人力資源管理制度

1、人事制度人力資源管理制度為建立健全公司規(guī)章制度， 規(guī)范員工行為，特制訂本管理制度。 凡我公司所屬員工，均應遵守。本制度適用如發(fā)生疑問時，經(jīng)總經(jīng) 理辦公室研究后予以解釋并修正。招聘管理制度1. 目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范員工招聘流 程，健全人才選用機制，堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用，先內(nèi)后 外的原則，特制定本制度。2. 原則堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。3. 招聘組織管理3.1提出人力資源需求。用人部門負責人填寫人力資源需求申請表，經(jīng)總經(jīng)理審批后交綜合管理部辦理。為確保準時完成招聘計劃， 新增職位空缺必須最少于一個月前辦理上述申請手續(xù)，如屬填補離

2、職空 缺者，所屬部門負責人應在收到員工離職通知時，立即向綜合管理部反 映并辦理聘用員工申請手續(xù)；3.2人員招聘：為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度，公 司采取內(nèi)部招聘、外部招聘同時進行的政策；3.2.1內(nèi)部招聘：主要來源有晉升、工作調(diào)動等。內(nèi)部招聘的主要 方法有推薦法、競聘法（使全體員工了解崗位空缺， 通過競聘選拔）等。322外部招聘：主要由員工推薦、網(wǎng)絡招聘、招聘會招聘及委托 獵頭公司招聘。3.3人員甄選錄用：根據(jù)招聘崗位的要求，人事專員對應聘者的簡歷進行初步篩選，并打印出符合招聘條件的簡歷轉(zhuǎn)到各用人部門，各用人部門負責人對簡歷進行復選，并將復選合格的簡歷交回綜合管理部， 由該部負責通

3、知應聘人員進行初試。初試由用人部門負責人進行面試， 求職者填寫求職申請表，通過初試的員工資料報到綜合管理部，綜 合管理部負責協(xié)調(diào)總經(jīng)理時間進行復試，復試由總經(jīng)理、綜合管理部以 及用人部門負責人進行面試，復試結(jié)果要填寫面試綜合評分表。3.4 報到：綜合管理部負責通知通過復試的應聘人員在規(guī)定時間內(nèi)到公司報到上班（逾期不能到崗而未申請延期的，取消錄用資格），并告知報到時需要攜帶的相關(guān)資料及證件（包括員工身份證原件及復印件，畢業(yè)證、學位證、資格證原件及復印件，1寸彩色照片3張，原工作單位離職證明，體檢報告等）。對于內(nèi)部招聘的員工，批準錄用后應 在一周內(nèi)做好工作移交，并到綜合管理部辦理調(diào)動手續(xù)。新員工入

4、職與試用管理1. 目的加強公司對于試用期員工的管理，使試用期員工明白自己的工作職 責及其內(nèi)容，掌握公司的管理制度及企業(yè)文化理念，促進新進員工與公 司的發(fā)展目標盡快的結(jié)合起來。2. 適用范圍適用于試用期新員工。3. 新員工入職新員工到綜合管理部辦理入職手續(xù)，提交以下資料： 學歷證、學位證、資格證、職稱證等相關(guān)證件原件； 員工本人身份證； 一寸免冠彩色照片3張； 原工作單位離職證明（解除勞動合同證明）； 市級以上醫(yī)院或?qū)I(yè)體檢機構(gòu)（大健康）出具的體檢表原件； 本人填寫試用、聘用員工登記表（表一）、員工登記表（表 二）。 綠地集團求職申請表（附個人簡歷）以上材料經(jīng)審核后整理歸檔，相關(guān)信息錄入員工花名

5、冊，入職手續(xù)辦理完畢。員工領(lǐng)取所需要辦公用品、工卡等物資，正式上班。4. 轉(zhuǎn)正程序4.1新入職員工除特殊崗位根據(jù)業(yè)務能力經(jīng)總經(jīng)理批準減少適用期 限或免于試用外，應一律先經(jīng)試用，普通員工試用期一個月，管理類員 工試用期三個月，試用期期間工資按照崗位工資 80%發(fā)放。4.2新員工進入公司后由綜合管理部安排時間對新員工進行入職 培訓，培訓內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程、公司的管理理念、公司的相關(guān)管 理制度、公司的企業(yè)文化精神、本崗位的職責與要求等。4.3 新員工進入部門后由相關(guān)部門負責人及指定責任人對新員工 的崗位工作、相關(guān)技能、職責進行輔導。4.4新員工進入部門報道當天算第一天上班，以此日期來推算新員 工

6、的轉(zhuǎn)正日期。新員工入職 1周內(nèi)簽訂勞動合同。4.5 新員工轉(zhuǎn)正日前，人事專員負責填寫 員工轉(zhuǎn)正審批表 先經(jīng)部門負責人填寫試用期表現(xiàn)和部門意見，后報綜合管理部簽署意見， 最后報總經(jīng)理簽署審批意見，不能夠完全勝任本職工作的，予以勸退。4.6 試用期過后員工自行辦理工資卡（中國農(nóng)業(yè)銀行大連支行辦 理的借記卡），將銀行回執(zhí)單交到綜合管理部?？记谂c休假管理制度為規(guī)范員工的考勤管理，特制定本制度，具體細則如下：1. 工作時間：我公司實行每周5個工作日，周六、周日休息；上班時間：上午 8 : 30 12： 00下午 13： 0017： 302. 考勤規(guī)定：2.1本公司實行打卡考勤管理。員工上下班均應按照規(guī)定

7、各打卡一 次，不得遲到、早退、曠工或擅自離崗，不得代打卡。2.2各部門職員因工作安排上下班不能到辦公地點打卡的，應知會 部門負責人并填寫不打卡申請單；各部門負責人因工作安排上下班 不能到辦公地點打卡的，應知會綜合管理部負責人并填寫不打卡申請單。2.3考勤的審核、統(tǒng)計工作由綜合管理部負責。 各部門員工應將不 打卡申請單填寫完畢經(jīng)本部門負責人審批簽字后，及時上報綜合管理 部。3. 遲到及早退規(guī)定（以下情況不包括不可抗力因素，如暴風、暴雪等惡劣天氣情況和其他無法避免的不可抗拒因素）：3.1遲到：員工無特殊原因在規(guī)定上班時間沒有到公司即視為遲到。3.2早退：員工無特殊原因在規(guī)定下班時間前離開公司即視為

8、早退。3.3.1遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，不扣發(fā)工資，但如果一個月超過 三次，需在員工工作表現(xiàn)評估時扣分。3.3.2遲到或早退10分鐘一1小時者，公司酌情扣發(fā) 1小時薪金。3.3.3遲到或早退超過1小時者，作事假處理。4. 曠工規(guī)定：4.1曠工：員工在正常工作時間未請假或請假未批準，不到公司上 班即視為曠工。4.2曠工扣發(fā)2倍工資。4.3連續(xù)曠工三天（含）以上者，作自動離職處理，公司不作任何 賠償。4. 休假規(guī)定：4.1法定假日：公司執(zhí)行國家法定假日新年：放假1天春節(jié)：放假3天清明節(jié)：放假1天勞動節(jié)：放假1天端午節(jié)：放假1天中秋節(jié)：放假1天國慶節(jié)：放假3天4.2年休假：執(zhí)行國家職工帶薪年休假條

9、例。421員工在我公司累計工作滿 1年未滿10年的，年休假5天。4.2.2員工在我公司累計工作滿 10年不滿20年的，年休假10天。4.2.3員工在我公司累計工作已滿 20年的，年休假15天。4.2.4年休假不含國家法定節(jié)假日，年休假在 1個年度內(nèi)可以集中 安排，也可以分段安排，無特殊原因不跨年度休年假，因工作特點確實 有必要跨年休假的，報部門負責人及分管領(lǐng)導審批安排。4.2.5各部門要在不影響工作的前提下，分批安排員工享受年休假。4.2.6 一年內(nèi)請事假累計超過 20天以上且按照規(guī)定不扣工資的、請病假累計2個月以上的，不再享受年休假。4.3婚假：符合國家婚姻法，已辦理結(jié)婚登記手續(xù)的員工，可享

10、受 婚假3天，男女雙方都屬于晚婚的（男滿 25周歲，女滿23周歲以上初 婚為晚婚）可增加婚假 7天?；榧倨陂g工資照發(fā)，婚假不能分段使用。4.4喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可給予 3 天喪假，需要到外地的，可根據(jù)路程遠近給予路程假；4.5產(chǎn)假：4.5.1已婚女員工產(chǎn)假為90天（包括產(chǎn)前休假15天），難產(chǎn)的，增 加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。4.5.2女員工晚育（二十三周歲零九個月以后生育）并領(lǐng)取獨生子女光榮證的，產(chǎn)假在國家規(guī)定90天的基礎上增加44天。難產(chǎn)的，另增加產(chǎn)假15天。4.5.3女員工懷孕不滿四個月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)務部門的意見，給予15天至30

11、天的產(chǎn)假；懷孕滿四個月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。4.5.4妻子休產(chǎn)假期間的男員工享受看護假7天。4.6病假：4.6.1員工患病或非因工負傷請假的，須持醫(yī)院診斷后出具的傷、 病假證明，報公司領(lǐng)導審核后，方可準予請假。4.6.2員工因病未能事先請假者，必須盡早用電話通知本部門負責 人及綜合管理部，并在上班的第一天提交有關(guān)證明文件，未請假者一律 按曠工辦理。4.6.3員工每月可享有一天有薪病假并不得累計休假。4.6.4員工因工負傷治療期間基本工資全額發(fā)放。4.6.5符合醫(yī)療期的按醫(yī)療期規(guī)定。4.7事假：4.7.1員工因私辦事，必須事先請假。在不影響公司正常業(yè)務的前 提下，準予請假。4.7.2員工因

12、急事未能事先請假者，必須盡早用電話通知本部門負責人及綜合管理部，并在上班的第一天補辦請假手續(xù)，否則一律作曠工 辦理。4.7.3事假期間不計發(fā)工資。5. 休假管理：5.1員工無論因何原因休假，須本人提前提出申請，經(jīng)部門負責人 同意后，到綜合管理部辦理請假手續(xù)，填寫員工請假單，請假單待審批簽字后方可生效，否則按曠工處理。5.2若因緊急情況（如急病、在外地等原因）不能提前請假的，須電話告知本部門負責人及綜合管理部，事后補辦請假手續(xù)員工加班管理制度為了調(diào)動員工的積極性，兼顧公平，對員工額外勞動進行合理的補 償，特制定本制度。1. 加班管理1.1公司鼓勵員工在正常工作時間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班。 確

13、因工作需要，部門負責人可要求員工進行加班工作。1.2公司主管級以上（含主管）人員及實行不定時工作制的員工不享受加班及補休待遇。2. 加班工資計算方法2.1平日加班：（基本工資/22天/7.5小時）*加班時數(shù)*1.52.2休息日加班：（基本工資/22天/7.5小時）*加班時數(shù)*22.3法定節(jié)假日加班：（基本工資/22天/7.5小時）*加班時數(shù)*32.4加班時間不滿30分鐘的不算加班，超過 30分鐘的累加計算。2.5加班費與當月工資一起結(jié)算。3. 報批程序因工作需要加班，必須填寫加班申請表，由部門負責人簽字后于次月1日上報至綜合部，由人事專員負責計算加班工資。若手續(xù)不全 者視為無效加班。4 .調(diào)休

14、4.1員工節(jié)、假日加班可以申請調(diào)休，已調(diào)休的不再計發(fā)加班工資。4.2需要調(diào)休的員工需填寫調(diào)休申請單，連續(xù)調(diào)休不得超過2天。薪酬與福利管理辦法為了實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，保障員工合法權(quán)益，按照國家和地方有 關(guān)法律法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)章制度，特制定本辦法。1. 薪酬設置原則1.1按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步；1.2業(yè)績導向原則，員工的收入與業(yè)績評估直接掛鉤；1.3以崗定薪，同崗同薪，易崗易薪原則；1.4兼顧效率與公平原則，以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、 工作年限、工作環(huán)境等指標綜合核定員工報酬。2. 薪酬結(jié)構(gòu)員工的年總收入由四個部分組成：崗位工資+綜合差旅費+季度獎+年終

15、獎，職級不同，比例不同。13. 工資計算標準員工工資按每月全勤 22天計算，滿勤發(fā)全額工資，缺勤扣除相應 天數(shù)工資，公積金扣款將在工資中扣除。4. 工資發(fā)放人事專員負責核算員工工資，由總經(jīng)理、綜合管理部負責人、財務 經(jīng)理批準后，由財務部以銀行代發(fā)的方式發(fā)放。當月5日發(fā)放當月工資， 工資直接計入工資卡。5. 福利5.1.公司按規(guī)定為每名員工繳納基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保 險及工傷、生育等保險。由于員工個人原因不想由公司為其繳納的，應 填寫放棄享受社會統(tǒng)籌的申請。5.2公司按規(guī)定為每名員工繳納住房公積金。由于員工個人原因不想由公司為其繳納的，應填寫放棄享受員工公積金的申請。5.3公司按規(guī)定為每

16、名員工繳納大病統(tǒng)籌保險。5.4員工工資的納稅額全部由企業(yè)承擔，五險全額由企業(yè)承擔。5.5員工每人每月享受 300兀餐費補助。5.6公司規(guī)定的員工應當享有的其他福利：防暑降溫費、過節(jié)費、服 裝費等補助。人事調(diào)動及晉升管理制度為了充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，公司根據(jù)工作需要調(diào)整 職工的工作崗位，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，為 規(guī)范公司員工的調(diào)動、晉升工作流程，特制定本制度。1. 調(diào)動流程1.1公司直接安排調(diào)動的人事專員填寫人員調(diào)動審批表f原部門負責人審批f調(diào)職后部 門負責人審批f綜合管理部審批f總經(jīng)理審批1.2員工個人原因申請調(diào)動的員工本人向部門負責人提交人員調(diào)動審批表f原部

17、門負責人發(fā) 表意見審批后f報綜合管理部審批f總經(jīng)理審批f申請調(diào)職后部門負 責人審批2. 晉升流程：2.1員工因個人工作表現(xiàn)突出，可由部門負責人向綜合管理部建議 提拔晉升；2.2人事專員填寫人員晉升審批表f部門負責人審批f綜合管 理部審批f總經(jīng)理審批。2.3各級職員接到人員晉升通知后，應在指定日期內(nèi)辦妥原工作移 交手續(xù)。2.4員工因晉升變動職級，其薪酬由晉升之日起重新核定。3. 調(diào)薪流程3.1員工因工作表現(xiàn)突出或因職位晉升等原因需要調(diào)整薪資的，由 人事專員填寫人員薪金變動表f部門負責人審批f綜合管理部審批 f總經(jīng)理審批。3.2 任何員工職位變動（崗位調(diào)整、晉升等其他變動），從而需要調(diào)整工資者，必

18、須嚴格按照相關(guān)手續(xù)，經(jīng)綜合管理部報總經(jīng)理審批后方 可生效。任何其他部門與個人均無權(quán)變動員工職位或隨意允諾員工薪資 待遇，否則因此引起的任何后果均由相關(guān)部門與責任人承擔。公司不予 承擔任何后果。員工離職管理制度為規(guī)范離職流程，特制定本制度。公司所有員工，不論何種原因離職，均依照本制度辦理。若有特例，須由總經(jīng)理簽字認可。1. 解除勞動合同關(guān)系：1.1辭職：是指在任職期間內(nèi)，由員工提出提前終止勞動雇傭關(guān)系的行為；1.2辭退：1.2.1在任職期間內(nèi)，員工試用不合格的。1.2.2在工作表現(xiàn)、學識、技能等不符合公司要求的。1.2.3公司因生產(chǎn)經(jīng)營狀況確需裁減人員的。1.2.4公司制度或法律法規(guī)規(guī)定的其它情

19、形。1.3 開除：1.3.1任職期間內(nèi)，員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司利益的行 為，給公司造成較大損失的1.3.2嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。1.3.3嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其它嚴重不良行為，對公司 利益或聲譽造成損害的。1.3.4對公司有嚴重欺騙行為的。1.3.5因觸犯法律而追究刑事責任的。1.3.6泄漏公司商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的。2. 離職流程2.1辭職2.1.1對于有辭職意向的員工，部門負責人與員工進行面談，確定離職 的，上報到綜合管理部，綜合管理部再次與員工進行面談，了解員工離 職的真實原因（工作內(nèi)容、薪酬、個人發(fā)展、人際關(guān)系等）、關(guān)于各方面的意見和建議

20、、發(fā)展去向等，根據(jù)實際情況考慮應否挽留員工，避免 人才流失，通過了解到的真實情況，總結(jié)公司現(xiàn)存問題，及時改善和解 決。2.1.2兩次面談后確定要離職的，員工本人提交書面辭職申請書f部門負責人審批f綜合管理部審批f總經(jīng)理審批f辦理離職手續(xù)2.2辭退、開除2.2.1部門提出辭退、開除建議并附報告及相關(guān)資料f綜合管理部審批f總經(jīng)理審批2.2.2審批通過后，綜合管理部向員工發(fā)出辭退通知書2.3不續(xù)簽勞動合同2.3.1員工勞動合同到期前一個月，人事專員負責發(fā)起勞動合同終止、 續(xù)簽意向征詢單-部門負責人意見綜合管理部意見-總經(jīng)理意見232公司不再與員工續(xù)簽勞動合同的-審批通過后，部門填寫不續(xù)簽 勞動合同員

21、工變動表并將已審批的勞動合同終止、續(xù)簽意向征詢 單作為附件附后部門負責人審批綜合管理部審批總經(jīng)理審批2.3.3綜合管理部出具加蓋公司公章的不續(xù)簽勞動合同通知書-給 員工簽收-簽收原件綜合管理部存檔說明1. 未滿試用期員工申請辭職，需提前 3天提交書面辭職申請；2. 已過試用期員工申請辭職，需提前 30天提交書面辭職申請；3. 辭職員工必須在辭職申請書上親筆簽名，不得打印或代簽；4. 公司不接受任何經(jīng)電話以及同事或親友口頭轉(zhuǎn)達的辭職申請；5. 當員工提出辭職申請時，部門負責人須及時通知綜合管理部，綜合管 理部須于三天內(nèi)約見辭職員工進行面談；6. 員工在離職前，必須安排專人與其做好相關(guān)工作及物品的交接手續(xù)， 包括：以書面的形式做好工作交接，列明各項工作事項