兩工地人員培訓計劃范文

1、第一篇：施工質量月培訓計劃施工質量月培訓計劃為加強施工管理、提高施工人員施工技能，讓每一位員工在施工作業(yè)過程中有依有據(jù)有 的放矢，技術部向項目部領導申請于每月進行兩次施工技術培訓，得到領導贊許和支持，培 訓會的具體情況如下1、立于每月中旬進行一次質量培訓，另根據(jù)現(xiàn)場施工工序和施工階段的變化進行相應的技術培訓，每月月末進行現(xiàn)場+質雖:的總結會（每次培訓時 間不短于2小時，每月不低于4小時）。2、培訓會講解員為技術部計徳民、黃炳超、髙明、陸鵬宇工程部井玉和、劉會民3、邀請參加培訓人員地塊項目部上建、水曖、機電、安全等各專業(yè)口管理人員、勞務方項目部各作業(yè)班、組 長及對口專業(yè)管理人員（必須參加）、勞務

2、方英它人員酌情自愿參加。4、課程安排丄建質量培訓，質量總結。1、3月1日一3月15日計劃培訓鋼筋加工制作2、3月15日一3月30日計劃培訓鋼筋前臺綁扎（墻柱綁扎縱向受力筋排距，綁扣）3、4月1日一4月15日計劃培訓模板制作與加工4、4月15日一4月30日計劃培訓模板安裝與加固5、5月1日一5月15日計劃培訓混凝上澆灌操作6、5月15 H-5月30日計劃培訓混凝土成品保護與養(yǎng)護7、6月1日一6月15日計劃 培訓鋼筋電渣壓力焊焊接連接操作8、6月15 H-6月30日計劃培訓后澆帶模板支撐，加固9、7月1日一7月15日計劃 培訓外墻防水施工工藝，施工重點及操作10、7月15日一7月30曰計劃培訓基坑

3、土方回填上過程控制質量要點11、8月1日一8月15日計劃培訓砌體結構墻體拉結筋操作過程及構造柱設宜要求12、8月15 H8月30日計劃培訓二次結構混凝上小型空心砌塊砌筑，施工工藝及砌筑 要領13、9月1日一9月15日計劃培訓廚房、衛(wèi)生間通風道安裝及質量要求14、9月15 H-9月30日計劃培訓屋而找平層、找坡層、保溫層，防水層施工15、10月1日一10月15曰汁劃培訓門窗安裝過程的質量重點16、10月15 B-10月30日主體結構外墻找平層抹灰施工工藝及質量要求17、11月1日一11月15日計劃培訓外墻外保溫層的安裝18、11月15日一11月30日 計劃培訓室內衛(wèi)生間防水施工工藝與質量控制要點

4、19、12月1日一12月15日計劃培訓冬季施工（模板，鋼筋，混凝上的成品保護及施工 方案）的質呈控制中國建筑第二工程局有限公司（F地塊項目部）2013年3月10日第二篇：工程施工和培訓計劃一、交貨通知貨物在發(fā)運手續(xù)辦理完畢后通知用戶做好接貨準備。二、交貨方式把貨物全部送到用戶指左安裝地點，根據(jù)貨物清單進行現(xiàn)場貨物驗收。三、工程期限設備安裝在規(guī)左時間內完成。四、工程技術人員施工安排1、特派專業(yè)的技術人員，并根據(jù)CAD平而布置圖進行場地精密的測量和設訃。使進度 效益最高，質量最優(yōu)，整套設備安裝的更美觀，設備布置的更合理，設備性能調試的效果更 佳。同時征得用戶的意見供用戶核査與監(jiān)督。2、根據(jù)CAD平

5、而布置圖對艙底進行排列。五、工程施工人員管理1、項目領導小組由用戶和我公司領導組成，對該項目有最髙領導權進行現(xiàn)場核査、監(jiān)督。2、項目負責小組由雙方共同組成，其中用戶一方應具有代表的職責，我方由該項目的負 責人擔任組長，直接管理。六、施工管理和控制1、控制整個施工過程，確保每到工序井井有序，工序與工序之間協(xié)調配合。2、密切掌握每天的工程進展的質疑要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。七、為實現(xiàn)上述目標，我公司制左一套全而的質量管理措施，槪括以下幾點1、實行施工負責人責任制由項目負責和用戶的專業(yè)技術人員負責監(jiān)督，負責工程進度和 工程質量。2、進場退場簽字每個施工小組的人員在進場和退場時都需要在考勤表上簽字并填寫

6、日 期，中間離開也不例外。3、填寫施工日表每個施工小組的組長每天都要在日歷表上如實填寫的施工進展，帶隊負 責質量檢查情況。4、每道工序完成后由我公司和用戶負責人進行減壓，并填寫施工過程質量檢驗表（質量 驗收單），由雙方檢驗負責人簽字。八、施工設計要求在整套系統(tǒng)施工的全過程中如何對工程質量作出有效的管理和監(jiān)督。為了保證工程質量, 我們作出以下幾方而的問題1、施工設計對場地的結構詳細測量后，同用戶一起規(guī)劃出施工圖，施工設計的合理對工程質量是至關重要的。2、施工過程施工過程的技術水平與工程質量是有直接的關系的。我公司將通過精細的安裝操作個個環(huán)節(jié)來保證對施工質量的控制。一般為兩個環(huán)肖，即設備安裝和調試

7、。3、施工管理我公司對工程實施有計劃、有步驟的流程，便于對工程施工的管理，保證工程質量和及時糾正的問題。4、質量控制工程施工中建議用戶和我公司技術人員組成脊梁監(jiān)督小組，并編制質量控制日表，由工程負責人填寫監(jiān)督。九、培訓服務經用戶驗收合格后，我公司專業(yè)的調試技術人員對用戶的系統(tǒng)操作人員進行全而性的三級免費培訓服務。1、免費為該項目用戶的進行指導性培訓，直至能獨立工作滿意為止。2、免費為該項目用戶設備的使用，日常維護，進行培訓。時間為工程驗收之日起一個月內。3、免費為該項目用戶的相關人員更深層的培訓，培訓人數(shù)不限，培訓地點在齊使用現(xiàn)場。第三篇：8施工人員年度培訓汁劃安全教療年度培訓計劃安全教冇是企

8、業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全 教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產的順利進行。為使公司2012年的教育 培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度安全教冇培訓計劃。一、 基本思 路（一）加強安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教冇就是通過對員工深 入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提髙他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想 意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，加強自身的保護意 識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到三不傷害”不傷害自己、不傷害他人、不

9、被他人 傷害。同時對公司各級管理人員（包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等）也應 加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康 出發(fā)，重視安全生產，做到不違章指揮。（二）將安全教冇貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教冇的長期性。 做到“全員、全面、全過程”的安全教冇。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生 產，哪里就需要進行安全教育。（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈 活多用，盡疑采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情 況，安全教育的形式主要有以下幾個方而（1

10、）會議形式。主要有安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現(xiàn) 場會等。（2）張掛形式。主要有安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。（3）音像制品。主要有安全教育光碟、安全講座錄象等。（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主 要有安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。（四）嚴格執(zhí)行本廠安全教冇制度，杜絕未經安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠 的員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教冇（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學習 內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可 進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于5學時。二、 主

11、要的培 訓內容計劃三、要求具體的培訓方案應在培訓的前一個月制泄岀來，并報領導審批，及時通知培訓涉及的相 關人員做好準備。培訓結朿后，要對培訓的效果進行全而的總結。不能按期舉行的安全培訓教冇活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。年底寫好年度培訓教育活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方而，和以后教育要注 意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃。第四篇：人員培訓計劃表中鐵大橋局商合杭鐵路蕪湖長江公鐵大橋項目經理部一分部試驗室試驗室人員培訓學習汁劃SHZQ-1標一分部試驗室1主要培訓目標實現(xiàn)試驗人員培訓上崗率100%：新員工上崗前培訓率100%：全員參與質量控制的原則， 達到能力和素質

12、滿足施工檢測管理需要。2主要培訓工作（一）加強試驗人員取證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)泄。加強安全操作規(guī)程與職 業(yè)技能的培訓，嚴禁未培訓上崗，杜絕各類違章操作，確保安全。（二）通過培訓提升試驗人員素質、綜合業(yè)務能力，結合項目的施工生產實際，采取理 論與實際相結合的方法，進行崗位知識和技能的培訓和訓練。（三）培訓工作以確保試驗人員滿足施工檢測的需要為目的。3培訓計劃安排根據(jù)項目實際每半年安排不少于1次的日常業(yè)務培訓，現(xiàn)場結合實際情況適時增加相應 培訓。培訓內容以試驗室檢測細則為藍本，各驗標和試驗檢測規(guī)程為依據(jù)，以現(xiàn)場實際相結 合的方式進行，年末按時制定下年度的培訓計劃。4 2015年度培訓計劃

13、2015年大橋局職工培訓中心學習計劃表2015年7月試驗室培訓學習計劃表2015年8月試驗室培訓學習計劃表第五篇：建筑工地安全教冇培訓計劃安全教冇培訓文件編制人張強審核人審批人期年 月 日安全教育培訓計劃安全生產是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產與廣大職工的利益息息相關。 為了讓廣大職工提髙和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不岀事故，特作如下規(guī)迫一、新工人入場安全教育制度新工人入場安全教冇制度新工人入場安全教冇制度新工人 入場安全教育制度新工人入場必須由工程承包人領隊，先到經理部報到，攜帶工人名單，身份證復印件， 三張一寸照片，并逐一査對身份證是否與本人相符，禁止

14、冒冬頂替。工人名單由經理部匯總 后發(fā)有關部門。質安部對全體新工人，必須進行入場安全教棄。安全教育主要內容：（1）貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)泄。（2）安全管理規(guī)泄。兩工地人員培訓計劃.（3）機電及各工種的技術操作規(guī)程。（4）施工生產中的危險區(qū)域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。（5）塵毒危害的防護。（6）執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教冇制度。經安全、職能考試合格 后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教冇 及考試不及格者，不得安排上班。特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。在工作及中途

15、不得隨意更換人員。如需換人，須經項目經理部同意，新進場人員到經理部報到進行安全教冇。違犯此條者一經查出，按人數(shù)汁，每人罰款200元。此款 由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故，公司概不負責，由承包人自己解決。二、生產過程中安全教棄經過質安部進行安全入場教育的工人，由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安 排工作。工長交待工作任務的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產知識和防 范能力。工長在交待安全生產的時候，亦應簽到點名，必須人人參加。工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生 產注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講、書而交待、班組長簽字。工人必須

16、個個參 加聽講，工長要査對有否更換人員。工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施，把不安全隱患 消失在事故發(fā)生之前。班組長每天對本組組員交待任務的同時，亦必須交待安全。著重交待當天任務范用內所 涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范用內的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安 全交待記錄。三、項目經理部安全生產工作宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法令及上級和本公公司的各種安全生產 規(guī)章制度，嚴禁“三違”行為。每月交待工作任務的同時，必須交待安全生產。總結上月安全生產經驗和教訓，布置下 月安全生產計劃。由質安部督促貫徹執(zhí)行。每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產檢

17、査，并召開全體職工大會進行教育和宣 傳。督促貫徹有關安全生產的規(guī)章制度。把安全生產的有關規(guī)泄落實在各級人頭上，層層負 責抓好這一項工作。要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成 績檔案。負責對全現(xiàn)場的安全生產動態(tài)向總經理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產上存在 的問題。講述安全生產的好人好事。四、企業(yè)年度安全培訓計劃，2013年度企業(yè)安全培訓計劃，為加強我公司安全管理，不 斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司“質雖:、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確 保管理體系的高效運轉，根據(jù)公司2012年度培訓計劃，制左安全生產培訓計劃。培訓對象 包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員。培訓

18、內容主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、 特種作業(yè)等。（一）、培訓內容1、法律法規(guī)的培訓為進一步加強全員法律意識，泄期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法 律法規(guī)進行培訓。2、新規(guī)程及規(guī)范培訓為進一步貫徹執(zhí)行廣西壯族自治區(qū)建筑工程質疑、安全新的規(guī)程、 規(guī)范及各項管理規(guī)左，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)泄進行。擬左對在 崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內容的培訓。3、繼續(xù)教育培訓根據(jù)公司發(fā)展的需要，對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。4、新招大中專畢業(yè)生教冇本年度新招大中畢業(yè)生學生，為了使他們對公司有一個全面 的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬左對新分的學生進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內容 的入場教療培訓。5