2019項(xiàng)目崗位職責(zé)4篇

1、2017 項(xiàng)目崗位職責(zé) 4 篇本文目錄1. 2017 項(xiàng)目崗位職責(zé)2. it 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3. 項(xiàng)目部各崗位職責(zé)4. 項(xiàng)目部崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工 程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào) 度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工 作。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技 術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過(guò)”原則。4、負(fù)責(zé)協(xié)

2、調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不 定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見(jiàn)，對(duì)不合格和 不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、 管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示 聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠 的內(nèi)部初審工作。7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合 同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程

3、材料 采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工 決算。10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的 監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。2、根據(jù)工程特點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保 工程質(zhì)量。3、在組織與指揮施工的過(guò)程中，以身作則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié) 合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)

4、范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。 在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采 取措施，保證和提高工程質(zhì)量。1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安 全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項(xiàng)目部 的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公 司指揮部指令的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配 置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司 b 版程序

5、文件抓好質(zhì)量 管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際開展 qc 課題攻關(guān)活動(dòng)。6、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、 新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。7、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)， 貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。it 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2017項(xiàng)目崗位職責(zé)（ 2） | 返回目錄一、 it 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)制定 it 部門年度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況 ;2. 規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實(shí)施 ;3. 負(fù)責(zé)對(duì)信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全，建立并完

6、善相應(yīng)的管理體系;4. 負(fù)責(zé)公司 erp 系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù) ;5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司人員進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn) ;6. 負(fù)責(zé)公司 it 設(shè)備的檔案歸檔工作，做到 it 資源的合理調(diào)配利用 ;7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。職位要求：1. 本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè) ;2. 具有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的 ;erp3. 對(duì)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識(shí)，熟練操作4. 具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力 ;5. 深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識(shí)和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗(yàn) ;6. 良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨(dú)立解決問(wèn)題的能力 ;二、工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、接受總經(jīng)理的

7、領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效 地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防 性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正 常、完好狀態(tài)。4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本 素質(zhì)的培訓(xùn)。5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán) 格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行 維修費(fèi)用預(yù)算。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)

8、的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部 環(huán)境。8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與 進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。10、配合安消部搞好消防、安全工作。項(xiàng)目部各崗位職責(zé)2017項(xiàng)目崗位職責(zé)（ 3） | 返回目錄生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。2. 根據(jù)廠業(yè)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制廠施工計(jì)劃。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的 問(wèn)題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。4. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。5. 完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任

9、務(wù)。技術(shù)人員崗位職責(zé)：1 對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織對(duì)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的分析， 并對(duì)工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題提出解決措施。2 組織采用行業(yè)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，積極推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。3 組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè) 備。4 組織制定產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃5 提高產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級(jí)、創(chuàng)名牌。營(yíng)銷部主管崗位職責(zé)1. 市場(chǎng)的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。2. 對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級(jí)反饋。3收集來(lái)自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。4任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽(tīng)取，并對(duì)抱怨的內(nèi)容及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 反饋。質(zhì)量部主管崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、顧客提供財(cái)產(chǎn)、半

10、成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn) 品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整管理對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)參予顧客要求的評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、供方評(píng)價(jià)、文件控 制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動(dòng)。4負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證和記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。5負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù) 責(zé)。6負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。7、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測(cè)量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過(guò)程與產(chǎn)品的測(cè)量 和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。8在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報(bào)批 和更改。

11、文件控制員崗位職責(zé)：1. 建立質(zhì)量文件目錄；2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件保管、發(fā)放；3. 建立質(zhì)量記錄目錄；4. 建立文件更改、作廢記錄；倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)：1. 樹立好自己的職業(yè)道德，做到“干一崗，愛(ài)一崗，鉆一崗”，做到“企 業(yè)在我心中，成本在我手中”，把好“理材”關(guān)。2. 對(duì)進(jìn)庫(kù)物品要仔細(xì)核對(duì)，嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時(shí)登卡入帳，做到帳、物、卡 相符。對(duì)庫(kù)存物資到日清、周查、月盤點(diǎn)。3. 做好倉(cāng)庫(kù)的定置管理工作，做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆，各種標(biāo)識(shí)清 晰。4. 做到倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。5. 做好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生工作。行政部主管崗位職責(zé)1. 對(duì)文件進(jìn)行嚴(yán)格管理登記好發(fā)放好保管好文件2. 對(duì)職

12、工培訓(xùn)進(jìn)行登記，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容3. 對(duì)公司的人力資源進(jìn)行控制，對(duì)各部門人員的進(jìn)行合理安排采購(gòu)人員崗位職責(zé)1. 采購(gòu)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。2. 采購(gòu)管理辦法的確定、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。3. 制定并合理安排采購(gòu)計(jì)劃，保證生產(chǎn)活動(dòng)均衡有序。4. 組織好外購(gòu)件、外協(xié)件和原輔助材料的采購(gòu)供應(yīng)工作，對(duì)所有進(jìn)廠的外 購(gòu)物資的符合性負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。2. 工作認(rèn)真，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，不準(zhǔn)開“后門”。3. 嚴(yán)格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。4. 產(chǎn)品檢驗(yàn)好后，要與倉(cāng)庫(kù)保管員做好交接手繼。職工崗位職責(zé)：1. 服從崗位分配，熱愛(ài)本職工作，愛(ài)護(hù)工作設(shè)備，

13、保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生， 注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機(jī)率。2. 工作認(rèn)真，按工藝進(jìn)行操作，不無(wú)故浪費(fèi)原料。廢棄物放在規(guī)定地，保 持車間整潔、衛(wèi)生。3. 嚴(yán)格遵守廠崗位職責(zé)，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請(qǐng) 假，工作時(shí)不干私活等。4. 職工間要相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不吵架，不斗毆。項(xiàng)目部崗位職責(zé) 2017項(xiàng)目崗位職責(zé)（ 4） | 返回目錄項(xiàng)目綜合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1) 對(duì)分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。2) 組織、參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建 立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給所有分包單位。3) 對(duì)施工中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)記錄做好存檔工作。4) 按上級(jí)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，督促

14、、落實(shí)有關(guān)人員參加。5) 負(fù)責(zé)開展各種多樣化的定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。6) 督促分包單位對(duì)施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行及時(shí)有效的管 理。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制1) 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作；2) 參加工程項(xiàng)目施工圖紙的預(yù)會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議；3) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，決算書的編制；4) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算和成本核算工作；5) 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的工程預(yù)決算和成本支出進(jìn)行控制；6) 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1) 工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任；2) 建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全 保證計(jì)

15、劃；3) 根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理；4) 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn) 職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；5) 適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)；6) 落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置；7) 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程必須派 人進(jìn)行安全技術(shù)交底。8) 落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對(duì)新的分包單位進(jìn)入工 地，要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。9) 發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加 事故調(diào)查處理，按“四不放過(guò)”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。10) 自覺(jué)接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門的

16、監(jiān)督和管理。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1) 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；2) 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；3) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交 底。4) 定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實(shí)“三定”(定整改責(zé)任 人，定整改措施，定整改時(shí)間)；5) 經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動(dòng)；6) 召開有各分包單位參加的安全例會(huì)制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和 職責(zé)，通報(bào)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；7) 發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施，貫徹 “四不放過(guò)”原則。項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1

17、) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行追溯性記錄并存檔。2) 督促分包單位的機(jī)操人員做好機(jī)械的日常保養(yǎng)和例保工作，機(jī)械發(fā)生 故障時(shí)積極聯(lián)系搶修。3) 督促分包單位對(duì)井架的機(jī)操和指揮人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全交底和安全 教育。4) 定期組織分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患和問(wèn) 題落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1) 按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹底做好班組的施工工藝和安全技 術(shù)措施交底工作。2) 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。3) 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工 人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4) 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部

18、的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào) 解。5) 認(rèn)真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全 健康負(fù)責(zé)。6) 搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 班組級(jí)安全教育。7) 組織本班級(jí)職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在 任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。8) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解 決，不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)。9) 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出 防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。10) 有權(quán)拒絕違章指令，確保班

19、組生產(chǎn)安全。項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制1) 認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作；2) 對(duì)分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄；3) 發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具總承 包通知書，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患，限期不能得到整改 的，有權(quán)決定停止施工，并及時(shí)上報(bào)；4) 參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會(huì)議及各類質(zhì)量安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部 門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；5) 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放 過(guò)”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落實(shí)；6) 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1) 嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料

20、質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的合格供應(yīng)商的安全 防護(hù)用品進(jìn)行檢查。2) 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分 包單位施工落手清，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工。3) 安全生產(chǎn)保證文件中要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安 全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行 督促分包單位更新替換。4) 加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全知識(shí)的教育，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品、易燃易爆物油 漆、乙炔、氧氣的儲(chǔ)存規(guī)定。項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任制1) 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全的規(guī)定，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳、 教育、管理工作；2) 對(duì)分包方進(jìn)行日常安全檢查，做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作

21、業(yè)，對(duì)事故隱患開具總承包通知書，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對(duì)嚴(yán)重違反安全操 作規(guī)程的，有權(quán)決定停止作業(yè)，并及時(shí)上報(bào)；3) 參加有關(guān)安全工作會(huì)議及各類安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù) 聯(lián)系；4) 按上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)管理；5) 發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定程序上報(bào)；6) 參加事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”原則參與事故處理和善后工作；7) 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1) 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工 作。2) 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工 用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。3

22、) 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔 及抽查工作。4) 對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中 不安全問(wèn)題。5) 參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對(duì)事故 隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn)，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時(shí)上 報(bào)。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上 報(bào)或舉報(bào)。6) 督促有關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全 技術(shù)教育，做好個(gè)人安全檔案工作。7) 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促檢查。8) 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。9) 參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過(guò)”的原則，做 好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制1) 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案