【新編稿】——--鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)--鎮(zhèn)農(nóng)民增收問題的調(diào)研_第1頁
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1、*鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)*鎮(zhèn)農(nóng)民增收問題的調(diào)研 *鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)*鎮(zhèn)農(nóng)民增收問題的調(diào)研 全面建設(shè)小康社會(huì),重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)民增收。中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見(202x年中央1號(hào)文件)指出,現(xiàn)階段農(nóng)民是否能夠增收,增收的速度和質(zhì)量如何,不僅直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程,而且關(guān)系到大多數(shù)農(nóng)民的情緒,關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府在農(nóng)村的威信和執(zhí)政黨地位問題。全黨必須從貫徹“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾根本利益的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)民增收工作的緊迫感。 ?xml:namespace prefix = o ns = “urn:schemasmicrosoft

2、com:office:office” /我們*鎮(zhèn)是*縣的中心大鎮(zhèn)之一,地處*縣最南端,東與河北省玉田縣接壤,南與天津市寶坻區(qū)相鄰。交通便利,地理位置優(yōu)越,津圍公路、津薊鐵路縱穿南北,楊玉公路橫貫東西。全鎮(zhèn)轄67個(gè)行政村,12874戶,46933人,總面積71.5平方公里,耕地面積65310畝。202x年我鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入完成4678元,比上年增長(zhǎng)11.2%;202x年農(nóng)民人均純收入完成5156元,比上年增長(zhǎng)10.2%;202x年農(nóng)民人均純收入完成6116元,比上年增長(zhǎng)8.9%;202x年農(nóng)民人均純收入完成5616元,比上年增長(zhǎng)9%。農(nóng)民增收的困難越來越大。為此我們必須從實(shí)際出發(fā),查找影響農(nóng)民增

3、收的原因,采取相關(guān)的對(duì)策和措施,進(jìn)一步增加農(nóng)民收入。那么,現(xiàn)在農(nóng)民的收入狀況如何?存在著哪些制約因素?該采取何種措施解決?下面我就從下倉鎮(zhèn)的農(nóng)民收入情況入手,通過分析現(xiàn)狀,提出幾點(diǎn)農(nóng)民增收的建議。 一、 當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)民的收入情況 1、非農(nóng)業(yè)的收入比例大。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以工業(yè)收入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收入為主,以202x年為例,國內(nèi)生產(chǎn)總值為64348萬元,其中第二產(chǎn)業(yè)增加值為27080萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值為2202x萬元,而第三產(chǎn)業(yè)增加值僅為15268萬元,所占份額僅約為24%。 2、城鎮(zhèn)化程度不高,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難。農(nóng)民務(wù)工收入逐漸成為農(nóng)民收入的重要部分,然而大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力,未能以勞動(dòng)力產(chǎn)生價(jià)值,造成

4、了人力資源的極大浪費(fèi)。據(jù)202x年統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)總勞動(dòng)力人口21355人,其中常年外出勞動(dòng)力僅為3120人,約占總?cè)丝?6868人的7%,外出務(wù)工收入僅為3000萬元。同時(shí)一些純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊,依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入的增收困難。 3、當(dāng)前農(nóng)民的消費(fèi)開支負(fù)擔(dān)過重。據(jù)分析,農(nóng)民的收入主要支付于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、學(xué)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價(jià)格日漸增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費(fèi)用占農(nóng)民收入相當(dāng)大的部分。另外由于學(xué)費(fèi)的增長(zhǎng),農(nóng)民對(duì)于教育的支出日漸感到吃力。再次是醫(yī)療費(fèi)用的支出,農(nóng)民一旦生病治療,醫(yī)藥費(fèi)支出比重就大幅度上升,尤其是主要?jiǎng)诹ι『?,致使該家庭勞力缺乏,常常很快貧困?二、 制約農(nóng)民增收的幾個(gè)因素: 1勞動(dòng)者素

5、質(zhì)不高。建國50多年來,我國農(nóng)民素質(zhì)有了很大的提高,在一定程度上改變了人們對(duì)農(nóng)民形象的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)。但是從當(dāng)前的形勢(shì)要求看,農(nóng)民的整體素質(zhì)還有很大差距,主要體現(xiàn)在文化科學(xué)素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和觀念意識(shí)等方面。 2農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。一是種植結(jié)構(gòu)不合理,大多數(shù)農(nóng)民仍然把糧食生產(chǎn)作為主要生活來源,又作為主要的收入來源,在買方市場(chǎng)的條件下增收困難。二是品種結(jié)構(gòu)不合理。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)作物中名優(yōu)稀特品種少,大路品種多,不利于農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益的提高。 3農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是生產(chǎn)規(guī)模過于狹小,規(guī)模經(jīng)營(yíng)還只是極少數(shù)。二是科技含量低,農(nóng)戶缺少農(nóng)作物新品種的應(yīng)用、種植、病蟲害有效防治等技術(shù)。三是管理粗

6、放,尤其是缺少精耕細(xì)作的田間管理以及經(jīng)濟(jì)核算。 4農(nóng)戶信息不靈。改革把農(nóng)戶推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前臺(tái),農(nóng)戶成了真正意義上相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,成為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者和決策者,在這種情況下,農(nóng)戶正確地掌握信息,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為在市場(chǎng)中取勝的必要條件。但就目前而言,農(nóng)戶信息不靈是一種普遍的現(xiàn)象。 5剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)難。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)來自于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入也呈現(xiàn)加速發(fā)展的勢(shì)頭。但從近幾年勢(shì)態(tài)看,城市就業(yè)壓力增大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的吸納能力下降,使農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)一步轉(zhuǎn)移發(fā)生了困難,轉(zhuǎn)移速度減慢。農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力滯留在土地上,影響了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 6入世后我國農(nóng)業(yè)正承受考驗(yàn)。一方面

7、我國主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高于國際價(jià)格,而且農(nóng)產(chǎn)品的上漲屬成本推動(dòng)型,另一方面我國的單位農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)是連續(xù)幾年下降,我國農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)一步受到來自世界市場(chǎng)的低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品的壓力。 三、增加農(nóng)民收入的對(duì)策 現(xiàn)階段農(nóng)民增收困難,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的現(xiàn)實(shí)反映,也是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期積累的各種深層次矛盾的集中反映。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)約束日益增強(qiáng)、農(nóng)民收入來源日趨多元化的背景下,促進(jìn)農(nóng)民增收必須有新思路,采取綜合性措施,在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)體制、政策措施和工作機(jī)制上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。針對(duì)以上原因,要加快農(nóng)民收入增長(zhǎng),當(dāng)前應(yīng)主要抓好如下幾點(diǎn): 1、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立四種意識(shí)。一是樹立質(zhì)量效益意識(shí)。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是在農(nóng)

8、產(chǎn)品相對(duì)過剩、消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收趨緩的背景下進(jìn)行的,必須適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求,把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,以此提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二是樹立市場(chǎng)主導(dǎo)意識(shí)。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)必須面對(duì)市場(chǎng),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按照市場(chǎng)需求安排生產(chǎn),不僅要以當(dāng)前市場(chǎng)行情為導(dǎo)向,還要以未來市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)為導(dǎo)向,要重視開拓市場(chǎng),搶占市場(chǎng)。三是樹立競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),既要注意防范和化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),又要增加抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力。四是樹立特色創(chuàng)新意識(shí)。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要樹立創(chuàng)新意識(shí),注重特色,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 2、變粗放經(jīng)營(yíng)為精細(xì)管理。實(shí)踐證明:農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng),管好管壞

9、大不一樣,在同等條件下,實(shí)施精細(xì)管理能帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣,必須搞好收支賬目記載,搞好成本核算,分析某一項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比,研究降低成本的途徑和對(duì)策。營(yíng)銷是產(chǎn)品成效的最終實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)。搞好營(yíng)銷,對(duì)提高農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益,能起到事半功倍的效果。 3、多業(yè)并舉,拓寬增收渠道。針對(duì)目前農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)單一的狀況,從“強(qiáng)二、活三”抓起,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力,靠多業(yè)并舉增收?!皬?qiáng)二”,即增強(qiáng)農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對(duì)內(nèi)抓改制規(guī)范,抓科學(xué)管理,對(duì)外抓市場(chǎng)開拓,盡快把企業(yè)改制中的體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為效益優(yōu)勢(shì)。例如,202x年我鎮(zhèn)新建成建華頁巖磚制品有限公司,吸引農(nóng)村剩余勞動(dòng)力100多

10、人。同時(shí),要以豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源為依托,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的方向,積極發(fā)展果蔬加工等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),走一、二產(chǎn)業(yè)緊密銜接連帶發(fā)展的路子。例如,近幾年來,我鎮(zhèn)先后建成了盛資食品有限公司、興盛糧油有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),有效的拉動(dòng)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展?!盎钊奔锤慊畹谌a(chǎn)業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)把農(nóng)村的富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到個(gè)體商貿(mào)業(yè)和運(yùn)輸業(yè),把農(nóng)民的閑余時(shí)間轉(zhuǎn)移到家庭工副業(yè)方面。通過推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)移,在農(nóng)村培植出更多的農(nóng)民老板和打工者,以此提高勞動(dòng)力資源的利用率,拓寬農(nóng)民收入渠道。今后,我鎮(zhèn)將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為依托,拉動(dòng)我鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 4、加強(qiáng)服務(wù),逐步提高農(nóng)民科技素質(zhì)。全力搞好農(nóng)村351培訓(xùn)工程,農(nóng)技

11、推廣部門必須跟蹤提供技術(shù)指導(dǎo),手把手地教農(nóng)民干。同時(shí),充分利用廣播、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒手段,為農(nóng)民解疑釋惑,最快捷地推廣普及農(nóng)業(yè)實(shí)用科技,滿足農(nóng)民對(duì)科技的渴求。對(duì)農(nóng)民要采取多種形式的教育培訓(xùn)。要有針對(duì)性地抓好市場(chǎng)意識(shí)教育和科技知識(shí)教育,培養(yǎng)農(nóng)民的市場(chǎng)頭腦和科技頭腦,提高農(nóng)民一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),一切依靠科技干的致富本領(lǐng)。要把說理教育和典型引路結(jié)合起來,增強(qiáng)教育效果。 5、轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)和強(qiáng)化政府對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效指導(dǎo)。一是轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式,盡可能地變傳統(tǒng)的會(huì)議指導(dǎo)、文件指導(dǎo)為政策引導(dǎo)、示范引導(dǎo)、服務(wù)引導(dǎo)和市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)引導(dǎo),積極探索農(nóng)民樂于接受、簡(jiǎn)捷實(shí)用、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的指導(dǎo)方式。二是轉(zhuǎn)變指導(dǎo)目

12、標(biāo)。在搞好對(duì)常規(guī)農(nóng)業(yè)指導(dǎo)的同時(shí),要以促進(jìn)農(nóng)民增收為主要目標(biāo),抓“關(guān)鍵的少數(shù)”,把工作指導(dǎo)重點(diǎn)集中轉(zhuǎn)移到與農(nóng)民增收密切相關(guān),具有支撐主導(dǎo)作用的工作上來,著重搞好高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技普及、農(nóng)田水利建設(shè)等工作指導(dǎo),幫助農(nóng)民解決好自己不會(huì)干和辦不到的事情。從今年開始,我鎮(zhèn)將成立農(nóng)業(yè)辦公室,抽掉機(jī)關(guān)和農(nóng)口的精干人員,全力搞好鎮(zhèn)政府的服務(wù)職能。 6、建議國家增加投入,改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的條件,從夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上增加農(nóng)民收入。(1)加快農(nóng)村交通、水利、通訊設(shè)施建設(shè)步伐。積極爭(zhēng)取各項(xiàng)資金,加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)公路硬化,積極推進(jìn)農(nóng)村水利工程管理體制改革,加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造的市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)程,組建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造投資主體,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。加大專項(xiàng)資金投入,在各級(jí)廣播、電視等宣傳媒體專門設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品供求信息、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格信息欄目,構(gòu)建農(nóng)村信息平臺(tái)。(2)加大農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。在有條件的地方,積極探索建立農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)制度,加大政府對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療的經(jīng)

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