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文檔簡(jiǎn)介

1、治安保衛(wèi)總隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度為貫徹落實(shí)集團(tuán)“五型企業(yè)”要求 , 創(chuàng)新工作的模式和載體 豐富工作的形式和內(nèi)容 , 擴(kuò)大和推廣創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施效果 , 特制定 治安保衛(wèi)總隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度 。1、總隊(duì)綜合管理部將不定期對(duì)各部門 (大隊(duì)) 的創(chuàng)新成果進(jìn) 行檢查、評(píng)估,并提出合理化建議,優(yōu)化創(chuàng)新成果;2、各部門(大隊(duì))在研發(fā)新的創(chuàng)新成果后,應(yīng)在本部門(大 隊(duì))內(nèi)部進(jìn)行為期兩個(gè)月的試行階段,試行后,確實(shí)可行的,應(yīng) 及時(shí)向總隊(duì)綜合管理部上報(bào),經(jīng)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究認(rèn)可后,在總隊(duì)范 圍內(nèi)推廣實(shí)行。3、創(chuàng)新項(xiàng)目在總隊(duì)其他部門 (大隊(duì)) 實(shí)行后, 各部門 (大隊(duì)) 應(yīng)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的部門(大隊(duì))提出合理的改進(jìn)意見和建議,提高

2、新項(xiàng)目的實(shí)用性。4、在總隊(duì)范圍內(nèi)實(shí)行后, 確定能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并符合集團(tuán)其它單 位試行,總隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向集團(tuán)提出申請(qǐng),接受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的審 核。5、研發(fā)新項(xiàng)目的部門 (大隊(duì)) 根據(jù)總隊(duì)有關(guān)規(guī)定, 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)??傟?duì)將集團(tuán)審核的結(jié)果地進(jìn)行整理、歸檔。一、創(chuàng)新管理目標(biāo)( 一) 總目標(biāo)通過創(chuàng)新項(xiàng)目管理 , 提煉創(chuàng)新工作中的成功案例 , 逐步創(chuàng)建具 有時(shí)代特點(diǎn)和我總隊(duì)特色的創(chuàng)新工作品牌 , 提升整體工作水平 , 提 高治安保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì) .(二) 具體目標(biāo)1 在全總隊(duì)范圍內(nèi)形成重視創(chuàng)新工作,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的氛圍 , 建立全員創(chuàng)新 , 全方位創(chuàng)新的良好工作環(huán)境 ;2 使各單位工作開展有遠(yuǎn)景規(guī)劃 , 事前有具體計(jì)劃

3、 , 過程有指 導(dǎo)監(jiān)督 , 實(shí)施有評(píng)價(jià)指標(biāo) , 效果有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 , 實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化管 理;3挖掘工作的亮點(diǎn) , 提煉工作的成功經(jīng)驗(yàn) , 積極推廣實(shí)施 , 形成 集合效應(yīng) , 創(chuàng)建具有我總隊(duì)特色的創(chuàng)新項(xiàng)目品牌 ;4 創(chuàng)新工作的方法、形式、內(nèi)容 , 形成順應(yīng)集團(tuán)發(fā)展潮流 , 符 合治安保衛(wèi)工作規(guī)律 , 貼近保衛(wèi)人員特點(diǎn)的工作體系。二、創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新項(xiàng)目管理提倡群策群力 , 百花齊放 ,不拘一格 , 豐富多彩。( 一 ) 實(shí)施主體: 既可以是部門 ( 支部 ) 、團(tuán)總支 , 也可以是黨小 組、班組等 , 即具備實(shí)施實(shí)踐活動(dòng)條件的團(tuán)隊(duì)都可以申報(bào)成為項(xiàng)目 實(shí)施主體。( 二 ) 實(shí)施形式:既可以是支部

4、生活、黨員培訓(xùn)、工作研討、 專項(xiàng)講座等 , 也可以是部門(支部) 、工團(tuán)活動(dòng)、主題會(huì)等形式的 創(chuàng)新、運(yùn)用。( 三 ) 實(shí)施方法:既可以是傳統(tǒng)的講、教、學(xué) , 也可以運(yùn)用現(xiàn)代 科技手段,通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的 QQ聊天群、博客、專題網(wǎng)站以及通過移動(dòng)通訊建立的短信平臺(tái)等。三、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)參與創(chuàng)新項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì) , 應(yīng)按照下列要求進(jìn)行申報(bào) :(一) 申報(bào)條件1項(xiàng)目申報(bào)人必須是開展實(shí)踐活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人, 團(tuán)隊(duì)參與人員應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì)、能力、在知識(shí)層次、專業(yè)學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)、 性格特質(zhì)等方面盡量做到搭配 , 互補(bǔ)及融合 ;2選題以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn) ,應(yīng)選擇適合 , 具體 ,操作性強(qiáng) 的項(xiàng)目。避免選題過大 , 過

5、深或過泛 , 超逾團(tuán)隊(duì)實(shí)施能力和范圍 ;3, 項(xiàng)目的內(nèi)涵應(yīng)具有創(chuàng)新性和典型性 , 具有鮮明的時(shí)代特征 符合集團(tuán)及總隊(duì)發(fā)展規(guī)律 , 預(yù)期效果具有深入推廣或借鑒的意義。 (二) 創(chuàng)新申報(bào)流程1應(yīng)按照項(xiàng)目申報(bào)的要求 , 以電子表格及書面形式提供相應(yīng)的 項(xiàng)目申報(bào)表、計(jì)劃書、實(shí)施方案、資金預(yù)算等材料和信息 ;2 申報(bào)單位必須經(jīng)所在支部或部門報(bào)備、審核、簽署意見后 方可向總隊(duì)綜合管理部申報(bào)項(xiàng)目 ; 以支部、部門名義申報(bào)的項(xiàng)目 須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后 , 向總隊(duì)黨委申報(bào) ;3 總隊(duì)向集團(tuán)相關(guān)部門申報(bào),并組織專家審核 , 論證項(xiàng)目實(shí)施 的可行性 , 并報(bào)集團(tuán)黨委審批、立項(xiàng) .四、創(chuàng)新項(xiàng)目要求1 在項(xiàng)目實(shí)施過程中

6、, 應(yīng)積極通過集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)、 電視發(fā)布等媒介, 發(fā)動(dòng)宣傳 , 擴(kuò)大覆蓋面和影響面 ;2 確定創(chuàng)新項(xiàng)目管理的試點(diǎn)單位。在基礎(chǔ)較好的基層單位開 展試點(diǎn)活動(dòng) , 獲準(zhǔn)立項(xiàng)后在經(jīng)費(fèi)上給予重點(diǎn)支持 ;3 各支部、部門應(yīng)積極引導(dǎo)和推動(dòng)內(nèi)部各類基層單位及組織 申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目 ;4 項(xiàng)目周期以半年為限。期間 , 由綜合管理部相關(guān)人員對(duì)創(chuàng)新 項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查。項(xiàng)目完成后 , 由總隊(duì)組織評(píng)獎(jiǎng) , 對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目以 及組織者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)優(yōu)秀的 , 具有較強(qiáng)借鑒意義的項(xiàng)目在全集團(tuán) 范圍內(nèi)進(jìn)行推廣 , 發(fā)揮示范性作用。五、創(chuàng)新項(xiàng)目管理1 項(xiàng)目指導(dǎo)。對(duì)于經(jīng)過審批立項(xiàng)實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目 , 總隊(duì)將會(huì)同 支部、部門等相關(guān)單位在項(xiàng)目實(shí)施過

7、程進(jìn)行有效的指導(dǎo), 提供各部門(大隊(duì))工作專業(yè)知識(shí) , 意見 , 建議 , 保證項(xiàng)目實(shí)施的水平 ;2 項(xiàng)目監(jiān)督。對(duì)于已立項(xiàng)的創(chuàng)新項(xiàng)目 , 在實(shí)施過程中綜合管理 部及各支部、 部門等相關(guān)單位要對(duì)照該項(xiàng)目的計(jì)劃 , 進(jìn)度和要求對(duì) 所屬項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督 , 及時(shí)糾偏 , 確保項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性 , 方向 性和有效性 ;3 項(xiàng)目服務(wù)。創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中 , 綜合管理部及各支部 , 部 門都應(yīng)積極集合各方面力量 , 搭建工作平臺(tái) , 整合各種資源 , 協(xié)調(diào) 各方關(guān)系 , 解決實(shí)際問題 , 促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ;4 資金管理。創(chuàng)新活動(dòng)將作為創(chuàng)新資金支持項(xiàng)目 , 按照立項(xiàng)的 級(jí)別、難度、范圍及創(chuàng)新價(jià)值進(jìn)行審核

8、 , 給予一定的資金安排。項(xiàng) 目實(shí)施單位必須合理安排 , 統(tǒng)籌使用 , 勤儉節(jié)約 , 提高資金的使用效益和效果。一般項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)最高額為3000 元, 重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)最高額度為 5000 元。六、創(chuàng)新項(xiàng)目考核為保證創(chuàng)新項(xiàng)目的順利進(jìn)展 , 提升項(xiàng)目實(shí)施水平 , 提高項(xiàng)目參 與人員工作能力和素質(zhì) , 總隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后將組織有關(guān)專家 就項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、 水平和預(yù)期效果進(jìn)行考核 , 并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行評(píng)比、評(píng)級(jí)。對(duì)于主題新穎 , 預(yù)期效果良好 ,適宜推廣的創(chuàng)新優(yōu) 秀項(xiàng)目 , 將給以最高 5000 元獎(jiǎng)勵(lì)。附表 1治安保衛(wèi)總隊(duì) 創(chuàng)新項(xiàng)目 申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間起始時(shí)間 : 年 月 完成時(shí)間

9、: 年 月申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名部門班組聯(lián)系方式成員項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)及實(shí)施方案預(yù)期成果經(jīng)費(fèi)預(yù)算 總隊(duì)推薦意見 專家組意見 集團(tuán)審批意見 注: 表格欄高不夠可增加 .附表 2:治安保衛(wèi)總隊(duì) 創(chuàng)新項(xiàng)目 立項(xiàng)評(píng)審表 項(xiàng)目名稱立項(xiàng)指標(biāo) 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 等級(jí) (評(píng)分) A(5)B(4)C(3)D(2)E(1) 立項(xiàng)依據(jù)項(xiàng)目選題 創(chuàng)新性、典型性項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)明確 , 且有一定的指導(dǎo)意義和推廣價(jià)值 ( 立足解決總隊(duì)實(shí)際問 題)可行性 具有較強(qiáng)的可操作性項(xiàng)目?jī)?nèi)容 項(xiàng)目申報(bào)主體符合要求 , 項(xiàng)目形式新穎 , 措施, 方法恰當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目執(zhí)行層次清晰 , 任務(wù)明確 , 重點(diǎn)突出參與人員結(jié)構(gòu)合理 , 專業(yè)互補(bǔ) , 分工明確項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)合適 , 預(yù)算合理 總分注:1. 評(píng)分原則 : 在公平 , 公正的基礎(chǔ)上對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià) ;2. 具體依據(jù)此表指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分 , 并加和計(jì)算總分 ;3. 評(píng)分結(jié)束 , 在項(xiàng)目申請(qǐng)表 集團(tuán)專家組意見 欄中簽署具體意見。 專家 (簽名): 年 月 日附表 3:治安保衛(wèi)總隊(duì) 創(chuàng)新項(xiàng)目 驗(yàn)收評(píng)審表 驗(yàn)收指標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等級(jí) (評(píng)分)A(5)B(4)C(3)D(2)E(1)項(xiàng)目創(chuàng)新符合時(shí)代特點(diǎn) , 具有創(chuàng)新性 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行好 , 項(xiàng)目管理規(guī)范 , 按時(shí)完成 應(yīng)用推廣價(jià)值員工知曉度

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