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文檔簡介
1、公司上半年質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié) 20xx年上半年,xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神,結(jié)合部xx工作,夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化過程監(jiān)控,扎實(shí)有效的開展?,F(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)對安全工作的 _,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。 按照公司“20xx年安全”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求,我們一是對部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作 _小組及部 _安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整,完善了部安全 _的 _機(jī)構(gòu);二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結(jié)合部安全工作實(shí)際,制訂了“xx20xx年安全工作安
2、排”,對全年安全工作指標(biāo),內(nèi)容進(jìn)行了重新要求,并進(jìn)行了認(rèn)真 _;三是部 _與部4名副職 _和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀,使層層有負(fù)責(zé),層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行;四是按照細(xì)化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們提出了提升的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提,通過周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想,全面推進(jìn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。 二、細(xì)化管理過程,把各項(xiàng)安全措
3、施真正落到實(shí)處 1、制訂了月安全例會(huì)制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié),對下份月安全工作進(jìn)行部署,上半年共召開安全例會(huì)6次,協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施,13#了望塔設(shè)備年檢,巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng),并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí),提高了主動(dòng)預(yù)防能力。 2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)安全會(huì)議記錄本和5個(gè)安全活動(dòng)記錄本,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)班組安全活動(dòng)記錄本。共集中 _開展安全 _活動(dòng)6次,其中班組安全活動(dòng)每周開展1次,并每月進(jìn)行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),當(dāng)場整改17
4、項(xiàng),協(xié)調(diào)解決9項(xiàng);并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。 3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則,各大隊(duì)分別 _制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,部五型班組活動(dòng) _小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo),使安全工作得到有力促進(jìn),并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。 4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設(shè)施登記造冊,對消防器材實(shí)行專人管理,確保消防設(shè)施真正受控,保證好用。 5、認(rèn)真 _修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒
5、、區(qū)域警戒、 _警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個(gè)組,對協(xié)助處置突發(fā) _都做出了明確、詳細(xì)的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。 6、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,確?!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。 7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中,我們由主管副部長親自 _,各警戒組落實(shí)到位,共出動(dòng)車輛2臺(tái),人員10人,對講機(jī)6部,對現(xiàn)場進(jìn)行有效控制,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)救援車輛,較好的完成
6、了演練任務(wù)。 三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高警員的安全防護(hù)技能。 我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí),并通過主題安全教育活動(dòng),利用事故資源, _員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié),并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng),對事故的成因進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項(xiàng);二是學(xué)習(xí)
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