管理會(huì)計(jì)練題庫(kù)

1、第一章 管理會(huì)計(jì)概論一、單項(xiàng)選擇題1. 屬于獨(dú)立法律主體的企業(yè)組織是（） 。A. 公司B. 獨(dú)資企業(yè)C. 合伙企業(yè)D. 獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司2具有無(wú)限生命力的企業(yè)組織是（） 。A. 公司B. 獨(dú)資企業(yè)C. 合伙企業(yè)D. 獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司3. 屬于的納稅主體的企業(yè)組織是（） 。A. 獨(dú)資企業(yè)B. 公司C. 合伙企業(yè)D. 獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司4. 任何企業(yè)組織都面臨 “生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多少 ”、 “如何生產(chǎn) ”和為誰(shuí)生產(chǎn) ”等三個(gè) 基本問題?；趦r(jià)值鏈視角的企業(yè)組織主要關(guān)注（） 。A. 生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多少B. 如何生產(chǎn)C.為誰(shuí)生產(chǎn)D.都關(guān)注5不屬于會(huì)計(jì)信息需求者的是（）A. 股東B.

2、 債權(quán)人C員工D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師二、多項(xiàng)選擇題1.企業(yè)組織形式主要有（） 。A. 獨(dú)資企業(yè)B. 合伙企業(yè)C公司D.股份有限公司2. 具有有限生命力的企業(yè)組織是（）A. 公司B. 獨(dú)資企業(yè)C. 合伙企業(yè)D. 獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司3. 不屬于納稅主體的企業(yè)組織是（）A.獨(dú)資企業(yè)B.公司C.合伙企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司4任何企業(yè)組織都面臨 “生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多少 ”、“如何生“為誰(shuí)生產(chǎn) ”等三個(gè)基本 問題?；趹?zhàn)略視角的企業(yè)組織主要關(guān)注（）A. 生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多B. 如何生產(chǎn)C. 為誰(shuí)生產(chǎn)D. 都關(guān)注5從外部需求的角度看，會(huì)計(jì)信息的需求者主要包括（）A. 股東B. 債權(quán)人C 基金經(jīng)理D.證券分

3、析師6.從內(nèi)部需求的角度看，會(huì)計(jì)信息的需求者主要包括（）A. 董事會(huì)B. 監(jiān)事會(huì)C. 經(jīng)理人D. 員工三、判斷題1. 企業(yè)組織形式主要包括獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和上市公司2合伙企業(yè)的合伙人負(fù)無(wú)限責(zé)任。 （） 3管理會(huì)計(jì)信息只滿足內(nèi)部信息需求者的信息需求。 （） 4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息主要側(cè)重于滿足外部信息需求者的信息需求。 （） 5管理會(huì)計(jì)信息強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)性信息與非財(cái)務(wù)性信息并重。 （） 6管理會(huì)計(jì)信息強(qiáng)調(diào)信息的行為意義。 （） 7會(huì)計(jì)信息都是一種近似值。 （）8財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)只是會(huì)計(jì)的 “同源分流 ”。（） 9財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約，而管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約。因此，管理 會(huì)計(jì)可以為所欲為。（）四、

4、簡(jiǎn)答題1企業(yè)組織包括哪些形式各種企業(yè)組織形式有何特征 2何謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)何謂管理會(huì)計(jì)兩者有何區(qū)別與聯(lián)系3. 會(huì)計(jì)信息的需求者包括哪些4、管理會(huì)計(jì)信息具有些基本特征第二章 多維成本觀念一、單項(xiàng)選擇題 1成本分為制造成本與非制造成本的分類標(biāo)志是（）A. 管理職能B. 時(shí)間歸屬C歸屬于產(chǎn)品的難易程度D.與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的聯(lián)系2成本分為產(chǎn)品成本與期間成本的分類標(biāo)志是（）A. 管理職能B. 時(shí)間歸屬C歸屬于產(chǎn)品的難易程度D.與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的聯(lián)系3成本分為直接成本與間接成本的分類標(biāo)志是（）A. 管理職能B. 時(shí)間歸屬C歸屬于產(chǎn)品的難易程度D.與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的聯(lián)系4. 成本分為變動(dòng)成本與固定成本的分類標(biāo)志是（）A. 管理職能

5、B. 時(shí)間歸屬C歸屬于產(chǎn)品的難易程度D.成本性態(tài)5. 成本分為可控成本與不可控成本的分類標(biāo)志是（）A. 管理權(quán)限B. 差異性C. 排他性D. 影響的時(shí)效性6. 成本分為差別成本與邊際成本的分類標(biāo)志是（）A. 管理權(quán)限B. 差異性C. 排他性D. 影響的時(shí)效性7成本分為機(jī)會(huì)成本與應(yīng)負(fù)成本的分類標(biāo)志是（） 。A. 管理權(quán)限B. 排他性C. 差異性D. 影響的時(shí)效性8. 成本分為沉落成本、重置成本與付現(xiàn)成本的分類標(biāo)志是（）A. 管理權(quán)限B. 排他性C. 差異性D. 影響的時(shí)效性9. 成本分為可延緩成本與不可延緩成本的分類標(biāo)志是（A. 可避免性B. 可延緩性C. 與決策的相關(guān)性D. 影響的時(shí)效性10.

6、 成本分為相關(guān)成本與非相關(guān)成本的分類標(biāo)志是（） 。A.可避免性B. 可延緩性C. 與決策的相關(guān)性D. 影響的時(shí)效性二、多項(xiàng)選擇題1.從總體上看，成本信息必須滿足（） 。A. 存貨計(jì)價(jià)與收益確定B. 經(jīng)營(yíng)控制C管理決策D.計(jì)劃控制2. 財(cái)務(wù)性成本按其時(shí)間歸屬可以分為（） 。A. 產(chǎn)品成本B. 期間成本C. 制造成本D. 非制造成本3. 財(cái)務(wù)性成本按其歸屬于產(chǎn)品的難易程度可以分為（）A. 產(chǎn)品成本B. 期間成本C直接成本D.間接成本4. 下列成本項(xiàng)目屬于變動(dòng)成本的有（） 。A.固定資產(chǎn)折舊B. 直接材料C. 直接人工D. 銷售費(fèi)用5決策性成本按其影響的時(shí)效性可以分為（）A. 沉落成本B. 重置成本

7、C. 付現(xiàn)成本D. 應(yīng)負(fù)成本8. 制造成本包括（）A. 直接材料B. 直接人工C制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用9. 主要成本包括（）A. 直接材料B. 直接人工C制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用10. 加工成本包括（）A.直接材料B. 直接人工C制造費(fèi)用D 管理費(fèi)用三、判斷題 1成本信息必須滿足存貨計(jì)價(jià)與收益確定、經(jīng)營(yíng)控制和管理決策三種 目的。（）2基于存貨計(jì)價(jià)與收益確定的成本觀念主要滿足企業(yè)組織存貨計(jì)價(jià)與 收益確定的信息需求。這類成本通常稱為財(cái)務(wù)性成本。 （） 3按其管理職能，財(cái)務(wù)性成本可以分為制造成本與期間成本。 （） 4按其時(shí)間歸屬，財(cái)務(wù)性成本可以分為產(chǎn)品成本與期間成本。 （） 5基于控制目的的成本觀念主要滿

8、足企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)控制的信息需求。 這類成本通常稱為控制性成本。 （） 6按其成本性態(tài)，控制性成本可以分為變動(dòng)成本與固定成本。 （） 7所有成本都是可控成本。 （）8決策性成本觀念主要滿足企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)管理決策的信息需求。這類 成本通常稱為決策性成本。 （）9所有決策性成本都是相關(guān)成本。 10所有未來(lái)成本都是相關(guān)成本。 （）四、計(jì)算題 1華美公司的成本總額由直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用和銷售及管 理費(fèi)用構(gòu)成。有關(guān)數(shù)據(jù)如下（1） 直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用為成本總額的80%。（2）直接材料成本、直接人工成本占上述直接材料成本、直接人工成本和制造 費(fèi)用三項(xiàng)成本之和的 80。3)直接材料

9、成本為上述直接材料成本、直接人工成本兩項(xiàng)成本之和的75 ( 4)間接材料成本為制造費(fèi)用的 20(S)耗用材料成本總額為512 000元。 根據(jù)上述資料，請(qǐng)問：( 1 )直接材料成本為多少( 2)間接材料成本為多少( 3)直接人工成本為多少( 4)制造費(fèi)用為多少( 5)銷售及管理費(fèi)用為多少( 6)成本總額為多少五、簡(jiǎn)答題1 財(cái)務(wù)性成本按其管理職能如何分類2財(cái)務(wù)性成本按其時(shí)間歸屬如何分類3財(cái)務(wù)性成本按其歸屬于產(chǎn)品的難易程度如何分類4財(cái)務(wù)性成本按其與企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的聯(lián)系如何分類5控制性成本按其管理權(quán)限如何分類第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本法一、單項(xiàng)選擇題1 如果成本差異期末結(jié)轉(zhuǎn)采用直接處理法，本月發(fā)生的各種成本

10、差異全部計(jì)人()。A. 月末存貨成本B. 本月?lián)p益D.存貨成本或銷售成本C生產(chǎn)成本2固定性制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異為（） 。A. 禾U用生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的差額，乘以固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算 得出的結(jié)果B. 利用生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分 配率計(jì)算得出的結(jié)果C禾U用實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配 率計(jì)算得出的結(jié)果D.利用實(shí)際制造費(fèi)用減去實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 分配率計(jì)算得出的結(jié)果4.某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為：工時(shí)消耗為 3 小時(shí)，變動(dòng)性制造費(fèi)用小時(shí)分 配率為 5 元，固定性制造費(fèi)用小時(shí)分配率為 2

11、元，本月生產(chǎn)產(chǎn)品 500 件，實(shí)際使 用工時(shí) 1400小時(shí)，生產(chǎn)能量為 1620 小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)性制造費(fèi)用為 7700元， 實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用為 3500 元。下列有關(guān)制造費(fèi)用差異計(jì)算不正確的有 （）。A. 變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為700元B. 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異為-500元C. 固定性制造費(fèi)用支出差異為260元D. 固定性制造費(fèi)用支出差異為-200元E固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為240元5. 下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過程的分析中直接找出原因是（）A. 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異B. 變動(dòng)性制造費(fèi)用支出差異C. 材料價(jià)格差異D. 直接人工差異6以下關(guān)于變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異的計(jì)算公式

12、中，正確的是（）A 變動(dòng)性制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)一變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)B （實(shí)際工時(shí)一標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）x變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分C （生產(chǎn)能量一實(shí)際工時(shí)）x變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率配率D.（實(shí)際工時(shí)一實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）X變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分7. 通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是（） 。A. 質(zhì)量控制部門B. 采購(gòu)部門C. 工程設(shè)計(jì)部門D. 生產(chǎn)部門8. 本月生產(chǎn) A 產(chǎn)品 6000件，實(shí)際耗用甲材料 30000 公斤，其實(shí)際價(jià)格為每公 斤28元。A產(chǎn)品甲材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為4公斤，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為30元，那么，其直接 材料成本差異為（）元。9. 本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件，使用材料 2000公斤，材料單價(jià)每公斤

13、為 2. 0元；直 接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為 12元，每公斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 25 元，每件產(chǎn) 品的標(biāo)準(zhǔn)耗用量為 48 公斤。那么，（）。A.直接材料價(jià)格差異為-1000 元B.直接材料價(jià)格差異為1000元C.直接材料數(shù)量差異為160 元D.直接材料價(jià)格差異為-960 元二、多項(xiàng)選擇題 1原材料質(zhì)量低劣，會(huì)造成（）向不利方面擴(kuò)大。A.直接材料成本的用量差異 B.直接人工成本的效率差異 C變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異 D.固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異3. 可以用來(lái)計(jì)算固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異的公式有（） 。A. 固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異二固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)一固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成 本B. 固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差

14、異=（生產(chǎn)能量一實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）X固定性制造 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率C. 固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=（實(shí)際工時(shí)一實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）x固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率D. 固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異二固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率X生產(chǎn)能量一固定性 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率X實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)4. 材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因主要有（） 。A.供應(yīng)單位和供應(yīng)價(jià)格的變化 B.廢品、次品率的變動(dòng)C. 材料質(zhì)量的變化D. 運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線的變化5材料數(shù)量差異形成的原因主要有（）A. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝的變更B. 工人技術(shù)操作水平的升降和責(zé)任心強(qiáng)弱變化C. 采購(gòu)批量的變動(dòng)D. 材料質(zhì)量的變化6影響變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異的原因有（）A. 工作環(huán)境

15、不良B. 新工人上崗太多C. 加班或使用臨時(shí)工D. 工資率調(diào)整7. 在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括（）A. 直接加工操作必不可少的時(shí)間B. 必要的工間休息C. 調(diào)整設(shè)備時(shí)間D. 可避免的廢品耗用工時(shí)三、判斷題1.本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件，實(shí)際使用工時(shí) 840 小時(shí)，支付工資 4300元；直接人工 的標(biāo)準(zhǔn)成本為 10 元件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 2 小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 5 元 小時(shí)，那么，工資率差異為 100 元，人工效率差異為 200元（）2在樹料成本差異分析中，價(jià)格差異總額根據(jù)價(jià)格差異乘以“實(shí)際用量計(jì)算，面數(shù)量差異總額卻根據(jù)用量差異乘以“標(biāo)準(zhǔn)”價(jià)格計(jì)算。 （）4稅法和會(huì)計(jì)制度都要求以實(shí)

16、際成本反映產(chǎn)品成本，因此，采用標(biāo)準(zhǔn)銀行存款 成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)， 會(huì)計(jì)期末必須將完工產(chǎn)品成本加減各項(xiàng)差異， 將標(biāo)準(zhǔn)成 本調(diào)整為實(shí)際成本。（）5現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本都可以用作評(píng)價(jià)實(shí)際成本的尺。 （）6、正常標(biāo)準(zhǔn)成本從數(shù)額上看，它應(yīng)當(dāng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但又小于歷史平均成 本。（）7采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，“生產(chǎn)成本”賬戶無(wú)論是借方還是貸方，都只能登記實(shí)際數(shù) 量的標(biāo)準(zhǔn)成本。（）四、計(jì)算題1某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法， A 產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為 1000 件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成 本如下：直接材料：0. 1公斤x150元/公斤二15元直接人工：5小時(shí)x4元/小時(shí)=20元制造費(fèi)用：其中：變動(dòng)性制造費(fèi)用：600元/

17、1000件=6元固定性制造費(fèi)用：5000元/1000件=5元/件單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 46 元本月生產(chǎn)A產(chǎn)品800件，實(shí)際單位成本為：直接材料：0. 11公斤x140元/公斤=15. 4元直接人工：5. 5小時(shí)X 3. 9元/小時(shí)=21. 45元制造費(fèi)用：其中：變動(dòng)性制造費(fèi)用：4000元/800件=5元/件 固定性制造用：件二6. 25元/件單位產(chǎn)品實(shí)際成本 元根據(jù)上述資料，要求：（1）計(jì)算直接材料成本異。（2）計(jì)算直接人工成本差異。（3）計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用差異（4）計(jì)算固定性制造費(fèi)用差異五、簡(jiǎn)答題1企業(yè)應(yīng)該如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本2在制定標(biāo)準(zhǔn)成本過程中，應(yīng)該考慮哪些因素第四章 變動(dòng)成本法一、單項(xiàng)選擇題2

18、根據(jù)變動(dòng)成本法，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（） 。A. 銷售毛利B. 稅后利潤(rùn)C(jī). 稅前利潤(rùn)D. 貢獻(xiàn)毛益3變動(dòng)成本法與完全成本法分期稅前利潤(rùn)出現(xiàn)差異的根本原因在于A. 變動(dòng)生產(chǎn)成本出現(xiàn)了差異B. 對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方法不同c銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)入利潤(rùn)表的位置和補(bǔ)償途徑不同D計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異5根據(jù)變動(dòng)成本法，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（） 。A. 非生產(chǎn)成本B. 期間成本C產(chǎn)品成本D 直接成本6下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（） 。A. 直接材料B. 直接人工C變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用7已知 2000 年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利

19、潤(rùn)為 13500 元。假定 2001 年 銷量與 2000年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變， 但產(chǎn)量有所提高。 那么，2001 年按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)（） 。A. 必然大于13500元B. 必然等于13500元C. 必然小于13500元D. 可能等于13500元8. 如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)分別為 10 000元、 12 000 元和 11 000 元，那么，下列表述中唯一正確的是（）A. 第三年的銷量最小B. 第二年的銷量最大C. 第一年的產(chǎn)量比第二年少。D. 第二年的產(chǎn)量比第三年多9貢獻(xiàn)毛益是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的（）之間的差額A. 變動(dòng)成本B. 固定成本C.

20、總成本D. 單位售價(jià)10. 如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)為 5000元，該期產(chǎn)量為 2000 件，銷 售量為 1000件，期初存貨為零， 固定性制造費(fèi)用總額為 2000元，那么，按完全 成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)為（） 。A. 0 元B. 1000 元C. 5000 元D. 6000 元11. 根據(jù)變動(dòng)成本法，產(chǎn)品成本是指（） 。A. 制造費(fèi)用B. 生產(chǎn)成本C. 變動(dòng)生產(chǎn)成本D. 變動(dòng)成本12. 下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（）A. 導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B. 不利于成本控制C不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念13用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的 處理是（）。A. 不

21、將其作為費(fèi)用B. 將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤(rùn)表C將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤(rùn)表D.在每單位產(chǎn)品之間分推14. 有關(guān)固定成本特點(diǎn)的說法，正確的是（）A. 單位固定成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)成正比例變動(dòng)B. 固定成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)成正比例變動(dòng)C. 單位固定成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)成反比例變動(dòng)D. 固定成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)成反比例變動(dòng)15. 在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本（） 。A. 在不同產(chǎn)量水平下各不相同B. 在各種產(chǎn)量水平下保持相同C. 隨產(chǎn)量增加而增加D. 隨產(chǎn)量增加面減少16. 根據(jù)變動(dòng)成本法，固定性制造費(fèi)用和非制造成本應(yīng)（）處理A. 作為期間成本B. 作為產(chǎn)品成本C遞延到下期D.按在產(chǎn)品與產(chǎn)成品分推1

22、7如果本期銷售量比上期增加，那么可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本 期稅前利潤(rùn)（）。A. 本期一定等于上期B. 本期應(yīng)當(dāng)大于上期C本期應(yīng)當(dāng)小于上期D.本期可能等于上期二、多項(xiàng)選擇題1. 根據(jù)完全成本法，期間費(fèi)用包括（） 。A. 制造費(fèi)用B. 變動(dòng)性制造費(fèi)用C固定性制造費(fèi)用D.推銷成本E管理費(fèi)用2. 根據(jù)變動(dòng)成本法，期間成本包括（） 。A. 管理費(fèi)用B. 銷售費(fèi)用C制造費(fèi)用D.固定性生產(chǎn)成本一E非生產(chǎn)成本3變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（） 。A. 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B. 存貨成本水平不同C. 損益確定程序不同D. 編制的利潤(rùn)表格式不同E計(jì)算出的稅前利潤(rùn)不同4.根據(jù)變動(dòng)成本法，確定銷售產(chǎn)品變動(dòng)成

23、本主要依據(jù)（）進(jìn)行計(jì)算A 的售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本B. 期末存貨成本C. 期初存貨成本D. 銷售收人總額E銷售產(chǎn)品變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用6.根據(jù)完全成本法，計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括（A. 固定性制造費(fèi)用B. 變動(dòng)性制造費(fèi)用C固定性銷售和管理費(fèi)用D.變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用E制造費(fèi)用三、判斷題 1.變動(dòng)成本法可以避免像完全成本法那樣由于受本期產(chǎn)量高低的影響，而把功 過延期反映在下個(gè)會(huì)計(jì)期間的銷售成本和盈虧上。 （） 2變動(dòng)成本法主要適應(yīng)于企業(yè)外部具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體或個(gè)人的需要而編 制的報(bào)表。（）3完全成本法往往鼓勵(lì)企業(yè)片面最求產(chǎn)量，盲目生產(chǎn)，造成倉(cāng)庫(kù)積壓（） 4基于對(duì)變動(dòng)與完全成本法優(yōu)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，企

24、業(yè)可以對(duì)產(chǎn)成品和存貨的計(jì)價(jià)以 及基本財(cái)務(wù)報(bào)表的編制采用變動(dòng)成本法，而對(duì)內(nèi)部管理則采用完全成本法。 （）四、計(jì)算題1華義公司在第一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度生產(chǎn)了 40 000 件產(chǎn)品，并以每件 30 元賣出了 35 000 件。該公司選擇了實(shí)際產(chǎn)量 40 000件計(jì)算預(yù)先確定的制造費(fèi)用分配率 生產(chǎn)成衣如下（單位：元）直接材料 300 000直接人工 80 000預(yù)計(jì)和實(shí)際的變動(dòng)性制造費(fèi)用 150 000預(yù)計(jì)和實(shí)際的固定性制造費(fèi)用 170 000 要求：（1）根據(jù)變動(dòng)成本法，計(jì)算單位產(chǎn)品成本與完工存貨成本（2）根據(jù)完全成本法，計(jì)算單位產(chǎn)品成本與完工存貨成本五、簡(jiǎn)答題1何謂變動(dòng)成本法 2變動(dòng)成本法與完全成本法的主

25、要區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面第五章 作業(yè)成本法一、單項(xiàng)選擇題1、成本分配到成本對(duì)象的形式中，得到的產(chǎn)品成本最準(zhǔn)確的是（）A、直接追溯B、間接追溯C、動(dòng)因追溯D、分?jǐn)?、改善機(jī)器準(zhǔn)備作業(yè)或者剔除歸集在作業(yè)里的閑置資源并對(duì)其進(jìn)行重新配置， 這些屬于降低成本途徑中的（）A、作業(yè)消除B、作業(yè)選擇C、作業(yè)減少D、作業(yè)分享6、下列有關(guān)作業(yè)成本法基本理論的觀點(diǎn)不正確的是（）A、企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由一系列相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)組成的B、企業(yè)每進(jìn)行一項(xiàng)作業(yè)都要耗用一定的資源C、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部成本都應(yīng)該先分配到有關(guān)作業(yè)，計(jì)算作業(yè)成本, 然后再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品D、產(chǎn)品的成本實(shí)際上就是企業(yè)全部作業(yè)消耗資源的總和8

26、、下列哪種作業(yè)屬于為維持企業(yè)的生產(chǎn)過程而產(chǎn)生的作業(yè)（）A、產(chǎn)量級(jí)作業(yè)B、批次級(jí)作業(yè)C、品種級(jí)作業(yè)D、生產(chǎn)維持級(jí)作業(yè)10、下列屬于生產(chǎn)維持級(jí)作業(yè)的（）A、人工工時(shí)B、材料轉(zhuǎn)移次數(shù)C、按產(chǎn)品品種計(jì)算的圖紙制作份數(shù)D、公司的廣告費(fèi)用11、通常不屬于批次級(jí)作業(yè)的是（）A、采購(gòu)次數(shù)B、生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)C、質(zhì)量檢驗(yàn)次數(shù)D、耗電千瓦時(shí)數(shù)13、某車間生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品，都需經(jīng)過作業(yè) A 的加工，本月該作業(yè)實(shí)際共發(fā) 生成本 86490 元，采用預(yù)算分配率分配的作業(yè) A 成本甲產(chǎn)品是 55000 元，乙產(chǎn) 品是 38000 元，則甲產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)承擔(dān)的作業(yè) A 的成本為 （ ）元14、某車間只生產(chǎn)兩種產(chǎn)品， 其搬運(yùn)作業(yè)

27、成本按預(yù)算分配率分配， 預(yù)第五篇管理 會(huì)計(jì)的新發(fā)展算分配率為 50 元/次，本月服務(wù)于 A 產(chǎn)品的搬運(yùn)次數(shù)是 50 次，服 務(wù)于B產(chǎn)品的搬運(yùn)次數(shù)是70次，若本月車間實(shí)際發(fā)生的搬運(yùn)成本為 6300元，則 調(diào)整后的A產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的實(shí)際搬運(yùn)成本為（）元。二、多項(xiàng)選擇題1、判斷某項(xiàng)作業(yè)是否是增值作業(yè)，衡量的標(biāo)準(zhǔn)有（）A、該作業(yè)能使產(chǎn)品增值B、該作業(yè)能夠帶來(lái)加工對(duì)象狀態(tài)的改變C、加工對(duì)象狀態(tài)的改變，只能由該作業(yè)實(shí)現(xiàn)，而不能由價(jià)值鏈中的前一項(xiàng)作業(yè) 實(shí)現(xiàn)D、該作業(yè)使價(jià)值鏈中的其他作業(yè)得以執(zhí)行3、從作業(yè)成本管理的角度看，降低成本的途徑具體包括（）A、作業(yè)消除B、作業(yè)選擇C、作業(yè)減少D、作業(yè)分享4、下列有關(guān)作業(yè)成

28、本法的說法正確的有（）A、作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本計(jì)算方法間接成本集合較少且缺乏同質(zhì)性的缺點(diǎn)B、改變了傳統(tǒng)成本計(jì)算方法以產(chǎn)量為單一分配基礎(chǔ)的間接成本分配方法C、較好地克服了傳統(tǒng)成本計(jì)算方法間接成本責(zé)任不清的問題D、作業(yè)成本法可以使一些在傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下不可控的間接成本變得可控6、作業(yè)成本法的基本理念有（）A、以作業(yè)量為成本分配基礎(chǔ)B、以作業(yè)為成本計(jì)算的基本對(duì)象C、產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源D、生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生、作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生10、在每批產(chǎn)品投產(chǎn)前， 需要進(jìn)行一次調(diào)整設(shè)備的作業(yè)， 同時(shí)需要進(jìn)行一次向生 產(chǎn)車間發(fā)放材料的作業(yè)、則作業(yè)成本的分配可以選擇（）來(lái)進(jìn)行。A、設(shè)備調(diào)整次數(shù)B、發(fā)放材料

29、的次數(shù)C、調(diào)整機(jī)器工時(shí)數(shù)D、調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量11、作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有（）A、提供了相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息B、可以有效地改進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策C、提供了便于不斷改進(jìn)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系D、有助于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力三、判斷題1. 作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本是完全成本。 （）2. 成本動(dòng)因是驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素，它通常可分為兩種：資源動(dòng)因 和作業(yè)動(dòng)因。（）3. 有幾個(gè)同質(zhì)的作業(yè)成本庫(kù)，就應(yīng)該有幾個(gè)成本動(dòng)因。 （）4. 價(jià)值鏈最重要的應(yīng)用是揭示企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的相對(duì)成本地位5. 資源動(dòng)因能夠反映產(chǎn)品質(zhì)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。 （）6. 作業(yè)中心是指將各種資源耗費(fèi)項(xiàng)目按同一作業(yè)動(dòng)因歸集起來(lái)的成本。 （）7.

30、 本期發(fā)生的生產(chǎn)調(diào)度成本，其成本動(dòng)因是生產(chǎn)批次。 （）9. 公司層作業(yè)成本大多與企業(yè)的生產(chǎn)能力相聯(lián)系。 （）10. 因質(zhì)量問題出現(xiàn)的返修、重復(fù)檢查屬于增值作業(yè)。 （）第六章 本量利分析一、單項(xiàng)選擇題1甲企業(yè) 2005 年的銷售收入為 2000 萬(wàn)元，產(chǎn)品變動(dòng)成本為 1400 萬(wàn)元，變動(dòng) 性銷售與管理費(fèi)用為 100 萬(wàn)元，固定性銷售與管理費(fèi)用為 400 萬(wàn)元。那么，（）A. 制造貢獻(xiàn)毛益為500萬(wàn)元B. 產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為500萬(wàn)元C. 變動(dòng)成本率為60%D. 銷售利潤(rùn)為600萬(wàn)元3. 下列等式錯(cuò)誤的是（） 。A. 貢獻(xiàn)毛益二固定成本+利潤(rùn)B. 貢獻(xiàn)毛益率二變動(dòng)成本率+1C加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率二刀（各

31、產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率 各產(chǎn)品銷售額占全部銷售額的 比重）D.加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率=2各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益十各產(chǎn)品銷售額X 10%、多項(xiàng)選擇題1盈虧臨界點(diǎn)銷售額下降的業(yè)務(wù)有（） 。A. 增加固定成本B. 提高安全邊際C. 降低單位變動(dòng)成本D. 提高貢獻(xiàn)毛益率6下列各項(xiàng)中，能同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)的因素有（）A. 單位貢獻(xiàn)毛益B. 貢獻(xiàn)毛益率C. 固定成本總額D. 變動(dòng)成本額8. 安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括（） 。A. 安全邊際量B. 安全邊際率C安全邊際額D.貢獻(xiàn)毛益率9. 下列各項(xiàng)中，有可能成立的關(guān)系有（） 。A. 貢獻(xiàn)毛益率大于變動(dòng)成本率B. 貢獻(xiàn)毛益率小于變動(dòng)成本率C. 貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率二1D.

32、貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率都大于零10. 在單一品種條件下，影響保利點(diǎn)的因素包括（）A.單價(jià)C. 單位變動(dòng)成本B. 固定成本總額D. 目標(biāo)利潤(rùn)三、判斷題4. 安全邊際率和保本作業(yè)率是互補(bǔ)的，即安全邊際率兄呆本作業(yè)率=1 ()8. 因?yàn)榘踩呺H是正常銷售額超過保本點(diǎn)銷售額的差額，并表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損，所以安全邊際部分的銷售額也就是企業(yè)的利潤(rùn)。 ()9. 單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本同時(shí)變化，則利潤(rùn)也必定發(fā)生變化。()10. 在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的保本作業(yè)率為零，則可以判斷該企業(yè)處于保本狀態(tài)。()四、計(jì)算題2. 高地公司是生產(chǎn)旅行包的專業(yè)生產(chǎn)商，擁有兩個(gè)很有名的旅行包品牌，產(chǎn)品 受到世界

33、各地旅行者、冒險(xiǎn)者等人的歡迎。該公司在過去一年里生產(chǎn)并銷售了 100000 只背包。毎只背包的平均價(jià)格是 200 元。單位變動(dòng)性制造成本是 50 元， 單位變動(dòng)性銷售成本是 40 元，固定成本中， 制造費(fèi)用為 400000元，銷售費(fèi)用為 20000 元。年末沒有存貨，不考慮所得稅。要求：( 1)計(jì)算高地公司以銷售量表示的盈虧臨界點(diǎn)。( 2)為了達(dá)到 100000 元的利潤(rùn)，明年應(yīng)該銷售多少只背包( 3)該公司預(yù)計(jì)明年由于競(jìng)爭(zhēng)狀況惡化，需要投入更多資金進(jìn)行廣告等，估計(jì) 明年的變動(dòng)性銷售成本將增加 20，銷售費(fèi)用將增加 10000元而價(jià)格保持不變。 計(jì)算明年需要達(dá)到多少銷售量，才能實(shí)現(xiàn) 1 000000元的目標(biāo)利潤(rùn)4某公司生產(chǎn)和銷售入B兩種產(chǎn)品，單位售價(jià) A產(chǎn)品2. 50元，A產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛 益率為40%, B產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為30%，全月固定成本為72000元。本月份各 產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量A產(chǎn)品為30000件，B產(chǎn)品為40000件。請(qǐng)計(jì)算以下指標(biāo)（1）盈虧臨界點(diǎn)銷售額。（2）A、B 兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。（3）用金額表示的安