版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、教務管理及課程的信息化建設,前期準備工作 1、“教務管理系統(tǒng)”操作手冊下載:教務處主頁8/jwc/ 公共服務辦事流程; “課程中心”操作手冊在“課程中心”首頁通知公告更多; 2、必須使用IE瀏覽器(所有教學有關的系統(tǒng)),并做好“兼容”的設置以及關閉“彈出窗口阻止程序”; 3、不可用“迅雷”下載文檔,4、登錄通過學校主頁的信息門戶登錄后進入“教務”或“課程中心平臺”(密碼忘記電話聯(lián)系信息中心:22862529,5、其他登錄路徑: 通過教務處主頁右邊的登錄端口,密碼忘記聯(lián)系學院,6、熟悉教學管理的相關規(guī)定: 如成績報送:通過任務書知道,那些課程要提前考試,那些課程
2、參加期末統(tǒng)一考試;那些課程報的是百分數(shù),那些報的是合格或不合格等; 監(jiān)考的流程:如學生考場簽到表等,若不熟悉就會造成嚴重后果。 備注:雖是要求老師,但其實最終都是保護老師的規(guī)定,師兄師長的經(jīng)驗可聽,但是違反規(guī)定的經(jīng)驗(如不做考場簽到等),還是要以規(guī)定為準,7、以下是幾種常用瀏覽器及迅雷軟件的設置,IE瀏覽器,搜狗瀏覽器,360瀏覽器,迅雷下載軟件,系統(tǒng)的作用 一、形成電子檔案,節(jié)約大量紙質(zhì),并永久留存; 二、整合資源,數(shù)據(jù)共享,高效辦公: 1.課程中心,課程中心,教師,學生,1、教學材料:教學大綱、教學課件、錄像、參考資料等;2、答疑討論;3、平時作業(yè);4、題庫、試卷庫; 5、其他輔助模塊:研
3、究型教學,1) 通過“課程中心”整合各種教學資源,供師生“互動”學習“共享”;(2)“師生”的“互動”學習促進了教學資源的豐富及完善;(3)既可為學院及學校的在“數(shù)字化時代”下教學模式(線上線下相結合)的探索提供依據(jù),又方便了老師的教學及學生的學習;(4)節(jié)約大量的人力資源(線上開展PBL教學),并提供給學生更多的學習方式和資源,學校管理部門,教師及輔導員,學生,1、學生數(shù)據(jù);2、教師數(shù)據(jù);3、成績;4、課程進度表,學院管理部門,2. 教務管理系統(tǒng),1)整合了數(shù)據(jù),供大家互用;(2)隨時出數(shù)據(jù),不再一級級報送數(shù)據(jù),各部門可直接從系統(tǒng)出數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)的收集是最耗時間);(3)學生在盡可能短的時間看到
4、他們的成績及課程進度表; (4)方便部門及老師進行相關的分析統(tǒng)計; (5)讓學生成績得到更大的公平,教務管理系統(tǒng) 一、成績報送: 1、先保存、核對無誤、再提交; 2、平時、實驗或期末,成績都必須是“百分制”,只有“總評”需要根據(jù)課程性質(zhì),選擇相應的級制上報; 選修課(指定選修課及任意選修課):二級制,其余百分制,二、信息查詢 1、學生名單打印: 打印上課學生名單; 打印報送的成績單及成績統(tǒng)計分析。 2、課程進度表: 導出自己上課的所有進度; 統(tǒng)計個人及教研室工作量。 3、培養(yǎng)計劃:各年級各專業(yè)教學計劃,三、信息維護臨時調(diào)停課 (1)調(diào)課后不用再去借用教室; (2)只有課程班級負責人(排進度表及
5、報送成績的老師)才有資格調(diào); (3)調(diào)課步驟:變動類別、課程選擇、變動信息、起始周、結束周、檢測可用教室(“調(diào)老師”不用點擊)等信息 變動前:三節(jié)課如1-3節(jié),點1-2節(jié)即可; 變動后:數(shù)據(jù)必須準確,上課長度可按具體情況輸入,四、信息維護教學進度表1、時間、地點及老師是根據(jù)學院排課數(shù)據(jù)生成的; 2、教學內(nèi)容是可以導入的; 3、教材要填寫,所上課程是“理論或?qū)嶒灮蛞娏暋币x擇,課程中心 一、登錄后點“進入”個人首頁通知公告,點“更多”即可下載操作手冊及相關軟件; 二、網(wǎng)站模塊建設:1、課程管理教學欄目管理:授權;2、教學材料教學材料維護及授權; 3、課程元數(shù)據(jù)管理:章節(jié)管理,三、課程管理選課學生管理: 1、學生組設置; 單網(wǎng)站多老師管理,組名稱一定要設置,建議用“老師的名字”為組名稱,方便布置作業(yè); 2、添加學生:導入或按班級添加; 四、課程管理任課教師管理:增加其他上課老師及授權,五、教學材料建設: 教師信息、課程介紹、教學大綱、教學日歷、教學材料(課件、教案、錄像、參考資料等)、題庫; 備注:通過課程管理課程間共享,即可從其他網(wǎng)站讀取建設材料到本網(wǎng)站(題庫除外,六、答疑討論:師生互動; 七、布置作業(yè) 八、試題試卷庫及在線測試: 可進行自動組卷,客觀題自動改卷以及在線考試; 九、研究型教學:在線PBL相似的教學,十、課程管理成績管理:所有模塊的成績,可綜合在此統(tǒng)計,十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國電熱式桌下洗碗碟機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024年香水膠盒項目可行性研究報告
- 2024年游船項目可行性研究報告
- 2024至2030年中國塑料充氣沙發(fā)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024年三分頻無源監(jiān)聽揚聲器項目可行性研究報告
- 2024年中國長型雞眼機市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國腰形扣鉚合機市場調(diào)查研究報告
- 中國高壓斷路器行業(yè)前景動態(tài)與投資趨勢預測研究報告(2024-2030版)
- 中國阻隔樹脂行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告(2024-2030版)
- 2024年中國混紡復合絲市場調(diào)查研究報告
- 智能算力數(shù)據(jù)中心風險評估與應對措施
- 八年級數(shù)學上冊第一學期期中綜合測試卷(湘教版 2024年秋)
- 公司法教案第四章公司法律制度
- 知道網(wǎng)課智慧《睡眠醫(yī)學(廣州醫(yī)科大學)》測試答案
- 電氣設備故障預測與健康管理分析篇
- 中考語文知識點專題27 名著《紅星照耀中國》知識點
- 門診導診課件
- 河北省衡水中學2022-2023學年高一上學期綜合素質(zhì)檢測二數(shù)學試題含解析
- 教科版小學科學四年級下冊說課稿全套
- 《樹立正確的“三觀”》班會課件
- 2024年ACOG-《第一產(chǎn)程及第二產(chǎn)程管理》指南要點
評論
0/150
提交評論