操作卡基本知識(shí)培訓(xùn)

1、操作卡基本知識(shí)培訓(xùn),操作卡工作開展背景,2006年，集團(tuán)公司召開安全環(huán)保座談會(huì)，提出了要向大連西太平洋石化公司學(xué)習(xí)，實(shí)施崗位操作卡，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)受控管理的意見,2006年，蔣總來(lái)大慶油田公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)，提出了建立崗位操作卡、簡(jiǎn)化崗位基礎(chǔ)資料的明確提示,油田公司專門安排人員赴股份公司推薦的3個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)單位進(jìn)行考察，根據(jù)考察結(jié)果，同時(shí)結(jié)合股份公司規(guī)范完善HSE管理體系作業(yè)文件兩次工作會(huì)議要求，對(duì)下步工作提出了明確的方案部署,操作卡審核與批準(zhǔn),審核批準(zhǔn)確認(rèn),礦（大隊(duì)）審核（批準(zhǔn)）： 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、責(zé)任工程師審核簽字；礦長(zhǎng)（大隊(duì)長(zhǎng)）批準(zhǔn)發(fā)行簽字,崗位操作卡與操作規(guī)程的關(guān)系,崗位操作卡是崗位操

2、作規(guī)程的修訂、補(bǔ)充與細(xì)化。 修訂表現(xiàn)在按照持續(xù)改進(jìn)的要求，在結(jié)合目前崗位實(shí)際的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位操作規(guī)程進(jìn)行了完善，使其更符合于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。 補(bǔ)充表現(xiàn)在在原操作內(nèi)容里增加了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急內(nèi)容； 細(xì)化表現(xiàn)在在原崗位操作規(guī)程基礎(chǔ)上，對(duì)各操作參數(shù)進(jìn)行了重新確認(rèn),推行崗位操作卡的目的,大慶油田公司編寫組,使員工遵循風(fēng)險(xiǎn)提示與操作步驟與應(yīng)急處置一一對(duì)應(yīng)的要求，通過使用崗位操作卡，把操作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到每一個(gè)步驟里，來(lái)規(guī)避掉整個(gè)操作的風(fēng)險(xiǎn),一、依卡執(zhí)行操作，對(duì)照操作卡，員工發(fā)現(xiàn)自身操作行為偏差，在以后的操作行為中加以糾正，以利于自身操作行為的持續(xù)改進(jìn)。 二、依卡執(zhí)行操作，對(duì)照生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)操作卡編寫不足，做好記錄

3、，為下步修訂提供基本素材，以利于操作卡編寫內(nèi)容的持續(xù)改進(jìn),崗位操作卡初期效用,崗位操作卡執(zhí)行方式,一般操作卡：要求操作人員按照操作步驟與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，依卡操作，各環(huán)節(jié)需要自我確認(rèn)。運(yùn)行初期，員工可以攜帶到操作現(xiàn)場(chǎng)，用于指導(dǎo)實(shí)際操作過程，并在操作完成后，將操作卡歸檔。當(dāng)能夠熟練掌握操作卡內(nèi)容后，現(xiàn)場(chǎng)操作可不必?cái)y帶崗位操作卡,一般操作卡,采油崗位更換抽油機(jī)皮帶操作卡,編碼：KG/C2/06-01-12,關(guān)鍵操作卡：關(guān)鍵操作卡，要求下令人執(zhí)行下令命令，簽字確認(rèn)。下令人要求為副隊(duì)長(zhǎng)以上干部。接到下令命令后，監(jiān)控人與操作人攜帶關(guān)鍵操作卡到現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控人讀卡，操作人操作；監(jiān)控人每讀完一步，操作人操作一步，監(jiān)控人

4、確認(rèn)一步。已執(zhí)行操作打“”、異常情況打“”、未執(zhí)行操作打“/”，異常與未執(zhí)行的，在備注里要寫明原因。操作完成后，監(jiān)控人與操作人進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將操作卡存檔,崗位操作卡執(zhí)行方式,三、崗位操作卡執(zhí)行方式,二、崗位操作卡關(guān)鍵問題解答,采油崗位沖洗計(jì)量分離器操作卡,編碼：KG/C2/06-01-01 操作時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分,下令人： 操作人： 監(jiān)控人：操作地點(diǎn),關(guān)鍵操作卡,關(guān)鍵操作卡的執(zhí)行,關(guān)鍵操作監(jiān)控：關(guān)鍵操作執(zhí)行關(guān)鍵操作卡，重點(diǎn)要落實(shí)好監(jiān)控人這一環(huán)節(jié)，針對(duì)不同的操作項(xiàng)目對(duì)監(jiān)控人資質(zhì)條件及所要履行的職責(zé)進(jìn)行確定,崗位操作卡培訓(xùn)要求,培訓(xùn)對(duì)象,基層管理人員,崗位操作人員,廠、礦組織,小隊(duì)組織,

5、采取靈活多樣的“班前提問、現(xiàn)場(chǎng)模擬、操作互助”等方式開展培訓(xùn)工作,操作互助：一人讀卡，一人操作，相互進(jìn)行，反復(fù)練習(xí),崗位操作卡培訓(xùn)要求,1、當(dāng)崗位設(shè)備、工藝流程發(fā)生變化，崗位操作卡不能有效指導(dǎo)崗位員工安全操作時(shí)，及時(shí)組織人員對(duì)崗位操作卡編寫，同時(shí)組織審核,崗位操作卡變更管理,2、使用過程中，發(fā)現(xiàn)崗位操作卡規(guī)定內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相脫節(jié)，影響正常操作時(shí)，及時(shí)組織人員對(duì)崗位操作卡修訂與完善,3、對(duì)于新增崗位操作項(xiàng)目需要編制崗位操作卡的，及時(shí)組織人員進(jìn)行編寫，同時(shí)組織審核,崗位操作卡變更管理,4、在崗位操作卡變更管理中，各礦要將編寫、審核完成的崗位操作卡提交至廠質(zhì)量安全環(huán)保部進(jìn)行機(jī)關(guān)部室審核。審核通過后，各礦方可批準(zhǔn)在相應(yīng)崗位上貫徹實(shí)施,操作卡使用注意事項(xiàng),1、員工要正確掌握崗位操作卡的使用方法；了解一般與關(guān)鍵崗位操作卡的區(qū)別（以及如何應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)提示、應(yīng)急處置等內(nèi)容） 2、員工認(rèn)清崗位操作卡在