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文檔簡介

1、模型輔助決策,2.1,決策與模型,決策是對未來的方向、目標(biāo)以及實現(xiàn)做出,決定的過程,經(jīng)驗決策和科學(xué)決策,DSS,是解決半結(jié)構(gòu)化決策問題的系統(tǒng),決策原則,在決策全過程需要遵循的原則,實事求是原則;“外腦”原則;經(jīng)濟(jì)原則,在確定決策目標(biāo)時需要遵循的原則,差距原則;緊迫原則;“力及”原則,在制定備選方案時所遵循的原則,瞄準(zhǔn)原則;差異原則,在優(yōu)選方案時所遵循的原則,兩最”原則;預(yù)后原則;時機(jī)原則,在決策實施過程中需要遵循的原則,跟蹤原則;反饋原則,決策程序,H.A,西蒙認(rèn)為決策程序有四大步驟組成,1,確定決策目標(biāo),2,擬定被選方案,3,從各種被選方案中進(jìn)行選擇,4,執(zhí)行方案,八個步驟,提出問題、確定目

2、標(biāo)、價值準(zhǔn)則、擬定方,案、分析評價、選定方案、試驗驗證、普,遍實施,決策程序,1,提出問題,尋找差距,確定問題的性質(zhì)、特點和范圍,2,確定目標(biāo),決策目標(biāo),就是決策者根據(jù)各種條件,對于未,來一段時間內(nèi)所要達(dá)到的目的和結(jié)果的判斷,尋找問題的原因,1,從變化與差異中找原因,2,對產(chǎn)生現(xiàn)象的可能原因作尋根究底的詳細(xì)分析,找到根本原因,決策目標(biāo)的特點,1,目標(biāo)概念明確或者決策目標(biāo)數(shù)量化,2,決策目標(biāo)有時間限制,3,決策目標(biāo)可能有約束條件限制,3,價值準(zhǔn)則,價值準(zhǔn)則是落實目標(biāo),評價和選擇方案的,依據(jù),傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)觀點是要求“最優(yōu)”原則,確定價值準(zhǔn)則的科學(xué)方法是環(huán)境分析,4,擬定方案,擬定方案的原則,1,整體

3、詳盡性,2,相互排斥性,被擇方案的階段,1,大膽設(shè)想階段,2,精心設(shè)計階段,5,分析評估,評估方法,1,經(jīng)驗評價法,2,數(shù)學(xué)分析法,6,選擇方案,最后對方案進(jìn)行選擇的決斷是有領(lǐng)導(dǎo),者完成的,7,試驗驗證,先選幾個試點試驗,如果試驗成功,即可進(jìn)入全面普遍實施階段,如果不行,則必須反饋回去,進(jìn)行決策修正,8,普遍實施,加強(qiáng)反饋工作,1,制定規(guī)章制度,2,用規(guī)章制度來衡量執(zhí)行情況,3,隨時糾正偏差,追蹤決策:是指當(dāng)原定決策方案的執(zhí)行表,明將危及決策目標(biāo)時,對目標(biāo)和決策方案,所進(jìn)行的一種根本性修正,現(xiàn)代的決策體系由決策系統(tǒng)、參,謀(智囊)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、執(zhí)行系,統(tǒng)與監(jiān)督系統(tǒng)五大部分組成一個統(tǒng)一,整體,

4、決策體系,決策體系,決策系統(tǒng):對所管轄范圍的問題做出決策,決策系統(tǒng)的主要任務(wù):以現(xiàn)代決策手段和技術(shù)對,信息系統(tǒng)提供的大量信息進(jìn)行去粗存精,去偽存,真等科學(xué)處理,使信息全面、及時、準(zhǔn)確;對智,囊系統(tǒng)提供的各種方案進(jìn)行選擇,認(rèn)真分析每一,個決策方案,從戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)攬全局,權(quán)衡,每一個方案的利弊,進(jìn)行反復(fù)比較,以確保決策,的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,并迅速做出決策和實施決策,智囊系統(tǒng):充分利用信息系統(tǒng)提供的信息,為決策系統(tǒng)擬定各種備選方案,智囊系統(tǒng)的性質(zhì),智囊系統(tǒng)的作用:進(jìn)行預(yù)測;提供或評估,決策方案;反饋信息;評價效果,信息系統(tǒng):主要是管理信息系統(tǒng)和決策支,持系統(tǒng),以決策支持系統(tǒng)為主,決策支持系統(tǒng)以模型

5、技術(shù)為主題,通過對,話方式選擇和修改模型,在模型庫中將多,個模型組合成更大的模型,并存取數(shù)據(jù)庫,中的大量數(shù)據(jù),形成決策問題的方案,在,計算機(jī)上運(yùn)行該方案,計算得出方案的結(jié),果,執(zhí)行系統(tǒng)是指執(zhí)行決策系統(tǒng)的各項決策指,令并付諸實施的系統(tǒng),監(jiān)督系統(tǒng)是對執(zhí)行系統(tǒng)貫徹執(zhí)行決策系統(tǒng),的指令情況進(jìn)行各方面的檢查監(jiān)督,并幫,助決策系統(tǒng)自我調(diào)節(jié),以保證指令的順利,貫徹執(zhí)行和決策目標(biāo)的勝利實現(xiàn),決策體系的運(yùn)行,模型,模型是對于現(xiàn)實世界的事物、現(xiàn)象、過程,或系統(tǒng)的簡化描述,按照模型的表現(xiàn)可以分為物理模型、數(shù)學(xué),模型、結(jié)構(gòu)模型和仿真模型,物理模型可以分為實物模型和類比模型,數(shù)學(xué)模型,結(jié)構(gòu)模型:反映系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特點和因果

6、關(guān),系的模型,仿真模型:通過數(shù)字計算機(jī)、模擬計算機(jī),或混合計算機(jī)上運(yùn)行的程序表達(dá)的模型,選擇模型需要做到,1,對已有模型解決的問題很熟悉,2,對現(xiàn)實世界的實際問題也很熟悉,否則需要在現(xiàn)有問題和實際問題之間建立,一個計算機(jī)專家系統(tǒng),2.2,數(shù)學(xué)模型,用字母、數(shù)字和數(shù)學(xué)符號構(gòu)成的等式,或不等式來描述系統(tǒng)的內(nèi)部特征或與外界,聯(lián)系的模型,數(shù)學(xué)模型綜述,原理性模型,自然科學(xué)中所有定理、公式,系統(tǒng)學(xué)模型,系統(tǒng)動力學(xué)、大系統(tǒng)理論、灰色系,統(tǒng)、系統(tǒng)辨識、系統(tǒng)控制、最優(yōu)控制和創(chuàng)造工程,學(xué),規(guī)劃模型,線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃,目標(biāo)規(guī)劃、更新理論和運(yùn)輸問題,預(yù)測模型,定性預(yù)測:專家調(diào)查法、情景分析法、主觀,概

7、率法和對比法,定量預(yù)測:趨勢法、因素相關(guān)分析法、平滑,法,管理決策模型,關(guān)鍵路線法,CPM,計劃評審,技術(shù),PERT,風(fēng)險評審技術(shù),VERT,和層次,分析法,AHP,仿真模型,蒙特卡羅法,KSIM,模擬和微觀分析模,擬,計量經(jīng)濟(jì)模型,經(jīng)濟(jì)計量法、投入產(chǎn)出法、動態(tài),投入產(chǎn)出法、回歸分析、可行性分析和價值工程,數(shù)學(xué)模型算法,運(yùn)輸問題模型,運(yùn)輸問題的人工計算方法,計算步驟,1,最小元素法求基本解,2,用位勢法求,c,i,d,i,和檢驗數(shù),3,解的調(diào)整:解的回路;解的調(diào)整,4,求解新位勢,c,i,d,i,和新檢驗數(shù),表上作業(yè)法在計算機(jī)上實現(xiàn)的算法,2.3,數(shù)學(xué)模型的決策支持,線性規(guī)劃模型,目標(biāo),約束條件,其中,X,j,為決策變量,c,i,為目標(biāo)函數(shù)的價值系數(shù),n,i,Z,1,i,i,X,c,m,i,n,n,i,X,m,j,b,X,A,i,j,n,i,i,ji,2,1,0,2,1,1,或,多目標(biāo)規(guī)劃模型,根據(jù)實際情況,選取一個極小化目標(biāo),或極大化目標(biāo))為總目標(biāo),把其他目標(biāo),化為約束條件,某一目標(biāo)函數(shù)取極小,某一目標(biāo)函數(shù)取極大,i,i,i,i,b,Z,Y,x,f,i,i,i,i,b,Z,Y,x,f,目標(biāo),約束條件,原多目標(biāo)規(guī)劃的約束方程,m,j,j,

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