3.2工作指南的頒布3.3.3.1 環(huán)境因素的確定范 圍3.3.3.1環(huán)境因素的確定范圍3.3.3.2環(huán)境因素的變更3.3.3.2環(huán)境因素的變更3.3.3.3判定重要環(huán)境因素的依據(jù)3.3.3.3判定重要環(huán)境因素的依據(jù)3.3.3.4 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制疋3.3.3.4環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定3.3.3.5 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施方案3.3.3.5環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施萬(wàn)案手冊(cè)-標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表HSE管理手冊(cè)條款Q/SHS0001.1-2001 標(biāo)準(zhǔn)條款SY/T6276-1997 標(biāo)準(zhǔn)條款334 隱患治理3.3.4隱患治理5.5.1規(guī)劃指南總則5.6.1活動(dòng)和任

9、務(wù)3.341 隱患評(píng)估3.3.4.1 隱患評(píng)估3.342 隱患治理3.3.4.2 隱患治理3.4承包商和供應(yīng)商管理3.4承包商和供應(yīng)商管理5.5.3.1制定程序5.3.5 承包方3.4.1 總則3.4.1 總則3.4.2 承包商管理3.4.2承包商管理3.4.2.1資格預(yù)審3.4.2.1 資格預(yù)審3.4.2.2選擇承包商3.4.2.2選擇承包商3.4.2.3 開(kāi)工前準(zhǔn)備3.4.2.3開(kāi)工前準(zhǔn)備3.4.2.4作業(yè)過(guò)程監(jiān)督3.4.2.4作業(yè)過(guò)程監(jiān)督3.4.2.5 承包商HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)3.4.2.5 承包商HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)3.4.3供應(yīng)商管理3.4.3供應(yīng)商管理3.5裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)3.5裝置（

10、設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)5.5.2設(shè)施的完整性3.5.1 總則3.5.1 總則3.5.2安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)3.5.2安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)3.5.3資質(zhì)和審核3.5.3資質(zhì)和審核3.5.4裝置（設(shè)施）米購(gòu)與安 裝3.5.4裝置（設(shè)施）米購(gòu)與安裝3.5.5階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.5.5階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.5.6試運(yùn)行3.5.6試運(yùn)行3.5.7 實(shí)際偏差3.5.7 實(shí)際偏差3.6運(yùn)行和維修3.6運(yùn)行和維修5.5.2設(shè)施的完整性3.6.1 總則3.6.1 總則3.6.2基本要求3.6.2基本要求3.7變更管理和應(yīng)急管理3.7變更管理和應(yīng)急管理3.7.1 總則3.7.1 總則5.5.4變更管理3.7.2變更管理3

11、.7.2變更管理3.7.2.1變更類(lèi)型3.7.2.1 變更類(lèi)型3.7.2.2 變更申請(qǐng)3.7.2.2 變更申請(qǐng)3.7.2.3變更審批3.7.2.3變更審批3.7.2.4 變更實(shí)施3.7.2.4 變更實(shí)施3.7.2.5變更驗(yàn)收3.7.2.5變更驗(yàn)收3.7.3 應(yīng)急管理3.7.3應(yīng)急管理5.5.5應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃3.8檢杳和監(jiān)督3.8檢杳和監(jiān)督5.6實(shí)施和監(jiān)測(cè)指南3.8.1 總則3.8.1 總則3.8.2檢杳和監(jiān)督依據(jù)3.8.2檢杳和監(jiān)督依據(jù)5.6.2監(jiān)測(cè)3.8.3檢查的分類(lèi)和頻次3.8.3檢查的分類(lèi)和頻次3.8.3.1 檢杳的分類(lèi)3.8.3.1 檢杳的分類(lèi)3.8.3.2 檢杳的頻次3.8.3.2 檢

12、杳的頻次3.8.4 不符合糾正3.8.4不符合糾正5.6.4不符合的糾正措施3.9事故處理和預(yù)防3.9事故處理和預(yù)防5.6.5事故報(bào)告3.9.1 總則3.9.1 總則手冊(cè)-標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表HSE管理手冊(cè)條款Q/SHS0001.1-2001 標(biāo)準(zhǔn)條款SY/T6276-1997 標(biāo)準(zhǔn)條款3.9.2事故報(bào)告、調(diào)查、處理3.9.2事故報(bào)告、調(diào)查、處理5.6.6事故調(diào)查處理3.9.3事故預(yù)防3.9.3事故預(yù)防3.9.3.1 制定事故預(yù)防措施3.9.3.1 制定事故預(yù)防措施3.9.3.2事故信息傳遞3.9.3.2事故信息傳遞3.10審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)3.10審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)5.7審核和評(píng)審指南3.10.1

13、 總則3.10.1 總則3.10.2 審核3.10.2 審核5.7.1 審核3.10.2.1 審核的內(nèi)容3.10.2.1 審核的內(nèi)容3.10.2.2 審核的程序3.10.2.2 審核的程序3.10.2.3 審核的實(shí)施3.10.2.3 審核的實(shí)施3.10.3 評(píng)審3.10.3 評(píng)審5.7.2評(píng)審3.10.3.1 評(píng)審的內(nèi)容3.10.3.1 評(píng)審的內(nèi)容3.10.3.2評(píng)審程序3.10.3.2評(píng)審程序3.10.4 持續(xù)改進(jìn)3.10.4 持續(xù)改進(jìn)5.6.4不符合的糾正措施附1 : HSE管理體系組織 機(jī)構(gòu)圖附1 : HSE1理體系組織機(jī)構(gòu) 圖附2 :管理體系職能分配 表附附2 :管理體系職能分配表附附

14、3 : HSE管理手冊(cè)、程序、制度索引附3 : HSEf理手冊(cè)、程序、制度索引附4:管理手冊(cè)條款與標(biāo) 準(zhǔn)要素對(duì)照表附4:管理手冊(cè)條款與標(biāo)準(zhǔn)要 素對(duì)照表附5:管理手冊(cè)修改控制 頁(yè)附5:管理手冊(cè)修改控制頁(yè)HSE管理體系職責(zé)分配表總 經(jīng) 理管 理 者 代 表主 管 副 總公司辦公室勞資經(jīng)營(yíng)部人力資源處生產(chǎn)技術(shù)部銷(xiāo) 售 部財(cái)務(wù)部建筑分公司系3們方価1諜目任3針責(zé)貝 總1131313任 責(zé)413織 組23貝 總123公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)總 經(jīng) 理管 理 者 代 表主 管 副 總公司辦公室勞 資 經(jīng) 營(yíng) 部人 力 資 源 處生產(chǎn)技術(shù)部銷(xiāo) 售 部財(cái) 務(wù) 部建筑分公司機(jī)構(gòu)、職3.2.2組織機(jī)構(gòu)責(zé)、資源3.2.3

15、職責(zé)和文件控3.2.4培訓(xùn)制3.2.5資金3.2.6物力3.2.7.1文件控制范圍3.2.7.2文件控制3.2.7.3文件修訂3.3.1總則?3.3.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)象、方法和程序?3.3.2.2危害和影響確定?3.3.2.3選擇相應(yīng)的判別準(zhǔn)則?3.3.2.4評(píng)價(jià)危害和影響?3.3.2.5記錄重要危害和影響?3.3.2.6建立詳細(xì)目標(biāo)和量化指?3.3風(fēng)險(xiǎn)3.3.2.7確定和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施?評(píng)價(jià)和隱3.3.2.8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告?患治理3.3.2.9實(shí)施選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施?3.3.3.1環(huán)境因素的確定范圍?3.3.3.2環(huán)境因素的變更?3.3.3.3判定重要環(huán)境因素的依據(jù)?3.3.3.4環(huán)境目標(biāo)、

16、指標(biāo)的制定?3.3.3.5環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施方案?3.3.4.1隱患評(píng)估?3.3.4.2隱患治理?3.4.1總則?3.4.2承包商管理?3.4承包 商和供應(yīng) 商管理3.4.2.1資格預(yù)審?3.4.2.2選擇承包商?3.4.2.3開(kāi)工前準(zhǔn)備?3.4.2.4作業(yè)過(guò)程監(jiān)督?3.4.2.5承包商HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)?3.4.3供應(yīng)商管理?3.5.1總則3.5裝置3.5.2安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)?（設(shè)施）3.5.3資質(zhì)和審核設(shè)計(jì)和建3.5.4裝置（設(shè)施）采購(gòu)與安裝?設(shè)3.5.5階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?3.5.6試運(yùn)行?:部門(mén)HSE管理體系要素總 經(jīng) 理管 理 者 代 表主 管 副 總公司辦公室勞 資 經(jīng) 營(yíng) 部人 力 資 源 處生產(chǎn)技術(shù)部銷(xiāo) 售 部財(cái) 務(wù) 部建筑分公司3.5.7實(shí)際偏差?3.6運(yùn)行和維修361 總則?3.6.2基本要求?3.7變更管理和應(yīng) 急管理3.7.1 總則3.7.2.1變更類(lèi)型3.7.2.2 變更申請(qǐng)3.7.2.3 變更審批3.7.2.4 變更實(shí)施3.7.2.5 變更驗(yàn)收3.7.3應(yīng)急管理3.8檢查和監(jiān)督3.8.1 總則3.8.2檢