醫(yī)院上半年總結(jié)及下半年謀劃

1、醫(yī)院上半年總結(jié)及下半年謀劃一、完成主要目標(biāo)任務(wù)情況：門(mén)（急）診就診人數(shù)約157191人次；出院病人數(shù)約16959人次；住院手術(shù)例數(shù)2717例；總收入11938.46萬(wàn)元。完成總體目標(biāo)的52%。二、醫(yī)療管理方面（一）規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全。以河北省醫(yī)院管理實(shí)施細(xì)則、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，從核心制度的落實(shí)、病案質(zhì)量管理和科室建設(shè)三個(gè)方面入手，建立健全了院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織和質(zhì)量控制組織，狠抓了十四項(xiàng)核心制度的落實(shí)，通過(guò)每月組織全院性的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查和處方點(diǎn)評(píng)，認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制等核心制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，杜絕了重大醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)病人出入院、各種檢查、手術(shù)告知及

2、溝通的檢查力度，做到詳細(xì)告知，與病人進(jìn)行良好的溝通，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)務(wù)科加大了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和及時(shí)上交病歷的管理力度，對(duì)多次返修和不能及時(shí)上交病歷的科室和個(gè)人以及處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的給予了通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，完善質(zhì)量管理，實(shí)行逐層控制，重點(diǎn)發(fā)揮質(zhì)控小組的監(jiān)管作用，護(hù)理部不定期深入科室嚴(yán)格考核，督促指導(dǎo)注重制度的貫徹落實(shí)，每月組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理安全、病房管理及危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、各種制度掌握情況以及特殊護(hù)理單元工作落實(shí)情況等進(jìn)行大檢查，病房質(zhì)小組每周檢查，護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)檢查，實(shí)現(xiàn)自控與互控相結(jié)合的方法，充分發(fā)揮了質(zhì)控人員的監(jiān)控作用，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以質(zhì)量為核心，以

3、薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以檢查督促為手段，使各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于嚴(yán)密監(jiān)控之下，確保了病人安全，全面提升護(hù)理質(zhì)量。制定符合我院實(shí)際要求的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)、內(nèi)涵，并要求全員知曉。在以往開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房達(dá)14個(gè)完成本年度目標(biāo)。（二）做好新農(nóng)合醫(yī)保管理工作，做到便民利民。強(qiáng)化相關(guān)保險(xiǎn)基金的管理使用，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，確保醫(yī)?；鸩涣魇?、不套取，達(dá)到醫(yī)、保、患三方共贏。上半年共完成職工醫(yī)保出院患者11566人次，補(bǔ)償金額3287.95萬(wàn)元，城鄉(xiāng)居民出院患者1388人次，城鄉(xiāng)居民補(bǔ)償613.4萬(wàn)元。（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。行政查房是醫(yī)院分級(jí)管理的有效方

4、法，既是對(duì)職能科室管理工作的考核，也是對(duì)臨床科室工作的指導(dǎo)。今年重新制定東光縣醫(yī)院工作紀(jì)律處理規(guī)定細(xì)則和行政查房標(biāo)準(zhǔn)。并組成由院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，辦公室、行風(fēng)辦、醫(yī)務(wù)科、院感科、行風(fēng)辦等科室為組員的行政查房小組。從本周開(kāi)始，每周對(duì)全院進(jìn)行政查房一次。進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范的監(jiān)管，醫(yī)院上半年組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育講課2次，自學(xué)內(nèi)容3次，并對(duì)未參加授課、自學(xué)人員做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效的促進(jìn)了我院行風(fēng)建設(shè)的基本好轉(zhuǎn)，半年來(lái)共收到錦旗60面，表?yè)P(yáng)信7封，拒收患者紅包79人次，計(jì)12300元。三、與上級(jí)醫(yī)院建立合作關(guān)系，全面提升我院的綜合實(shí)力隨著國(guó)家京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施和醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的有效落實(shí)

5、，為我院充分利用京津地區(qū)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，迅速提升我院的技術(shù)和管理水平提供了寬闊的平臺(tái)。按照縣委抓大事，樹(shù)正氣，崇實(shí)干，能作為的方針，我院于_月_日完成胎兒先天性心臟病超聲篩查技術(shù)暨京津冀直通車(chē)掛牌合作單位中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院小兒心臟中心。打造胎兒先心病從影像檢查室（超聲科、磁共振室）-實(shí)驗(yàn)室-分娩室-手術(shù)室安全管理新模式，給孕婦提供一站式服務(wù)。自_月份開(kāi)始，北京安貞醫(yī)院張俊蒙教授定期來(lái)我院坐診、手術(shù)。于_月_日，我院與北京安貞醫(yī)院吳永全教授心血管疾病技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作揭牌。并順利開(kāi)展希普系統(tǒng)起搏技術(shù)，填補(bǔ)縣域內(nèi)技術(shù)空白，此項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展為患者免去看病的舟車(chē)勞累及痛苦、減輕了家庭醫(yī)療負(fù)擔(dān)，縣醫(yī)院心

6、血管疾病的治療能力得到提升，提高了縣域整體服務(wù)水平。四、加大人才培養(yǎng)力度，加快學(xué)科建設(shè)。在全院醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了“三基”訓(xùn)練、技能操作培訓(xùn)以及崗前教育和培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性和自覺(jué)性。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，突出專(zhuān)業(yè)特色，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)論文和開(kāi)展科研工作。共組織醫(yī)療、護(hù)理講課31次，其中院外專(zhuān)家講課3次，遠(yuǎn)程講課18次，派出了15名技術(shù)骨干去滄州、天津、北京等地醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，滿足患者的日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。增加精神科門(mén)診，成立以關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)治療關(guān)節(jié)疾病及損傷為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)科室。以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和理念

7、服務(wù)于患者。五、開(kāi)展利民、惠民、便民活動(dòng)，為百姓提供滿意服務(wù)1、開(kāi)展惠民活動(dòng)為回報(bào)全縣人民對(duì)東光縣醫(yī)院的支持和關(guān)心，東光縣醫(yī)院五一期間開(kāi)展門(mén)診檢查費(fèi)用減半惠民活動(dòng)，活動(dòng)期間我院日門(mén)診量1279人次，共為3837為患者減免檢查費(fèi)用和專(zhuān)家掛號(hào)費(fèi)用151791元。2、精準(zhǔn)扶貧工作繼續(xù)實(shí)行“先診療后付費(fèi)、大病救治”等健康扶貧政策。將健康扶貧的各項(xiàng)工作任務(wù)具體落實(shí)到相關(guān)科室責(zé)任到人。貧困患者來(lái)我院住院治療，實(shí)行先診療后付費(fèi)，出院時(shí)實(shí)行一站式結(jié)算，住院報(bào)免比例為90%。特殊病人報(bào)銷(xiāo)比例不滿90%全部由醫(yī)院承擔(dān)。上半年我院為“建檔立卡”貧困戶墊付資金35699.88元。為6名逃費(fèi)貧困人員墊付住院資金2.54

8、萬(wàn)元。繼續(xù)開(kāi)展下鄉(xiāng)扶貧活動(dòng)中，派出駐村工作隊(duì)在南霞口鎮(zhèn)王青進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，為王青村修建路燈等設(shè)施。為6戶貧困戶安裝取暖設(shè)備。組織醫(yī)院全體干部職工為貧困戶捐款1.18萬(wàn)元，為3個(gè)貧困戶更換塑鋼門(mén)窗。派出4名幫扶責(zé)任人到南霞口鎮(zhèn)南霞口村和柴莊村進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶工作，協(xié)助一名貧困人員辦理一級(jí)殘疾證和補(bǔ)貼，為兩名住院貧困戶提供住院幫助并送慰問(wèn)品探視，為一名尿毒癥貧困家庭進(jìn)行醫(yī)療、教育的政策幫扶，對(duì)年老體弱的老年貧困人員給予心理支持和健康咨詢，真正將黨的幫扶工作做到了貧困人員的心中。并多次組織義診，為百姓提供醫(yī)療服務(wù)。3、開(kāi)辟“綠色通道”，開(kāi)展“一免四減”工作我院對(duì)急、危、重、特殊病人開(kāi)設(shè)綠色通道，使病人得到

9、及時(shí)的救治，為危重患者搶救成功贏得了寶貴時(shí)間。繼續(xù)為貧困戶、低保戶實(shí)行“一免四減”工作，共為76名患者減免5997元。4、下鄉(xiāng)義診，將醫(yī)院服務(wù)向外延伸開(kāi)展春季“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”大型義診活動(dòng)，醫(yī)院組織由各科室主任、專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人組成的下鄉(xiāng)義診服務(wù)隊(duì)，攜帶血糖儀、b超機(jī)、心電圖等醫(yī)療設(shè)備，走向基層、走向農(nóng)戶，開(kāi)展多種形式的下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，義務(wù)為老百姓提供常見(jiàn)病、慢性病的咨詢、初步篩查、診斷和一般治療，普及醫(yī)學(xué)常識(shí)和健康知識(shí)，倡導(dǎo)健康生活方式，引導(dǎo)群眾科學(xué)就醫(yī)。下鄉(xiāng)義診9次，出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員155人次，診治患者2100多人次，測(cè)血糖755人次，心電圖770人次，b超430人次，血壓1000人次，發(fā)放健

10、康宣傳資料2300份。六、其他工作1、積極承擔(dān)政府指令性任務(wù)，承擔(dān)傳染病、公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、救治及預(yù)防等工作；完成全縣干部體檢、征兵體檢，各種會(huì)議的保健等社會(huì)性工作，參加保健任務(wù)26次，派出醫(yī)務(wù)人員55人次。2、護(hù)士節(jié)舉辦技能競(jìng)賽及趣味體育活動(dòng)，彰顯醫(yī)務(wù)人員積極向上、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、自強(qiáng)不息的優(yōu)秀品質(zhì)。3、為提高全體干部職工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化消防安全意識(shí)，在全院開(kāi)展消防實(shí)戰(zhàn)演練，提升全員安全意識(shí)。七、下一步計(jì)劃（一）是繼續(xù)完成本年度的工作工作目標(biāo)：門(mén)診人次達(dá)32萬(wàn)人次，入院病人數(shù)達(dá)3萬(wàn)人次，住院手術(shù)例數(shù)5000例，業(yè)務(wù)收入增20%，藥品比控制在30%左右。（二）是加強(qiáng)門(mén)、急診工作人

11、員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)，努力提高門(mén)、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。積極培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的人才，支持學(xué)科發(fā)展和新項(xiàng)目、新技術(shù)的開(kāi)展。繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，派出技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展。加大市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)工作，培育我院核心品牌。各臨床科室要積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，進(jìn)修人員歸來(lái)必須開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)課題研究。（三）創(chuàng)新服務(wù)模式，細(xì)化全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，規(guī)范護(hù)士行為，統(tǒng)一相關(guān)標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)制作符合患者舒適與安全的護(hù)理設(shè)施，設(shè)立溫馨提示卡，使護(hù)理工作真正貼近患者，真正體現(xiàn)人性化。（四）根據(jù)醫(yī)院二甲評(píng)審要求、隨著心腦全身血

12、管造影患者越來(lái)越多，醫(yī)院急需購(gòu)置一臺(tái)大型數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)來(lái)滿足患者的需求。（五）是加大行風(fēng)建設(shè)的深度和力度，開(kāi)展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，修訂糾正不正之風(fēng)相關(guān)規(guī)定，開(kāi)通多途徑的行風(fēng)信息反饋渠道，建立快速信息匯總和處理機(jī)制，做到違者必究、究治并舉，獎(jiǎng)罰分明。深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。繼續(xù)堅(jiān)持藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)，醫(yī)療設(shè)備按要求實(shí)行招投標(biāo)，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則不動(dòng)搖。同時(shí)，進(jìn)一步完善重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件，堅(jiān)決遏制不正當(dāng)交易行為。八、現(xiàn)存在的問(wèn)題（一）醫(yī)保資金問(wèn)題。_年1_月份已為病人報(bào)銷(xiāo)醫(yī)保金額4599萬(wàn)，醫(yī)保局現(xiàn)已支付醫(yī)院_萬(wàn)；_年醫(yī)保局尚欠醫(yī)院保證金265萬(wàn)未付。醫(yī)院總墊付2865萬(wàn)，已經(jīng)嚴(yán)重影響醫(yī)院正常運(yùn)行，繼續(xù)運(yùn)行下去，縣醫(yī)院將無(wú)力墊付參?；颊咚鶓?yīng)報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)。（二）遷建項(xiàng)目資金問(wèn)題。東光縣醫(yī)院遷建項(xiàng)目投資巨大，縣醫(yī)院運(yùn)行資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠償還遷建資金。貸款欠款約4000萬(wàn)。（三）職稱(chēng)聘用問(wèn)題。近幾年來(lái)，