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1、 辦公室節(jié)降本增效實(shí)施細(xì)則范文撰寫人:_日 期:_辦公室節(jié)降本增效實(shí)施細(xì)則范文實(shí)施降本增效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制主要是對(duì)其中主要費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用的控制,因?yàn)檫@些既是可控制的又是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果影響較大的費(fèi)用,控制住這些費(fèi)用就控制住了開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的主要部分。對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),要想獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),除了必需提供適銷對(duì)路的開(kāi)發(fā)房源外,還應(yīng)該降低開(kāi)發(fā)成本,而搞好成本核算進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)開(kāi)發(fā)成本的控制,是企業(yè)降本增效,正確體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的一項(xiàng)重要手段,也是目前眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)最關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的主要成本構(gòu)成(一)土地費(fèi)用土地費(fèi)用包括城鎮(zhèn)土地出讓金,土地征用費(fèi)或拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企

2、業(yè)取得土地方式有三種:協(xié)議出讓,招標(biāo)出讓,拍賣出讓。目前基本以后兩種方式為主。隨著國(guó)家對(duì)土地宏觀管理政策趨緊,通過(guò)拍賣方式獲得開(kāi)發(fā)用地成為大多數(shù)開(kāi)發(fā)商獲取開(kāi)發(fā)用地的有效方式。目前在我國(guó)城鎮(zhèn)商品房住宅價(jià)格構(gòu)成中,土地費(fèi)用約占20%,并有進(jìn)一步上升的趨勢(shì)。(二)前期工程費(fèi)前期工程費(fèi)主要指房屋開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃,設(shè)計(jì)費(fèi),可行性研究費(fèi),地質(zhì)勘查費(fèi)以及“三通一平”等土地開(kāi)發(fā)費(fèi)用。他在整個(gè)成本構(gòu)成中所占比例相對(duì)較低,一般不會(huì)超過(guò)6%。(三)建筑安裝工程費(fèi)建筑安裝工程廢紙房屋建造過(guò)程中所發(fā)生的建筑工程,設(shè)備及安裝工程費(fèi)用等,又被稱為房屋建筑安裝造價(jià)。他在整個(gè)成本構(gòu)成中所占比例相對(duì)較大。從目前情況看,約占整個(gè)成本

3、的40%左右。(四)市政公共設(shè)施費(fèi)用市政公共設(shè)施費(fèi)用包含基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)兩部分。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)主要指道路,自來(lái)水,污水,電力,電信,綠化等的建設(shè)費(fèi)用。公公配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用指在建設(shè)用地內(nèi)建設(shè)的為居民提供配套服務(wù)的各種非營(yíng)利性的公用設(shè)施(如學(xué)校,幼兒園,醫(yī)院,派出所等)和各種營(yíng)利性的配套設(shè)施(如糧店,菜市場(chǎng)等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn))等所發(fā)生的費(fèi)用。他同時(shí)還包括一些諸如煤氣調(diào)壓站,變電室,自行車棚等室外工程。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成中,該項(xiàng)目所占比例較大,我國(guó)一般在20%30%左右。(五)管理費(fèi)用管理費(fèi)用主要是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為組織和管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用,它包括管理人員工資,差旅費(fèi),辦公費(fèi)

4、,保險(xiǎn)費(fèi),職工教育費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等。在整個(gè)成本構(gòu)成所占比例很小,一般不會(huì)超過(guò)2%。(六)貸款利息房地產(chǎn)因開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),需要投資數(shù)額大,因此必須借助銀行的信貸資金,在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)借貸籌集資金而應(yīng)支付給金融機(jī)構(gòu)的利息也成為開(kāi)發(fā)成本一個(gè)重要組成部分。但它的大小與所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的大小,融資額度的多少有密切關(guān)系,所以占成本構(gòu)成比例相對(duì)不穩(wěn)定。(七)稅費(fèi)稅費(fèi)包含兩部分。一部分是稅收,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)的稅收包括房產(chǎn)稅,城鎮(zhèn)土地使用稅,耕地占有稅,土地增值稅,兩稅一費(fèi)(營(yíng)業(yè)稅,城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加),契稅,企業(yè)所得稅,印花稅,外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅等;另一部分是行政性費(fèi)用,主要由地方政府和各級(jí)

5、行政主管部門向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)收取的費(fèi)用,項(xiàng)目繁多且不規(guī)范。包括諸如征地管理費(fèi),商品房交易管理費(fèi),大市政配套費(fèi),人防費(fèi),煤氣水電增容費(fèi),開(kāi)發(fā)管理費(fèi)等。在目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成中所占比例較大,一般在15%25%左右。(八)其他費(fèi)用其他費(fèi)用主要指不能列入前七項(xiàng)的所有費(fèi)用。它主要包括銷售廣告費(fèi),各種不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等,在成本構(gòu)成中一般不會(huì)超過(guò)10%。二開(kāi)發(fā)全過(guò)程中的成本控制方法(一)強(qiáng)化土地供應(yīng)管理,控制土地供應(yīng)總量,降低地價(jià)(1)規(guī)范控制建設(shè)用地協(xié)議出讓范圍,全面推行經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓的招標(biāo),拍賣,掛牌制度。在全國(guó)范圍內(nèi)建立統(tǒng)一,開(kāi)放,競(jìng)爭(zhēng)有序的土地市場(chǎng),并且逐步要使行政性配置方式從經(jīng)營(yíng)性土地領(lǐng)域退出。

6、土地協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式只會(huì)導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng),容易出現(xiàn)黑箱操作,引發(fā)腐敗和國(guó)有資產(chǎn)流失。(2)加強(qiáng)政府調(diào)控,力求土地供需總量平衡。土地供應(yīng)量不足,價(jià)格就一定會(huì)上漲。適量的供應(yīng)維持動(dòng)態(tài)平衡,使土地價(jià)格平穩(wěn)上漲,甚至維持相對(duì)平衡的價(jià)格,避免因總量不足導(dǎo)致炒地之風(fēng)盛行,地價(jià)狂漲。(3)逐步建立強(qiáng)制性退出機(jī)制,避免因土地供應(yīng)方式招拍掛后,因受資金規(guī)模限制,而使大量土地集中到少數(shù)資金實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商手中,以便其囤積居奇。政府應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定對(duì)超過(guò)規(guī)定期限而未進(jìn)行開(kāi)發(fā)的土地在進(jìn)行合理性補(bǔ)償后要強(qiáng)制性收回,以保持足量的用地規(guī)模,來(lái)平抑過(guò)高的地價(jià)。(二)加大對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和消費(fèi)環(huán)節(jié)不合理收費(fèi)的清理力度各級(jí)地方政府應(yīng)認(rèn)真落實(shí)國(guó)

7、家已出臺(tái)的各項(xiàng)清理收費(fèi)政策,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)域和消費(fèi)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)不合理收費(fèi)應(yīng)切實(shí)進(jìn)行全面清理整頓。對(duì)國(guó)家已明令禁止的收費(fèi)項(xiàng)目,不能再繼續(xù)征收和變相征收。對(duì)現(xiàn)有收費(fèi)項(xiàng)目,適當(dāng)調(diào)低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可收可不受的項(xiàng)目予以停收,以利降低開(kāi)發(fā)建設(shè)成本,減輕購(gòu)房者負(fù)擔(dān)。(三)完善市政配套,履行政府職責(zé),合理分?jǐn)偝鞘泄苍O(shè)施費(fèi)用對(duì)應(yīng)有政府負(fù)擔(dān)的市政配套設(shè)施,政府應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。不能再通過(guò)變相方式繼續(xù)轉(zhuǎn)嫁到開(kāi)發(fā)商頭上,對(duì)確需應(yīng)由開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的市政配套設(shè)施,適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,避免壟斷性經(jīng)營(yíng)加重開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)擔(dān)。(四)適當(dāng)降低稅收負(fù)擔(dān)依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),適當(dāng)?shù)亩愂照?,?huì)對(duì)某一行業(yè)的健康發(fā)展起到積極

8、促進(jìn)作用。房地產(chǎn)行業(yè)也不利外。政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的稅收政策可適當(dāng)降低,如適當(dāng)降低企業(yè)營(yíng)業(yè)稅和所得稅稅率,并可減免部分小稅種,如契稅等。這對(duì)降低房地產(chǎn)業(yè)成本開(kāi)支,平抑過(guò)高的房?jī)r(jià),促進(jìn)居民住房消費(fèi)將起事半功倍的效力。(五)開(kāi)拓金融業(yè)務(wù),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力,降低利息費(fèi)用金融資本同產(chǎn)業(yè)資本的互相分離而又緊密結(jié)合,是當(dāng)代資本主義國(guó)家發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的共同規(guī)律。房地產(chǎn)業(yè)離開(kāi)金融業(yè)的支持和配合,將會(huì)寸步難行。房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在融資渠道單一,利率水平較高,貨幣供應(yīng)過(guò)緊的狀況。真正完善的房地產(chǎn)融資體系必須是兩條腿走路,一是間接融資,依靠銀行;二是直接融資,通過(guò)股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、基金、信托等渠道。因此,積極推行金融機(jī)制改革

9、,適當(dāng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)輔以支持,如發(fā)行住房投資基金,企業(yè)債券,降低房地產(chǎn)企業(yè)股票上市門檻,適當(dāng)放寬對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信貸要求,增加信貸規(guī)模,降低中長(zhǎng)期貸款利率水平等。也只有通過(guò)拓寬房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道,才可以降低資金成本,分散和降低金融風(fēng)險(xiǎn)。(六)充分發(fā)揮政府職能,加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控力度,維持物價(jià)平穩(wěn)加強(qiáng)宏觀調(diào)控是任何實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家維持物價(jià)平穩(wěn)必選之道,政府通過(guò)利率調(diào)整和控制貨幣發(fā)行量調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,抑制通貨膨脹和維持物價(jià)穩(wěn)定。通過(guò)市場(chǎng)這個(gè)無(wú)形之手,優(yōu)化建材產(chǎn)業(yè)配置,特別是鋼鐵、水泥等對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)關(guān)注,使其既保證具有適當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模,又具有一定競(jìng)爭(zhēng)格局,并可適當(dāng)放寬進(jìn)出口相關(guān)政策,確保

10、價(jià)格維持合理水平,保持建材市場(chǎng)的健康發(fā)展。穩(wěn)定的物價(jià)水平不但可以降低建材價(jià)格,而且最終導(dǎo)致降低房屋建安成本。(七)維持合理利潤(rùn)空間,加強(qiáng)房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理企業(yè)以贏利為目的,為實(shí)現(xiàn)生存、發(fā)展的要求,企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部挖潛、加強(qiáng)管理等方式來(lái)謀求合理的利潤(rùn)。維持合理的利潤(rùn)空間對(duì)企業(yè)甚至行業(yè)的持續(xù)發(fā)展都有重要意義,房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)此應(yīng)有清醒認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理滲透入企業(yè)的各個(gè)層面,在施工隊(duì)伍的選擇,材料、設(shè)備采購(gòu)等方面,完善招投標(biāo)制度和貨比三家制度,加強(qiáng)施工質(zhì)量和預(yù)算管理,即提高效益,也可有效控制各項(xiàng)可控成本。企業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時(shí),應(yīng)更多地兼顧消費(fèi)者和社會(huì)效益,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)和消費(fèi)者三方共贏之目的。三開(kāi)發(fā)全

11、過(guò)程中的成本控制要點(diǎn)(一)前期階段在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目的篩選是最重要的一環(huán)。首先,定位是關(guān)鍵。一要搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),通過(guò)市場(chǎng)行為來(lái)選擇在市場(chǎng)上占有一定席位的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;二是選擇定價(jià)目標(biāo),定價(jià)目標(biāo)是整個(gè)價(jià)格策劃的靈魂,對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)最大化是其經(jīng)營(yíng)的最終目的。其次,由于土地價(jià)格在開(kāi)發(fā)成本中所占比例大,因此采較取方式對(duì)于開(kāi)發(fā)商能否達(dá)到預(yù)期的回報(bào)率至關(guān)重要。在前期工作中,還有一項(xiàng)直接影響成本構(gòu)成的因素,即施工圖的設(shè)計(jì)與審核。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是建安工程費(fèi)控制的關(guān)鍵。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目盈利最基本的保障。設(shè)計(jì)采取什么樣的結(jié)構(gòu)形式、布局,選用何種材料等與成本有著直接的關(guān)系。精明的開(kāi)發(fā)商除了會(huì)委托一家實(shí)力較

12、強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)外,在做正式施工圖之前還會(huì)請(qǐng)本單位專業(yè)技術(shù)人員甚至請(qǐng)一些專家建筑設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)形式、地基處理方法等進(jìn)行會(huì)審,反復(fù)論證,以求獲得最佳方案。因?yàn)榭茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)不僅能較好地滿足用戶的使用要求,能比較容易地銷售出去,同時(shí)在滿足建筑物本身結(jié)構(gòu)、抗震等要求基礎(chǔ)上還能大大降低工程造價(jià)。另外,在施工圖投入使用之前,開(kāi)發(fā)商還務(wù)必組織對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、水、電、暖等進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底,盡可能在具體施工過(guò)程中減少變更和由此產(chǎn)生的費(fèi)用。由于當(dāng)前設(shè)計(jì)單位普遍經(jīng)濟(jì)觀念和市場(chǎng)觀念淡薄,“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”,加上設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般按建筑面積或投資額計(jì)算,不利于設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)成本控制意識(shí),設(shè)計(jì)保守不合理,浪費(fèi)大。因此

13、在設(shè)計(jì)任務(wù)書或投資估算上規(guī)定造價(jià)的限額,并和設(shè)計(jì)費(fèi)掛鉤,對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賞(節(jié)約)罰(超支)。(二)項(xiàng)目建設(shè)階段的成本控制項(xiàng)目建設(shè)階段的工程成本控制主要集中在招投標(biāo)、合同簽署、工程變更和竣工結(jié)算四個(gè)方面。招標(biāo)管理是項(xiàng)目工程成本管理重要的環(huán)節(jié),通過(guò)施工招投標(biāo),促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),降低工程造價(jià),縮短工期,提高工程質(zhì)量。簽訂規(guī)范、細(xì)致、嚴(yán)密的合同文本,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制的又一重點(diǎn)。工程變更和竣工結(jié)算就是要加強(qiáng)監(jiān)控,加強(qiáng)預(yù)算審查,嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更管理。(三)管理費(fèi)用的控制管理費(fèi)用控制的關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)建設(shè)的規(guī)模,因此應(yīng)當(dāng)通過(guò)加大開(kāi)發(fā)規(guī)模,降低單位管理費(fèi)用水平。(四)銷售費(fèi)用的控制銷售費(fèi)用控制的關(guān)鍵

14、在于采用合理的營(yíng)銷手段,根據(jù)開(kāi)發(fā)規(guī)模和市場(chǎng)情況,合理控制銷售費(fèi)用。(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制實(shí)際是對(duì)資金時(shí)間價(jià)值的控制,其中主要是貸款利息的降低和對(duì)稅務(wù)進(jìn)行科學(xué)的綜合籌劃。因此,應(yīng)當(dāng)通過(guò)分階段控制開(kāi)發(fā)進(jìn)度、縮短開(kāi)發(fā)周期,降低資金占用時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制。另外爭(zhēng)取合理避稅,以有效降低稅收負(fù)擔(dān)。四開(kāi)發(fā)全過(guò)程中個(gè)別成本的控制在施工階段,投資是最大,但項(xiàng)目的投資已經(jīng)定了,也沒(méi)有彈性了,在這里把握的原則是少浪費(fèi)。所以說(shuō)施工隊(duì)伍和材料是最關(guān)鍵的。但是這兩項(xiàng)也可能是牽扯到各方關(guān)系最多的地方,我們開(kāi)發(fā)商也可能不好控制,這就需要處理關(guān)系時(shí)的靈活和智慧。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中還有一大塊費(fèi)用就是政府性質(zhì)的收費(fèi),這些費(fèi)用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費(fèi)用時(shí)可以折減,對(duì)于這塊費(fèi)用就是一句話:了解政策,和各政府部門搞好關(guān)系。五建立成本管理控制的保障措施建立成本控制的保障措施的核心是為成本控制提供行為規(guī)范和組織規(guī)范,使成本控制有章可循。成本控制的保障措施體系包括制度保障體系(如招標(biāo)管理辦法、合同管理辦法、預(yù)結(jié)算管理辦法、成本控制指標(biāo)歸口分級(jí)管理制度、限額設(shè)計(jì)制度、成本控制激勵(lì)制度等)和組織保障體系(

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