安全管理目標責任制考核辦法（精編版）

1、 專業(yè)技術文件 / Technical documentation 編號： 安全管理目標責任制考核辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_安全管理目標責任制考核辦法溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)

2、質進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 為更好地貫徹執(zhí)行安全第一, 預防為主, 珍惜生命, 保障健康的安全生產(chǎn)方針, 為確保項目安全管理目標的實現(xiàn), 達到責任明確, 責任落實到人, 考核到人,根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)的有關規(guī)定, 特制定年、月達標計劃, 并將目標分解到人, 責任落實考核到人的各級管理人員安全目標責任考核制度。一、項目安全管理目標1傷亡控制指標1）年事故負傷頻率控制在0.6‰1‰以內；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故2施工現(xiàn)場安全達標目標1）確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準；2

3、）蘇州市標化工地3文明施工目標：江蘇省文明工地二、考核對象1、項目部各級管理人員, 即項目經(jīng)理、技術負責制人、安全員、質量員、材料員、施工員、資料員、班組長等2、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責任者；項目經(jīng)理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。3、各部門, 如生產(chǎn)、技術等按各自的安全職責, 對自己所負的安全職責負直接責任。三、考核辦法1 實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核；項目經(jīng)理負責對項目部管理人員進行考核。2 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法, 明確獎懲。3 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。4 用建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)的各分項評分表, 對各分

4、項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格, 70分(包括70分)至80分為合格, 80分及其以上為優(yōu)良。5 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任落實情況, 因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責, 是第一責任者, 各級管理人員目標責任落實 的好壞, 直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。6 評分表采用建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)中的相關表格。7 評分方法參見建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)中的有關內容。四、安全責任考核制度化1 每月要求至少進行一次安全責任考核, 并認真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。2 考核記錄存人檔案, 作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。五、獎懲辦法1 達優(yōu)良等級的給予500元的獎勵, 并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一